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1、枣庄供电公司检修公司变电队电修班枣庄供电公司检修公司变电队电修班QCQC小组小组隔离开关吊装工具隔离开关吊装工具 的优化和利用的优化和利用 隔离开关在电网中起着举足轻重的作用，它不仅可以和断路器相互配合改变运行方式，而且可以形成明显的断开点，用来保护检修设备和检修人员的安全，由于我局各变电所的隔离开关长期处于分、合操作少，且操作一次间隔时间长，地处各大厂矿工业区，受空气中有害气体的侵蚀极易造成轴承锈蚀，转轴卡滞，以及导电部分压力弹簧腐蚀变形，在现场操作中拉不开合不上的现象时有发生，严重影响安全供电，并增加了不少抢修工作量，如何在相邻间隔带电情况下对隔离开关进行吊装检修，是摆在我们面前的一大难题
2、。 如何解决此难题，缩短检修时间，减轻检修人员的劳动强度，减少相邻间隔停电时间。电修班QC小组为此专门立项攻关，明确主题，限定时间，力求简易可行。通过研讨，反复实践，自创了独特的专用工器具，并制定了相应的维护、检修制度，为电网安全可靠运行打下了坚实基础。课 题 简 介一、小组概况一、小组概况小组名称小组名称变电队变修班变电队变修班QCQC小组小组成立日期成立日期1994.031994.03发布人发布人石启涛石启涛所在部门所在部门检修公司变电队检修公司变电队小组类型小组类型现场型现场型组长组长孔祥军孔祥军注注 册册 号号ZD2003ZD2003008008注册日期注册日期2003.032003.
3、03成员人数成员人数7 7人人TQC TQC 教育教育学习情况学习情况人均人均6060小时，小时，成绩优秀成绩优秀活动次数活动次数1616次次活动时间活动时间2004.32004.32004.92004.9小小组组成成员员姓名姓名性别性别年龄年龄文化文化程度程度职务及职职务及职称称小组职务小组职务组内分工组内分工周国卿周国卿男男3535大专大专班班 长长副组长副组长项目指导指导孔祥军孔祥军男男3535大专大专主主 责责组组 长长项目指导项目指导石启涛石启涛男男3131大专大专副班长副班长组组 员员现场实施现场实施夏文勇夏文勇男男3434中专中专主主 责责组组 员员现场实施现场实施陈化军陈化军男
4、男3535中专中专主主 责责组组 员员现场实施现场实施张张 斌斌男男3030大专大专作作 业业组组 员员现场处理现场处理程程 强强男男4040中专中专作作 业业组组 员员现场处理现场处理二、选题理由二、选题理由 1、根据枣庄供电公司设备检修规定，现枣滕电网的电气设备均实行状态性检修，由于我局各变电站隔离开关大多处于室外运行状态，受环境因素影响较大，如何对隔离开关进行及时检修，使我们面临的主要问题。 2、根据厂家有关使用规定，规定隔离开关5年就要更换一次轴承和密封元件检修，并对导电部分进行大修。通过对现场实际调查摸索，在原来吊装设备的基础上，我们希望通过此次QC活动，将吊装工具进行改造并给予应用
5、和推广，减少检修设备的停电范围，缩短相邻间隔、停电时间。三、现状调查三、现状调查我们对所辖变电所隔离开关大修情况进行详细调查我们对所辖变电所隔离开关大修情况进行详细调查, ,统计如下统计如下: :序号站名室外刀闸数量 室内刀闸数量 室外占百分比1夏庄7601002滕北3749443青檀252649 4建国272848.25杜庙367632合计20117953 从统计表中看出，所辖的5座变电站，室外隔离开关201组， 室内隔离开关179组，其中53是室外室外设备。 通过对往年隔离开关大修流程工序的调查和分析，并根据现场施工具体情况，以及在各个变电所隔离开关大修的具体情况来看，隔离开关在吊装过程中
6、由于相邻间隔带电的情况下不能使用吊车，只能采取人台肩抗的原始手段，既浪费了时间又增加了检修人员工作量。 根据现场设备分布状况，我们首先对各变电站隔离开关现场进行了周密的调查研究,寻找合适的起吊方案。并根据现场分析的实际情况列出分析图：影响限制隔离开关的因素 1、相邻设备不停电2、吊杠的承重能力3、绳索的长度及牢固度4、隔离开关的吊装重心四、目标确定及可行性分析：四、目标确定及可行性分析：目标：目标： 通过本次活动，将隔离开关由原来的一般吊装变为优化吊装，充分利用设备的间隔布局，自行设计加工专用起吊工具，由原来大修一组隔离开关16小时，减少为7小时，提高工作效率，缩短施工时间，增强安全性和可靠性
