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2、企业咨询管理顾问 中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师 中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问 中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师 英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师 国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员 曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监 多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家多家零售连锁企业常年管理
3、顾问和营销顾问专家【部分服务客户】【部分服务客户】 服饰饰品类服饰饰品类: 宝姿、马拉丁、拉秀、维多利亚的秘密、香影、红袖、开尔、宝姿、马拉丁、拉秀、维多利亚的秘密、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、坚持我的、七匹狼、圣意马男装、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯鄂尔多斯、坚持我的、七匹狼、圣意马男装、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯得雅、都彭、太子龙、利郎男装、圣意马男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、得雅、都彭、太子龙、利郎男装、圣意马男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、
4、斯尔丽羽绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、欧宝女装、威丝曼、李宁专绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、欧宝女装、威丝曼、李宁专卖、罗夫罗伦、姣莹内衣；卖、罗夫罗伦、姣莹内衣；ABC童装、太子龙、杰克斯男装、必利服饰、雅戈童装、太子龙、杰克斯男装、必利服饰、雅戈尔服饰、卓影服饰等。尔服饰、卓影服饰等。 实践证明，专家具有国际品牌实操的实战营销工具和品牌策划工具，实践证明，专家具有国际品牌实操的实战营销工具和品牌策划工具，可以使品牌零风险崛起，快速领跑群雄，并确保企业每一个动作都带来业绩，快可以使品牌零风险崛起，快速领跑群雄，并确保企业每一个动作都带来业绩，快速沉淀为品牌价值
5、速沉淀为品牌价值! 将教给您瞬间抢占市场、企业利润倍增的实战性终端管理运营方式将教给您瞬间抢占市场、企业利润倍增的实战性终端管理运营方式 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098集训实战课程集训实战课程代理商（导购）项目代理商（导购）项目工具内容工具内容代理商（代理商（MBA）军事特训）军事特训提供代理商的忠诚度和快速崛起模式创新提供代理商的忠诚度和快速崛起模式创新代理商优化管理模式代理商优化管理模式对全国代理商进行有效管理对全国代理商进行有效管理店长赢利素质军事特训店长赢利素质军事特训提供店长的忠诚度和店铺高效管理工具提供店长的忠诚度和店铺高效管理工具导购推销顾问魔鬼特
6、训导购推销顾问魔鬼特训提供店铺（进店率）和（成交率）创新工具提供店铺（进店率）和（成交率）创新工具店长有效订货魔鬼特训店长有效订货魔鬼特训提供店长大型订货会的准备工具和有效订货提供店长大型订货会的准备工具和有效订货 品牌实战课程品牌实战课程实战课程实战课程 确保每次的培训马上带来明显的业绩提升确保每次的培训马上带来明显的业绩提升 立杆见影给您的品牌带来焕然一新的改变立杆见影给您的品牌带来焕然一新的改变 凝结凝结老师鞋老师鞋服品牌的实战精华编写而成服品牌的实战精华编写而成 如何建立品牌如何建立品牌 品牌行销趋势品牌行销趋势 服饰品牌经营管理技巧服饰品牌经营管理技巧 店铺实战课程店铺实战课程决胜终
7、端之业绩瓶颈全破解训练营决胜终端之业绩瓶颈全破解训练营全能店长全能店长2 2天天1 1夜特训营夜特训营 销售技能课程销售技能课程店铺如何订好货如何营运卖场气氛店铺如何订好货如何营运卖场气氛 商品会说话商品会说话店铺个性化经营店铺四大模组管理店铺个性化经营店铺四大模组管理 商品管理商品管理提升终端业绩新法销售提升终端业绩新法销售FABFAB技巧技巧 店铺语言技巧店铺语言技巧 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 商品管理课程商品管理课程渠道管理课程渠道管理课程 E1 E1 营销实战课课营销实战课课超级行销管理超级行销管理 营销切割营销切割 体验营销体验营销连锁经营战略
8、管理连锁经营战略管理 区域市场：开发与管理区域市场：开发与管理 订货会系列培训订货会系列培训成功！商品订货与管理技巧如何成为优秀加盟商成功！商品订货与管理技巧如何成为优秀加盟商 成就卓越加盟商二级市场选择与快速拓展成就卓越加盟商二级市场选择与快速拓展 代理商如何进行公司化运营打造强势品牌经销商代理商如何进行公司化运营打造强势品牌经销商督导全能特训营督导全能特训营店铺数据分析店铺数据分析货品零售数学货品零售数学值得注意数字管理附加推销值得注意数字管理附加推销督导专业店铺管理技巧督导专业店铺管理技巧 督导专业培训督导专业培训 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098如何应用目
9、如何应用目标管理提升标管理提升店铺业绩店铺业绩通过目标实现管理零售管理中心零售管理中心 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 成功就等于目标 美国潜能大师伯恩.崔西成功，就是对目标的实现成功，就是对目标的实现有了目标，才有成功有了目标，才有成功 ! ! 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098管理尤如大海航行管理尤如大海航行无目标无目标难以抵达彼岸难以抵达彼岸目标是管理的灯塔目标是管理的灯塔!共同目标共同目标为团队为团队导航导航 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098目标一：目标一：了解目标管理了解目标管理可以帮我们解决
