房地产销售工作周总结与计划

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1、可编辑营销工作周总结营销工作周总结/ /计划计划( (日期日期) )交与:交与:负责项目:负责项目:一、本周各项指标数据反馈一、本周各项指标数据反馈来人数据反馈:来人数据反馈:来人目标来人目标实际来人实际来人现场围挡派单朋友介绍户外论坛Call 客自媒体来自:来自:预约、认购、签约、回款数据反馈预约、认购、签约、回款数据反馈认购指标本周认购累计认购套数签约指标本周签约累计签约套数回款指标本周回款累计回款金额本周销售面积累计销售面积二、本周工作事项及完成情况二、本周工作事项及完成情况结果结果原因分析及解决方案原因分析及解决方案序序上周工作事项(日期)上周工作事项(日期)完成情况完成情况号号1本周

2、实际来人 30 组完成2巡展指标 3 组345678910/-可编辑11新人考核上岗12制定线上推广策略完成新人说辞讲解逻辑混乱, 说辞讲解表面知识调整培训方式, 给予一周时间进行已能讲过,但不够深入调整完成三、下周工作计划及工作配合三、下周工作计划及工作配合营销部营销部序号序号123456789下周工作计划(日期)下周工作计划(日期)预计完成时间预计完成时间预计完成计划及结果预计完成计划及结果需要配合部门需要配合部门/ /人人员员下周来人指标 30 组巡展指标 3 组制定销售指标及回款指标销售人员士气调整新人上岗最终考核临时菜场人气维持活动方案水柱旗画面更新项目具体业态商家比例、面积填充项目销售策略调整10项目销售关系户梳理11销售前财务物料 poss 机申请更进12销售执行,案场管理调整开发公司确认开发公司确认13项目销售时间确定14项目交付时间15合作银行贷款政策确定16物业公司及相关费用 . .-

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