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1、1 / 49 生产管理表格44 个 1市场计划 表 1-1 设厂计划（一） 表 1-2 设厂计划（二） 表 1-3 设厂计划（三） 2生产计划 表 2-1 长远生产计划表 表 2-2 生产计划综合报表 表 2-3 月份产销计划汇总表 表 2-4 产销计划拟定表 表 2-5 设备利用率分析表 表 2-6 生产效率分析表 表 2-7 月份生产计划表（一） 表 2-8 月份生产计划表（二） 表 2-9 订单安排记录表(一) 表 2-10 工作量分析 表 2-11 产量记录表 表 2-12 工作日报单 表 2-13 制造月报表 表 2-14 各部门合格率控制表 表 2-15 时间研究记录表 表 2-1
2、6 生产记录表 表 2-17 用料记录单 表 2-18 制造异常反应表 表 2-19 制造通知单 表 2-20 标准作业时间评定表(一) 表 2-21 突发性工作量分析表（二） 表 2-22 最重要作业时间分析 表 2-23 作业标准时间研究表 3进度安排 表 3-1 生产进度安排检查表 表 3-2 生产进度计划表 表 3-3 生产管理安排核对表 表 3-4 生产故障分析表 表 3-5 生产进度表（一） 表 3-6 机器工作负荷图表（一） 表 3-7 生产进度控制表（一） 4生产记录 表 4-1 生产状况记录表 表 4-2 部门机器运转日记 表 4-3 生产用料记录单 表 4-4 考核人员记录
3、表各 2 / 49 表 4-5 生产班次产量记录表 5生产日报 表 5-1 生产日报表 表 5-2 作业日报表（X 例 A） 表 5-3 作业日报表（X 例 B） 6生产月报 表 6-1 生产月报表 表 6-2 生产计划科月报表 表 6-3 工作效率及工时月报表 3 / 49 表 1-1 设厂计划（一） 一、产销计划 产品名称 规格及售价 产销计划 说明 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 每月至年月 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 年月至年月 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 年月至年月 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 4 / 49 表 1-2 设厂计划（二） 二、详细
4、制造过程 产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程： 分析 校对 5 / 49 表 1-3 设厂计划（三） 三、制造过程及设备分析 产品名称 产量 第页 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明 合格率 每月计划生产数量 设备台数 每日工作数 工作负荷率 附属设备及工具 6 / 49 表 2-1:长远生产计划表 月日订定 产品名称 线别 单价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 审核： 填表： 7 / 49 表 2-2 生产计划综合报表 月日至月日 使用单位 第副本 产品名称 目前库存量 单价 库存价值 估计每日销
5、量 可销售日数 经济产量 每日产量 需生产日数 预定生产日程 自 至 日数 自 至 日数 产量 合计 表 2-3 月份产销计划汇总表 8 / 49 类别页次 产品名称规格 本月销售预测 本月库存数量 本月生产数量 预计生产日数 开机台数 原料用量计划 审核拟定 表 2-4 产销计划拟定表 9 / 49 月份 产品名称 单价 销售 数量 销售 金额 生产 数量 生产 金额 存货 数量 存货 金额 本月材 料成本 本月人 工费用 生产费 月预计 销售费 用预计 利益 总经理_ 副总经理_ 审核_ 填表_ 表 2-5 设备利用率分析表 10 / 49 年度类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每
6、月 利用 估计 已使 尚余 合计 表 2-6 生产效率分析表 11 / 49 月份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部门效率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产量 预计实际产值 说明 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 表 2-7 月份生产计划表 12 / 49 本月份预定工作数_日 生产批号 产品名称 数量 金额 制造单位 制造日程 预出口日期 需要工时 估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 配合
7、单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估计毛利 审核计划 表 2-8 月份生产计划表（二） 13 / 49 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 总经理厂长审核拟定 表 2-9 订单安排记录表(一) 14 / 49 月 日至 月 日 NO. 产品名称 产品编号 规格 订单编号 接单日期 规格式样色泽说明 数量 交货期 合并记录 制造令号 完工记录 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 表 2-10 产量记录表 1
