第四章居住型物业管理ppt课件

上传人:鲁** 文档编号:571998830 上传时间:2024-08-12 格式:PPT 页数:46 大小:205.02KB
返回 下载 相关 举报
第四章居住型物业管理ppt课件_第1页
第1页 / 共46页
第四章居住型物业管理ppt课件_第2页
第2页 / 共46页
第四章居住型物业管理ppt课件_第3页
第3页 / 共46页
第四章居住型物业管理ppt课件_第4页
第4页 / 共46页
第四章居住型物业管理ppt课件_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《第四章居住型物业管理ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四章居住型物业管理ppt课件(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第第六六章章居住居住性性物业管理物业管理【教学目的要求教学目的要求】了解居住了解居住性性物业管理的含义和特点物业管理的含义和特点了解居住了解居住性性物业管理的原则和要求物业管理的原则和要求熟悉居住熟悉居住性性物业管理的基本环节物业管理的基本环节掌握住宅小区掌握住宅小区的的物业管理要求物业管理要求了解公寓、别墅物业管理的相关知识了解公寓、别墅物业管理的相关知识【教学重点教学重点】住宅小区住宅小区的的物业管理物业管理案例:楼内烧纸又焚香,误发警报环境脏案例:楼内烧纸又焚香,误发警报环境脏 案情简介案情简介 :每逢清明、中秋等农历节日,许多人都有焚香燃:每逢清明、中秋等农历节日,许多人都有焚香燃纸的

2、习俗。住在高层住宅的某些住户往往贪图便利,就在楼层纸的习俗。住在高层住宅的某些住户往往贪图便利,就在楼层烧了起来。一方面缭绕的烟雾易使消防警报频发,令人真假难烧了起来。一方面缭绕的烟雾易使消防警报频发,令人真假难辨,疲于应付;另一方面残存的烟垢污损墙面很难彻底清除。辨,疲于应付;另一方面残存的烟垢污损墙面很难彻底清除。物业管理公司应如何处理?物业管理公司应如何处理?答:焚香燃纸是民间习俗,这不是物业管理公司是否能取缔的问答:焚香燃纸是民间习俗,这不是物业管理公司是否能取缔的问题。物业管理公司应该考虑的是:如何对其加题。物业管理公司应该考虑的是:如何对其加以以引导,避免其引导,避免其妨碍正常的物

3、业管理工作。妨碍正常的物业管理工作。1 1)既加强教育又尊重住户焚香燃纸的习俗,指定供住户焚香燃)既加强教育又尊重住户焚香燃纸的习俗,指定供住户焚香燃纸的地点,防止纸的地点,防止“处处冒烟处处冒烟”,便于统一管理;,便于统一管理;2 2)逢节日提前发出布告,提醒住户自觉遵守管理处关于到指定)逢节日提前发出布告,提醒住户自觉遵守管理处关于到指定地点焚香燃纸的规定,并派专人到现场疏导;地点焚香燃纸的规定,并派专人到现场疏导;3 3)要求所有在楼层作业的员工主动担负起责任,发现违规焚香)要求所有在楼层作业的员工主动担负起责任,发现违规焚香燃纸的当即予以制止和劝阻,加大管理力度;燃纸的当即予以制止和劝

4、阻,加大管理力度;4 4)严肃查处违规焚香燃纸现象,对不听劝告、屡禁屡犯的给予)严肃查处违规焚香燃纸现象,对不听劝告、屡禁屡犯的给予书面告诫,严重的提请消防主管部门处理。书面告诫,严重的提请消防主管部门处理。第一节第一节居住型物业管理概述居住型物业管理概述一、居住型物业的含义及特点一、居住型物业的含义及特点(一)居住型物业的含义(一)居住型物业的含义1.含义含义:居住型物业是指具备了人们起居的:居住型物业是指具备了人们起居的功能和各种配套配套设施,可供人们正常居功能和各种配套配套设施,可供人们正常居住的房屋。住的房屋。2.类别:普通住宅、公寓、别墅。类别:普通住宅、公寓、别墅。(二)居住型物业

5、的特点(二)居住型物业的特点1.结构的系统性结构的系统性2.功能的多样性功能的多样性3.产权的多元性产权的多元性4.商品的经济性商品的经济性5.现代的社会性现代的社会性1.结构的系统性结构的系统性传统结构:传统结构:单元封闭性结构(四合院、里单元封闭性结构(四合院、里弄、大屋等),内部包含能够满足居住的弄、大屋等),内部包含能够满足居住的起居室、厨卫等功能结构起居室、厨卫等功能结构现代结构现代结构:内部结构合理、齐全、优化;:内部结构合理、齐全、优化;公共设施系统配套:水、电、气、通讯、公共设施系统配套:水、电、气、通讯、热力等系统构成完整的网络热力等系统构成完整的网络2.功能的多样性功能的多

6、样性栖身、庇护栖身、庇护休息、休闲休息、休闲满足现代精神需求和社会交往的各种功能满足现代精神需求和社会交往的各种功能功能越完备对外部环境的要求就越高功能越完备对外部环境的要求就越高3.产权的多元性产权的多元性产权由原来的单一国有制转变为多元化产权由原来的单一国有制转变为多元化4.商品的经济性商品的经济性居住型物业是一种商品,可以通过交换来实现其价值和使用价值通过物业管理服务,可以最大化的减少其在使用中的再投入,即是物业达到保值、增值在交换市场中物业往往通过多次的买卖、租赁、抵押等实现其经济价值5.现代的社会性现代的社会性产权的多元性,是人口成分和来源比较复杂,人际关系广泛松散,对精神生活需求较

7、高从营销角度看,居住型物业具有固定性、异质性、昂贵性、长期性、消费和投资两重性从物业角度看,具有使用价值的长期性、寿命的差异性、居住性、舒适性、安全性、耐久性等二、居住型物业管理的含义及市场特征二、居住型物业管理的含义及市场特征(一)居住型物业管理的含义(一)居住型物业管理的含义1.广义广义:是指运用现代科学的管理理论和方法,为保证居:是指运用现代科学的管理理论和方法,为保证居住型物业的正常使用,以满足是使用者各种居住需求为目住型物业的正常使用,以满足是使用者各种居住需求为目的的有偿性、专业性的委托服务。的的有偿性、专业性的委托服务。2.狭义狭义:是指住宅小区的整个区域物业管理:是指住宅小区的

8、整个区域物业管理(二)居住型物业管理的的市场特征(二)居住型物业管理的的市场特征1.居住型物业管理需求市场的松散型居住型物业管理需求市场的松散型2.物业管理权与使用权的分离性物业管理权与使用权的分离性3.对物业管理购买行为的持续性对物业管理购买行为的持续性4.卖方市场的天然垄断性卖方市场的天然垄断性5.卖方经营行为的受雇性卖方经营行为的受雇性1.居住型物业管理需求市场的松散型居住型物业管理需求市场的松散型物业管理市场的消费者为区分所有权人,在其从当消费者是必须完成从单个消费者集合成整体消费者的过度集合后的的消费者集体必须具有能够与卖方打交道的、有能力、有热情、公正廉洁的消费者代表。2.物业管理

9、权与使用权的分离性物业管理权与使用权的分离性一般市场上,消费者获取某种商品或服务后,消费者会直接关心维护自己的客体质量在物业服务市场上,两者之间具有间接性和分离性,课题的物业管理服务通常是由第三方物业公司来提供物业管理市场课题的质量反映在两个方面:物业的环境状况物业附属设施的维护管理水平3.对物业管理购买行为的持续性对物业管理购买行为的持续性在物业管理市场上,买卖双方一旦建立了买卖关系,鉴定了物业服务合同,如果没有重大事件发生,买方就必须在一个较长时间内持续向卖方购买物业服务;接触双方合同一般比较困难。4.卖方市场的天然垄断性卖方市场的天然垄断性在物业管理市场上,一旦一个物业管理公司接管了某一

