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1、物流管理博士博士博士博士拥有拥有拥有拥有20202020多年外企中高层管理实践经验多年外企中高层管理实践经验多年外企中高层管理实践经验多年外企中高层管理实践经验已培训过数万家企业几十万名经理人已培训过数万家企业几十万名经理人已培训过数万家企业几十万名经理人已培训过数万家企业几十万名经理人美国供应链协会注册高级培训师美国供应链协会注册高级培训师美国供应链协会注册高级培训师美国供应链协会注册高级培训师百度网输入百度网输入百度网输入百度网输入“”“”免费下载专著论文视频免费下载专著论文视频免费下载专著论文视频免费下载专著论文视频1课程目标本课程为时一天，意在协助学员解决如下四大问题：本课程为时一天，
2、意在协助学员解决如下四大问题：本课程为时一天，意在协助学员解决如下四大问题：本课程为时一天，意在协助学员解决如下四大问题：1 1 1 1， 如何与生产厂和物流部门协调，如何与生产厂和物流部门协调，如何与生产厂和物流部门协调，如何与生产厂和物流部门协调，以提高运输效率，避免延期发货？以提高运输效率，避免延期发货？以提高运输效率，避免延期发货？以提高运输效率，避免延期发货？2 2 2 2，如何规避运输风险？，如何规避运输风险？，如何规避运输风险？，如何规避运输风险？3 3 3 3，如何处理好与物流服务提供商的关系？，如何处理好与物流服务提供商的关系？，如何处理好与物流服务提供商的关系？，如何处理好
3、与物流服务提供商的关系？4 4 4 4，如何通过库存仓储盘点管理，优化物流系统？，如何通过库存仓储盘点管理，优化物流系统？，如何通过库存仓储盘点管理，优化物流系统？，如何通过库存仓储盘点管理，优化物流系统？2物流管理主要内容概要1,物流与供应链概述2,物流商的选评与管理3,库存预测与控制方法4,仓储管理与盘点方法3 + QA+ QA胡松评设计供应链运营框架图解胡松评设计供应链运营框架图解胡松评设计供应链运营框架图解胡松评设计供应链运营框架图解R&DR&D质量稳定质量稳定胡松评版权所有胡松评版权所有4胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评
4、博士版权所有5供应厂商供应物流生产物流销售物流消费者物流物流物流物流资金资金资金资金采购数量和价格Q1 P1供应物流数量价格Q2P2生产产量和价格Q3P3销售物流数量和价格Q4P4售后物流数量及价格Q5P5物流的流向流速流量胡松评版权所有胡松评版权所有6 整整整整 合合合合 物物物物 流流流流 系系系系 统统 经经 营营 活活活活 动动采采采采购购销销售售售售 生生生生产产原原原原材材材材料料料料市市市市场场销销 售售售售市市市市场场采采采采 购购 物物物物 流流流流生生生生 产产 物物物物 流流流流 销销 售售售售 物物物物 流流流流 第第第第 三三三三 方方方方 物物物物 流流流流 胡松评
5、版权所有胡松评版权所有7 Right Price Right Price低廉的价格低廉的价格低廉的价格低廉的价格 Right QuantityRight Quantity正确正确正确正确 的的的的 数数数数 量量量量供供应链管理的目管理的目标:创造客造客户价价值Right TimeRight Time最短的最短的最短的最短的时间时间Right PlaceRight Place正确的地点正确的地点正确的地点正确的地点Right ServiceRight Service 良好的服良好的服良好的服良好的服务务Right Product Right Product 需要需要需要需要的产品的产品的产品的
6、产品Right QualityRight Quality稳稳定的定的定的定的质质量量量量胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有8运输模型运输模型运输量大运输量大运输量大运输量大 国内运输国内运输国内运输国内运输 国际运输国际运输国际运输国际运输 汽车运输汽车运输汽车运输汽车运输 铁路运输铁路运输铁路运输铁路运输 船舶运输船舶运输船舶运输船舶运输 市内汽车运输市内汽车运输市内汽车运输市内汽车运输 汽车或铁路运输汽车或铁路运输汽车或铁路运输汽车或铁路运输 船舶运输船舶运输船舶运输船舶运输/ /拼箱拼箱拼箱拼箱 市内包裹运输市内包
7、裹运输市内包裹运输市内包裹运输 国内包裹运输国内包裹运输国内包裹运输国内包裹运输 国际包裹运输国际包裹运输国际包裹运输国际包裹运输 市内快递市内快递市内快递市内快递 邮政包裹邮政包裹邮政包裹邮政包裹 航空包裹航空包裹航空包裹航空包裹 运输距离远运输距离远运输距离远运输距离远胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究9物流管理主要内容概要1,物流与供应链概述2,物流商的选评与管理3,库存预测与控制方法4,仓储管理与盘点方法10世界前世界前世界前世界前10101010强物流企业经营模式强物流企业经营模式强物流企业经营模式强物流企业经营模式公司名称公司名称公司名称公司名称经营模式经营模式经营模