8、5 / 49 年月日 班别 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班 表 2-11 工作日报单 16 / 49 生产部门 机种 批号 预定生 产台数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本日 移交在制品 本日在制品 日期 本日在制品 本日 累计 本日 累计 工 时 记 录 项目 机种 正常工时 加班工时 停工时间 工作 工时 合计 工作时 间比率 备注 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 本日出席人数 本日借 调人数 借入 实有人数 离职新进人员 本日请假人数 借出 实有工时 厂长 科长线长 17 / 49 表 2-12 制造月报表
9、 年 月 日 班 制造 品名 订购数量 完成数 工时 总计 备注 完成数 工时 合计 本月累计金额(元) 经理科长组长制表 表 2-13 各部门合格率控制表 18 / 49 制造 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科 科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产出率 100 80 60 日期 表 2-14 时间研究记录表 19 / 49 编号 生效日期 工作名称 测量期 测量员 审核 产品名称 备注 工作说明 作业员 说明 合计 平均 评比 标准 次数 时间 备注 表 2-15 生产记录表 20 / 49 部门： 项目 核对项目 管理 X
10、围 异常时间记录 说明 产品 出勤数 收成率 A 级率 B 级率 开机率 标准 实际 差异 上级主办事项 处理 对策 主管 批示 审核填表 表 2-16 料记录单 21 / 49 年月日 料别 工作项目 生产状况 完工 日数 备注 合计 昨日存料 今日领料 本日存料 注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。 表 2-17 制造异常反应表 22 / 49 部门 编号 日期: 订单 产品名称 完成日期 预定 实际 异 常 原 因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 拟 定 处 理 对 策 批 示 生产管理室意见 表 2-18 停工报告单 23 / 49 编号 部门 停工时间 停工
11、X 围 原生产产品 原因 影响 批示 采 取 措 施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室 表 2-19 制造通知单 日期 24 / 49 品名 编号 制造 说明 零件 名称 规格 用量 零件 名称 规格 用量 备注 完成日期 数量 厂 长 意 见 总经理厂长业务经理制表 表 2-20 标准作业时间评定表(一) 日期页次 25 / 49 工作部门： 产品或加工名称 作业单元 说明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 审核员分析员 表 2-21 突发性工作量分析表（二） 26 / 49 工作抽查 工作记录页次 工作说明 分析
12、项目 机器名称 部门 分析期间 月日时至月时 分析人员 抽 查 记 录 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 分 析 抽查次数合计 最高比率 发生次数合计 最低比率 平均比率 数据个数 审核分析员 表 2-22 最重要作业时间分析 页次 27 / 49 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分析记录 月 日 开始时间 结束时间 工作时间 开始时间 结束时间 工作时间 开始时间 结束时间 工作时间 开始时间 结束时间 工作时间 开始时间 结束时间 工作时间 统计资料 说明
13、 时间 X围 次数 记录次数 次 数 工作总时间 平均工作时间 最慢工作时间 最快工作时间 最快最慢差异 绘图间隔 工作时间 表 2-23 作业标准时间研究表 28 / 49 日期 产品名称 工作单位 工作说明 作业说明 测量结果 合计 平均时间 评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极熟练+0.15 很熟练 +010 熟练+005 平平+00 差-010 努力程度 极努力+0.12 很努力 +010 努力+0.05 正常+00 不努力-010 工作环境 极佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 恶劣-004 表 3-1 生产进度安排检查表 制造 材料名称 设备模具
14、生产状况 已可运用 完成日期 追踪 29 / 49 1 1前一生产是否已完 2. 2本生产是否可开始 3. 3人力是否足够 4 4有无设备调整问题 5 5生产技术是否有问题 6 6 模具工具 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 7 主要设备状况 17 18 19 20 21 22 23 24 是否已可生产 是否 表 3-2 生产管理安排核对表 第 页 管制 核对要点 核对日期及记录 30 / 49 要点 电子控制 1材料供应完全 2已开始生产 3生产程度 4主作业完成 5整体完成 6已检验调整 电力 机械 6已试验修正 附属工程 6已测度完毕 总装配 1已开始安装 2装配程度