10、哪些可以帮我们解决哪些问题问题目标二：目标二：掌握设定好目掌握设定好目标的方法和步骤标的方法和步骤目标三：目标三：掌握目标掌握目标计计划划工作追踪的技巧和工作追踪的技巧和要点要点 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098如何运用目标管理实现销售冲刺如何运用目标管理实现销售冲刺? 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098店铺目标三大元素1、2、3、的的 当一个管理者从零售终端的角度考虑销当一个管理者从零售终端的角度考虑销售业绩提升的时候售业绩提升的时候,需要从几方面着手需要从几方面着手? 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098店
11、铺店铺全面全面提升提升运作目标运作目标生意目标生意目标服务目标服务目标= =+ + + 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098终端目标管理的重点体现（巡场时的关注重点）终端终端目标目标店铺店铺表现表现类类 别别 细细 分分生意生意目标目标业绩业绩目标制定、分解、执行管目标制定、分解、执行管理、数据分析理、数据分析服务服务目标目标服务服务技巧技巧服务策划服务策划服务标准服务标准推动能力与方法运用推动能力与方法运用营运营运目标目标店铺店铺运作运作岗位职责、心态与能力的岗位职责、心态与能力的发挥发挥营业流程、卖场秩序、卖营业流程、卖场秩序、卖场形象表现场形象表现货品筹组和调配
12、、数据分货品筹组和调配、数据分析析 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098生意目标的生意目标的达成达成 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80981)销售目标的制定销售目标的制定销售指标的制定方法销售指标的制定方法： v预算年度保本销售额预算年度保本销售额v根据实际市场状况结合费用等制定年根据实际市场状况结合费用等制定年度销售计划度销售计划v根据当地的季节拆分季度销售计划根据当地的季节拆分季度销售计划v根据季节，特殊节假日和货品促销等根据季节，特殊节假日和货品促销等因素制定每月销售任务因素制定每月销售任务v或根据往年同期销售数据来制定销售或根据往年同
13、期销售数据来制定销售计划计划生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80982)如何设立目标Specific明确明确可以确定有一件事必须改善或维持Measurable易于评估易于评估目标应包含数量、品质、期限等，它应该可以很明确地衡量Attainable合理合理设定的目标应该肯有挑战性，它不应该太难或太简单Relevant相关性相关性授权Time-bound及时性及时性当前最急待解决的问题应成为我们的主要目标目标制定目标制定的黄金法则的黄金法则 (SMART)(SMART)生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大
14、的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098v80%的绩效问题同缺乏明确的预期目标有关。v研究表明：和没有明确预期目标的工作相比，确立明确的预期目标可以使工作的绩效提高 25% 生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098设立目标的七个步骤设立目标的七个步骤列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源检验目标是否与上司的目标一致检验目标是否与上司的目标一致正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达 确定目标完成的日期确定目标完成的日期 制订符合
15、制订符合SMARTSMARTSMARTSMART原则的目标原则的目标 列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法。列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法。 列出实现目标所需要的技能和授权列出实现目标所需要的技能和授权1 12 23 34 45 56 67 7生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098年销售指标分解年度目标月目标月目标季度目季度目标标周目标周目标天目标天目标时段目时段目标标销售预测管理销售预测管理销售日常活销售日常活动管理动管理行动行动的落实的落实生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最
16、大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098目标分解技巧分解目标原则分解目标原则:1.参考去年同期销售额根据去年生意额参考去年同期销售额根据去年生意额,加上适当加上适当增幅增幅2.考虑是否有促销及推广如有考虑是否有促销及推广如有,则根据促销对生则根据促销对生意促进平均值相应增加指标意促进平均值相应增加指标生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098练习练习去年同期月度销售额去年同期月度销售额: : 万万今年增长比例今年增长比例: : % %增长幅度增长幅度: : 万万本月促销促进生意本月促销促进生意增长比例增长比例
17、: : % %增长幅度增长幅度: : 万万本月业绩指标本月业绩指标: : 万万 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600- 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80983、销售目标的执行管理.确保销售团队中的每位成员确保销售团队中的每位成员_.执行过程中根据执行过程中根据:_检查进度达检查进度达成比例成比例.例会制度例会制度:店铺店铺:_.区域区域:_.个别沟通个别沟通.建立奖罚、晋升、绩效考核机制建立奖罚、晋升、绩效考核机制如何进行销售目标的进度管理如何进行销售目标的进度管理生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：
18、 400-600-8098生意目标订立工作表当天目标：时段目标： 至 目标 实际完成实际完成 至 目标 实际完成实际完成 至 目标 实际完成实际完成总件数： 重点产品数量目标： 附加推介重点：产品: : 附加率附加率: 分类产品目标：衣服： 配件：其他： 店铺： 日期：生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600- 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098目标的执行提升业绩的个锦囊 生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标12345推推 波波 助助 澜澜化化 龙龙 点点 睛睛 运运 筹筹 帷帷 幄幄游游 刃
