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1、1 主讲：张博主讲：张博管理者的角色定位管理者的角色定位与团队建设与团队建设2 2 2 张博老师张博老师国学管理与应用专家国学管理与应用专家易经风水与命理专家易经风水与命理专家身心灵健康咨询导师身心灵健康咨询导师和谐家庭与美好人生管理专家和谐家庭与美好人生管理专家八字命理运程预测与命名专家八字命理运程预测与命名专家北大西南财大国学班特聘教授北大西南财大国学班特聘教授“国学应用国学应用”十佳讲师十佳讲师教育部教育部财商教育财商教育管理专家管理专家23聚人先造梦聚人先造梦打造团队精神打造团队精神4 “一个人没有团队精神将难成一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精大事；一个企业如果没有
2、团队精神将成为一盘散沙；一个民族如神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。果没有团队精神也将难以强大。” 团队精神团队精神李慧波李慧波五个指头论长短：五个指头论长短： 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理戒指是戴在我上面，我应该排第
3、一。老五有什么理由能排第一呢由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面自然是第一。大家一合掌，果我领队，在最前面自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。然老五在最前面。 启示：启示： 五个指头是分散的，倘若合五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。它的竞争优势。 7木 桶 原 理木桶原理给我们的启木桶原理给我们的启示是什么？示是什么？9第一阶段要第一阶段要挣挣钱：钱：“手手”和和“争争”组成组成第二阶段是第二阶段是生生钱：一个平台和钱：一个平台和“牛牛”组组成成第三阶段为第三阶段为赚赚钱
4、：钱：“贝贝”与与“兼兼”组成组成第四阶段是第四阶段是來來钱：繁体字的来由钱：繁体字的来由“三个三个人人”组成。形成团队。组成。形成团队。说文解字说文解字10团队：团队：是组织的理想状是组织的理想状态，是每个成员为了整体的目态，是每个成员为了整体的目标和利益，在一起精诚合作、标和利益，在一起精诚合作、密切配合，实现工作绩效的最密切配合，实现工作绩效的最大化的共同体。大化的共同体。 一、团队与团队精神一、团队与团队精神11团队精神：团队精神：是指团队的成员为了团队的利益是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。愿和作风。包含三个内容：团队的
5、凝聚力、包含三个内容：团队的凝聚力、合作的意识、士气的高昂。合作的意识、士气的高昂。 12梦想（愿景、价值观）的作用梦想（愿景、价值观）的作用n愿景可以团结人、吸引人才！愿景可以团结人、吸引人才！n愿景可以激励人愿景可以激励人! !n愿景是企业困难时或不断变化时的方向舵！愿景是企业困难时或不断变化时的方向舵！n愿景是在竞争中取胜的有力武器！愿景是在竞争中取胜的有力武器！n愿景能够把企业凝聚成一个共同体。愿景能够把企业凝聚成一个共同体。n愿景像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，愿景像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，是企业的灵魂。是企业的灵魂。14合作才可达成功！合作才可达成功！ 15合作游
6、戏大比拼合作游戏大比拼n游戏名称：游戏名称：老虎、猎人、枪老虎、猎人、枪n游戏规则说明游戏规则说明:n老虎、猎人、枪的姿势明确；老虎、猎人、枪的姿势明确；n老虎吃猎人，猎人拿枪，枪打老虎；老虎吃猎人，猎人拿枪，枪打老虎；n两组学员背靠背站成一排，组长统一协调指挥；两组学员背靠背站成一排，组长统一协调指挥；n听到口令一二三开始后，每组全体学员同时转身亮听到口令一二三开始后，每组全体学员同时转身亮出相同姿势，错一个算失败一次，三局两胜制；出相同姿势，错一个算失败一次，三局两胜制；n每赢一场加十分。每赢一场加十分。16n一流的主管，员工为他打拼！一流的主管，员工为他打拼！n二流的主管，和员工一起打拼
