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1、目标、计划与行动！欧阳欧阳诚诚-247系统创始人，系统创始人，247商学院院长。商学院院长。现荣获公司顶尖现荣获公司顶尖级杰出贡献勋章级杰出贡献勋章.自自2008年年3月月16日创建日创建247系统后系统后,研发研发四大管理模四大管理模式式1.基地式管理基地式管理,2.守破离管理守破离管理,3.水纹原理管理水纹原理管理,4.木碳原理管理木碳原理管理和和三大法则效应三大法则效应1.大磁铁效应大磁铁效应,2.蜘蜘蛛网效应，蛛网效应，3点线面效应点线面效应。三大战三大战术术1.抱团战抱团战.2.车轮战车轮战.3.歼击战歼击战。2010年年被评为影响中国直销被评为影响中国直销20年年的金牌的金牌系统系
2、统.立志立志10年打造年打造1000个个以上百万富翁以上百万富翁.并建设并建设100个基地个基地.带领带领247家人家人实现系统的财富神话实现系统的财富神话.成为被世界尊重的品牌系统成为被世界尊重的品牌系统.一、燃 烧 梦 想 梦想梦想成功之匙成功之匙 1、人类因梦想而伟大、人类因梦想而伟大 2、小心你的梦想被偷走，因为它可以实现、小心你的梦想被偷走，因为它可以实现 3、梦想与目标的区别、梦想与目标的区别 其他都是这句话的注解其他都是这句话的注解毛主席说，一个人做一件好事并不难，难的是毛主席说，一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。贵在坚持，坚持就是简单的重一辈子做好事。贵在坚持，坚持就
3、是简单的重复。复。点评：有些事情不能等到达成共识才点评：有些事情不能等到达成共识才去做。去做。学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。得辛苦。成功的定义即达成预期的成功的定义即达成预期的目标。目标。 由此可见，成功的核心问题可以简化为由此可见，成功的核心问题可以简化为两大问题：两大问题：一一 . 如何订立一个好目标如何订立一个好目标？二二 . 如何高效达成该目标如何高效达成该目标?目标的定义就是想要达到的标准。目标的定义就是想要达到的标准。 目标对人生有巨大的导向性作用，是行目标对人生有巨大的导向性作用，是行动的导航灯。动的导航灯。保持高度自信27%的最底层人，
4、没有目标；的最底层人，没有目标；60%的中下层人，目标模糊；的中下层人，目标模糊；10%的中上层人，有清晰但比较短的目标；的中上层人，有清晰但比较短的目标； 3%的行业精英人，有清晰且长期的目标。的行业精英人，有清晰且长期的目标。研究发现：研究发现： 你属于那一类人你属于那一类人 ？你现在决定要做那？你现在决定要做那一类人？一类人？目目 标标 的的 作作 用：用：1.给自己的行为设定明确的方向，使人充给自己的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。分了解自己每一个行为的目的。2.使自己知道什么是最重要的事情，有助使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。于合理安排时间。3
5、.迫使自己未雨绸缪，把握今天。迫使自己未雨绸缪，把握今天。4.使自己能清晰地评估每一个行为的进展使自己能清晰地评估每一个行为的进展,正正面检讨每一个行为的效率。面检讨每一个行为的效率。5.使人能把重点从工作本身转移到工作成使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。果上来。6.使人在没有看到结果之前，就能看到结使人在没有看到结果之前，就能看到结果果,从而产生持续的信心、热情与动力。从而产生持续的信心、热情与动力。学会和别人一同分享 人人都想成功，然而为什么有的人订立目人人都想成功，然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成？有的人却达不成？标后一个一个都能达成？有的人却达不成？ 因为，尽管每一个
