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1、XX 工程设计有限公司 - 1 - 员 工 年 度 工 作 总 结 姓 名 职 位 职 称 入司时间 工作年限 学 历 专业资格证书： 专业技能（熟练使用软件,掌握的技术知识）： 年度重点工作业绩评价： 参与或负责项目名称 具体负责内容 工作比例 完成质量自我评价 上级评价 合计 分 年度工作中突出业绩（个人填写)： 年度工作中存在的主要问题和改进措施（问题原因分析透彻，改进措施具体、可行，有明确时间节点）: 个人对部门/公司建议和意见： XX 工程设计有限公司 - 2 - 年 度 考 核 评 估 表 年度工作中的不良业绩(公司填写）: 直接上级综合评价: 评估类别 评估依据 加权分数 评估标
2、准 综合得分 业绩指标 从目标达程度、工作量、工作质量等综合考核；以重点工作业绩评价结果未评分依据 100 与全年重点工作业绩评价完成情况挂钩 突出业绩 加分项（5 分；10 分) 以“全年度工作中的突出业绩”为评分依据 不良业绩 扣分项（-5 分；10 分) 以“全年度工作中的不良业绩”为评分依据 总监评估 优秀 5 分 良好 4 分 一般 3 分 观察 2 分 换岗 1 分 施工图评估 满意 5 分 一般 2 分 不满意 0 分 经营办评估 满意 10 分 一般 5 分 不满意 0 分 警告5 投诉10 分 合计得分 综合考评 满意 一般 观察 换岗 辞退 备注：此表由部门经理填写: 本人签字： 直接上级签字： 日 期： 日 期:
