运用QC方法提高低温热水地板辐射采暖管道安装质量

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1、运用运用QC方法方法提高低温热水地板辐射采暖管道提高低温热水地板辐射采暖管道安装质量安装质量 前前 言言 随着社会的不断发展，新材料、新技术、新工艺的不断投入，伴随着人们对居住环境和生活质量的逐渐重视，近几年以来能够形成符合人体舒适度条件的理想热环境的低温热水地板辐射采暖的应用越来越广泛。低温热水地板辐射采暖是一种将加热管埋设与混凝土填充层中让40600C的低温热水在管内循环流动，加热整个地板，使地板表面温度上升至25290C左右，然后通过辐射和部分对流方式向室内散热的一种供暖方式。 工程概况工程概况 *高层商住楼是一所集商场、住宅为一体的高档住宅楼。12层为商用群楼，326层为住宅区，住宅区

2、采暖系统采用低温热水地板辐射采暖。 选题理由选题理由 1 1、低温热水地板辐射采暖由于其舒适、节能、低温热水地板辐射采暖由于其舒适、节能和有利于装饰等显著特点，正在住宅和其他公共和有利于装饰等显著特点，正在住宅和其他公共建筑中得到越来越广泛的应用，迫切需要从各个建筑中得到越来越广泛的应用，迫切需要从各个环节特别是施工环节加以规范化和严格控制。环节特别是施工环节加以规范化和严格控制。 2 2、低温热水地板辐射采暖管道需要隐蔽在地板以下，若以后出现任何质量问题都需要破坏地板，严重影响人们的工作和生活，造成很大的经济损失和社会影响，因此各方对低温热水地板辐射采暖管道的安装质量的要求越来越重视。确保低

3、温热水地板辐射采暖管道的安装质量是本次攻关的目的。小组概况小组概况 小组名称小组名称小组名称小组名称 * 注册注册注册注册编编号号号号组建时间组建时间组建时间组建时间 20052005年年2 2月月注册注册注册注册时间时间20052005年年4 4月月 课题名称课题名称课题名称课题名称 运用运用QCQC方法提高低温热水地板辐射采暖方法提高低温热水地板辐射采暖管道的安装质量管道的安装质量 课题类课题类型型型型现场攻关现场攻关型型 QCQC教育教育教育教育 平均受教育时间平均受教育时间1616小时小时活活活活动动情况情况情况情况每周活动二次每周活动二次 成成成成员员员员 姓姓姓姓 名名名名年龄年龄

4、年龄年龄文化程度文化程度文化程度文化程度组内职务组内职务组内职务组内职务职职职职 责责责责 分分分分 工工工工 本科本科组组 长长技术培训技术培训 方案制定方案制定 大大 专专副组长副组长负责组内全面工作负责组内全面工作 本科本科组组 员员现场指导现场指导 质量检查质量检查 本科本科组组 员员材料管理材料管理 措施实施措施实施 中中 专专组组 员员数据整理数据整理 统计分析统计分析 高高 中中组组 员员措施实施措施实施 协助检查协助检查 现状调查分析现状调查分析 在第一施工阶段完成后组织小组全体成员，针对第一施工阶段的检查在第一施工阶段完成后组织小组全体成员，针对第一施工阶段的检查结果进行统计

5、分析并与工程施工前制定的攻关目标进行比较找出影响结果进行统计分析并与工程施工前制定的攻关目标进行比较找出影响低温热水地板辐射采暖管道安装质量的主要因素。低温热水地板辐射采暖管道安装质量的主要因素。 检查标准如下：检查标准如下： 管道与分集水器间接口：每个接口处出现渗漏为一个不良点数。管道与分集水器间接口：每个接口处出现渗漏为一个不良点数。 管道间距：超过设计管道间距管道间距：超过设计管道间距20mm20mm为一个不良点数。为一个不良点数。 管道弯扁度：每个管道弯曲半径超过规范规定值为一个不良点数。管道弯扁度：每个管道弯曲半径超过规范规定值为一个不良点数。 套管设置：未按照施工规范要求在门口处及

6、管道密集处设置套管一个套管设置：未按照施工规范要求在门口处及管道密集处设置套管一个点为一个不良点数。点为一个不良点数。 苯板密度：容重苯板密度：容重2020公斤公斤/ /立方米的聚苯板每张为一个不良点数。立方米的聚苯板每张为一个不良点数。 成品保护：由于保护不力每破坏一个点为一个不良点数。成品保护：由于保护不力每破坏一个点为一个不良点数。 小组成员根据以上检查标准，对第一施工段的检查情况统计汇总如下小组成员根据以上检查标准，对第一施工段的检查情况统计汇总如下： 日期：二00五年五月十日100123325合计1001.6215成品保护 698.41.6220苯板密度是否达到要求 596.83.2