6、人都会有自己所期望的因为，尽管每一个人都会有自己所期望的目标，但是其期望的牢固程度即目标，但是其期望的牢固程度即“期望强度期望强度”是不一样的。是不一样的。 一个人成功的概率有多高，取决于他的期望一个人成功的概率有多高，取决于他的期望强度有多大。反过来，一个人对目标的期望强强度有多大。反过来，一个人对目标的期望强度不是很大，他承受的压力就不会很大，他成度不是很大，他承受的压力就不会很大，他成功的概率相应就小。功的概率相应就小。 成功是需要付出代价的，你的成就取决于你成功是需要付出代价的，你的成就取决于你承受多大的成功代价（成功的成本）。承受多大的成功代价（成功的成本）。期望期望强度强度0%定义
7、定义 不想要不想要表表 现现 特特 征征 一种情况是真的不想要；另一种情况是找借一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其实真正原因是不敢想或不知为何要，口。其实真正原因是不敢想或不知为何要，害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑。害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑。结果结果 当然得不到当然得不到6-1 写下你的目标，对照下表，自问：我有多想要写下你的目标，对照下表，自问：我有多想要？看看结果再问：我能得到吗？看看结果再问：我能得到吗？期望期望强度强度20%30%定义定义 瞎想想瞎想想表现表现特征特征空想；白日梦；随便说着玩玩；空想；白日梦；随便说着玩玩；只说不练；不愿付出；不知从何开始；只
8、说不练；不愿付出；不知从何开始；自己都不敢相信会变成现实。自己都不敢相信会变成现实。结果结果 很快就会忘记自己曾经还这样想过。很快就会忘记自己曾经还这样想过。6-2期望期望强度强度50%定义定义想要想要表现表现特征特征有最好，没也罢；三分钟热度；有最好，没也罢；三分钟热度；努力争取一阵子；一有困难就退缩；努力争取一阵子；一有困难就退缩；幻想不怎么付出代价，就可以得到。幻想不怎么付出代价，就可以得到。结果结果十有八九不成功。十有八九不成功。6-3期望期望强度强度70%80%定义定义 很想要很想要表现表现特征特征确实是他真正的目标，但似乎决心不够，确实是他真正的目标，但似乎决心不够，尤其是改变自己
9、的决心不够；尤其是改变自己的决心不够；等待机遇，靠运气成功；等待机遇，靠运气成功；假使做不到，转而自我安慰；假使做不到，转而自我安慰；曾经努力过，也算对得起自己；曾经努力过，也算对得起自己；结果结果 有可能成功。因运气成功，也因此失败。有可能成功。因运气成功，也因此失败。6-4期望期望强度强度99%定义定义 非常想非常想表现表现特征特征潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功；时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功；对其而言，也许付出对其而言，也许付出 100 % 努力比达不成努力比达不成该目标更痛苦。该目标更痛苦。结果结果99
10、%与与100%差别不是差别不是1%，而是，而是100%。第。第99步放弃与第步放弃与第1步放弃就结果而言没什么差步放弃就结果而言没什么差别。别。6-5期望期望强度强度100%定义定义一定要一定要表现表现特征特征不惜一切代价；不达目的死不休；不成不惜一切代价；不达目的死不休；不成功，便成仁；没有任何退路；达不成，功，便成仁；没有任何退路；达不成，后果更加严重；达不成比死还难受。后果更加严重；达不成比死还难受。结果结果没什么比死、比达不成更难受的，因此没什么比死、比达不成更难受的，因此他一定有办法得到。他一定有办法得到。6-6如何做个人计划？第一个月：1、使用产品 2、学习 3、建立良好的人际关系
11、（决定你未 来的格局）第二个月：当讲师。 想发财上讲台；要成功先发疯。第三个月：列名单-行动。两个核心第四个月：四个骨干第五个月：帮四个骨干找到他们的247第六个月：一星如何做个人计划？方法自己找：3个3：每天认识3个新朋友，每天做3场的聚会，每天做3个产品示范能力的目标：学了什么？能复制哪些？心态的目标：配合、学习、成长、担当！设定目标计划目标行动计划百句空言不如一个行动晚上计划第二天至少6件与团队合作有关的事，其中至少1件是非常重要的，有生产力的。项 目日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 01 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1小计星期邀
