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1、Scrum没有讲到的袁斌 ( Andy Yuan )Agile & Lean Coach, MBA北京迅思威尔科技有限公司2Agile is helpfulFrom Version One北京迅思威尔科技有限公司（http:/）3ButScrum is good, butWhen adoptingScrum is Good for every case?Scope-driven or Event-driven?Just framework, so practice Easy fail in first scrum projectHow to combine with others, e.g.
2、CMMI北京迅思威尔科技有限公司（http:/）4Issue in realBOSS is real POAdd new story in sprintPO and team are not proactive北京迅思威尔科技有限公司（http:/）ManDay5How to make project transparent and controlled白板功能任务1d1d正在做需要确认已经完成0编辑短信1d2d0.5d0.5d2d1d31d1d新增至本Sprint的功能输入手机号单条发送长短信0.5d2d0.5d1d2d1d1d1d移出至以后Sprint的功能输入手机号群发长短信0.5d2d
3、0.5d2d1d1d本Sprint的异常变动（技术支持、资源变动等）建立联系人1d0.5d0.5d1d2dGBU（Good、Bad、Ugly）1d1dGoodBadUgly2d北京迅思威尔科技有限公司（http:/）6Demo-driven review一个三周的迭代周期，计划完成AL的需求。这个开发周期演示分为以下步骤：团队根据需求的优先级以及耦合性将需求分组；在完成第一组需求（A）之后立即向PO演示，此时发现“查询结果”的排序PO没有提及，开发团队发现但没有和PO沟通，按照自己的想法做了排序，但和PO的需求不相符。同时发现需求（C、F、I）都涉及查询结果的排序问题，但在Sprint Pla
4、nning中没有讨论到。演示后修改需求A的实现演示后PO和开发团队关于需求（C、F、I）查询结果排序的方式达成共识各组需求演示方式及处理方式同第一组在第三周正式演示时PO认可了开发团队的交付北京迅思威尔科技有限公司（http:/）ID:7Ensure all are on the same page about requirementName:DepositDescription:As a depositor, I want to deposit moneyinto back so that I can withdraw laterBusiness Value:It allows common
5、 chance for usersto put money into bankNotes:Need a UML sequence diagram.No need to worry about encryption for now.Definition of done:Pass acceptance testmakesure thatall thefields arefilled infor eachstoryHow to demo:Importance:350Estimate:10Log in, open deposit page, deposit $10,go to my balance p
6、ageand check that it has increased by $10.1北京迅思威尔科技有限公司（http:/）8How to select scrum pilot project?TeamsizeBusinessSponsorshipDuration北京迅思威尔科技有限公司（http:/）Importance9Lessons should be learned in pilot scrum projectTransparent and communicationtimelyOverestimateStart step by step北京迅思威尔科技有限公司（http:/）10B
7、ase line when adopting scrum in pilot project北京迅思威尔科技有限公司（http:/）Thanks for Henrik Kniberg11CMMI combine with agileProject PlanningWhat: SP2.1 estimate and maintain theprojects budget and scheduleHow to do: by agileAgile estimate ( by Ideal Day)Sprint BacklogProject Task boardButBudget missed in scr
8、um北京迅思威尔科技有限公司（http:/）12自我介绍迅思威尔 专注在敏捷（Scrum、AUP、XP、Kanban等）的公开课、内训、咨询不拘泥于Scrum，方法为了解决问题，讲究实效。http:/，这里有我们部分的实践分享。袁斌 （Andy Yuan，工学硕士，MBA）Scrum、AUP、Agile modeling、XP、Kanban等的实践者咨询总监。10余年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发。曾任Anoto产品中国区开发总监和Mino中国区软件开发总监，利用Scrum成功实现产品快速交付，在onshore/offshore的Scrum开发，Scrum团队建设，Scrum在小型、大型团队的应用等方面积累了丰富的经验。Email：Msn：Mobile：13501397696北京迅思威尔科技有限公司（http:/）13Q&A北京迅思威尔科技有限公司（http:/）
