年度安全生产目标与指标分解表(17年)(可编辑修改word版)

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1、2017 年度安全生产目标与指标分解表 序号 目标与指标 计划及措施 责任部门 监督部门 1 安全生产责任制落实率 100% 安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议,部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。 人资行政部 总经办、安全办 要求各部门各级层层签订安全目标责任书。 2 安全生产费用提 取 使 用 率100% 建立安全费用提取和使用管理制度。 人资行政部、生产制造部、财务部 安全办 保证安全生产费用投入,专款专用, 并建立使用台帐。 制定并实施使用计划。 缴纳足额的保险费 3 员 工 培 训 率 每年度进行一次培训需求调查 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、

2、物流部、市场部、财务部 安全办 100% 制定年度培训计划,并落实计划。 加强各级安全管理,实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。 加强新员工及在岗员工岗位培训考核,实现全员合格上岗 加强特种作业人员的管理,在证件过期前提前报送培训。 6 月份为安全月活动,加强开展公司安全文化建设宣传。 4 设备设完好率 100% 制定设备、设施检维修计划。 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部 安全办 按计划落实检维修,并保存记录 特种设备定期检验及相关维保。 5 重伤死亡事故为 0; 轻伤事故控制在千分之五内;隐患整改率达 95%; 对作业现场存在的事故隐患进行排查、评估分级及其相应措施,

3、每月进行一次风险评价。 人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部 安全办 加强劳动纪律和相关作业规范的执行。 落实各部门单位安全检查按频次要求完成检查工作 落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估 编制: 审核: 批准: 安全生产责任目标监测考核表 被考核(自查)单位: 安全生产目标 考核 部门 周 期 考核办法 计算办法 一季度 二季度 三季度 四季度 年度 1 重伤与死亡事故为零 安委会人资行 政部 季度 根据事故报告记录的信息 统计出事故发生的次数 2 轻伤事故控制在 5以下 安委会人资行政部 季度 根据事故报告及年度员工健康查体的信息 统计出事故发生的次数及职业病

4、发病次数 3 隐患整改率 安委会人资行 政部 季度 根据复查记 录与事故隐患整改通知书 实际整改次数与应整改次数之比 95%以上 4 员工培训率 安委会人资行 政部 季度 根据安全检查记录统计 实际培训人数与总人数之比 100% 5.设施设备完好 安委会人资行 政部 季度 根据安全检查记录的信息 统计出设施设备完好率 率 100% 6 安全生产费用提 取 使 用 率100% 安委会人资行政部 季度 根据年度安全使用计划及 使用台账记录 统计出安全费用使用率 7 安全生产责任制落实率 100% 安委会人资行 政部 季度 根据绩效考核表 统计出责任制落实率 考核人(签字) 被考核部门责任者(签字)

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