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1、企業資源規劃產品 工作流程型企業資源規劃以工作流程自動化引擎為工作流程型企業資源規劃以工作流程自動化引擎為核心核心：具備流程自動轉程式功能，售價低廉，額外需：具備流程自動轉程式功能，售價低廉，額外需求之企業規則，則需另外程式開發，功能普及，適合求之企業規則，則需另外程式開發，功能普及，適合一般中小企業。一般中小企業。 智慧型企業資源規劃為較龎大的系統智慧型企業資源規劃為較龎大的系統：以企業資源：以企業資源規劃系統模組規劃系統模組為為核心，具處理複雜流程與決策支援能核心，具處理複雜流程與決策支援能力，主要功能差異點在企業資源規劃模版具有知識管力，主要功能差異點在企業資源規劃模版具有知識管理及決策
2、支援功能，使得理及決策支援功能，使得產產能提升而建置成本降到最能提升而建置成本降到最低。低。 套裝企業資源規劃需累積各產業經驗之標準模組套裝企業資源規劃需累積各產業經驗之標準模組：累積各累積各產產業經驗之標準模組所組成，特點在於針對特業經驗之標準模組所組成，特點在於針對特定定產產業（如半導體、化工）必須與特定廠商合作，提業（如半導體、化工）必須與特定廠商合作，提供供產產業知識，適合大型企業，但建置時間長，成本高，業知識，適合大型企業，但建置時間長，成本高，附加價附加價值值也高。也高。2024/8/102024/8/101 1企業資源規劃系統的軟體特性比較 項目項目 工作流程型企業資工作流程型企
3、業資源規劃源規劃智慧型企業資源規智慧型企業資源規劃劃套裝企業資源規劃套裝企業資源規劃核心技術核心技術WorkWorkFlowFlow引擎引擎企業資源規劃模版企業資源規劃模版產產業標準模組業標準模組主要特色主要特色流程自動轉程式流程自動轉程式決策支援決策支援內建內建產產業知識庫業知識庫知識累積方式知識累積方式無無累積共通流程累積共通流程吸收大廠經驗吸收大廠經驗適用企業規模適用企業規模中小型中小型中大型中大型大型大型處理企業流程能力處理企業流程能力一般企業流程一般企業流程複雜企業流程複雜企業流程複雜但固定模式複雜但固定模式使用者接受度使用者接受度容易容易容易容易需訓練需訓練企業資源規劃導入企業資源
4、規劃導入難易度難易度易易普通普通難難產產業標準模組開發業標準模組開發成本成本低低（10101515人人/ /年）年）中中（25253030人人/ /年）年）高高（100100150150人人/ /年）年）客製化成本客製化成本低低低低高高建置時間建置時間1 13 3個月個月3 36 6個月個月6 61212個月個月修改變更速度修改變更速度快快中中慢慢2024/8/102024/8/102 2流線型生產 大量生產，壓低產品之單位成本。 產品種類少，且製造規格標準化的程度高。 製造流程是固定的，且原物料、零組件與在製品流動是持績的。 作業技術水準要求不高。 多為存貨式生產（make to stock
5、） 2024/8/102024/8/103 3零工型生產 少量生產，產品多樣化。 生產設備依其功能區分設置。 製告流程隨產品而異，且原物料、零組件與在製品流動是間歇性的。作業技術水準要求較高。 生產彈性大，導到生產控制較為複雜。多為訂單式生產（make to order）。 2024/8/102024/8/104 4專案型生產 生產所需之設備、 人員與原物料皆集中到製造現場，並隨著生產場地的更換，生產設備、人員與原物料亦要跟著移動。產品規模與投資龐大、製造時間長。工程相當複雜、技術水準要求非常高。多為訂單式生產。2024/8/102024/8/105 5不同生產類型對企業資源規劃系統的不同需求
6、 生生產產類型類型流線型生流線型生產產零工型生零工型生產產專案型生專案型生產產產產業特性業特性少樣多量，多少樣多量，多為為存貨式生存貨式生產產多樣少量，多多樣少量，多為為訂單式生訂單式生產產數量最少，變異數量最少，變異最大，訂單式生最大，訂單式生產產對對ERPERP系統的特系統的特殊需求殊需求因因為為是存貨式生是存貨式生產產且數量龐大，且數量龐大，所以希望系統能所以希望系統能支援預測及存貨支援預測及存貨管理功能。管理功能。因因為產為產品的樣式品的樣式眾多，所以需要眾多，所以需要決定各決定各產產品所用品所用資源來分攤成本，資源來分攤成本，強強調系統的成本調系統的成本追蹤功能。追蹤功能。因因為為生生產產是以專是以專案計畫的方式進案計畫的方式進行，所以希望系行，所以希望系統能支援專案管統能支援專案管理的方法，例如理的方法，例如成本管理、資源成本管理、資源管理、進度管理管理、進度管理及績效評估等。及績效評估等。2024/8/102024/8/106 6
