经济学第5版迈克尔帕金著梁小民译第5章弹性

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1、第第第第 5 5 章章章章弹弹弹弹 性性性性迈克尔迈克尔 帕金帕金经济学(第经济学(第5版)版)TM 5-2Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标定义并计算需求的价格弹性用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性解释影响需求价格弹性的因素TM 5-3Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标(续)定义并计算需求的交叉弹性定义并计算需求的收入弹性定义并计算供给弹性TM 5-4Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标定义并计算需求的价格弹

2、性用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性解释影响需求价格弹性的因素TM 5-5Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性正如你所知道的,当供给增加时,均衡价格下降而均衡数量增加。但是,是价格下降幅度大而数量增加少呢?还是价格下降幅度小而数量增加多呢?TM 5-6Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性需求的价格弹性是当所有其他影响买者计划的因素都保持不变时,一种物品需求量对其价格变动的反应程度的无单位衡量指标。TM 5-7Copyright 1998 Addison Wes

3、ley Longman, Inc.S1供给变动如何改变价格和数量数量(个/小时)价格(美元/个)10.0020.0030.0040.00Da0255101520135.00S0供给增加引起. 以及数量小幅度增加.价格大幅度变动与供给小幅度变动 价格大幅度下降.TM 5-8Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.S1供给变动如何改变价格和数量10.0020.0030.0040.00Db02551015201715.00S0价格小幅度变动与数量的大幅度变动供给增加引起. 价格小幅度下降. 以及数量大幅度增加.数量(个/小时)价格(美元/个)TM 5-9

4、Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性需求量变动百分比需求量变动百分比计算弹性需求的价格弹性需求的价格弹性 =价格变动百分比价格变动百分比用平均价格和平均需求量的百分比来表示价格变动与需求量变动TM 5-10Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性计算弹性(续)原来的价格是2050美元,而新的价格是19.00美元,所以,平均价格是20美元。价格下降1美元是平均价格的5%,这就是:P/P平均= (1美元/20美元) 100%= 5%TM 5-11Copyright 1998

5、Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性计算弹性(续)原来的需求量是9个比萨饼,而新的需求量是11个比萨饼。需求量增加2个比萨饼是平均数量的20%,这就是:Q/Q平均= (2/10) 100 = 20%TM 5-12Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性计算弹性(续)需求的价格弹性需求的价格弹性=20%5%= 4TM 5-13Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.计算需求弹性 9 10 1119.5020.50D新的点P平均 = 20美元 =1美元 = 2

6、20.00弹性= 4Q平均 = 10原来的点数量(个/小时)价格(美元/个)TM 5-14Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性平均价格与数量我们用平均价格和平均数量,可以避免在需求曲线上的两点间,当价格由一点升至另一点,或由另一点降至一点时,出现两个需求弹性值的情况。TM 5-15Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性百分比与比例弹性是需求量变动百分比与价格变动百分比的比率。同样,它也是需求量变动的比例除以价格变动的比例。TM 5-16Copyright 1998 Ad

7、dison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性无单位衡量因为每一个变量的百分比变动不取决于衡量变量变动所用的单位,所以弹性是无单位的衡量指标。而且,两个百分比的比率是一个没有单位的数字。 TM 5-17Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性负号与弹性需求的价格弹性是一个负数。但是,需求的价格弹性是一个告诉我们需求的弹性是多大的一个量,或者说它告诉我们需求弹性的绝对值是多少。我们用需求的价格弹性的量,并略去负号。 TM 5-18Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需

8、求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求完全无弹性的需求含义为:价格变动时,需求量保持不变。 需求的价格弹性 = 0TM 5-19Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求(续)单位弹性需求含义为:需求量变动的百分比等于价格变动的百分比。需求的价格弹性 = 1TM 5-20Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求(续)完全有弹性的需求含义为:只要价格发生变动,需求量就会下降到零。需求的价格弹性 = TM 5-21Copyright 1

9、998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的价格弹性缺乏弹性与富有弹性的需求(续)缺乏弹性的需求含义为:需求量变动的百分比小于价格变动的百分比。 0 需求的价格弹性 1TM 5-23Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D1弹性 = 0 完全无弹性需求0TM 5-24Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D21 2 3弹性 = 1 单位弹性需求0TM 5-25Copyright 1998 Addis

10、on Wesley Longman, Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求612价格数量D3弹性 = 完全弹性需求0TM 5-26Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.缺乏弹性与富有弹性的需求沿着一条直线需求曲线的弹性沿着一条直线需求曲线,需求的价格弹性是变化的。在高价格和小需求量处,需求的价格弹性较大,而在低价格与大需求处,需求的价格弹性较小。TM 5-27Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.沿着一条直线需求曲线的弹性0 10 20 25 30 40 5012.505.0010.0015.0020.