10、物业,称为物业管理的卖方,其他物业公司很难再介入这片市场物业管理市场的再介入一般需要较高的成本,进而使得先行者形成了天然垄断,从而导致物业管理市场具备了较为明显的有限竞争5.卖方经营行为的受雇性卖方经营行为的受雇性与一般商场相比,物业管理市场上,卖方的行动始终是受雇于买方,在买主的产权范围内,为买方提供服务卖方在对物业进行管理时,其权限是受限制的,权限的理想范围是有双方合同界定的。三、居住型物业管理的原则和要求三、居住型物业管理的原则和要求(一)居住型物业管理的原则(一)居住型物业管理的原则1.权、责、利相对应的原则权、责、利相对应的原则2.管理竞争原则管理竞争原则3.保护业主财产的原则保护业

11、主财产的原则4.专业服务于总和服务相结合的原则专业服务于总和服务相结合的原则5.专业管理与群众管理相结合的原则专业管理与群众管理相结合的原则6.政策性原则政策性原则(二)居住型物业管理的要求(二)居住型物业管理的要求1.在物质环境管理上的要求在物质环境管理上的要求2.在社会环境管理上的要求在社会环境管理上的要求3.在管理服务上的要求在管理服务上的要求四、居住型物业管理的基本内容和环节四、居住型物业管理的基本内容和环节(一)基本内容(一)基本内容组建物业管理机构,制定组建物业管理机构,制定管理目标和策略管理目标和策略管理项目的前期介入与接管理项目的前期介入与接管管各项日常工作各项日常工作投诉与纠

12、纷的处理投诉与纠纷的处理质量管理与考核评估质量管理与考核评估社区文化建设社区文化建设(二)基本环节(二)基本环节物业的前期介入物业的前期介入管理公司的组建管理公司的组建接管验收与装修管理接管验收与装修管理召开业主大会,成立业主召开业主大会,成立业主委员会委员会构建社区文化构建社区文化第二节第二节住宅小区物业管理住宅小区物业管理(二)住宅小区的特点(二)住宅小区的特点(三)住在小区的功能(三)住在小区的功能1.居住功能居住功能2.服务功能服务功能3.经济功能经济功能4.社会功能社会功能一、住宅小区的含义、特点和功能一、住宅小区的含义、特点和功能(一)住宅小区的含义(一)住宅小区的含义(二)住宅小

13、区的特点(二)住宅小区的特点 1.统一规划,综合开发统一规划,综合开发2.规模大、功能全规模大、功能全3.居民结构整体化、配套设施系统化居民结构整体化、配套设施系统化4.产权多元化、管理复杂化产权多元化、管理复杂化(三)住宅小区功能(三)住宅小区功能1.居住功能居住功能2.服务功能服务功能3.经济功能经济功能4.社会功能社会功能1.住宅小区的居住功能住宅小区的居住功能住宅小区的居住功能住宅小区的居住功能在居住功能中,最重要的在居住功能中,最重要的是它能够提供人们休息的场所和环境,其次才是是它能够提供人们休息的场所和环境,其次才是如饮食、洗浴、个人卫生、学习、娱乐、交际等如饮食、洗浴、个人卫生、

14、学习、娱乐、交际等功能。功能。 住宅小区的服务功能是随着城市规划建设的要求、房地产住宅小区的服务功能是随着城市规划建设的要求、房地产综合开发而来的,这一功能是以往的平房区和公寓等住宅综合开发而来的,这一功能是以往的平房区和公寓等住宅所不具备的或者说是不完备的功能。住宅小区的服务功能所不具备的或者说是不完备的功能。住宅小区的服务功能包括:包括:1)教卫系统如托儿所、幼儿园、小学、中学、医疗门诊所、)教卫系统如托儿所、幼儿园、小学、中学、医疗门诊所、保健站、卫生防疫站等。保健站、卫生防疫站等。2)商业餐饮业系统如饭店、饮食店、食品店、粮店、百货店、)商业餐饮业系统如饭店、饮食店、食品店、粮店、百货

