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产线构建原则精益领导人训练课程1No原则要素1使用符合客户需求的生产节拍物料2单件流物料3基于拉动的生产与移动物料4按照流程顺序布局（流动）设备5生产线U型布局的优势设备6逆时针流动(RL)人员7进出口清晰并相连物料8设备空间最小化设备产线设计原则2No原则要素9无阻碍的流动设备10合适尺寸的设备设备11便于移动的设备设备12不建纪念碑设备13便于维护设备14后方送料物料15团队设计人员16安全, 人机工程及生产力人员产线设计原则3No原则要素17工具和物料布置在使用点上人18便于团队合作的生产线人19执行标准作业人20多技能工人21可单人操作的单元线人22走动最小化（而不是取消）人23各工序品质内建人24日及小时表现的目视化管理人产线设计原则4
