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1、中医科工作计划 （2018 年） 2018 年中医科在医院领导及全院各科室支持下正式组建并开始展开中医住院临床服务，全年工作将紧密围绕医院整体规划和部署，按中医学科建设规划（2017-2022 年）稳步实施，以“二甲”复评工作为起点，以学科建设为重点，努力提高医护人员服务能力，尽可能提供安全、优质、高效中医医疗服务。现将年度工作计划列举如下： 一、医疗业务指标： 中医门诊 1.2 万人次，病房住院 1000 人次；住院收入 500万元，其中中医适宜技术收入占比 12%，西成药品比例控制在 25%以下，病床使用率 120%以上；全科中草药收入 100 万元以上。 二、积极作好二甲复评工作 全科医
2、护人员要在院领导的正确领导下，按照二甲综合评审办法，在二甲办、医务科、质控科等职能科室指导下，积极准备二甲复评的迎评工作，齐心协力圆满完成迎评工作的资料准备和考核准备。从我科实际状况出发，结合二甲综合评审要求，认真筹备和规范。要将迎评二甲作为科室发展的动力和契机，规范医疗行为，将科室建设成为系统的、科学的、人文的、高效的特色临床科室。 三、加强中医学科建设 全科要坚持以中医药为基础，以中医方法为依托，按以中为主、中西结合临床思绪，全力为病人创造优质就诊服务。全科必需强调中医辨证论治，积极使用中药内服外用，积极使用中医相宜技术，使科室诊疗有别于其他临床内科，做到有特色、有疗效、有用益。 四、加强
3、业务研究 严格执行业务研究制度，科室每月进行 2 次业务研究，业务研究内容以新知识、新理念、新进展为主，做到有课件有记录有进步。认真组织医护人员“三基”研究和考核，并进行适当奖罚。同时注重科室人文教育，增强医护人员与患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。 五、加强医德医风建设 认真研究 XXX 报告以及中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，认真落实党风廉政建设责任制，对全科职工严格要求，自觉接受监督，杜绝红包、回扣等违纪违规问题。坚持以病人为中心，努力提供一流服务，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的中医医疗服务，争取为科室创造良好的社会效益和经济效益。 六、科室质量管理目标和措施