11、0025.00数量(个/小时)价格(美元/个) 弹性 = 1/4 富有弹性缺乏弹性弹性 = 1 弹性 = 4 TM 5-28Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标定义并计算需求的价格弹性用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性解释影响需求价格弹性的因素TM 5-29Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性在价格变动时,生产者的总收益的变动取决于需求的价格弹性。TM 5-30Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性富有弹性的

12、需求:价格下降1%所增加的销售量大于1%,而且总收益增加。单位弹性需求:价格下降1%所增加的销售量等于1%,所以总收益不变。缺乏弹性的需求:价格下降1%所增加的销售量小于1%,而且,总收益减少。TM 5-31Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性总收益检验(在所有其他影响销售量的因素都保持不变的情况下)通过观察价格变动所引起的总收益变动来估算需求的价格弹性。TM 5-32Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性总收益检验如果价格下降增加了总收益,需求是富有弹性的。如果价格下降减

13、少了总收益,需求是缺乏弹性的。如果价格下降而总收益不变,需求是单位弹性的。TM 5-33Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性TM 5-34Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc. 350.00 25 5012.505.0010.0020.0025.000 25 50150.00200.00 250.00 312.50总收益(美元)总收益最大当需求缺乏弹性时,价格下降使总收益减少单位弹性富有弹性的需求数量(个/小时)价格(美元/个)15.00缺乏弹性的需求 300.00100.0050.0

14、00当需求富有弹性时,价格下降使总收益增加TM 5-35Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性你的支出与你的弹性如果你的需求是富有弹性的,价格下降1%使你购买量的增加大于1%,而且,你对物品的支出增加。TM 5-36Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹性你的支出与你的弹性(续)如果你的需求是单位弹性的,价格下降1%使你的购买量增加了1%,因此,你对物品的支出没有变化。TM 5-37Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.总收益与弹

15、性你的支出与你的弹性(续)如果你的需求是缺乏弹性的,价格下降1%使你购买量的增加小于1%,而且,你对物品的支出减少。TM 5-38Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.现实世界中的一些需求价格弹性物品与劳务物品与劳务 弹性弹性富有弹性需求富有弹性需求金属1.52电器工程产品1.30机械工程产品1.30家具1.26汽车1.14工具工程产品1.10专业服务1.09运输服务1.03缺乏弹性需求缺乏弹性需求煤气、电力和水0.92石油0.91化工产品0.89饮料(各种类型)0.78衣服0.64烟草0.61银行与保险服务0.56住房服务0.55农产品与渔产品

16、0.42书、杂志和报纸0.34食品0.12TM 5-39Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标定义并计算需求的价格弹性用总收益检验和支出检验来估算需求的价格弹性解释影响需求价格弹性的因素TM 5-40Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.影响需求弹性的因素替代品的相近性替代品越相近,需求就越富有弹性必需品奢移品TM 5-41Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.影响需求弹性的因素支出于物品的收入比例支出于物品的收入比例越大,该物品的需求就越富有

17、弹性。自从价格变动以来的时间流逝。时间流逝越长,需求越富有弹性。短期需求长期需求TM 5-42Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.20个国家的价格弹性国家国家 食物预算食物预算 (收入的百分比)坦桑尼亚印度尼日利亚印度尼西亚玻利维亚韩国巴西秘鲁希腊智利西班牙意大利以色列爱尔兰日本法国德国英国加拿大美国价格弹性价格弹性TM 5-43Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标(续)定义并计算需求的交叉弹性定义并计算需求的收入弹性定义并计算供给弹性TM 5-44Copyright 1998 Addi

18、son Wesley Longman, Inc.其他需求弹性需求的交叉弹性 衡量一种物品的需求对替代品或互补品价格变动的反应程度。需求的交叉弹性= 需求量变动的百分比替代品或互补品价格变动的百分比TM 5-45Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的交叉弹性比萨饼价格比萨饼数量互补品软饮料价格下降。负的交叉弹性D2替代品汉堡包的价格下降。正的交叉价格弹性D0D10TM 5-46Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标定义并计算需求的交叉弹性定义并计算需求的收入弹性定义并计算供给弹性TM 5

19、-47Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的收入弹性收入弹性: 衡量需求对收入变动的反应程度。需求的收入弹性 =需求量变动百分比收入变动百分比TM 5-48Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的收入弹性收入弹性可以:1.大于1(正常物品,富有收入弹性)2.在零与1之间(正常物品,缺乏收入弹性)3.小于零(低档物品)TM 5-49Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求的收入弹性收入收入收入需求量 m缺乏收入弹性富有收入弹性正的收入弹性负的

