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中铁九局津沈工程项目经理部中铁九局津沈工程项目经理部通通知知050063 号施工技术交底制度1 工程项目开工前,各分、 子公司项目经理部项目总工应向项目经理部主管施工的项目副经理、施工员、工长、班组长进行技术交底,交底时应有书面技术交底记录,技术人员、项目经理和工、班长分别在交底人和接底人处签字。2技术交底的主要内容：2。 实施性施工组织设计(施工)安排的详细内容.2。2针对性的保证质量和安全专项技术组织措施.2。3 对采用新工艺、新材料、新设备的施工操作要求、性能及使用注意事项.2。4 传达建设、设计和上级单位的技术交底内容。.5 图纸、工程量、施工方法、施工顺序、工序工种间配合、技术要求和质量标准。2。 建筑物的位置、标高、尺寸、及接触限界等施工数据。2。7工程进度工期要求3 相关要求。 技术交底要求从实际出发,语言简练、 有针对性,同时能满足施工操作的要求，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的交底可以用图或表来表达，交底要交清楚,听懂后相互签字.4 技术交底记录采用沈建施技201 表“技术交底记录， 沈建施技-02 表“技术交底记录（附页)
