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1、公司路演PPT模板第一部分：封面l内容：一句话描述你的公司（系统/部门）做的是什么公司名称简称、公司LOGO、网址、微信公众号、地址l关键目标：让投资人大概知道你做的是什么事NOTES:本本页不必写太多，主要后期不必写太多，主要后期产品展示品展示第一部分运营情况（公司产品）内容：-简单介绍公司（系统/部门）的发展历史，主要沿革-公司产品/服务，在市场、客户的发展情况-目前公司的主要财务指标：盈利，资产，负债-目前的主要客户：XX、XX、XX关键目标让投资人看到公司目前取得的进展NOTES:到到这页为止已止已经让投投资人了解公司要人了解公司要为谁提供提供产品服品服务，目前已，目前已处于什么于什么
2、状状态。本内容可多。本内容可多页阐述述第二部分：市场（市场分析）内容：-介绍市场格局和可进入的市场规模（图表数据）-分析市场发展驱动因素和趋势（图表数据）-确定市场的时机、优先进入的市场领域。关键目标-让投资人看到市场对公司产品/服务的需求，并对公司产生足够的信心。NOTES:全球市全球市场、国内市、国内市场、行、行业细分市分市场，是新，是新兴的，的，还是快速成是快速成长引用数据，引用数据，报告作告作为旁注旁注（明确的）（明确的）问题+（巨大的）市（巨大的）市场=（伟大的）机会大的）机会第二部分：竞争分析内容：分析直接竞争对手的优劣势分析间接竞争对手（可替代产品/服务）的优劣势公司在竞争中处于
3、何种地位竞争对手的资金后盾以及营销情况关键目标让投资人了解你在跟谁竞争、为何你的解决方案更好、能赢。NOTES:最好使用重要指最好使用重要指标对比矩比矩阵图你的解决方案在哪些方面你的解决方案在哪些方面对应目目标市市场的需求：价格、技的需求：价格、技术、质量、服量、服务指标1指标2指标3本公司A公司B公司C公司第二部分：客户内容:目前的客户，有哪些、有多少客户的发展趋势，增加？减少？潜在客户在哪里寻找？关键目标让投资人看到你的客户以及客户对公司的认可NOTES:几个重要的的企几个重要的的企业或者个人用或者个人用户的增的增长趋势能能验证产品的市品的市场潜在客潜在客户表表现了公司了公司产品的适用性以
4、及替代非直接品的适用性以及替代非直接竞争争产品的可能性品的可能性第二部分：销售策略内容：如何销售你的产品以及服务直销？分销渠道？展开用图表表述关键目标良好的销售策略让投资人了解公司的产品的流通性NOTES:销售策略切售策略切实可行可行最好有最好有图表数据展示已取得的表数据展示已取得的细搜后成果搜后成果第二部分：合作伙伴内容：介绍公司提供产品/服务的价值链上的关键合作伙伴，以及他们的功能合作情况未来潜在的合作伙伴（未来公司成长需要的合作伙伴）关键目标让投资人明白公司具有清晰的产业定位，拥有可靠的产销伙伴NOTES:融融资路演路演过程不程不仅仅是是寻找投找投资人也有可能人也有可能寻找到找到战略合作
5、伙伴略合作伙伴强大的合作伙伴将大的合作伙伴将间接提高公司的估接提高公司的估值第二部分：收入（盈利模式）内容-勾画一份价值链的流程图-公司从哪里获得何种收入？收入在价值链中如何分配？分配比例和分配方式如何-成本构成、支付方式、周期等等因素关键目标让投资人看到公司如何获得收入NOTES:为什么什么这些收入来源可靠、些收入来源可靠、稳定、可持定、可持续第二部分：管理团队内容：核心管理团队的介绍：相关行业经验，创业经历、教育背景等等，配以团队成员照片未来拟补强的职位等等关键目标让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖，能够将公司带到下一个里程碑NOTES:为什么是你什么是你们？明确每一个人的相关明确
6、每一个人的相关经验，重要的相关成就，重要的相关成就没有没有团队是完美的，未来的是完美的，未来的补足，相关的足，相关的团队建建设计划划第三部分：里程碑内容公司的下一步计划：产品研发、市场拓展、收入盈利、后续融资规划。图表形式展示，清晰明了关键目标让投资人看到公司下一步规划，明白投资未来的公司走向NOTES:第三部分：财务及预测内容：公司截止目前的历史财务状况（资产负债、现金流量、利润三表）公司未来3-5年的收入、利润、现金流、成本费用等方面的预测基本假设：定价、人工、原材料价格关键目标：让投资人看到有利可图NOTES:要了解所有要了解所有财务数据，并能数据，并能够解解释要理解要理解预测中所有的假中所有的假设条件，条件，逻辑严密密经得起拷得起拷问结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！16