8、式经营模式UPSUPS90%90%美国美国美国美国, , 陆运为主陆运为主陆运为主陆运为主, 200, 200多个国家多个国家多个国家多个国家, 600, 600万收件人万收件人万收件人万收件人/ /天天天天, , 全球最全球最全球最全球最大大大大FedExFedEx76%76%美国美国美国美国, , 空运为主空运为主空运为主空运为主, , 全球全球全球全球3.83.8万邮局收件箱万邮局收件箱万邮局收件箱万邮局收件箱, , 在大量兼并同行在大量兼并同行在大量兼并同行在大量兼并同行. .德国邮政德国邮政德国邮政德国邮政71%71%欧洲欧洲欧洲欧洲, , 邮政占总收入邮政占总收入邮政占总收入邮政占
9、总收入49%, 8349%, 83家分拣中心家分拣中心家分拣中心家分拣中心, , 与与与与DHL DHL 合作合作合作合作. .MaerskMaersk250250艘船艘船艘船艘船, , 全球最大航运公司全球最大航运公司全球最大航运公司全球最大航运公司, , 丹麦丹麦丹麦丹麦GDP37%, GDP37%, 第二大连锁超市第二大连锁超市第二大连锁超市第二大连锁超市. .日通日通日通日通93%93%业务在日本市场业务在日本市场业务在日本市场业务在日本市场, , 汽车运输为主汽车运输为主汽车运输为主汽车运输为主, , 现代化规模化仓储服务现代化规模化仓储服务现代化规模化仓储服务现代化规模化仓储服务.
10、 .RyderRyder82%82%北美北美北美北美, , 设备租赁设备租赁设备租赁设备租赁, , 机动车维修机动车维修机动车维修机动车维修, , 与丰田合资与丰田合资与丰田合资与丰田合资TPL, TPL, 互联网外贸互联网外贸互联网外贸互联网外贸TNTTNT85%85%欧洲欧洲欧洲欧洲, , 邮递占邮递占邮递占邮递占42%42%营业额营业额营业额营业额, , 占占占占76%76%利润利润利润利润, , 网上汽车商店网上汽车商店网上汽车商店网上汽车商店/ /配配配配送送送送ExpeditorsExpeditors56%56%远东远东远东远东, 63%, 63%空运空运空运空运, , 物流信息服
11、务物流信息服务物流信息服务物流信息服务, , 擅长拼货擅长拼货擅长拼货擅长拼货. (. (美国注册美国注册美国注册美国注册) )PanalpinaPanalpina52.7%52.7%欧非欧非欧非欧非, , 全球第一家门到门有时限担保和无重量限制空运全球第一家门到门有时限担保和无重量限制空运全球第一家门到门有时限担保和无重量限制空运全球第一家门到门有时限担保和无重量限制空运. .ExelExel39%39%英国英国英国英国, , 全球最大废品处理物流全球最大废品处理物流全球最大废品处理物流全球最大废品处理物流, , 为摩托罗拉和福特全球配为摩托罗拉和福特全球配为摩托罗拉和福特全球配为摩托罗拉和
12、福特全球配送送送送. .胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究11香港的第三方物流香港的第三方物流物流公司物流公司物流公司物流公司服务内容服务内容服务内容服务内容Karry LogisticsKarry Logistics嘉里物流嘉里物流嘉里物流嘉里物流郭氏集团成员，香港为基地，业务面向亚太，郭氏集团成员，香港为基地，业务面向亚太，郭氏集团成员，香港为基地，业务面向亚太，郭氏集团成员，香港为基地，业务面向亚太，香港首家香港首家香港首家香港首家TPLTPL电子配送中心，提供订货、库电子配送中心，提供订货、库电子配送中心，提供订货、库电子配送中心，提供订货、库存、分流、配送、电子商贸等服
13、务。拥有保存、分流、配送、电子商贸等服务。拥有保存、分流、配送、电子商贸等服务。拥有保存、分流、配送、电子商贸等服务。拥有保税税税税/ /危险品危险品危险品危险品/ /冷冻冷冻冷冻冷冻/ /控温控温控温控温/ /控潮等仓库；控潮等仓库；控潮等仓库；控潮等仓库；100100多辆多辆多辆多辆0.6-160.6-16吨本地货车；互联网下单吨本地货车；互联网下单吨本地货车；互联网下单吨本地货车；互联网下单/ /查库设施；查库设施；查库设施；查库设施；条形码条形码条形码条形码/ /射频技术；流动销售点付款。射频技术；流动销售点付款。射频技术；流动销售点付款。射频技术；流动销售点付款。JardineLog
14、isticsJardineLogistics怡和物流集团怡和物流集团怡和物流集团怡和物流集团19171917年从货物代理转为年从货物代理转为年从货物代理转为年从货物代理转为TPLTPL，网络覆盖，网络覆盖，网络覆盖，网络覆盖109109个个个个国家，年营业额国家，年营业额国家，年营业额国家，年营业额2 2亿多美元。亿多美元。亿多美元。亿多美元。Hector LoHector Lo香港机场物流中心香港机场物流中心香港机场物流中心香港机场物流中心现代化综合性货运中心，高度电脑化、自动现代化综合性货运中心，高度电脑化、自动现代化综合性货运中心，高度电脑化、自动现代化综合性货运中心，高度电脑化、自动化
15、。化。化。化。胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究12胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有13A, 资质资质/实地考察实地考察B, 保险保险/每单投保每单投保C, 信息信息/及时反馈及时反馈D, 运费运费/市场时价市场时价胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有14胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有15Barcode Printer条码打印机Handheld Handheld Batch Batch ScannerScanner手持式或手持式或无线无线扫描仪扫描仪AccessPointAccessPoint无线接收器无线接收器胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松
