工程施工进度表的说明

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2、于安排时间、人员，监控调配。3、管理员一份：根据主管总安排，进行人员落实到位，进度跟踪、严守时间和工序安排。4、来主一份：此表在“联系电话栏”填我方公司电话或管理员手机，在“备注”栏填上主家所需实的一些物品，验收大约时间等。（一）“其他”栏的内容是铝合金，清洁卫生等。（二） 各施工队负责人签字与各施工队的“责任合约书”一效，不能按时完成，追究责任。（三）进度表的使用程序（1）工程部主管接到新工程施工任务后，既根据实际情况，安排管理员和施工队，并把进度表，客户情况记录表，平面图、效果图、项目报价单、工程总造价、总工期、工程起止日期等交给工程管理员。（2）管理在接到监管工程任务和所有相关资料后，参考资料和根据时间情况，填写进度表。 （3）根据工程主管安排的各施工队，约他们到公司看图纸或到工地看现场，评估工作量和工期进度。认可管理员的工期安排后签字，并要负责到底。（4）把进度表安排完毕即复印三份，分别送给经理、工程主管、业主。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2