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1、MBA中心中心 副主任副主任技术创新的战略管理技术创新的战略管理理解新技术竞争理解新技术竞争技术创新的战略管理最新课件讲师介绍工商管理学院MBA教育中心副主任教育经历 浙江大学 企业管理博士 技术创新战略方向 2008 美国BabsonCollege创业教育者项目 2012 加拿大UniversityofWesternOntario,RichardIveySchoolofBusiness案例教学项目 2012研究兴趣：新兴产业中的技术创业 传统产业中企业技术升级与成长服务机构：浙商银行 浙江省经济贸易委员会 成都高投创业投资 成都高新区软件园 成都高投盈创动力 威力保投资（香港） 技术创新的战
2、略管理最新课件课程介绍课程目标：l了解技术创新战略管理的主要研究问题和视角l掌握新技术市场中企业竞争战略的基础理论l运用所学知识分析技术市场的竞争动态考察方式：简答题1题，分值20分 技术创新的战略管理最新课件参考书目技术创新的战略管理技术创新的战略管理 （第三版）（第三版）（美）希林 著，谢伟 等译/2011/清华大学出版社战略管理（中国版）战略管理（中国版） （美）希尔，（美）琼斯，周长辉著，孙忠译/2007/中国市场出版社 第七章 高技术产业的战略 技术创新的战略管理最新课件 技术是用于生产产品生产产品生产产品生产产品或服务服务服务服务的科学知识体当今的技术发展趋势：l在经济活动中所占的
3、比重越来越大l技术进步的速度越来越快，越来越不可预测l导致许多产业中的产品和制造系统发生了革命性的变化高技术产业：产业中企业所使用的主要高技术产业：产业中企业所使用的主要技术进步极技术进步极技术进步极技术进步极快的产业快的产业快的产业快的产业。产品和服务的属性呈现快速的改进产品和服务的属性呈现快速的改进技术技术创新的战略管理最新课件高技术产业的成本结构技术创新的战略管理最新课件创新创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。 创新包括五种情况：l引入一种新产品，l引入一种新的生产方法，l开辟一个新的市场，l获得原材料或半成品的一种新的供应来源。l实现一种新的组织方式，比如造成
4、一种垄断地位，或打破一种垄断地位。 熊彼特 经济发展理论 “ “创新创新创新创新” ”是市场经济增长和发展的动力，没有是市场经济增长和发展的动力，没有是市场经济增长和发展的动力，没有是市场经济增长和发展的动力，没有“ “创新创新创新创新” ”就没有市场经就没有市场经就没有市场经就没有市场经济的发展。济的发展。济的发展。济的发展。 技术创新的战略管理最新课件技术发展的S形曲线技术扩散的技术扩散的S S型曲线型曲线技术创新的战略管理最新课件IC电子元件的技术发展技术创新的战略管理最新课件现有的技术和后继技术技术创新的战略管理最新课件后继技术集群技术创新的战略管理最新课件技术范式转移当新兴技术当新兴
5、技术: 彻底改变了产业结构彻底改变了产业结构 彻底改变了竞争的性质彻底改变了竞争的性质 必须采用新战略才能生存必须采用新战略才能生存 范式转移在以下情况下更容易发生:l技术的自然限度 产业中现有技术成熟，接近自然极限l新的破坏性技术已经进入市场，在运用现有技术的企业服务品质不高的利基市场中生根技术创新的战略管理最新课件破坏性技术对产业结构和竞争发生革命性影响带动技术范式的转移破坏性技术指的是一项技术在起步时脱离市场主破坏性技术指的是一项技术在起步时脱离市场主流，然后通过长时间的功能性改善侵入主流市场流，然后通过长时间的功能性改善侵入主流市场破坏性技术往往导致现有企业的衰落破坏性技术往往导致现有
6、企业的衰落-因为顾客因为顾客告诉企业他们不需要这种技术告诉企业他们不需要这种技术技术创新的战略管理最新课件iOSAndroidSymbian功能手机智能手机我们的案例：手机市场技术创新的战略管理最新课件技术创新的战略管理最新课件技术创新的战略管理最新课件智能手机市场份额技术创新的战略管理最新课件NokiaNokia发生了什么？发生了什么？技术创新的战略管理最新课件诺基亚的三条腿战略Feature Phone技术创新的战略管理最新课件为什么Nokia选择了这一策略？外部分析Nokia正站在一个“燃烧的平台”上。来自竞争对手的强大热量，其速度之快超乎想像。iPhone。2008年，在300美元以上
7、手机中，苹果市场份额为25%；2010年增加到61%苹果颠覆了市场，并且现在苹果统治着高端市场。通过重新定义智能手机，苹果形成一个封闭而又异常强大的生态圈 AndroidAndroid。2年里，Android平台吸引了应用开发者、服务提供商和硬件厂商。Android从高端入门，目前正在赢得中端市场，并且很快转向100欧元以下的手机。 联发科技（联发科技（联发科技（联发科技（MediaTekMediaTek）。2008年，开始提供全套的手机芯片组参考设计，中国深圳的厂商可以快速生产手机。目前全球三分之一以上的手机来自这个生态圈，侵蚀了新兴市场的份额。StephenElopStephenElop的
8、内部邮件的内部邮件 技术创新的战略管理最新课件内部分析2007年第一步iPhone问世，而我们目前还没有一款目前还没有一款目前还没有一款目前还没有一款与之相媲美的手机与之相媲美的手机与之相媲美的手机与之相媲美的手机。Android刚刚出现两年多，但本周他们的智能手机销量超过了我们。我们仍然习习习习惯于采用针对不同价格市场推出不同手机的战略惯于采用针对不同价格市场推出不同手机的战略惯于采用针对不同价格市场推出不同手机的战略惯于采用针对不同价格市场推出不同手机的战略。诺基亚内部有一些天才的创新，但我们没有将其迅速推向市场。我们曾认为MeeGoMeeGo可能会成为一个赢得高端手机市场的平台。但是，以