16、评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有16胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有17WMSERP MIS物流在途管理物流在途管理物流在途管理物流在途管理物流终端物流终端物流终端物流终端WMS配送中心配送中心配送中心配送中心Transportation Management Transportation Management SystemSystem配送中心配送中心配送中心配送中心ERP MIS托运人托运人托运人托运人托运人发出托运人发出托运人发出托运人发出运货要求运货要求运货要求运货要求出入库预出入库预出入库预出
17、入库预定信息定信息定信息定信息确认信息反馈确认信息反馈确认信息反馈确认信息反馈货物进入本地配送中心货物进入本地配送中心货物进入本地配送中心货物进入本地配送中心货物运送指示货物运送指示货物运送指示货物运送指示货物、车辆跟踪信息货物、车辆跟踪信息货物、车辆跟踪信息货物、车辆跟踪信息干线物流干线物流干线物流干线物流运达物流终端运达物流终端运达物流终端运达物流终端货物到达通知货物到达通知货物到达通知货物到达通知干线物流干线物流干线物流干线物流库存信息库存信息库存信息库存信息确认信息反馈确认信息反馈确认信息反馈确认信息反馈 交接库信息交接库信息交接库信息交接库信息 完成信息反馈完成信息反馈完成信息反馈完
18、成信息反馈出入库信息出入库信息出入库信息出入库信息在途信息管理在途信息管理在途信息管理在途信息管理物流配送流程物流配送流程胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有18物流信息系统物流信息系统信息门户信息门户信息门户信息门户呼叫中心呼叫中心呼叫中心呼叫中心订单接收系统订单接收系统订单接收系统订单接收系统呼叫中心- 客户查询运输状态- 客户忠诚度- 客户服务热线关联数据库关联数据库关联数据库关联数据库系统系统系统系统仓储系统仓储系统仓储系统仓储系统Transportation Management SystemTransporta
19、tion Management System货运资料-以Palm获取 - 在线资料通过GSM网络传至路线设计者运输状态查询- 通过互联网- 通过资料库- 通过WAP自动指挥车队-运载量及路线最优化GPS追踪- 车辆地点更新配送中心- 条码技术- 使用射频设备拣选订单- 配送信息反馈到TMS胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有19胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有20胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权
20、所有胡松评博士版权所有21胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有22胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有23物流管理主要内容概要1,物流与供应链概述2,物流商的选评与管理3,库存预测与控制方法4,仓储管理与盘点方法24制造商制造商地区地区配送配送中心中心联合联合库存库存耗用点耗用点耗用点耗用点2 2耗用点耗用点耗用点耗用点1 1耗用点耗用点耗用点耗用点3 3耗用点耗用点耗用点耗用点4 4耗用点耗用点耗用点耗用点5 5供供应应商商1 1供供应应商商2 2胡
21、松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究RDC25胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究26胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究27胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究28胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究29固定费用固定费用20/19.1/19.7变动费用变动费用15/15/15总费用总费用35/34.1/34.1所得税所得税5/5.45/6.35毛利润毛利润45/45/47.4固定资产固定资产29/29/35流动资产流动资产31/25/25总资产总资产60/54/60净销售额净销售额100/100/100净销售额净销售额100/100/
22、100净利润净利润5.5/5.45/6.35净资净资产收产收益率益率16.70/ 18.15/21.20财务财务比率比率总资产总资产/净资产净资产2/1.8/2=X资产收资产收益率益率8.35/10.08/10.60净利润率净利润率5/5.45/6.35资产周转资产周转5/5.45/6.35 -销售额销售额100/100/100销售成本销售成本55/55/52.6-+应收帐款应收帐款10/10/10其他流动资产其他流动资产2/2/2百万百万库存库存19/13/13+ 胡松评版权所有胡松评版权所有30产品成本-单价单价-运费运费-保险保险-关税关税缺货成本-客户流失客户流失-销售损失销售损失-广