15、 3已妥善 4试验完毕 表 3-3 生产故障分析表 部门别_ _年_月 NO_ 订单 产品名 完成 原订 月日 31 / 49 称 日期 预定 月日 故 障 原 因 停电 待物料其他： 机械人力足 等原料品质异常 对 策 批 示 生管室意见 表 3-4 交货期变更通知单 通知单位 32 / 49 制造_产品名称_规格_ 生产数量_年_月_日 接单 日期 原预定 交货期 变更 交货期 变 更 原 因 船期月/日人员不足 L/C制造异常 原物料延误 机械故障 项目 单位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修 正 主管： 经办： 表 3-5 生产进度表（一） 33 / 49 部门 生产项目
16、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 使用单位 第副本 20 25 30 核准拟订 表 3-6 机器工作负荷图表（一） 设备 月日 月日 月日 月日 月日 月日 34 / 49 月日至月日 1 页 表 3-7 控制表（一） 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设 备 月日 月日 月日 月日 月日 月日 7 9 11 13 7 9 11 13 7
17、9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 35 / 49 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 表 4-1 状况记录表 36 / 49 部门： 日期 项目 记录项目 管理X围 异常时间及记录 说明 产量 出勤人数 收成率 A 级率 B 级率 开机率 标准 实际 差异 上级交办事项 处理对策 主管批示
18、审核记录 表 4-2 机器运转日记 37 / 49 时间 操作员 机器 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 备注 批号停车保养等料 生产数停电 批号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 等料 停电 批号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 待料 停电 合计 合计 厂长： 部长： 组长（领班）： 表 4-3 用料记录单 38 / 49 年月日 材料类别工作时间 生产状况记录 完工 日数 备注 合计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核记录 表 4-4 作业人员记录表 39 / 49 考核项目 日期
19、： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1品质 2产量 3合作 4专心情形 5安全习惯 6清洁习惯 7可靠性 8技术水平 考核人员意见 建议接受何种训练 考核人 上级主管 表 4-5 产班次产量记录表 年月日 40 / 49 班次 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 点收人 早 班 中班 夜 班 表 5-1 生产日报表 班别年 月日 41 / 49 制造 产品名称 昨日未完成数量 本日生产数量 本日未完数量 累计完成数量 本日花费工时 本批累计工量 其
20、他记录 人事记录 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 XX 工号 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 XX 工号 说明 人数 工时 备注 编制人员 流动人数 请假人数 实际人员 表 5-2作业日报表（X 例 B） 作业日报 年月日（星期） 主 42 / 49 单位 报告人 管批示 时间 内容 所要时间 摘要 9 时 10 时 11 时 12 时 13 时 14 时 15 时 16 时 17 时 时间外 备注 表 5-3作业日报表（X 例 A） 43 / 49 生产指定总额 组名 品名 指定数 本月累计 完成品售出状况 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生产总额 完成品 组名 本日产量
21、 累计 品名 数量 数量 设备动作状况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备注 合计 半成品 组名 本日数量 累计量 品名 数量 数量 合计 组别 人数 出勤 迟到早退 出差者 休假 缺勤 合计 出勤率 代休 休假 病假 事假 合计 生产指定余额 组名 品名 数量 完成预定日 合计 部门主管： 单位主管： 填表： 使用说明： 44 / 49 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。 当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、 实绩等等，尽早发现个
22、别问题所在，以采取对策予以处理。 45 / 49 表 6-1生产月报表 月份： 年 月 品名： （日数日） 制单 制造数 不良数 完成数 完成率 工数的成果 总工数 总时间 每一人 制造数 完成数 每一小时 制造数 完成数 生产记号 制造数 完成数 品名： （日数日） 制单 制造数 不良数 完成数 完成率 工数的成果 总工数 总时间 每一人 制造数 完成数 每一小时 制造数 完成数 生产记号 制造数 完成数 46 / 49 表 6-2生产计划科月报表 月份： 年月 科 组 本期累计实绩（期间） 计划达成率 本月计划目标额 生产实绩 月份计划达成率 期末库存量 安全库存 交货延迟件数 步留 客诉