7、5450套管设置是否合理493.553.25460管道弯扁度 390.337.44680管道间距是否均匀 252.952.965100管道与分集水器间接口是否渗漏 1累计频率（）频率（）频数（）检查点数检查项目 序号 根据以上统计数据分析绘制排列图：根据以上统计数据分析绘制排列图：绘图：朱波 从排列图中我们不难看出，影响低温热水地板辐射采暖管道安装质量的主要因素为管道与分集水器接口渗漏和管道间距不均匀两个方面。 4624频数累计频率246580604020706050403020108010090管道与分集水器间接口渗漏管道间距 不均匀 管道弯扁度苯板密度未达到要求成品保护 套管设置不合理 确

8、定目标及可行性分析 1 1、确确定定目目标标：改改进进传传统统施施工工方方法法，确确保保安安装装工工程程新新工工艺艺应应用用成成功，把安装质量不良频数控制在功，把安装质量不良频数控制在5 5以下。以下。 2 2、可行性分析：、可行性分析： （1 1）、项项目目领领导导重重视视安安装装质质量量，能能够够对对QCQC小小组组开开展展的的各各项项工工作给予大力支持和帮助。作给予大力支持和帮助。 （2 2）、小小组组成成员员由由技技术术力力量量过过硬硬的的技技术术管管理理人人员员组组成成，具具有有技技术革新的实力。术革新的实力。 （3 3）、施施工工班班组组技技术术工工人人多多，接接受受新新材材料料、

9、新新工工艺艺的的能能力力强强，能够严格按照技术交底及施工规范施工。能够严格按照技术交底及施工规范施工。 （4 4）、低低温温热热水水地地板板辐辐射射采采暖暖的的应应用用越越来来越越广广泛泛，人人们们对对低低温温热热水水地板辐射采暖的舒适度的评价越来越高。地板辐射采暖的舒适度的评价越来越高。 原因分析及要因确认原因分析及要因确认安装方法不正确人 员机 具管道与分集水器间接口渗漏工具使用不当分集水器处操作空间小环 境方 法现场监督不力技术交底可行性差 材 料 材料质量不合格工人操作马虎，不注重质量人 员机 具管道间距不均匀技术交底可行性差 无专用煨弯工具，弯曲半径不均匀，管道间距不易控制 工人质量

10、意识差方 法现场监督不力创新意识不足 材 料材料控制不严格 材料质量不合格 要因确认要因确认6发现问题不及时，技术交底及规范执行不彻底 调查分析材料质量不合格 5调查分析现场监督不力 4管道间距未进行测量；套管位置错误，导致室内温度不均衡，内门变形等调查分析工人操作马虎，不注重质量 3现场验证 样板间制度实施不彻底 2是调查分析工人质量意识差 1验证人是否要因确定情况确定方法原因 序号 现场验证不做样板间就进行大面积施工或不按照样板间标准施工，施工质量得不到保证 管道在煨弯时容易出现弯扁现象;苯板厚度及硬度达不到要求 正确使用管钳和叉口施工人员对技术交底内容理解不深刻 调查分析技术交底可行性差

11、 7工具使用不当 6发现问题不及时，技术交底及规范执行不彻底 调查分析材料质量不合格 5调查分析现场监督不力 4调查分析工人操作马虎，不注重质量 3现场验证 样板间制度实施不彻底 2小组成员是开工前未对参加施工人员进行质量培训;工人成品保护意识不足 调查分析工人质量意识差 1验证人是否要因确定情况确定方法原因 序号 98安装方法不正确 分集水器处操作空间小 现场验证调查分析工人在进行安装时方法错误 经现场验证检查，操作空间狭小 是是是是否是是是小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员小组成员制定对策制定对策 根据上述因果分析，QC小组成员确定了影响低温热水地板辐射采暖安装质量的

12、主要因素，制定相应的对策计划，并严格按照计划实施，提高低温热水地板辐射采暖管道的安装质量。 施 工全过程 对管道间距进行仔细测量；严格按照要求放置套管管道间距未进行测量；套管位置错误，导致室内温度不均衡，内门变形等5、工人操作马虎，不注重质量 方法施 工全过程严格控制材料质量，不合格材料严禁进场 管道在煨弯时容易出现弯扁现象;苯板厚度及硬度达不到要求，不利于固定管道 7、材料质量不合格 材料施工全过程对施工全过程进行质量控制，严格按照技术交底及规范施工发现问题不及时，问题得不到及时解决，不利于总结经验 4、现场监督不力 施工全过程根据工程实际情况制定切实可行的技术交底，做到图文并茂，深刻明了施

13、工人员对交底内容了解不深刻，起不到指导施工的目的 3、技术交底可行性差分项工程施 工 前 严格按样板间开路制度实施，确保过程控制有效，保证工程质量 不做样板间就进行大面积施工或不按照样板间标准施工，施工质量得不到保证 2、样板间制度实施不彻底 施工全过程开工前对参加施工人员进行质量培训，提高工人的质量意识，使工人素质不断提高 ；对下道工序工作人员进行教育 “当一天和尚撞一天钟，得过且过”思想致使工程质量得不到提高 ；下道工序破坏成品管道 1、工人质量意识差人员实 施时 间 负责人 对策制定 产生影响 末端因素 6、安装方法不正确 环境8、操作空间小 接口在安装时容易损坏严格按照标准方法进行安装