23、告费用广告费用-品牌伤害品牌伤害持有成本-机会成本机会成本-存储成本存储成本-维修费用维修费用-处理成本处理成本订购成本-电话费电话费-合同传真合同传真-发票快递发票快递-谈判谈判/招标招标胡松评版权所有胡松评版权所有3199.59169.3167.6503175170699.58164.3169.3508150165596.19161.6164.34931601684161.6485175315021601准确率准确率下月下月预测预测均量均量合计合计历史历史同期同期销量销量月月度度胡松评博士版权所有32胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有33时段时段 第一年第一年第二年第
24、二年 第三年第三年 3年总和年总和 占全年占全年%第第1季度季度12514018344821.43第第2季度季度27024529581038.76第第3季度季度18617419055026.32第第4季度季度 84 9610228213.49总计总计6656557702090100胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有胡松评版权所有34周次周次周次周次 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8总需求数总需求数总需求数总需求数 50 50 60 70 80 70 60 50 50 50 60 70 80 7
25、0 60 50 50 50 60 70 80 70 60 50 50 50 60 70 80 70 60 50 已定期接收数已定期接收数已定期接收数已定期接收数 500500500500预计现有库存预计现有库存预计现有库存预计现有库存 302 252 192 122 542 472 412 362302 252 192 122 542 472 412 362302 252 192 122 542 472 412 362302 252 192 122 542 472 412 362 352 352 352 352 已计划订货数已计划订货数已计划订货数已计划订货数 500500500500胡松评博
26、士版权所有表表135周次周次周次周次 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8总需求数总需求数总需求数总需求数 115 115 120 120 125 125 125 120 115 115 120 120 125 125 125 120 115 115 120 120 125 125 125 120 115 115 120 120 125 125 125 120 已定期接收数已定期接收数已定期接收数已定期接收数 800800800800预计现有库存预计现有库存预计现有库存预计现有库存 905 790 670
27、 550 425 300 175 855905 790 670 550 425 300 175 855905 790 670 550 425 300 175 855905 790 670 550 425 300 175 855 220 220 220 220 已计划订货数已计划订货数已计划订货数已计划订货数 800800800800胡松评博士版权所有表表236周次周次周次周次 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8总需求数总需求数总需求数总需求数 20 25 15 20 30 25 15 30 20 25
28、15 20 30 25 15 30 20 25 15 20 30 25 15 30 20 25 15 20 30 25 15 30 已定期接收数已定期接收数已定期接收数已定期接收数 150150150150预计现有库存预计现有库存预计现有库存预计现有库存 120 95 80 60 180 155 140 110120 95 80 60 180 155 140 110120 95 80 60 180 155 140 110120 95 80 60 180 155 140 110 140 140 140 140 已计划订货数已计划订货数已计划订货数已计划订货数 150150150150胡松评博士版
29、权所有表表337周次周次周次周次 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8总需求数总需求数总需求数总需求数 0 0 0 0 0 0 0 0 650650650650 0 0 0 0 0 0 0 0 800 800 800 800 0 0 0 0 0 0 0 0已定期接收数已定期接收数已定期接收数已定期接收数预计现有库存预计现有库存预计现有库存预计现有库存 1250 1250 1250 6001250 1250 1250 6001250 1250 1250 6001250 1250 1250 600 600 6