23、索赔 数量 金额 数量 金额 目标 实绩 目标 实绩 发生佧数 退货金额 备考 47 / 49 表 6-3工作效率及工时月报表 效率 区分 当月 前月 前期 除外工时及间接工时 区分 当 月 前月 前期 科 科效率 组扣除 等待 科运作率 机械整修 工作效率 会谈协商 组 组效率 调整损失 组运作率 工作效率 其他 组 组效率 计 组运作率 科扣除 会谈协商 工作效率 设计变更 48 / 49 组 组效率 安全 组运作率 机械故障 工作效率 试作 组 组效率 实验 组运作率 工作效率 其他 每人每日工作效率 计 标准总产量工数 合计 除外工时合计 组 间接工时 组 投入工时 组 投入除外工时比
24、 组 投入间接工时比 投入工数合文坛 经典管理表格 组织结构管理发展规划管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理 docppt2y 去内容-添加页码-白字 - 生 产 管 理 doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule03.htm 营 销 管 理 生产 管理H:BaiduNetdiskDownload 生 产 管 理docppt2y去 内 容 - 添 加 页 码 - 白 字 - 生 产 管 理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule09.htm质量管理H:BaiduNetdiskDownload生
25、产管理docppt2y去内容-添加页码-白字-生产管理 doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule08.htm采49 / 49 购 管 理H:BaiduNetdiskDownload 生 产 管 理 docppt2y 去 内 容 - 添 加 页 码 - 白 字 - 生 产 管 理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule10.htm仓库管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理docppt2y去内容-添加页码-白字-生产管理 doc.wiseman.managementtoolsmanagementr
26、ule11.htm财务 管 理H:BaiduNetdiskDownload 生 产 管 理 docppt2y 去 内 容 - 添 加 页 码 - 白 字 - 生 产 管 理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule04.htm会计管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理docppt2y去内容-添加页码-白字-生产管理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule05.htmH:BaiduNetdiskDownload生产管理 docppt2y 去内容-添加页码-白字-生产管理 doc.wiseman.m
27、anagementtoolsmanagementrule06.htm人事管理H:BaiduNetdiskDownload 生 产 管 理docppt2y去 内 容 - 添 加 页 码 - 白 字 - 生 产 管 理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule19.htm工资管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理docppt2y去内容-添加页码-白字-生产管理 doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule19.htm企业诊断管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理 docppt2y 去内
28、容-添加页码-白字-生产管理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule20.htm办公事务管理H:BaiduNetdiskDownload生产管理docppt2y去内容-添加页码-白字-生产管理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule12.htm管理者自我设计管理H:BaiduNetdiskDownload 生 产 管 理docppt2y去 内 容 - 添 加 页 码 - 白 字 - 生 产 管 理doc.wiseman.managementtoolsmanagementrule17.htm图表的设计与管理 图表的设计与管理 图表的设计 图表的改进 套写式表格的设计 H:BaiduNetdiskDownload生产管理 docppt2y 去内容-添加页码-白字-生产管理doc.wiseman.othermanagementtoolsmanagementform0101010101004.htmH:BaiduNetdiskDownload生产管理 docppt2y 去内容-添加页码-白字-生产管理doc.wiseman.othermanagementtoolsmanagementform0101020102004.htm 图表的电脑管理
