绩效培训计划

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1、绩效管理培训计划绩效管理培训计划培训计划培训计划培训目标培训目标培训时机培训时机培训对象培训对象培训方式和课时培训方式和课时培训内容培训内容培训流程培训流程培训目标培训目标培训对象培训对象培训时机培训时机全体员工全体员工新制度实施前新制度实施前正确认识正确认识明确责任明确责任培训方式和课时培训方式和课时培训模块培训模块培训对象培训对象授课方式授课方式时间安排时间安排绩效管理介绍绩效管理介绍全体员工全体员工讲授讲授1-2h1-2h绩效管理过程中的责任绩效管理过程中的责任评估者和审核者评估者和审核者讲授与互动讲授与互动8-14h8-14h关键绩效指标设定关键绩效指标设定全体员工全体员工讲授、讨论讲

2、授、讨论5-7h5-7h解决绩效管理过程中的问题解决绩效管理过程中的问题评估者和审核者评估者和审核者讲授、决策扮演讲授、决策扮演4-5h4-5h正确使用考评工具正确使用考评工具考评者考评者讲授、练习讲授、练习7-9h7-9h记录工作现场的行为记录工作现场的行为评估者和审核者评估者和审核者讲授、互动讲授、互动2-3h2-3h如何准备绩效反馈面谈如何准备绩效反馈面谈评估者评估者讲授、练习讲授、练习2-3h2-3h实施绩效反馈面谈实施绩效反馈面谈评估者评估者讲授、角色扮演讲授、角色扮演9-15h9-15h培训内容培训内容入门知识入门知识绩效管理中的责任绩效管理中的责任KPI设定设定八八大大模模块块解

3、决绩效管理过程中的问题解决绩效管理过程中的问题正确使用评估工具正确使用评估工具记录工作现场的行为记录工作现场的行为准备绩效反馈面谈准备绩效反馈面谈实施绩效反馈面谈实施绩效反馈面谈培训流程培训流程第六步：第六步：评估绩效管评估绩效管理培训效果理培训效果第五步：第五步：实施绩效实施绩效管理培训管理培训计划计划第四步：第四步：对本计划进行试点，对本计划进行试点，并培训本计划所需并培训本计划所需的教员的教员第三步：第三步：开发教材图开发教材图表及影音材表及影音材料料第一步：第一步：确立并阐明培训预期确立并阐明培训预期要取得的效果以及评要取得的效果以及评价要求价要求第七步：第七步：实施预定实施预定的改进措的改进措施施第二步：第二步：设计培训所需的设计培训所需的教学工具及配套教学工具及配套教材教材