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1、第十章第十章 库存管理库存管理Unit10 Inventory Management一一. 相关概念相关概念(一一) 库存的形成库存的形成oStocks are supplies of goods and materials that are held by an organization. They are formed whenever the organizations inputs or outputs are not used at the time they become available.oAn inventory is a list of things held in sto
2、ck.(二二)存货的目的存货的目的Main purpose: Buffering Supply and DemandnAct as buffer between different parts of the supply chainnAllow for demands that are larger than expected, or at unexpected timesnAllow for deliveries that are delayed or too smallnTake advantage of price discounts on large ordersnAllow the
3、purchase of items when the price is low and expected to risenAllow the purchase of items that are going out of production or are difficult to findnAllow for seasonal operationsnMake full loads and reduce transport costsnGive cover for emergenciesnCan be profitable when inflations is high 二二. 经济订购批量经
4、济订购批量 EOQ(一一)确定定购量确定定购量 Finding the Order Size 假设一个货品保留在库中是为了满足每单位时假设一个货品保留在库中是为了满足每单位时间的稳定需求间的稳定需求D，假设每单位的成本是，假设每单位的成本是U，再订货，再订货成本是成本是R和持有成本和持有成本H都确切知道。都确切知道。公式公式oC(可变可变)=总再订购成本总再订购成本+总持有成本总持有成本= RD/Q + HQ/2 o经济订购批量经济订购批量Q= 2RD/Ho D-demand R-reorder cost H-holding costo总持有总持有成本与订货数量呈线性关系；成本与订货数量呈线性
5、关系；o当定购量增加时，总再订购成本下降；当定购量增加时，总再订购成本下降；o大批非经常性订购带来较高总持有成本和较低的再订大批非经常性订购带来较高总持有成本和较低的再订购成本；购成本；o小批量经常性订购带来较低总持有成本和较高的再订小批量经常性订购带来较低总持有成本和较高的再订购成本；购成本；o两个成本相加，总成本曲线不对称的两个成本相加，总成本曲线不对称的“U”型具明显型具明显的最小值；的最小值；o最小的成本就是最佳定购量，即经济订购批量。最小的成本就是最佳定购量，即经济订购批量。(二) 确定订货时间确定订货时间o假设前置期假设前置期L不变不变 o由于需求不变为由于需求不变为D，这就意味着
6、当存货剩下，这就意味着当存货剩下LD时订时订货，这一点就叫再订购水平货，这一点就叫再订购水平(Reorder Level)。oROL=LDo再订购水平再订购水平reorder levelo前置期前置期lead timeo需求需求demandExercise A&B公司对打印纸每月的需求稳定在公司对打印纸每月的需求稳定在20箱箱,每箱成本每箱成本50,一次订购和组织配送一次订购和组织配送的成本为的成本为60,一箱一年的保存（持有）一箱一年的保存（持有）成本为成本为18，请计算，请计算EOQ、周期和成本、周期和成本？Solution:o列出已知条件：lD=20x12=240单位/年lU= 50/单
7、位lR= 60/次订货lH= 18/年o代入公式：经济订购批量经济订购批量Q= 2RD/H =2x60x240/18 =40单位单位oC=RD/Q+HQ/2=60x240/40+18x40/2=360+360= 720/年oTotal Cost=UD+C=50X240+720= 12720/年oT=Q/D=40/240=1/6年=2个月o最好的政策是一年的总成本12720，每两个月订购40箱。 需求一直为每周需求一直为每周20单位，再订购成本为每单位，再订购成本为每次订货次订货125英镑，持有成本每单位每周英镑，持有成本每单位每周2英镑。英镑。如果供应商保证在两周内配送，怎样制定订购如果供应商
8、保证在两周内配送，怎样制定订购政策？政策？o列出已知条件：lD=20单位/周lR= 125/次订货lH= 2/单位.年lL= 2Wo代入公式：经济订购批量经济订购批量Q= 2RD/H =2x125x20/2 =50单位单位pROL=LD=2x20=40单位单位p最佳政策是当存货还剩最佳政策是当存货还剩40单位时订购单位时订购50单位。单位。oA&B 公司对某一种商品的需求每月稳定在公司对某一种商品的需求每月稳定在500单位，单位成本是单位，单位成本是100美元，已知短缺成美元，已知短缺成本非常高。采购部每年平均发出本非常高。采购部每年平均发出3000个订单，个订单，总运营成本是总运营成本是18
9、0000美元。任何存货每年的美元。任何存货每年的财务支出是财务支出是15%，仓储支出是，仓储支出是7%，其它常，其它常用支出是用支出是8%，前置期稳定为，前置期稳定为1周。周。o请找出此商品的订货政策。请找出此商品的订货政策。(三三) 此方法的优缺点此方法的优缺点o优点：优点：n容易理解和使用；容易理解和使用；n确定订货规模；确定订货规模；n能找到其他值，如成本和周期；能找到其他值，如成本和周期；n易于修补和自动操作；易于修补和自动操作；n有利于稳定；有利于稳定；n易于扩展，适合各种不同的环境。易于扩展，适合各种不同的环境。o缺点：缺点：n简化了库存系统；简化了库存系统；n假设需求是未知的、不变的；假设需求是未知的、不变的；n假设所有的成本是已知的、固定的；假设所有的成本是已知的、固定的；n假设前置期是不变的，供应方没有不确定性；假设前置期是不变的，供应方没有不确定性；n每次给出不恰当的订货规模；每次给出不恰当的订货规模；n假设每类货物相互独立；假设每类货物相互独立；n不鼓励改进，妨碍准时制的执行不鼓励改进，妨碍准时制的执行。 三.安全库存安全库存 Safety Stock