7、。16167 70 03 36 69 9121215151818现状现状目标目标大修时间大修时间（小时）（小时） 制图：孔祥军时间：2004/03/262、目标的可行性分析：、目标的可行性分析：（1 1）该项工作符合工作符合电业安全工作安全工作规程，程，满足表安足表安规2 2表表安安规3 3规定的安全距离，能保定的安全距离，能保证工作人工作人员的人身安全。同的人身安全。同时小小组成成员均参加均参加过专业技技术培培训，具有一定的理，具有一定的理论知知识和和现场工作工作经验。 （2）现场隔离开关与周围设备相距的安全距离的调查情况来看,由于隔离开关周围的空间相当狭小，因此经详细观察、分析研究,我们认
8、为可加工专用起吊工具进行隔离开关吊装。 （3）小组自成立以来，曾先后完成了少油断路器吊具改造、气动机构、汇控柜漏气处理及改造、组合电器气动机构管路改造与处理，并于19992001年获山东省优秀QC小组。 五、原因分析五、原因分析 我局各我局各变电站站实行行状态性检修状态性检修以来，以来，对于各于各类电气气设备的大修更的大修更为显得重要。然而在得重要。然而在变电站站设备的大修的大修过程中程中，由于相，由于相邻间隔隔设备负荷荷紧张，不能停，不能停电，常出，常出现吊吊车进不到不到检修修设备区，只能采取人抬肩抗区，只能采取人抬肩抗较原始的方法原始的方法进行行检修。如何在原来吊装修。如何在原来吊装设备的
9、基的基础上，上，给生生产和和维护带来来更更多便利，减少了班多便利，减少了班组的工作量，保的工作量，保证供供电时间, ,保保证供供电量不受量不受损失，我失，我们根据根据设备的的稳定性、牢固性，定性、牢固性，对影响影响隔隔离开关离开关进行吊装、行吊装、实施施检修、检修、更更换的因素进行全面细致的的因素进行全面细致的分析。并列出分析图：分析。并列出分析图：由现场确认可知，影响隔离开关吊装检修的主要原因统计下： 影响隔离开关吊装检修影响隔离开关吊装检修的原因的原因空间环境空间环境人员人员组织组织工艺工艺 根据我们在各个变电所开关更换的具体情况来看，隔离开关吊装不够简便，既浪费了大量的人力和物力，又增加
10、了工作量。针对此情况我们QC小组确定了此次QC活动的具体目标隔离开关吊装工具的优化和利用。 序号影响因素频数累计频数频率（%）累计频率（%）1相邻设备、母线不停电 404071.4371.432隔离开关的吊装重心 84814.2985.723绳索的长度及牢固度 4527.1492.864吊杠的承重能力 4567.14合计56100 经过对20012003隔离开关检修过程及原始流程工序记录，进行了详细调查和研究分析，并根据现场施工进度、环境等具体情况，作出统计表和排列图。并根据统计表做出并根据统计表做出4项原因的详细排列图（如下）：项原因的详细排列图（如下）： 制图：孔祥军时间：2004/04/
11、12频数 N=56累计频率(%)100%50%75%相邻设备不停电隔离开关的吊装重心 吊杠的承重能力绳索的长度和牢固度5616488244032隔离开关检修次数频数排列图隔离开关检修次数频数排列图 设备不停电是影响隔离开关检修吊装的主要因素，如何在相邻设备不停电的情况下，进行隔离开关检修吊装，是解决隔离开关优化吊装的主要方法。六、因果分析六、因果分析 综上分析,我们得出: 相邻设备不停电以及设备间隔的空间狭小由此而带来的一系列问题给这些隔离开关的检修、吊装造成了诸多困难。对此，我们QC小组6次召开会议,就设备检修工作的相关的因素：人、现场空间环境、组织管理、工艺要求等主要因素进行了全面细致的分
12、析。并列出因果分析图： 相相邻邻设设备备不不停停电电七、要因确认七、要因确认 通过原因综合分析，共找出影响隔离开关吊装的因素7项,并通过测试、观察和检修情况，以及在现场检修过程中存在的问题进行要因确认。要因非要因确认一非要因确认二要因确认三确认四非要因非要因确认五非要因确认六非要因 非要因确认七造成隔离开关吊装费时费力的主要原因造成隔离开关吊装费时费力的主要原因 八、制定对策八、制定对策根据排列图和因果关系，制定相应对策表：根据排列图和因果关系，制定相应对策表：对对策策表表要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施完成时间完成时间实施人实施人工器具不合适对工器具进行更新和设计改造1、改进吊装工器
