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1、房地产营销管理培训房地产营销管理培训讲师：胡一夫房地产营销管理房地产营销管理房地产营销管理房地产营销管理 学习目标学习目标学习目标学习目标1 1理解房地产营销的管理内涵理解房地产营销的管理内涵2 2掌握房地产营销的组织掌握房地产营销的组织3 3重点掌握房地产营销流程重点掌握房地产营销流程4 4了解房地产营销的相关知识和内容了解房地产营销的相关知识和内容 PTPT档案档案营销营销组织组织房地产营销组织机构可以分为职能型的组织形式，也可以是市场型的组织形式，可以是产品型的组织形式，或者是地区型组织形式。在营销组织机构设计时，既要充分考虑营销管理的基本要求，又要结合企业和项目特点。 原则（1）同时满
2、足当前业务状况及未来1至3年业务发展需要（2）架构上具有“可繁殖性”，在业务发展需要时可快速实现分解繁殖（3）适应多个项目、跨区域、跨专业的营销任务的需要（4）精简人员，降低成本，提高效率。（5）组织结构应该扁平化。 第一节第一节营销人员的基本素质营销人员的基本素质 1、职业道德要求 2、基本能力要求 3、礼仪仪表要求 4、专业知识要求 5、心理素质要求6、服务规范要求 营销人员的培训营销人员的培训 营销人员培训一般采取部门培训、普通培训、骨干培训和高级培训相结合的方式进行全面的培训，培训包括以下内容：忠诚度培训：主要目的在于让售楼员了解公司，认同公司经营理念并融入公司企业文化。专业知识培训：
3、房地产基本知识，楼盘详细情况，竞争楼盘分析与判断；物业管理培训。 营销技巧培训：洽谈技巧营销人员考核管理营销人员考核管理营销人员考核管理营销人员考核管理 房地产营销人员的考核管理是约束营销行为、提高营销效率、完成营销目标的有效保证，也是营销人员薪酬收入分配的依据，是营销佣金管理的体现。营销人员考核管理制度主要包括工作考评、佣金制度和奖罚制度。营销准备与营销营销准备与营销营销准备与营销营销准备与营销 （一）房地产营销准备 （二）房地产营销 1、商品房预售 2、商品房现房营销 商品房营销的条件：具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书。取得土使用权证书或使用土地的批准文件。持有建设工程规划许可
4、证和施工许可证。已通过竣工验收。拆迁安置已落实。配套设施设备具备交付使用条件，或已确定施工进度和交付日期。物业管理方案已落实。 房地产营销控制房地产营销控制（一）、房地产营销控制体系 （二）、房地产营销控制流程 第二节第二节 房地产营销的业务流程房地产营销的业务流程 流程一：接听电话 流程二：迎接客户 流程三：介绍产品 流程四：购买洽谈 流程五：带看现场 流程六：填写客户的资料表 流程七：客户追踪 流程八：成交收定 流程九：定金补足 流程十：换户 流程十一：签订合约 第三节第三节第三节第三节 房地产营销的有关问题房地产营销的有关问题房地产营销的有关问题房地产营销的有关问题 一、商品房交易的一、
5、商品房交易的政策法政策法规 二、商品房二、商品房买卖合合同同 三、住房按揭三、住房按揭贷款款和房和房产保保险 四、房地四、房地产税税费与与产权登登记 第十章第十章 房地产营销技巧房地产营销技巧学学习习目目标标第一节第一节 营销人员素质和能力要求营销人员素质和能力要求 一、知识结构一、知识结构 （一）土地与房地产开发知识一）土地与房地产开发知识 （二）建筑设计与规划知识二）建筑设计与规划知识 （三）商品房营销基本知识与法律常识三）商品房营销基本知识与法律常识 （四）商品房面积测算及计价知识四）商品房面积测算及计价知识 （五）投资理财与银行按揭知识五）投资理财与银行按揭知识 （六）购房费税及产权办
6、理方面知识六）购房费税及产权办理方面知识 （七）环境工程学知识七）环境工程学知识 （八）营销专业知识八）营销专业知识 三、基本职业能力三、基本职业能力 （一）强烈的敬业精神 （二）敏锐的观察能力 （三）良好的服务态度 （四）良好的沟通和说服能力 二、礼仪修养二、礼仪修养 （一）人品与性格 1. 爱心。 2.乐观。 3.真诚 4.信心。 5.坚强的意志6.热忱。 7.安全可靠。 8.自觉性。 （二）仪容仪表、言谈举止 1.仪容。 2.仪表。 3.言谈。 4.举止。 第二节第二节 营销技巧营销技巧 一、与一、与顾客初步接触的技巧客初步接触的技巧 （一）抓住接近的技巧一）抓住接近的技巧 （二）做好开
7、场白二）做好开场白 （三）注意接待礼节三）注意接待礼节 二、二、说服服营销技巧技巧 （一）了解顾客的需求一）了解顾客的需求 （二）说服营销的步骤二）说服营销的步骤 （三）说服营销的一般技巧三）说服营销的一般技巧 （四）说服营销的要点四）说服营销的要点 三、看房技巧三、看房技巧 四、四、谈判技巧判技巧 第三节第三节 处理顾客异议方法处理顾客异议方法 一、顾客异议的概念和成一、顾客异议的概念和成因因 二、处理顾客异议的原则二、处理顾客异议的原则 尊重顾客异议 分析顾客异议 尊重顾客 及时处理 顾客受益 三、处理顾客异议的方法三、处理顾客异议的方法 （一）抵消处理法 （二）问题引导处理法（三）沉默处理法 （四）反驳处理法 （五）转折处理法 （六）利用处理法 （七）预防处理法
