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1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台11聚成华企在线商学院精益生产精益生产讲师：黄铁讲师：黄铁做最专业、最系统化的企业全员培训平台22什么是精益生产？什么是精益生产？q精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术 应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。做最专业、最系统化的企业全员培训平台33精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。TPS的来源：美国麻省理工学院对它进行的全面的总结和归纳。什么是精益生产？什么是精益生产？做最专业、最系统化的企业全员培训平台44q精益生产首先是观念，叫做精益思维， 体现了效益成本的原则。q推动精益生产的技
2、术基础是工业工程。什么是精益生产？什么是精益生产？做最专业、最系统化的企业全员培训平台555S在我们国家的制造业里边可能是一种象征性的，一种代表管理层的决心也好，管理层他们的一种接受新事物的一种态度也好，更多的是流于形式，而胜于实质操作的这样一种结果。 什么是精益生产？什么是精益生产？做最专业、最系统化的企业全员培训平台66“你们决心回去推精益的时候，你首先面对的不是推广精益生产的技术难题，而是你会发现如果要推广精益就等同于在自己的企业进行一次非常深刻的管理变革。没有极强的决心，没有极强的意志力，精益生产要在一个企业里边扎下根、并且长期的收到效果是非常困难的。”什么是精益生产？什么是精益生产？
3、做最专业、最系统化的企业全员培训平台77两种不同的制两种不同的制造模式造模式美国福特汽车所创建的自动化流水线，适合产品品种单一，订单批量大的生产方式。日本丰田汽车，以准时化为原则，由下游工序拉动上游工序的生产，最大限度地降低在线库存，能够灵活地适应多品种，小批量的市场需求。做最专业、最系统化的企业全员培训平台88丰田精益生产模式丰田精益生产模式均衡生产均衡生产稳定和标准化流程稳定和标准化流程目视管理目视管理丰田的宗旨丰田的宗旨准时化生产准时化生产1.节拍计划节拍计划2.一个流一个流3.拉动式生产拉动式生产4.迅速换线迅速换线5.物流整合物流整合内置质量内置质量1.暴露问题暴露问题2.自动停线自
4、动停线3.安灯安灯4.人机分离人机分离5.防错防错6.内置质量控制内置质量控制7.找到根原因找到根原因做最专业、最系统化的企业全员培训平台99JIT和MRP 1. JIT：准时化生产 2. MRP：规模经济 3. 准时化生产在很大的程度上弥补了MRP模式中的一些缺陷， 把MRP对需求、预测的依赖程度，减弱为对需求不确定而造 成的一些需要应变的这种控制能力的提升。 4. 精益生产的系统本身并不排斥MRP的方式，它们在某种程度 上面可以是结合起来的。丰田精益生产模式丰田精益生产模式做最专业、最系统化的企业全员培训平台1010丰田精益生产模式丰田精益生产模式准时化生产1. 节拍计划2. 一个流3.
5、拉动式生产4. 迅速换线5. 物流整合内置质量1. 暴露问题2. 自动停线3. 安灯4. 人机分离5. 防错6. 内置质量控制7. 找到根原因做最专业、最系统化的企业全员培训平台1111人和团队工作操作的方式团队操作模式是精益生产推行的非常重要的前提，如果你的企业没法导入这种以班组为单元的操作方式，那么精益生产也同样非常难以推行。七个浪费，持续改善。丰田精益生产模式丰田精益生产模式做最专业、最系统化的企业全员培训平台1212结论结论1. 只有建立在精益基础上的生产方式，才可以在 21世纪能够生存、发展。2. 美国政府把以精益为基础的生产方式的研究列 为国家技术，精益生产对我国的制造业来讲， 只是一个时间表上的早晚问题。以消耗资源为 主要特征的生产的管理方式已经走到了尽头。做最专业、最系统化的企业全员培训平台1313“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！” 斯宾塞斯宾塞Thanks！
