《全品类全过程生活垃圾分类管理体系构建及完善》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全品类全过程生活垃圾分类管理体系构建及完善（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 全品类全过程生活垃圾分类管理体系构建及完善 （一）项目背景 根据生活垃圾分类管理条例的要求，已经建立了覆盖投放、收集、运输和处理各环节的生活垃圾分类管理体系，垃圾分类实效不断提升。根据市第 5 次环卫管理重点工作例会会议纪要的要求，我市生活垃圾分类管理机构职能进行了进一步调整和优化。以此次机构职能调整为契机，以政策全面解读为基础，以现状问题为导向，构建和不断完善生活垃圾分类管理体系，加强各环节的政策、技术、管理模式研究及优化，有助于我市生活垃圾分类工作的推进。 这一过程需要了解国内外垃圾分类政策和技术动态、掌握垃圾分类现状的专业化技术团队支持，因此特设立本项目。 （二）总体要求 对全市生活垃
2、圾分类投放情况开展线上和线下调查，掌握投放行为和居民意见；对全市生活垃圾分类收运和处理现状开展调查，针对关键问题开展专题研究。以此为基础，不断构建和完善生活垃圾分类管理体系。 （三）服务内容 1、生活垃圾分类投放效果影响因素研究 （1）问卷调查 编制调查问卷，通过线上或线下方式，每季度开展问卷调查工作，每个区全年发放不少于 1000 份调查问卷， 发放范围应覆盖辖区各街道， 收集居民对小区分类投放环节的意见和建议，问卷内容至少应包括设施配置、分类督导、宣传教育等方面。 （2）分类投放效果持续跟踪及调查 开展分类投放效果的持续跟踪及调查。通过数据收集、定点观察、拍照记录、居民调查、监控分析等多种
3、方式，持续掌握投放点分类投放效果。 （3）分类投放效果影响因素分析 以前述调查为基础，分析影响分类投放效果的具体因素，提出提升分类投放环节效能的具体建议。 2、生活垃圾分类收运处理专项研究 （1）生活垃圾分类收运处理现状调查 对全市生活垃圾分类收运及处理现状进行调查， 调查内容包括运营模式、技术工艺、监管方式、成本效益等。 （2）专项研究 根据工作计划、 目标、 考核要求等， 由采购人选择收运处理环节中的 12个重点问题，针对性地开展专项研究，从政策机制完善、系统模式优化、降本增效、减污降碳等角度出发，提出生活垃圾分类收运处理优化建议。 （四）服务要求 1、人员要求 为本项目服务的团队人员人数
4、应不少于 9 人。具体包括： （1）项目负责人，1 人：负责掌握项目总体情况，承担统筹组织、技术支持及协调等。要求对项目工作重点、难点的把握要全面、准确，硕士及以上环境类学历； （2）报告编写组，不少于 4 人：负责开展具体的资料调查、数据分析、报告编写工作，要求具有生活垃圾分类相关经验，硕士及以上学历，其中至少 2 人全职投入本项目； （3） 现场调查组， 不少于 4 人： 负责开展现场调查工作和问卷调查工作，要求具有生活垃圾分类相关经验，其中 2 人要求环境类硕士及以上学历，2人要求本科及以上学历，其中至少 2 人全职投入本项目。 2、设备和物料要求 （1）本项目需按需要配备人员工作电脑等必要的办公设备。 （2）本项目需配置必要的照相设备、劳保设备等现场调查工具。 （五）成果要求 1、成果数量要求 （1）提交年度生活垃圾分类投放影响因素研究报告； （2）提交年度生活垃圾收运处理专项研究报告。 2、成果质量要求 项目成果需通过甲方组织的专家评审，并经采购人认可。 （六）进度要求 中标方应在： 1、合同签订后 7 天内组建符合采购人要求的服务团队； 2、12 月 10 日前，完成项目成果专家评审。