12、约人数成功销 售产品示范次数成交介 绍讲OPP次数加入协助介绍 次数协助销售 次数参加会议 次数联系领导 次数联系成员 次数听CD看VCD盘数 目目标明确明确: 月上月上21%，本月，本月: %，销售：售： 元，介元，介绍： 人。人。 年年 月月 日日个人每月行动计划表个人一周工作预定达成表个人一周工作预定达成表年 月 日 年 月 日 /（一）/（二）/（三）/（四）/（五）/（六）/（日）经常保持微笑百战成功图百战成功图100999897969594939291908988878685848382818079787776757473727170696867666564636261605958
13、575655545352515049484746454443424140393837363534333231302928272625242322212019181716151413121110987654321常与别人保持合作，从中得到乐趣独立运作与团队合作独立不孤立！独立不孤立！积极不消极！积极不消极！相互鼓励和帮助是相互鼓励和帮助是247247人人的特质！的特质！良好的沟通是合作的基础！良好的沟通是合作的基础！互相信赖是合作的前题！互相信赖是合作的前题！合理分摊，观念才可长久合作。合理分摊，观念才可长久合作。学会和各种人愉快相处乐于助人学会宽恕他人坚定信念与保持快乐不经历风雨怎么见彩虹，没
14、有人能随随便便不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功！成功！失败乃成功之母！不要害怕挫折，挫折的痛失败乃成功之母！不要害怕挫折，挫折的痛苦和成功的收获其实是成功的组成部分！苦和成功的收获其实是成功的组成部分！快乐到底，更何况快乐到底，更何况247事业的挫折与挑战不会事业的挫折与挑战不会给你带来伤害！给你带来伤害！自己的惰性、信心动摇、情绪波动、借口埋自己的惰性、信心动摇、情绪波动、借口埋怨是成功的大敌！怨是成功的大敌！现在只有一件事情可以做现在只有一件事情可以做-立即起跑立即起跑学会展开充分的想象力学会展开充分的想象力n假设一下行动起来的好处假设一下行动起来的好处是什么？是什么？n不行动的
15、坏处是什么？不行动的坏处是什么？n或更应付出怎样的代价！或更应付出怎样的代价！列出与生产力有关的事情，并列出今天一列出与生产力有关的事情，并列出今天一定要完成的最重要定要完成的最重要23件事情件事情n并不断发问自己：并不断发问自己：n1，我最快能什么时候开始，我最快能，我最快能什么时候开始，我最快能什么时候结束！什么时候结束！n2，假如我一直拖延下去的话，一天，假如我一直拖延下去的话，一天，2天，一个月，天，一个月，2个月，个月，1年，年，2年的后年的后果会怎么样？果会怎么样？n并养成一个习惯：并养成一个习惯：n今天的事情立刻做，今天的事情立刻做，n明天的事情今天做！明天的事情今天做！n把目标
16、公布于众，特别把目标公布于众，特别是是3个月内，个月内，1个月内的个月内的目标及明细的进度，并目标及明细的进度，并设定完不成目标的自我设定完不成目标的自我惩罚措施！惩罚措施！建立使命感，荣耀感建立使命感，荣耀感n我们的使命是：我们的使命是：n帮助那些不懂帮助那些不懂247，误解，误解247的人们的人们去读懂去读懂247，并帮助象我们一样有目，并帮助象我们一样有目标的人们去实现他们的理想！标的人们去实现他们的理想！n设想一下，对方因为您的原因，穿设想一下，对方因为您的原因，穿生态家纺皮肤得到改变，身体得到生态家纺皮肤得到改变，身体得到改善后快乐的感觉；改善后快乐的感觉；n设想一下，对方因为您的原
17、因，人设想一下，对方因为您的原因，人生得到一辈子改变的话，对方成功生得到一辈子改变的话，对方成功后对您的感激之情！后对您的感激之情！运用潜意识的力量运用潜意识的力量n潜意识的力量是意识力量的潜意识的力量是意识力量的3万倍（自我确认）；万倍（自我确认）；n1，我是一个非常有行动力的人；，我是一个非常有行动力的人；n2，行动带来财富，行动使我快乐；，行动带来财富，行动使我快乐；n3，大量的行动给我兴奋；，大量的行动给我兴奋；n4，成功在于行动；，成功在于行动；n5，我每天采取大量的行动；，我每天采取大量的行动；n6，我相信行动至上主义；，我相信行动至上主义；n7，凡事我马上行动；，凡事我马上行动；