9、目前的速度，速度，速度，速度，到2011年年底，我们或许只能推出一款MeeGo手机。 塞班（塞班（塞班（塞班（SymbianSymbian）是一个越来越难对付的开发环境，无法满足源源不断的用户需求，导致产品开放速度变慢，并且在拖了硬件平台的后腿。 技术创新的战略管理最新课件战略方向 设备之战现在已经成为生态圈之战设备之战现在已经成为生态圈之战，生态圈不仅包括硬件和软件，而且还包括开发者、应用、电子商务、搜索、社交应用、位置服务、统一通信等内容。我们的竞争对手并不是靠设备夺取Nokia的市场份额的；他们靠的是一个完整的生态圈。这意味着Nokia不得不决定如何创建、催决定如何创建、催生或加入一个生
10、态圈。这是我们需要做出生或加入一个生态圈。这是我们需要做出的决定之一的决定之一。与此同时，我们已经失去了市场份额，失去了用户的青睐，失去了时间。技术创新的战略管理最新课件战略实施效果Symbian平台Feature Phone技术创新的战略管理最新课件战略实施效果FeaturePhone技术创新的战略管理最新课件战略实施效果WindowsPhoneFeature Phone技术创新的战略管理最新课件技术创新的战略管理最新课件问题讨论：为什么Nokia在智能机市场的份额下降如此之快？Nokia能够扭转局面吗？你的建议？技术创新的战略管理最新课件低端技术低端技术低端技术低端技术的进入策略的进入策略
11、的进入策略的进入策略技术创新的战略管理最新课件技术竞争的参考维度技术创新的战略管理最新课件技术竞争的技术竞争的技术竞争的技术竞争的解释逻辑解释逻辑解释逻辑解释逻辑技术创新的战略管理最新课件技术竞争的虚与实技术创新的战略管理最新课件谢谢您的参与！欢迎就课程提供您的反馈意见技术创新的战略管理最新课件技术创新战略的重要杂志技术创新：Research Policy产业组织理论：IJIO JMSE战略管理：SMJ AMJ AMR创业管理：JBV ETP其他学科：AJS ASQ技术创新的战略管理最新课件课外阅读课外阅读创新者的窘境创新者的窘境 （美）克里斯坦森 著，胡建桥 译/2010/中信出版社 创新者
12、的解答创新者的解答 （美）克里斯坦森，（加）雷纳著，李瑜偲 等译/2010/中信出版社 技术创新的战略管理最新课件推荐阅读文献Rogers, EM. 1976. New product adoption and diffusion. Journal of Consumer Research 2 (4): 290-301Dosi, G. 1982. Technological paradigms and technological trajectories. A suggested interpretation of the determinants and directions of tech
13、nical change. Research Policy 11 : 147-162. Christensen CM, Bower JL. 1996. Customer power, strategic investment, and the failure of leading firms. Strategic Management Journal 17 (3): 197-218. Adner R, Levinthal DA. 2001. Demand heterogeneity and technology evolution: Implications for product and p
14、rocess innovation. Management Science 47 (5): 611-628. 技术创新的战略管理最新课件Henderson R. and Clark K. B. 1990. Architectural innovations: the reconfiguration of existing product technologies and failure of established firms. Administrative Science Quarterly. 35: 9-30. Brown, John Seely & Paul Duguid. 2001.
15、Knowledge and Organization: A Social-Practice Perspective. Organization Science 12(2): 198-213.Dosi, G. 1982. Technological paradigms and technological trajectories. Research Policy , 11 147-162Teece, D. 1986 Profiting from Technological Innovation, Research Policy 15, 285-305. Tushman, Michael L. & Anderson, Philip. 1986. Technological Discontinuities and Organizational Environments. Administrative Science Quarterly. 31(3): 439-465. 技术创新的战略管理最新课件技术创新的战略管理最新课件