15、店、菜场等。菜场等。3)文化、体育、娱乐服务系统如图书馆、游泳池、健身房、)文化、体育、娱乐服务系统如图书馆、游泳池、健身房、电影院、录像室、游戏厅等。电影院、录像室、游戏厅等。4)其他服务系统如银行、邮局、煤气站、家电维修部、变电)其他服务系统如银行、邮局、煤气站、家电维修部、变电所等。所等。2.住宅小区的服务功能住宅小区的服务功能1)住宅小区管理过程中的物业的契约化、信托式)住宅小区管理过程中的物业的契约化、信托式的管理,或在管理中开展中介经济服务(主要是的管理,或在管理中开展中介经济服务(主要是买卖中介和租赁中介)。买卖中介和租赁中介)。2)随着城市住房制度改革的不断深化,住宅小区)随着

16、城市住房制度改革的不断深化,住宅小区中的住宅将不断地商品化,并进行商业化的管理。中的住宅将不断地商品化,并进行商业化的管理。商品化的住宅,意味着房屋物权的个人拥有,或商品化的住宅,意味着房屋物权的个人拥有,或者说是房屋在成本租金以上的商品化租赁。商业者说是房屋在成本租金以上的商品化租赁。商业化的管理服务,就是所有的管理和服务都得是有化的管理服务,就是所有的管理和服务都得是有偿进行的。这是其他住宅所完全不具备的。偿进行的。这是其他住宅所完全不具备的。3.住宅小区的经济功能住宅小区的经济功能1.人类是一种社会的产物,它的最基本的特征就人类是一种社会的产物,它的最基本的特征就是群居,人不能脱离社会单

17、独存在。是群居,人不能脱离社会单独存在。2.中国古代的所谓中国古代的所谓“孟母三迁孟母三迁”,就是为了改变社,就是为了改变社会环境而作的一种居住抉择。会环境而作的一种居住抉择。3.现代的住宅小区是居民群居的地方。现代的住宅小区是居民群居的地方。4.一个住宅小区里的人际关系是否和睦,居住环一个住宅小区里的人际关系是否和睦,居住环境是否安全,社区的活动是否多样,精神文明境是否安全,社区的活动是否多样,精神文明建设是否出色,关键就要看小区的社会功能是建设是否出色,关键就要看小区的社会功能是否齐全。否齐全。4.住宅小区的社会功能住宅小区的社会功能二、住宅小区物业管理目标与要求二、住宅小区物业管理目标与

18、要求(一)住宅小区管理目标四效统一:(一)住宅小区管理目标四效统一:1.实现住宅小区的实现住宅小区的经济效益经济效益2.实现住宅小区的社会效益实现住宅小区的社会效益3.实现住宅小区的实现住宅小区的环境效益环境效益4.实现住宅小区的实现住宅小区的心理效益心理效益经济效益一方面是指建房、管房单位的投资与经经济效益一方面是指建房、管房单位的投资与经济收入之比达到了预期目标;济收入之比达到了预期目标;另一方面是指管理好、维护好房屋及其附属的设另一方面是指管理好、维护好房屋及其附属的设备设施,延长他们的使用寿命,使物业保值增值;备设施,延长他们的使用寿命,使物业保值增值;同时,也是指管理者通过完善的管理

19、和服务获得同时,也是指管理者通过完善的管理和服务获得良好的经济回报。良好的经济回报。1.实现住宅小区的经济效益实现住宅小区的经济效益住宅小区的社会效益主要是指如果小区管住宅小区的社会效益主要是指如果小区管理得好,就可以为小区内的居民提供一个理得好,就可以为小区内的居民提供一个安全、舒适、和睦、优美的生活空间。安全、舒适、和睦、优美的生活空间。这一空间不仅指居室、楼宇内的,而且也这一空间不仅指居室、楼宇内的,而且也包括整个社区的治安、交通、绿化、卫生、包括整个社区的治安、交通、绿化、卫生、文化、教育、娱乐等方面。文化、教育、娱乐等方面。它对于调节人际关系,维护社会安定团结,它对于调节人际关系,维