13、具2、制造吊装升降架1、改进拆装工器具。2、增加吊杠承重力，在吊杠两侧安装滑动轴承。3、制造吊装升降架，并加固吊装架牢固度和稳定性。2004.07周国清石启涛孔祥军陈化军程 强九、对策实施九、对策实施我们电修班我们电修班QC小组针对在检修隔离开关工作过程中，消耗大量小组针对在检修隔离开关工作过程中，消耗大量人力物力，费时费力现象和各种不利因素进行了以下改进措施：人力物力，费时费力现象和各种不利因素进行了以下改进措施：实施一、（实施一、（1）通过举办隔离开关检修吊装培训班，由变电队专工进行理论实际操作培训，提高了检修人员的素质和设备吊装实际操作水平。 （2）结合电修班具体业务技术培训计划，举办有
14、关规程学习和技术讲课,并进行现场模拟试验，使检修人员的业务技术水平和质量管理意识有了很大提高。 实施二、实施二、（1）通过设计加工专用吊装工具、对吊装方法进行改造、完善，加快了工作进度，缩短了停电时间，缩小了停电范围，收效显著。 （2）检修设备周围，带电设备侧设专人监护，保证了现场检修人员的安全和吊装设备的安全性。 十、效果检查十、效果检查 通过对各变电所隔离开关的吊装，通过对各变电所隔离开关的吊装， 我们在总结经验的基础上，先后对我们在总结经验的基础上，先后对吊装工具先后进行了完善，收到了良好的效果。吊装工具先后进行了完善，收到了良好的效果。由原来的由原来的6人工作，现在人工作，现在5人即可
15、完成；时间也由原来的人即可完成；时间也由原来的16小时减为小时减为5小时内即可完成。小时内即可完成。不仅缩小停不仅缩小停电范围，而且为我局取得了明显的经济效益，巩固提高了设备的利用率。电范围，而且为我局取得了明显的经济效益，巩固提高了设备的利用率。制图：陈化军时间：2004/08/1016167 75 50 03 369 9121215151818活动前活动前目标目标活动后活动后效果对比效果对比根据统计记录做出效益对比根据统计记录做出效益对比： 99小时*99个*30元=294030元节约费用总时间99小时节约工时99个总 计99小时11小时/次*9次节省时间合计9*1*11=99个次数*人数
16、*每次需用时间节约工时制表：陈化军 时间：2004/08/12实施前实施前实施后实施后十一、巩固措施十一、巩固措施1、把高压隔离开关更换、检修工艺及方案纳入、把高压隔离开关更换、检修工艺及方案纳入枣庄供电公司变电检修工作标准枣庄供电公司变电检修工作标准第五章第五章第二十二条、第二十二条、枣庄供电公司变电检修技术标准枣庄供电公司变电检修技术标准第三章第十五条。第三章第十五条。2、对原由、对原由隔离开关检修更换操作技能隔离开关检修更换操作技能进行了进行了补充，纳入补充，纳入班组技术管理制度班组技术管理制度五章第十七条，五章第十七条，加强新工艺和工艺方法的学习与控制，要求全体检加强新工艺和工艺方法的
17、学习与控制，要求全体检修人员熟练掌握，确保新工艺的实施。修人员熟练掌握，确保新工艺的实施。为了巩固QC小组己经取得的成果，总结摸索出一条在特殊条件下，吊装隔离开关的方法和程序，小组进行了认真的总结，并纳入了有关的规程和制度。 问题3、（、（1）将隔离开关吊装的过程拍成了图片，并编写出详将隔离开关吊装的过程拍成了图片，并编写出详细的）程序步骤，存入电修班班组检修档案记录，以备今细的）程序步骤，存入电修班班组检修档案记录，以备今后应用。后应用。 （2 2）将隔离开关检修工作的过程写成工作报告及）将隔离开关检修工作的过程写成工作报告及QCQC成成果报告果报告, ,发布至车间，并在我公司进行推广应用。发布至车间，并在我公司进行推广应用。十二、活动总结十二、活动总结 1、通过这次在检修工作环境极为不利的情况下，积极探索，顺利地完成了对我局各变电站隔离开关的检修吊装工作，大大增强了QC小组每个成员的开拓创新的勇气和克服困难勇于探索的自信心。 2、提高了小组成员对QC小组活动的认识及参加QC小组活动的积极性，学会并加深了应用P、D、C、A循环的方法和QC小组活动工具应用的熟练程度，为小组今后进一步开展QC小组活动，解决生产实际中遇到的难题奠定了信心。谢谢大家！谢谢大家！
