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1、产品设计管理办法参考范文第一条为规范新产品开发设计工作流程， 使之有章可循，特制定本办法。第二条凡本公司新产品的开发设计，均应依照本办法的规定管理。第三条开发部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。第四条总经理负责本办法制定、修改、废止的批准。第五条在新产品初步设计阶段，外发部应提出技术任务书， 技术任务书应论述新产品合理设计方案的改进性和推荐性意见。第六条新产品技术任务书应根据公司新产品开发中长期策略和任务目标， 就下列问题提出进行新产品开发设计的必要性和可行性意见。1、新产品用途和使用范围。2、新产品技术参数及主要性能指标。3、新产品总体布局及主要零部件结构。4、新产品的工作原理。5、同行
2、或本公司同类型产品的主要技术性能、规格、结构、特征，新产品的优缺，6、新产品预期达到的标准化系数，新产品的国际标准、国家标淮、行业标准、企业标准。7、新产品关键技术的说明。8、新产品特殊材料、重要部件的资源分析。9、新产品设计方案的价值工程分析，不同设计方案的优缺点。10、新产品开发设计周期。11、新产品开发的费用预算。第七条技术任务书经技术主管副总经理批准后， 由开发部对产品做进设计。第八条完成设计过程中必需的试验研究 并写出试验大纲和试验报告。第九条做出产品设计计算书。 如对运动强度、 刚度、 热变形、 振动、电路、液气路能量转换、能源效率等方面的计算与核算。第十条画出产品总体尺寸图，主要零部件图，并校准。第十一条对产品中造价高、结构复杂、体积笨重、数量多的主要零部件结构、材质、精度进行价值分析、比较，选择合理方案。第十二条绘出各种系统原理图。第十三条提出外购件及外协件明细表。第十四条列出预计开发的模具清单。第十五条对产品的可靠性和可维护性进行分析。第十六条对技术任务的某些内容进行审查、修正或补充。第十七条由开发部负责在技术设计完成后， 编制指导新产品试制及小批生产的全部图样和设计文件。
