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1、 7S7S即即整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清清洁洁、素素养养、安安全全、节节约约，因因为为这这七七个个单单词词前前面面发发音音均均为为“S S”，故故称称为为7S7S； 7S7S是是起起源源于于日日本本，指指的的是是在在生生产产现现场场中中对对人人员员、机机器器、材材料料、方方法法等等生生产产要要素素进进行行有有效效管管理理，是是日日式式企企业独特的一种现场管理方法；业独特的一种现场管理方法； 7S7S对对于于塑塑造造企企业业的的形形象象、降降低低成成本本、准准时时交交货货、安安全全生生产产、高高度度的的标标准准化化、创创造造令令人人心心旷旷神神怡怡的的工工作作场场所所、现现场场改改善善等等
2、方方面面发发挥挥了了巨巨大大作作用用，逐渐被各国的管理界所认识。逐渐被各国的管理界所认识。一、一、7S活动的起源与发展活动的起源与发展 二、二、7S7S的含义的含义7S7S项目项目基本含义基本含义整理整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。品。整顿整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，能在的标识，能在 30 30 秒内找到要找的东西。秒内找到要找的东西。清扫清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。态。清洁清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
3、；将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。管理公开化，透明化。 素养素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 安全安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。一切不安全现象。节约节约 就是养成节省成本的意识就是养成节省成本的意识, ,主动落实到人及物。主动落实到人及物。三、推行三、推行7S7S的目的的目的v1 1改善和提高企业形象改善和提高企业形象, , v2 2促成效率的提高促成效率的提高v3 3改善零件在库周转率改善零件在库周转率v4 4减少直至消除故障，保障品质减少直
4、至消除故障，保障品质v5 5保障企业安全生产保障企业安全生产v6 6降低生产成本降低生产成本 v7 7改善员工精神面貌，使组织活力化改善员工精神面貌，使组织活力化v8 8缩短作业周期，确保交货期缩短作业周期，确保交货期推行推行7S7S是为了是为了7S1.1.提供一个舒适提供一个舒适的工作环境的工作环境3.3.提提高员高员工的工的 工作情工作情绪绪7.7.塑造良好的塑造良好的 公司形象公司形象5.5.稳定产品稳定产品的的品质水准品质水准4.4.提高提高现场现场的的生产效率生产效率2.2.提供一提供一个个安全安全 的的工作场所工作场所6.6.增加增加设备设备的的使用使用寿命寿命8.8.创造创造一一
5、个个能能让亲让亲友参观友参观的的厂房厂房（一）（一） 整理整理将物品区分为将物品区分为有用的与无用的有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。，并将无用的物品清除掉。目的：目的： （1 1）腾出空间，以便更充分地利用空间。）腾出空间，以便更充分地利用空间。 （2 2）防止误送（送错地方），误用（无用）防止误送（送错地方），误用（无用的或不良的）。的或不良的）。 （3 3）减少库存量。）减少库存量。 （4 4）创造清爽的工作环境。）创造清爽的工作环境。主要活动：主要活动： （1 1）明确原则，大胆果断清除（或废弃）明确原则，大胆果断清除（或废弃）无用品。无用品。 （2 2）研究无用品的产生原因，对其
6、进行对）研究无用品的产生原因，对其进行对策。策。实施要点：实施要点： （1 1）废弃的决心。）废弃的决心。 （2 2）行动要快速果断。）行动要快速果断。 （二）整顿（二）整顿 合理安排物品合理安排物品放置的位置和方法放置的位置和方法，并进行必要的，并进行必要的标识标识。 目的目的： （1 1）工作场所一目了然。工作场所一目了然。 （2 2）减少或消除找寻物品的时间。减少或消除找寻物品的时间。 （3 3）创造整齐、整洁的环境。创造整齐、整洁的环境。 （4 4）消除积压物品（如设备的备用品等）。消除积压物品（如设备的备用品等）。主要活动主要活动： （1 1） 合理地决定物品的保管方法和布局。合理地
7、决定物品的保管方法和布局。 （2 2） 彻底实施定点、定位存放管理。彻底实施定点、定位存放管理。 （3 3）将将物物品品、场场所所的的有有关关内内容容（名名称称、数数量量、状态等）状态等） （4 4）进行标识。进行标识。实施要点实施要点： （1 1）三定原则：定物、定位、定量。三定原则：定物、定位、定量。 （2 2）标标 识：在现场进行适当的标识。识：在现场进行适当的标识。 （三）清扫（三）清扫彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。目目 的的 使质量保持稳定。使质量保持稳定。 维持仪器及设备的精度。维持仪器及设备的精度。 维持机器设备的稳定性，减少故障维持机器
8、设备的稳定性，减少故障发生。发生。 创造清洁的工作场所。创造清洁的工作场所。主要活动主要活动 对区域、设备进行彻底的清扫（责对区域、设备进行彻底的清扫（责任到人、无清扫盲区）。任到人、无清扫盲区）。 实施无垃圾、无污垢化。实施无垃圾、无污垢化。 强化对发生源的处置和对策。强化对发生源的处置和对策。实施要点实施要点 彻底贯彻清扫（点检）的原则。彻底贯彻清扫（点检）的原则。（四）清洁（四）清洁 持续推行整理、整顿、清扫工作，并持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。保持工作场所的干净整洁、舒适合理。目目 的的 保持场所、设备等的清洁，
9、使异保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易常现象显在化（易 发现），并做到异发现），并做到异常时的对策办法可视化。常时的对策办法可视化。 创造舒适的工作条件。创造舒适的工作条件。主要活动主要活动 彻底地、持续地实施整理、整顿、彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作，并做到责任到部门到个人、清扫工作，并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。保证无清扫盲区。 将异常状态及其对策进行标识。将异常状态及其对策进行标识。 实施要点实施要点 活动标准化。活动标准化。（五）素养（五）素养 要求工作人员建立自律和养成从事前要求工作人员建立自律和养成从事前4S4S工作的习惯，使前工作的习惯，使前4S4S的
10、要求成为日常工作中的自觉行为。的要求成为日常工作中的自觉行为。v目目 的的 营造团队精神。营造团队精神。 让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才v主要活动主要活动 强化对员工的教育。强化对员工的教育。 创造良好的工作环境和工作氛围。创造良好的工作环境和工作氛围。 加强员工之间的沟通。加强员工之间的沟通。 对员工的努力给予恰当的评价。对员工的努力给予恰当的评价。v实施要点实施要点 制作培训教材，加强对员工的教育。制作培训教材，加强对员工的教育。（六）安全（六）安全安全就是消除工作中的安全就是消除工作中的一切不安全因素一切不安全因素，杜绝杜绝一切不安全现
11、象。一切不安全现象。v目的 目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。v主要活动 就是要求在工作中严格执行操作规程，严禁违章作业。 时刻注意安全 , 时刻注重安全。v实施要点 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 （七）节约（七）节约就是养成就是养成节省成本节省成本的意识的意识,主动落实到人及物主动落实到人及物;v目的 提高经济效益， 降低管理成本。v主要活动 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，能用的东西尽可能利用; 以自己就是主人的心态对待企业的资源; 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 v实施要点 合理利用发挥最大效能。 物尽其用。 培养员工良好的培养员工良好的7S7S习惯，是推行习惯，是推行7S7S的最终目的，的最终目的，是成功推行是成功推行7S7S的标志。的标志。