18、n8，我热爱行动；，我热爱行动；n9，就是现在，立刻行动；，就是现在，立刻行动； 行动，行动，再行动，我喜欢行动！行动，行动，再行动，我喜欢行动！学会克服自己的恐惧感 行动与成功是一个概率行动与成功是一个概率n大量的行动会带来大量失败的可大量的行动会带来大量失败的可能，能，n同时大量的行动更会带来成功的同时大量的行动更会带来成功的可能；可能；n失败是成功的母亲，成功是失败失败是成功的母亲，成功是失败的儿子的儿子n只有失败才有成功！只有失败才有成功！从以往及他人的失败中吸取经验从以往及他人的失败中吸取经验 付 诸 行 动坚 持 到 底需需 意意 志志 时时 莫莫 放放 弃弃下定决心下定决心, ,
19、 许下承诺许下承诺可有可无, 必不能成了解是个人成了解是个人成功的开始功的开始坚持是团队成坚持是团队成功的终点功的终点团队目标计划与行动有目标就会逼我们成长，逼我们成功。有目标就会逼我们放下多余的东西、放下自我、放下自私、放下抱怨。目标要大，计划详尽，行动要快累不累，想想我们老前辈。苦不苦，想想人家撒达姆。目标是要有一定的挑战性，不是顺其自然。思路决定出路，出路决定财路。团队事业的五种定位实战家教育家企业家生意人推销员团队合作不是训练万能推销员而是培养全能的经营者。你的定位是什么？实战家教育家企业家生意人推销员格局决定结局。没有定位，就没有地位。高定位，才会有高目标。团队合作要做到一个境界尊重
20、团队是人与人的事业。今天你在意多少人成功，明天就有多少人在意你成功。懂得颀赏就懂得销售。什么样的男人最高大？团队合作要做到一个境界谦卑团队合作是经验的事业。在经验面前，你要不要低头？团队合作要做到一个境界以身作则团队是领导人的事业。火车跑的快，全靠车头带。团队合作要做到一个境界带动团队合作是榜样的事业。高定位：三个刻骨铭心的理由为什么做247？-真正的动力100米1000米1000米你钱1万/10万/1亿亲人高目标：长期、中期、短期做247走过三座山就行了。一星三星五星锁定目标-咬住目标-达成目标如何做团队计划？第一个月：1、多少会员使用产品 2、多少经营者学习 3、建立良好的人际关系（决定团
21、队未 来的格局）第二个月：多少骨干当讲师。 想发财上讲台；要成功先发疯。第三个月：教会列名单-协助行动。找两个核心第四个月：挖四个骨干第五个月：帮四个骨干找到他们的247第六个月：多少人独立复制系统流程如何做团队计划？能力的目标：学到什么？成长了多少？心态的目标：自已是谁？成熟了多少？设定目标计划目标行动计划百句空言不如一个行动每周计划下周至少6件与团队合作有关的事，其中至少1件是非常重要的，有生产力的。项 目日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 01 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1小计星期邀 约人数成功销 售产品示范次数成交介 绍讲OPP次
22、数加入协助介绍 次数协助销售 次数参加会议 次数联系领导 次数联系成员 次数听CD看VCD盘数 目目标明确明确: 月上月上21%，本月，本月: %，销售：售： 元，介元，介绍： 人。人。 年年 月月 日日团队每月行动计划表成功的秘诀持续的工作态度持续的动力人一辈子不能缺两样东西：梦想和斗志年轻是本钱，不努力就不值钱。人生有三样不能等：子女教育不能等健康不能等，孝顺父母不能等。成功三星座努力座拼命座做做做 247247或许不是或许不是你理想的家园你理想的家园, , 但但你所有的理想都可你所有的理想都可以在以在247247实现实现我承诺：247家人早上好，我，欧阳诚-决定成立247奖学金基金会，由我本人出资，每年帮助20个贫困学生求学。资助要求：家庭生活困难、品学兼优、刻苦向上、孝敬父母、贫因小学、中学、大学生均可成为资助对象！请家人们帮我收集和提供符合条件的身边素材，写成感人资料，来共同评选！我坚持每年完成我的愿望，在我有生之年能为社会做些力所能及的贡献！让这份爱象接力棒一样在247传递下去！我要通过我的努力：让社会多一点温暖，让247多一份爱，让孩子们多一份感动，让我们多一份记忆！247因为有爱，所以有希望！-247系统创始人：欧阳诚