20、收入弹性弹性大于1弹性在零与1之间弹性小于1并变为负数需求量需求量TM 5-50Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.一些现实世界的需求收入弹性富有弹性的需求富有弹性的需求航空旅行5.82电影3.41国外旅游3.08电子产品1.94餐馆吃饭1.61本地公共汽车与火车1.38理发1.36汽车1.07缺乏弹性的需求缺乏弹性的需求烟草0.86含酒精饮料0.62家具0.53衣服0.51报纸与杂志0.38电话0.32食物0.14TM 5-51Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.15个国家的收入弹性国家国家

21、收入收入 (美国的百分比)坦桑尼亚印度尼日利亚玻利维亚韩国智利巴西希腊以色列西班牙日本意大利法国加拿大美国收入弹性收入弹性TM 5-52Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.学习目标(续)定义并计算需求的交叉弹性定义并计算需求的收入弹性定义并计算供给弹性TM 5-53Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.供给弹性供给弹性衡量一种物品的供给量对其价格变动的反应程度供给弹性 = 供给量变动百分比价格变动百分比TM 5-54Copyright 1998 Addison Wesley Longman, In

22、c.数量(个/小时)价格(美元/个)10.0030.0040.00D0025510152013Sa大幅度价格上升大幅度价格上升与小幅度数量增加20.00D1需求增加引起以及小幅度的数量增加需求变动如何改变价格和数量TM 5-55Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.需求变动如何改变价格和数量10.0030.0040.00D00255101520Sb小幅度价格上升小幅度价格上升20.00D1需求增加引起21.00以及大幅度数量增加数量(个/小时)价格(美元/个)TM 5-56Copyright 1998 Addison Wesley Longman

23、, Inc.供给弹性供给弹性取决于:资源替代的可能性供给决策的时间框架TM 5-57Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.价格数量S1供给弹性 = 0 完全无弹性的供给0缺乏弹性与富有弹性的供给TM 5-58Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.价格数量S1供给弹性 = 1 单位弹性的供给0缺乏弹性与富有弹性的供给TM 5-59Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.缺乏弹性与富有弹性的供给价格数量S3供给弹性 = 完全富有弹性的供给0TM 5-60Co

24、pyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.供给弹性资源替代的可能性资源越独特,供给就越缺乏弹性。凡高的油画凡高小麦/玉米种植的土地 TM 5-61Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.供给弹性供给决策的时间框架即时的供给长期供给短期供给供给者调整价格变动的时间越长,供给就越富有弹性。TM 5-62Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.简明弹性术语表需求的价格弹性需求的价格弹性所描述的关系所描述的关系弹性值的大小弹性值的大小含义含义完全富有弹性或无限弹性单位弹性

25、缺乏弹性完全缺乏弹性或完全无弹性无限价格最小可能的上升引起需求量无限大减少小于无限但大于1大于零但小于1富有弹性1零需求变动的百分比大于价格变动的百分比需求量变动的百分比等于价格变动的百分比需求量变动的百分比小于价格变动的百分比在任何价格下需求量都相同TM 5-63Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.简明弹性术语表需求的交叉弹性需求的交叉弹性所描述的关系所描述的关系弹性值的大小弹性值的大小含义含义完全替代无限一种物品价格最小可能的上升引起另一种物品的需求量无限增加正的,小于无限替代如果一种物品价格上升,另一种物品的需求量也增加无关零无论另一种物

26、品的价格如何,一种物品的需求量保持不变互补小于零当另一种物品的价格上升时,一种物品的需求量减少TM 5-64Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.简明弹性术语表需求的收入弹性需求的收入弹性所描述的关系所描述的关系弹性值的大小弹性值的大小含义含义收入富有弹性(正常物品)大于 1需求量增加的百分比大于收入增加的百分比小于1但大于零收入缺乏弹性(正常物品)需求量增加的百分比小于收入增加的百分比负的收入弹性(低档物品)小于零当收入增加时,需求量减少TM 5-65Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.简明弹性术语表供给弹性供给弹性所描述的关系所描述的关系弹性值的大小弹性值的大小含义含义完全富有弹性无限价格最小可能的上升引起供给量无限大的增加小于无限但大于1富有弹性供给量增加的百分比大于价格上升的百分比缺乏弹性大于零但小于1供给量增加的百分比小于价格上升的百分比完全无弹性零在所有价格时供给量相同TM 5-66Copyright 1998 Addison Wesley Longman, Inc.结束

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