19、刃 有有 余余 事事 半半 功功 倍倍 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098让这些锦囊来帮助我让这些锦囊来帮助我们完成目标！们完成目标！ 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80984)数据分析寻找问题关注重点: 销售管理的关键一步，看懂数据，从数据 中发现问题和制定解决的方案店铺常用分析数据：1、销售指标 2、达标率3、升降对比率 4、销售金额5、销售数量 6、平均单价7、平均折扣 8、新/旧款销售额（销售量）比率9、进销比率 10、销存比率生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80
20、98.销售目标的制定销售目标的制定.目标制定目标制定的黄金法则的黄金法则(SMART).设立目标的七个步骤设立目标的七个步骤.销售目标的分解销售目标的分解.销售目标的执行销售目标的执行.提升业绩的提升业绩的个锦个锦囊囊.数据分析寻找问题数据分析寻找问题生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600- 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098形态分析:顾客的期望越来越高了与五年前相比，顾客与五年前相比，顾客更注意自己所得到的服务更注意自己所得到的服务对服务有了更多的要求对服务有了更多的要求对服务更加不满意对服务更加不满
21、意需要更好的服务质量需要更好的服务质量生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098提供了优质服务的员工更容易更容易获得提升获得提升涨工资涨工资获得好心情获得好心情保住工作保住工作生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80981)服务目标的制定设立优质服务标准：（优质服务八步曲）2)2)常规服务目标的执行常规服务目标的执行创造愉快的心情 迎宾识客 揣摩顾客的心理创造购买理由 产品推介和展示产品体验 试衣提高单次交易额 附加推销交易切割 收银增加情感 改衣让终点成为
22、起点 道别生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80983)优质服务管理的推动如何推动服务的如何推动服务的个个战术战术 量量 化化 管管 理理销销 售售 PKPK抛抛 砖砖 引引 玉玉榜榜 样样 力力 量量草草 船船 借借 箭箭生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098战术分享!生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标A 请上级领导感谢成绩突出的店员请上级领导感谢成绩突出的店员 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098战术分享!生
23、意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80984)服务目标的质量反馈v做一个神秘调查人v店铺与个人业绩对比生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098店铺周业绩排名柱店铺周业绩排名柱状表状表7万万6万万5万万4万万3万万2万万1万万姓名姓名 姓名姓名 姓名姓名 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 激 励虚实结合虚实结合雷区管理雷区管理+ 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098雷区
24、管理之过失单 店铺过失店铺过失单单部门：部门： 店名：店名： 店号：店号：事由：事由：当事人：当事人：金额：金额：当事人签名：当事人签名：执行人：执行人：行政部确认：行政部确认：日期：日期： 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-80985)爆炸式提升单店业绩的三个秘诀1、增加来店客数、增加来店客数2、提高购买单价、提高购买单价3、增加购买次数、增加购买次数生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098努力各提升努力各提升30%的结果的结果提升结果提升结果:(消费金额提升消费金额提升)(消费频率提升消费频率提升)
25、(顾客数量提升顾客数量提升)130个顾客消费金额=260元16次/年130人= 540800元元原有情况：100个顾客消费金额=200元 12次/年 100人=240000元元生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098总业绩可以提升总业绩可以提升_%每个细节努力提升每个细节努力提升30%生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098增加来店客数的技增加来店客数的技巧：巧：店铺氛围店铺氛围 生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标增加品牌传播信息量增加品
26、牌传播信息量门店形象门店形象 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098提高购买单价的技巧:导购的服务技巧和销售技巧导购的服务技巧和销售技巧 生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标增加产品力增加产品力(商品组合商品组合)完善产品陈列完善产品陈列促销促销 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098增加购买次数的技巧增加购买次数的技巧:1 1、如何向我们的客户推介VIPVIP卡？2 2、如何持续保持VIPVIP的回头消费？3 3、如何提高VIPVIP销售占比？4 4、如何设计VIPVIP个性化服务？5 5、在促销活动中，如何推动VIPVIP购买？6