20、护社会安定团结,都有着十分重要的意义。都有着十分重要的意义。2.实现住宅小区的社会效益实现住宅小区的社会效益环境效益的一个重要的方面就是人类生态环境。环境效益的一个重要的方面就是人类生态环境。住宅小区的环境因素主要包括小区的卫生绿化、住宅小区的环境因素主要包括小区的卫生绿化、通风、采光、水质、空气质量、噪声大小、建筑通风、采光、水质、空气质量、噪声大小、建筑密度及景观等。密度及景观等。小区管理的环境效益主要是指通过好的小区物业小区管理的环境效益主要是指通过好的小区物业管理,来提高小区整体的环境质量,使人们有一管理,来提高小区整体的环境质量,使人们有一个整洁、优美、安宁、舒适的居住环境,有利于个

21、整洁、优美、安宁、舒适的居住环境,有利于人们修身养性和身心健康。人们修身养性和身心健康。小区环境质量的提高,还能有利地促进整个城市小区环境质量的提高,还能有利地促进整个城市环境建设的良性循环。环境建设的良性循环。 3.实现住宅小区的环境效益实现住宅小区的环境效益心理效益是指良好的住宅小区物业管理可以使人们心理效益是指良好的住宅小区物业管理可以使人们产生一种积极向上的心理,使人有一种安逸、满足、产生一种积极向上的心理,使人有一种安逸、满足、幸福的心理感受。幸福的心理感受。相反,当物业管理达不到人们的要求和期望值时,相反,当物业管理达不到人们的要求和期望值时,人们就会产生一种烦躁、讨厌等心态。人们

22、就会产生一种烦躁、讨厌等心态。良好的住宅小区物业管理可以达到实现人们心理效良好的住宅小区物业管理可以达到实现人们心理效益的目标。益的目标。这种心理效益是一种心境与感受,因而是无形的和这种心理效益是一种心境与感受,因而是无形的和相对的,它会随着自身条件和环境条件的变化而变相对的,它会随着自身条件和环境条件的变化而变化。化。4.实现住宅小区居民的心理效益实现住宅小区居民的心理效益(二)住在小区物业管理的要求(二)住在小区物业管理的要求1.物质环境管理要求物质环境管理要求(1)增强住宅功能)增强住宅功能(2)搞好小区配套措施)搞好小区配套措施(3)创造优美的环境)创造优美的环境2.社会管理要求社会管

23、理要求(1)健全机构,形成体制)健全机构,形成体制(2)完善体制,协调关系)完善体制,协调关系(3)开展文化活动,加强精)开展文化活动,加强精神文明建设神文明建设3.探索住宅小区物业管理的新思路探索住宅小区物业管理的新思路(1)服务第一,方便群众)服务第一,方便群众(2)企业经营,独立核算,实行招标制,提供有偿服务)企业经营,独立核算,实行招标制,提供有偿服务(3)专业管理,群众参与。)专业管理,群众参与。三三.住宅小区物业管理的内容和原则住宅小区物业管理的内容和原则(一)(一)住宅小区物业管理的内容住宅小区物业管理的内容1)住宅小区居民的管理和服务住宅小区居民的管理和服务2)房屋管理房屋管理

24、3)治安管理治安管理4)消防管理消防管理5)环境卫生、绿化管理)环境卫生、绿化管理6)小区内设施设备管理)小区内设施设备管理7)车辆管理)车辆管理8)市政设施维护管理)市政设施维护管理9)物业租赁管理)物业租赁管理10)收费管理)收费管理11)提供其他各种服务)提供其他各种服务(二)小区物业管理的原则(二)小区物业管理的原则坚持以人为本,服务第一的原则坚持以人为本,服务第一的原则所有权与经营权、管理权相分离的原则所有权与经营权、管理权相分离的原则专业化管理与民主管理相结合的原则专业化管理与民主管理相结合的原则综合管理的原则综合管理的原则有偿服务,合理负担的原则有偿服务,合理负担的原则竞争择优的

