执行力案例PPT32页

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1、编号号1:谁去去给猫猫挂挂铃铛编号号2:忙碌的:忙碌的农夫夫编号号3:买复印复印纸的困惑的困惑编号号4:阿:阿诺德和德和布布鲁诺的差距的差距编号号5:猴子取食:猴子取食编号号6:驴子之死子之死编号号7:木桶效:木桶效应编号号8:海:海尔的崛的崛起起编号号9:水煮青蛙:水煮青蛙1编号1谁去给猫挂铃铛某地的一群老鼠,深为附近一只凶狠无比,善于捕鼠的猫所苦。这一天,老鼠们群聚一堂,编号如何解决这个心腹大患。老鼠召开大会老鼠召开大会编号解决号解决办法法给猫的脖子上挂猫的脖子上挂铃铛!故意把他引到老鼠夹旁边,让他被老鼠夹夹到!趁他睡着时,拿火去烧他是最好的办法,或者干脆准备毒饵,永绝后患。挂挂铃铛做好陷

2、阱,让猫儿踏上后,铃铛自然缚在脚上;陷阱陷阱派遣敢死队,牺牲小我,完全大我敢死敢死队2点评科学合理的战略部署是执行的前提!战略如果脱离实际,就根本谈不上执行。3编号2:忙碌的农夫农夫耕田,走到田地时,却发现耕机没油了;原本打算立刻去加油时,突然想到家里的几只猪还没喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边还有几个马铃薯,他又想起马铃薯可能正在发芽,便又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,不禁记起家中柴火不多了;正当要去取柴时,却看见了一只生病的鸡躺在地上农夫从早上一直到夕阳西下,油没加,田没耕,猪没喂,夫从早上一直到夕阳西下,油没加,田没耕,猪没喂,最后什么事也没干成。最后什么事也没干成。一次一次绝

3、不可以追不可以追逐好几只兔子逐好几只兔子4点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。5编号3:买复印纸的困惑老板会摇头叹道,员工执行力太差了!老板老板员工工员工心里说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!员工工跑跑了了三三趟趟,老老板板气气了了三三次次u1.买复印纸u2.老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。u3.老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。u4.老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?u1.好的,买了三张复印纸回来。u2.好的,买了三摞复印纸回来。u3.哦!过了几天,买了三摞。u4.你又没有说什么时候要。6点评执行

4、事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。7编号4:阿诺德和布鲁诺的差距8点评员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!9编号5:猴子取食如果岗位难度过低,体现不出人的能力,资源配置不合理,就会导致内耗甚至残杀,如同第一间房子里的两只猴子;岗位的难度太大,画饼太虚,虽努力却不能及,最后人才也被埋没抹杀,就像第三间房子里的两只猴子。10点评用人机制保障执行,用好人才能做好事。只有岗位难易适当,并设立段位考核机制,犹如第二间房子里的食物,才能真正提升。11我一直安分守己,不过,我前几天看到树上的新芽绿油油的,忍不住吃了几口。我犯过错误,

5、前两天看到一只受伤的斑马,就把它抓来吃了。我们也犯过错误,上个星期,一只麋鹿闯进我们的领地,我们就一起把它抓住吃掉了。大王这么做,恰恰解脱了斑马的痛苦;保护领地安全是每个动物的职责所在,这没错。编号6:驴子之死12点评制度的制定对于执行力会产生重要的作用,在制度安排上一定要合理、合法,得到多数人的认可。13编号7:木桶效应一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水;假如木桶顶端参差不齐,那水只能在顶端的最低部分。假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!14点评执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员工的素质。15编号8:海尔的

6、崛起张瑞敏砸冰箱16点评日事日毕,日清日高,执行力要从每日的工作做起。17编号9:水煮青蛙如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。18点评增强执行力,就要使员工经常保持一种良好的精神状态。19情景模拟微信聊天对话看执行力;特殊的面试和任命。20微信聊天对话场景一21微信聊天对话场景二22一、刚入职时普通普通员工工优秀秀员工工看重工资的高低,在一无所长的前提下,没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。更看重宝贵的工作经验,踏踏实实地去学习业务技能,他相信只要有丰富的经验,以后无论到哪都能赢得高薪。23二、对待问题

7、普通普通员工工优秀秀员工工在工作中会发现各种各样的问题,对于问题他们往往以抱怨的态度去对待,而没有想方法去解决。在工作过程中,碰到问题会冷静地分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养了一种解决问题的能力。24三、执行力普通普通员工工优秀秀员工工对于上司交代的问题本着能做就做,不能做就慢慢磨,执行效果较差。上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通请示,执行效果好。25四、个性普通普通员工工优秀秀员工工个性张扬,以自我为中心,不善于处理自己与同事的关系,往往给人一种很浮躁的感觉。为人谦虚低调,能协调好与领导同事的关系,人际关系非常好。26五、下班后普通普通员工工优秀秀员工工下班后往往通过

8、看电视、打游戏等方式,度过一段休闲时光。下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容,反思不足之处,并规划好第二天的工作内容。27六、工作重点普通普通员工工优秀秀员工工工作杂乱无章,搞不清楚工作的核心内容,工作往往忙起来手足无措。能很好地做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。28七、沟通普通普通员工工优秀秀员工工和客户沟通仅局限于单纯的送货收款,没有考虑到客户的实际需求,往往工作很辛苦,但是成效却很低。能很好地处理与客户的客情关系,准确地找到客户实际需求,并结合客户需求达成销售。往往事半功倍。29八、对待批评普通普通员工工优秀秀员工工对忠言逆耳理解得不透彻,总认为自己想的是对的,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。能谦虚地接受批评,认识到自己所犯错误在哪,并积极改正!30九、职业规划普通普通员工工优秀秀员工工没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。有自己的职业规划,知道自己想要什么,也知道如何去努力。31

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