30、00 600 600 600600600600 2000 2000 20002000 2000 20002000 2000 20002000 2000 2000主计划接收数主计划接收数主计划接收数主计划接收数 2200220022002200主计划订货点主计划订货点主计划订货点主计划订货点 2200220022002200胡松评博士版权所有表表438库存冰山学说库存冰山学说 日本早稻田大学教授西泽修提出：现行日本早稻田大学教授西泽修提出：现行会计忽略了库存的机会成本，库存是一会计忽略了库存的机会成本，库存是一座冰山，其中大部分沉在水面之下，露座冰山，其中大部分沉在水面之下，露出水面的仅是冰山一
31、角；潜入水底就会出水面的仅是冰山一角；潜入水底就会发现：库存是企业的万恶之源。发现：库存是企业的万恶之源。胡松评版权所有胡松评版权所有39胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有库存储水池学说库存储水池学说胡松评版权所有胡松评版权所有40胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有库存河流学说库存河流学说41胡松评博士版权所有消费者制制制制造造造造商商商商供应商供应商供应商供应商批批批批发发发发商商商商零零零零售售售售商商商商Bullwhip effect库存牛鞭学说库存牛鞭学说42销售计划与生产计划+35%零售商来自消费者的订单+
32、10%批发商来自零售商的订单+16%销售部门来自批发商的订单+28%时间时间胡松评博士版权所有库存牛鞭学说库存牛鞭学说胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有43订单量量时间零售商零售商零售商零售商订单订单订单订单生产计划生产计划生产计划生产计划客户需求客户需求客户需求客户需求批发商订单批发商订单批发商订单批发商订单胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有 库存牛鞭学说库存牛鞭学说44为了更好地平衡供给和需求为了更好地平衡供给和需求,个个人电脑正在转向以下发展趋势人电脑正在转向以下发展趋势: 分销渠道分销渠道真正的客户需求真正的客
33、户需求生产生产短短缺缺供给供给过量过量供给供给/ /需求不一致需求不一致胡松评版权所有胡松评版权所有45品名品名品名品名 实数实数实数实数 品名品名品名品名 标准量标准量标准量标准量 实数实数实数实数 品名品名品名品名 标准量标准量标准量标准量 实数实数实数实数 品名品名品名品名 标准量标准量标准量标准量 实数实数实数实数（1 1） 5 (1 5 (1） 2 2 2 2 （3 3） 1 1 B 2 1 1 1 B 2 1（2 2） 2 2 （2 2） 2 1 (4 2 1 (4） 3 2 C 1 2 3 2 C 1 2（3 3） 6 6 （5 5） 4 2 4 2 （4 4） 1 1（5 5）
34、 3 3A A产成品产成品产成品产成品（5 5）x 4x 4组装件组装件组装件组装件C xC x 1 1组装件组装件组装件组装件B xB x 2 2（1 1）x 2x 2（2 2）x x 2 2（3)3)x 1x 1(4)(4)x 3x 3+%胡松评版权所有胡松评版权所有46物流管理主要内容概要1,物流与供应链概述2,物流商的选评与管理3,库存预测与控制方法4,仓储管理与盘点方法47仓储仓储胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有48开开放放式式原原料料仓仓生产岛生产岛生产岛生产岛2 2生产岛生产岛生产岛生产岛3 3生产岛生产岛生产岛生产岛1 1成品仓库成品仓库成品仓库成品仓库总装车间总装车间总装
35、车间总装车间胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有49供供应应商商送送料料生产岛生产岛生产岛生产岛2 2生产岛生产岛生产岛生产岛1 1成品仓库成品仓库成品仓库成品仓库总装车间总装车间总装车间总装车间入入入入库库库库厂内厂内原材料原材料仓库仓库入入入入库库库库发发发发/ /领领领领/ /退料退料退料退料厂内厂内半成品半成品仓库仓库入库入库入库入库出出出出库库库库胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有50 1，接运，接运 2，交接，交接 3，验收，验收入入库库作作业业胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究51 1，堆码，堆码 2，维护，维护 3，检查，检查 4，盘点，盘点存存储储作作业业胡松
36、评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究52 1，配货，配货 2，交接，交接 3，托运，托运出出库库作作业业胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究53D D DD D DD D DD D DC C C CC C C CC C C CC C C CC C C CC C C CB B BB B BA AA AA AA AD D DD D DD D DD D DD D D D D DD DD D D D D D D D D D胡松评版权所有，侵权必究胡松评版权所有，侵权必究54D D DD D DD D DD D DC C C CC C C CC C C CC C C CC C C C
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