25、原则竞争择优的原则第三节第三节高级公寓的物业管理高级公寓的物业管理一、高级公寓含义、分类与特点一、高级公寓含义、分类与特点(一)高级公寓的含义(一)高级公寓的含义公寓一般是指具有分层住宅形态,各有室号及专门公寓一般是指具有分层住宅形态,各有室号及专门出入,成为各个独立居住单位的物业。出入,成为各个独立居住单位的物业。具有完善讲究的家具、电器、设备、设施及厨房和具有完善讲究的家具、电器、设备、设施及厨房和起居用品。起居用品。高档的单元还可以提供酒店式服务,是为租户提供高档的单元还可以提供酒店式服务,是为租户提供特有的家庭气氛的住宅。特有的家庭气氛的住宅。(二)高级公寓的分类(二)高级公寓的分类1

26、.花园式公寓花园式公寓在一些住宅小区花园洋房或纯别墅区内,部在一些住宅小区花园洋房或纯别墅区内,部分单元没有向业主出售,而匹配完整的居室设施分单元没有向业主出售,而匹配完整的居室设施以出租的形式经营以出租的形式经营2.高层豪华公寓高层豪华公寓公寓强调景观、设施和黄金地段,没一单元公寓强调景观、设施和黄金地段,没一单元可能是大户型,装修豪华,家庭用具齐备,有方可能是大户型,装修豪华,家庭用具齐备,有方便、良好的酒店式服务便、良好的酒店式服务3.一般公寓一般公寓地段偏远,配套、环境不那么理想的公寓物地段偏远,配套、环境不那么理想的公寓物业,对单身人士、年轻人、艺术家颇具吸引力。业,对单身人士、年轻

27、人、艺术家颇具吸引力。(三)高级公寓的特点(三)高级公寓的特点1.既具有封闭性又具有共处性既具有封闭性又具有共处性高级公寓的每个单元都是独立封闭的,高级公寓的每个单元都是独立封闭的,功能完善,而又处于一栋楼宇之中功能完善,而又处于一栋楼宇之中2.业主和住户多聚有国际性业主和住户多聚有国际性业主和租户一般都是白领阶层和富裕业主和租户一般都是白领阶层和富裕人士,其中外籍人士也不少,还有港澳台人士,其中外籍人士也不少,还有港澳台人士人士(三)高级公寓的特点(三)高级公寓的特点3.建筑档次高,硬件设施齐全建筑档次高,硬件设施齐全我国高档公寓是在统一规划综合开发的原则我国高档公寓是在统一规划综合开发的原

28、则下开发建设的,在实际上讲究质量,适用性强,下开发建设的,在实际上讲究质量,适用性强,而且硬件配备的较齐全,如水、电、暖、煤气、而且硬件配备的较齐全,如水、电、暖、煤气、通讯、电视天线外,还供应热水、中央空调、乃通讯、电视天线外,还供应热水、中央空调、乃至于加点家具和厨具等至于加点家具和厨具等4.居住面积大,户型比较合理居住面积大,户型比较合理 居住面积大:居住面积大:1:1.5-1:2;在讲求质量、延长;在讲求质量、延长寿命、确保安全的基础上,考虑舒适、方便寿命、确保安全的基础上,考虑舒适、方便二、高级公寓管理服务的特点及要求二、高级公寓管理服务的特点及要求(一)高级公寓管理服务的特点(一)

29、高级公寓管理服务的特点1管理服务的市场化程度高管理服务的市场化程度高“谁花钱,谁享受谁花钱,谁享受”以及以及“多花钱、多享受多花钱、多享受”的观念,在的观念,在高级公寓的住户中一般都能够接受,也能理解,业主和住高级公寓的住户中一般都能够接受,也能理解,业主和住户在要求全方位多项目服务的同时,对合理的价位也能接户在要求全方位多项目服务的同时,对合理的价位也能接受。受。2客户相对稳定,服务周期长客户相对稳定,服务周期长开发商一般采用出售或出租两种方式进行经营管理。开发商一般采用出售或出租两种方式进行经营管理。业主和客户都相对比较稳定,变化较少,流动性较小。业主和客户都相对比较稳定,变化较少,流动性

30、较小。服务周期长,一天服务周期长,一天24小时,每时每刻都有入住、有人进出,小时,每时每刻都有入住、有人进出,因此,物业管理企业就要不间断地进行管理与服务。因此,物业管理企业就要不间断地进行管理与服务。3管理要求严,服务层次高管理要求严,服务层次高高级公寓的住户对居住条件和环境要求比较高。高级公寓的住户对居住条件和环境要求比较高。对物业管理企业的管理水平和房屋质量的要求就很高,对物业管理企业的管理水平和房屋质量的要求就很高,特别是对保安、保洁和服务等方面的要求更是如此。特别是对保安、保洁和服务等方面的要求更是如此。要保证住户安全、进出口设有保安值班岗位,非居住人要保证住户安全、进出口设有保安值

31、班岗位,非居住人员不得入内,来客要登记等,努力地为住户创造出一个员不得入内,来客要登记等,努力地为住户创造出一个安全、静雅、优美、温馨的良好生活环境。安全、静雅、优美、温馨的良好生活环境。同时要提供如购物中心、餐饮、洗衣、文化娱乐、代订同时要提供如购物中心、餐饮、洗衣、文化娱乐、代订报刊杂志等项目。报刊杂志等项目。4管理服务的涉外性强管理服务的涉外性强由于高级公寓的入住者外籍人士较多,对于入住手续、由于高级公寓的入住者外籍人士较多,对于入住手续、产权产证的办理,投诉的处理等具有涉外性,有些事务产权产证的办理,投诉的处理等具有涉外性,有些事务的处理还要会同外事部门共同解决。的处理还要会同外事部门

32、共同解决。物业管理的从业人员,在工作过程中,不仅仅是一个中物业管理的从业人员,在工作过程中,不仅仅是一个中国员工的形象,所以在礼仪态度方面必须要十分注意国员工的形象,所以在礼仪态度方面必须要十分注意5管理服务的对象较为复杂管理服务的对象较为复杂高级公寓里居住的都是一家一户、几代人,有老有小。高级公寓里居住的都是一家一户、几代人,有老有小。衣食住行,饮食起居,时时刻刻,年年月月,都要管理衣食住行,饮食起居,时时刻刻,年年月月,都要管理好,都要服务好。好,都要服务好。由于人员层次不一,所以,无形中就增大了管理服务的由于人员层次不一,所以,无形中就增大了管理服务的难度。难度。(二)高级公寓管理服务的

33、要求(二)高级公寓管理服务的要求1.重视前期的物业管理,特别是重视前期的物业管理,特别是前期介入前期介入、接管验接管验收收、住户入住住户入住三个环节三个环节2.日常管理服务的重点日常管理服务的重点(1)房屋和设备保养维修要及时到位。)房屋和设备保养维修要及时到位。(2)配套建设要逐步完善。)配套建设要逐步完善。(3)特约性服务力求项目多、服务全。)特约性服务力求项目多、服务全。(4)保安、消防服务管理措施得当,制度要严。)保安、消防服务管理措施得当,制度要严。(5)关注业主和使用者的公共交往。)关注业主和使用者的公共交往。三、高级公寓物业管理的内容三、高级公寓物业管理的内容(一)公寓的租赁服务

34、(一)公寓的租赁服务为房屋承租单位和个人提供优优质服务为房屋承租单位和个人提供优优质服务制定合理的租金标准制定合理的租金标准依法维护正常的租赁关系依法维护正常的租赁关系严格制定租赁房屋的用途变化。严格制定租赁房屋的用途变化。(二)高级公寓管理服务的项目(二)高级公寓管理服务的项目1.内部清洁卫生服务,如换床单、吸尘等。内部清洁卫生服务,如换床单、吸尘等。2.公共区域清洁卫生,如电梯厅、楼道等。公共区域清洁卫生,如电梯厅、楼道等。3.保安消防服务。保安消防服务。4.公寓工程维修及工程顾问。公寓工程维修及工程顾问。5.公寓社区俱乐部服务。公寓社区俱乐部服务。6.市场租赁服务,如汽车租赁等。市场租赁