7、！二流的主管，和员工一起打拼！n三流的主管，每天自己打拼！三流的主管，每天自己打拼！n四流的主管，没有机会打拼！四流的主管，没有机会打拼！n五流的主管，员工找他拼命！五流的主管，员工找他拼命！n更多不入流的，他们从不学习更多不入流的，他们从不学习如何成为一流的主管如何成为一流的主管17你的团队属于哪一种呢？你的团队属于哪一种呢？团团队队三三种种情情形形一盘散沙人心齐泰山移人力资源浪费18愿景演练：愿景演练：以小组为单位，用集体体态语言：以小组为单位，用集体体态语言： 展现我们的经营理念与我们团队展现我们的经营理念与我们团队的精神的精神 ！19打造企业的打造企业的DNADNA组织起来管理起来学习
8、起来20古老的寓言故事古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？那是什么来了？蚂蚁军团！蚂蚁军团！一百万只蚂蚁一小时可走300米，但所过之后荡然无存！21大雁的启示：大雁的启示： 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞鼓舞”的作用。雁的作用。雁群一字排成群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之
9、七十一的飞行字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。雁群。2
10、2雁群原理：雁群原理： 有能力的带头，有能力的带头， 没能力的退后！没能力的退后！不不完完美美的的个个人人，可可以以成成就就完完美美的的团团队队！23开放的沟通开放的沟通对目标的关注对目标的关注有效的工作流程有效的工作流程相互信任和尊重相互信任和尊重尊重差异化尊重差异化持续的学习持续的学习共享的领导共享的领导灵活和适应灵活和适应高效团队的特征高效团队的特征团队评估团队评估24演练：演练： 10分钟，分钟，30条建议条建议 1 请找出本单位可以改进的地方及方法。请找出本单位可以改进的地方及方法。 2 怎样的上司才理想？怎样的上司才理想？ 3 哪些因素可以激发人的工作积极性？哪些因素可以激发人的工
11、作积极性？25n目标管理目标管理 为什么需要目标？为什么需要目标？ 目标是行动的导航灯目标是行动的导航灯! !26启善从美启善从美 鼎新革故鼎新革故两只手表并不能告诉两只手表并不能告诉一个人更准确的时间一个人更准确的时间，反而会让看表的人，反而会让看表的人失去对准确时间的信失去对准确时间的信心！心！27 1970年，美国哈佛大学对当年毕业的天之骄子们进行了一次关于人生目标的调查：27%的人没有目标的人没有目标60目标模糊目标模糊10有清晰但较短期的目标有清晰但较短期的目标3有清晰且长期的目标有清晰且长期的目标案例：一项目标调查案例：一项目标调查2825年后调查发现年后调查发现 ：27%的人没有
12、目标 60目标模糊 10有清晰但较短期的目标 3有清晰且长期的目标 为什么需要目标？为什么需要目标？社会的最底层，抱怨整个世界社会的中下层面安稳地生活与工作成为各行业的专业人士成为社会各界的顶尖人士29目标的四大要素目标的四大要素n明确的，可衡量的明确的，可衡量的; ;n必须的，有价值的必须的，有价值的; ;n跳一跳，摸得到跳一跳，摸得到; ;n有时间界限的。有时间界限的。30 管理是一种实践，管理是一种实践，其本质不在于知，其本质不在于知，而在于行。而在于行。 彼得彼得. .德鲁克德鲁克31323334n中国工农红军中国工农红军是世界上公认的生是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔命力
13、最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着特点就是他们有着卓越的执行力。卓越的执行力。 35n汶川地震发生后中国军队迅速集结第一时间开赴灾区 ！36空降兵部队乘机飞赴灾区 ！373838 每个人每个人按质按质按量按量按时按时完成自己的工作成果。完成自己的工作成果。执行力的衡量标准：执行力的衡量标准：39行 动不出手永远没有赢球的机会！不出手永远没有赢球的机会！40伸出你的手，手拉手心连心活动伸出你的手，手拉手心连心活动n游戏规则：游戏规则：n每组围成一个圆圈，左右手交叉于胸前同时每组围成一个圆圈，左右手交叉于胸前同时握住相邻同伴的左右手，然后在双手不松开握住相邻同伴的左右手，然后在双手不松开的前提下让自己的团队围城的圆圈最大化！的前提下让自己的团队围城的圆圈最大化！n注意完成时间最短者获第一名，以此类推；注意完成时间最短者获第一名，以此类推；n积分标准：第一名十分，没降低一个名次少积分标准：第一名十分，没降低一个名次少一分。一分。41
