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1、20XXYEAR-ENDSUMMARY内容参考简约设计易于驾驭行政年终总结行政年终总结汇报人：XXX免费资源功苁呺：志慧管理（zhgl8008）忙碌而充实20XX一年即将过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。前言PREFACE承上启下联系左右协调各方YEAR-ENDSUMMARY不负韶华不负韶华不忘初心不忘初心工作完成情况及取得的业绩1取得的进步2工作不足及改进措施3工作的思路及具体措施4目录contentsYEAR-E
2、NDSUMMARY0101第一部分工作完成情况及取得的业绩不负韶华不忘初心5公司经营地址变更后相关证照的更换工作公司证照的年检更正了企业工商电子信息资料按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出行政部每月底制定了下月的费用预算计划公司资料方面公司财务方面工作完成情况及取得的业绩6月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。建立了台账办公场地租赁费水电费办公劳保用品固定资产购进公司通讯费等项目工作完成情况及取得的业绩12345677行政部日常重要工作购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
3、，也提高了工作的效率。公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程工作完成情况及取得的业绩8鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度规范了公章使用登记流程对公司档案和合同进行了整理工作完成情况及取得的业绩YEAR-ENDSUMMARY0202第二部分取得的进步不负韶华不忘初心10通过日常工作和与部门间的合作，了解的XX的
4、整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；01深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；02通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。03取得的进步团队协作能力提升质量管理11通过日常工作和与部门间的合作，了解的XX的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。010203取得的进步团队协作质量管理能力提升YEAR-ENDSUMMARY0303第三部分工作不足及改进措施不负韶华不忘初
5、心13开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求；今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。个人对一相关知识了解得还不够；需要加强学习和理解。因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。需要制定计划，分清主次。工作不足及改进措施不足1对策1不足2不足3对策2对策314开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求；今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。个人对一相关知识了解得还不够；需要加强学习和理解。负责的工作较杂，有时没有分清
6、主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。需要制定计划，分清主次。工作不足及改进措施不足1对策1不足2对策2不足3对策3YEAR-ENDSUMMARY0404第四部分工作的思路及具体措施不负韶华不忘初心16继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通，按时完成
7、布置的任务，关注可利用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。工作的思路及具体措施1234567817我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：l对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。l日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。l在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。变被动为主动1每月突出重点工作2l做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。工作作风有所突破3l在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上
8、台阶。l切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。工作的思路及具体措施18认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作2、培训工作：为了能切实提高员工素质3、人力资源管理工作：确保人员编制完全控制在标准编制内加强基础管理认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效加强自我学习加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
9、工作的思路及具体措施19工作的思路及具体措施01加强基础管理认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效。02加强自我学习加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。03用心服务好客户行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。20加强基础管理认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效加强自我学习加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。工作的思路及具体措施YEAR-ENDSUMMARY内容参考简约设计易于驾驭THANKYOUTHANKYOU汇报人：XXX免费资源功苁呺：志慧管理（zhgl8008）