35、服务,如汽车租赁等。7.医疗及救护服务。医疗及救护服务。8.家政服务,如看管小孩、接送儿童入园、入学等。家政服务,如看管小孩、接送儿童入园、入学等。第四节第四节别墅的物业管理别墅的物业管理(一)别墅的含义、分类与特点(一)别墅的含义、分类与特点1.定义:定义:所谓别墅一般是指带有庭院的、二至三层的独居所谓别墅一般是指带有庭院的、二至三层的独居式住宅,建材质量好,建设标准高,建筑样式别式住宅,建材质量好,建设标准高,建筑样式别致。致。2.分类:分类:按结构分:独栋式别墅按结构分:独栋式别墅双拼别墅双拼别墅空中别墅空中别墅联排式别墅联排式别墅叠拼别墅叠拼别墅从用途上分:居住型别墅从用途上分:居住型

36、别墅经营性别墅经营性别墅3.别墅的特点别墅的特点(1)从建筑样式上看)从建筑样式上看别墅一般都是二至三层,以二层居多。外观典雅古朴,讲究别墅一般都是二至三层,以二层居多。外观典雅古朴,讲究宽敞的阳台,充足的采光。别墅具有自己完整的厅室体系和宽敞的阳台,充足的采光。别墅具有自己完整的厅室体系和设备设施及场地体系,不与其他建筑物发生直接的关系。设备设施及场地体系,不与其他建筑物发生直接的关系。(2)从室内装修看)从室内装修看别墅的室内装修一般都比较讲究,用料也比较精良,设备齐别墅的室内装修一般都比较讲究,用料也比较精良,设备齐全。一些高档的别墅内还有自设的中央空调,消防安全,保全。一些高档的别墅内

37、还有自设的中央空调,消防安全,保卫预警,停车房等设备。卫预警,停车房等设备。(3)从室外环境看)从室外环境看别墅的空间环境比较宽敞,生态环境也比较优良,周围大都别墅的空间环境比较宽敞,生态环境也比较优良,周围大都有优美的绿化地带,空气流畅,阳光充足,绿树成荫,舒适有优美的绿化地带,空气流畅,阳光充足,绿树成荫,舒适宜人。宜人。二、别墅物业管理服务的特点与要求二、别墅物业管理服务的特点与要求1.别墅物业管理的特点别墅物业管理的特点(1)管理服务水准要求高)管理服务水准要求高(2)特约服务多)特约服务多(3)物业管理服务收费较高)物业管理服务收费较高(4)环境氛围雅环境氛围雅2.别墅物业管理服务的

38、要求别墅物业管理服务的要求(1)保护别墅区整体规划的完整性)保护别墅区整体规划的完整性(2)认真做好别墅养护和设备设施的维修工作)认真做好别墅养护和设备设施的维修工作(3)安全保卫和消防系统的管理要严格安全保卫和消防系统的管理要严格安全:完善的报警系统安全:完善的报警系统消防:设备、设施专人检查、保养,合格率消防:设备、设施专人检查、保养,合格率100%(4)环境、车辆管理很重要)环境、车辆管理很重要(5)开发特约服务和开展经营性活动:特约服务针)开发特约服务和开展经营性活动:特约服务针对性强,内容多样对性强,内容多样三、别墅物业管理的内容三、别墅物业管理的内容1.1.保证别墅区整体规划的完整

39、性保证别墅区整体规划的完整性 按照规划设计要求不随意改变物业小区内的建按照规划设计要求不随意改变物业小区内的建筑风格和整体布局,周围绿地不可侵占筑风格和整体布局,周围绿地不可侵占2.2.认真做好别墅养护和设备设施的维修工作认真做好别墅养护和设备设施的维修工作 5-75-7年进行一次装修更新设施,以保持全新面貌年进行一次装修更新设施,以保持全新面貌3.3.要特别抓好消防工作:要特别抓好消防工作: 封闭式管理,封闭式管理,24h24h巡逻,全面监控巡逻,全面监控4.4.搞好环境绿化工作搞好环境绿化工作 不断调整小区内花草树木的品种,增设具有艺不断调整小区内花草树木的品种,增设具有艺术品位的建筑小品或人造景点,清洁卫生术品位的建筑小品或人造景点,清洁卫生5.5.搞好全方位服务搞好全方位服务

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号