27、 6、VIPVIP活动设计？生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标VIP客户管理及服务客户管理及服务 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098u 形态分析形态分析1)1)服务目标的制定服务目标的制定2)2)常规服务目标的执行常规服务目标的执行3)3)优质服务管理的推动如何推动服务优质服务管理的推动如何推动服务的的个战术个战术 4)4)服务目标的质量反馈服务目标的质量反馈5)5)爆炸式提升单店业绩的三个秘诀爆炸式提升单店业绩的三个秘诀 生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098营运目标的营运目标
28、的达成达成 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098营运目标的达成营运目标的达成(关注点关注点)营营运运目目标标 店店 铺铺 运运 作作人员人员管理管理岗位职责岗位职责心态心态能力发挥能力发挥 卖场卖场管理管理营业流程营业流程卖场秩序卖场秩序卖场形象卖场形象表现表现 货品货品管理管理筹组筹组 调配调配分析分析生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098人员管理不会做不会做训练不足训练不足情绪不佳或不想做情绪不佳或不想做不能做不能做身体状况身体状况不公平地被处分不公平地被处分 员工表现不良的原因员工表现不良
29、的原因:生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098我们是怎样学习的？我们是怎样学习的？100 %生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标听：听：20%做：做：50%看：看：30%+=听过就忘记看见再想起动手才理解共勉之 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098教导三步曲生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 教授技巧 分段教导分段教导安排实习安排实习整体步骤整体步骤整体步骤分
30、段教导安排实习 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098教导前的准备一、备课做好计划列出要点安排程序准备物料二、了解学员学员背景对内容的了解对专用名词 及术语的了解生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098先讲解整体情况先讲解整体情况;将内容分段教导将内容分段教导;安排学员实习安排学员实习;教导三步教导三步曲曲: :教导方教导方法法: :你看我做你我同做你做我看生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098如何令学员不断学如何令学员不断学
31、习习诱导诱导鼓励鼓励祝贺祝贺生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 回回应应能能令令同同事事清清晰晰知知道道自自己己的的工工作作那那里里做做得得好好，哪哪里里需需要要改改善善，从从而而不不断断地地提提升升工工作作技技能能及技巧及技巧。 四要素：四要素：四要素：四要素： Behavioral Behavioral Behavioral Behavioral : : : : 行为行为行为行为Encouraging: Encouraging: Encouraging: Encouraging: 鼓励鼓励鼓励鼓励Specific
32、 Specific Specific Specific : : : : 明确明确明确明确Timely : Timely : Timely : Timely : 及时及时及时及时 回应回应生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标给予肯定给予肯定鼓舞士气鼓舞士气指出提升指出提升点点帮助改帮助改进进 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098营营 业业 流流 程程生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标l报道报道l开开Bl明确目标明确目标l整理整理l收银
33、准备收银准备l开工仪式开工仪式l陈列小调陈列小调l气氛营造气氛营造l销售销售l追数追数l其它店务其它店务l交接班交接班l开开B收收Bl核定目标核定目标l整理顾客档案整理顾客档案l点货补货点货补货l收收Bl清洁卖场安全清洁卖场安全检查检查1.1.卖场管卖场管理理 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098各岗位各岗位职责职责 店铺家店铺家规规 货品视觉货品视觉 平面视觉平面视觉 装修视觉装修视觉 店员视觉店员视觉生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标卖卖 场场 秩秩 序序卖卖 场场 形形 象象 表表 现现 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-809
34、8重点提示:关注货品分析!用好的手法卖对的货品，店铺才能用好的手法卖对的货品，店铺才能创造销售奇迹创造销售奇迹适品适品适所适所适量适量适价适价适时适时中心客群中心客群商品构成商品构成数量平衡数量平衡价格带平衡价格带平衡销售期限销售期限展示的方案展示的方案销售方式销售方式商品将卖给谁商品将卖给谁?商品何时购进商品何时购进?商品怎样组合商品怎样组合?商品如何陈列商品如何陈列?商品如何销售商品如何销售?商品如何定价商品如何定价?商品库存多少商品库存多少?生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标2.2.货品管理货品管理 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098生意目标生意
35、目标服务目标服务目标营运目标营运目标卖场管理卖场管理营业流程营业流程卖场秩序卖场秩序卖场形象展示卖场形象展示营运目标营运目标(关注关注点点) 人员管理人员管理 做一个实地教做一个实地教练练 货品管理货品管理 关注货品分析关注货品分析 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098不推不不推不动动小推小小推小动动大推大大推大动动全推全全推全动动店务标店务标准准生意目标生意目标服务目标服务目标营运目标营运目标 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098结束语:山高万仞山高万仞有目标有目标就能超越就能超越水流千尺水流千尺有目标有目标定可抵达定可抵达目标所及，精彩目标所及，精彩必在必在! 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098