14、施 工全过程接口处安装难度增加在接口处使用小工具安装 施 工全过程组织实施组织实施 实实施施措措施施一一：工工程程开开工工前前及及施施工工过过程程中中经经常常组组织织全全体体职职员员进进行行质质量量培培训训，加加强强ISO9001ISO9001质质量量标标准准及及有有关关程程序序文文件件的的学学习习，使使工工人人素素质质得得到到大大幅幅提提升升，为为以以后后的的施施工工质质量量做好有力的保障。做好有力的保障。 实实施施措措施施二二：各各分分项项工工程程施施工工前前，严严格格按按规规范范及及设设计计要要求求做做出出样样板板间间，做做样样板板间间前前由由技技术术员员对对工工人人进进行行详详尽尽的的

15、交交底底，样样板板间间必必须须做做到到全全数数检检查查，并并会会同同建建设设单单位位、监监理理单单位位、施施工工单单位位人人员员共共同同参参与与验验收收, ,确确认认达达到到优优良良标标准准后后方方可可按按样样板板间间标标准准进进行行施施工工，在在施施工工过过程程中中要要求求施施工工质质量量标标准准绝绝对对不不能能低低于于样样板板间间标标准准，施施工工全全过过程程认认真真做做好好三三检检制度，绝不让不合格工序顺延，确保工程质量。制度，绝不让不合格工序顺延，确保工程质量。 实施措施三：在工程开工前根据工程实际情况制定切实可行的技术交底，做到图文并茂 ，深刻明了，并对班组人员详细讲解。 实施措施四

16、：实施措施四：由技术员对施工全过程进行质量控制，严格要求工人按照技术交底及施工规范施工。 实施措施五：严格按照要求在门口及管道密集处放置套管，防止出现室内温度不均衡，内门变形等. 实施措施六：由XXX对管道在与分集水器间接口方法进行现场操作示范。 实施措施七：由材料员、技术员共同对进场材料进行验收，严格控制材料质量，坚决杜绝不合格材料进场，防止管道在煨弯时由于材料质量问题出现弯扁现象。 实施措施八：由于操作空间狭小,改用小型工具进行安装。 效果检查效果检查 二00五年六月三十日，通过前一施工段的对策计划的实施，我们组织小组人员对第二施工段低温热水地板辐射采暖管道安装的成果进行检查，汇总如下表：

17、序号序号检查项目检查项目检查点数检查点数频数（频数（%）1 1工人质量意识差工人质量意识差 1001002 22 2样板间制度实施不彻样板间制度实施不彻底底80803 33 3技术交底可行性差技术交底可行性差60600 04 4现场监督不力现场监督不力 50502 25 5工人操作马虎，不注工人操作马虎，不注重质量重质量 20200 06 6安装方法不正确安装方法不正确10102 27 7材料质量不合格材料质量不合格 3 31 18 8操作空间狭小操作空间狭小2 21 13253251111总计总计我们小组多次召开成员会议，针对工程实际情况，加强ISO9001质量标准及有关程序文件的学习，并实

18、行施工全过程高标准、严要求过程控制，展开行之有效的纠正和预防措施，强化全员质量意识，正确实施质量保证体系，提高全员质量意识。从我们统计的数据可以看出经过我们小组及全体工人的努力，低温热水地板辐射采暖管道安装质量的到了很大的提高，基本上达到了我们的预期目标。 PDCA循环循环 活动前低温热水地板辐射采暖管道的观感质量不良点数为37.8%，经过我们小组成员的共同努力，管道安装的观感质量不良点数降低到了3.38%，达到了我们预期设定的低温热水地板辐射采暖管道的观感质量不良点数控制在5%以内的目标。PDCA循环循环 APCDAPCD活动前，低温热水地板辐射采暖管道安装质量不良频数为37.8% 经过本次

19、活动低温热水地板辐射采暖管道安装质量得到大幅度提高，提高了工程质量巩固措施巩固措施 1、将这次活动中解决的低温热水地板辐射采暖管道安装质量的工艺进行总结规范，形成工法，在本企业内部交流，使之达到共同发展、共同进步的目的。 2、坚持开展QC小组活动，针对工程中的有关问题，制定相应的对策计划进行攻关，并把QC活动纳入项目内部质量管理体系中。 3、坚持“三检”制度，发现不合格产品，立即改正，绝不允许不合格产品进入下道工序。总结回顾和今后打算总结回顾和今后打算 加加 强强 施施 工工 人人 员员 质质 量量 意意 识识 教教 育育 ， 严严 格格 按按 照照ISO9001ISO9001质质量量体体系系

20、标标准准实实施施质质量量管管理理，使使各各项项质质量量要要素素处处于于有有效效受受控控状状态态。进进一一步步加加强强全全面面质质量量管管理理，实实行行高高起起点点、高高标标准准、高高要要求求施施工工全全过过程程控控制制，强强化化全全员员质质量量意意识识，正正确确实实施施质质量量保保证证体体系系，继续开展群众性的继续开展群众性的QCQC活动。活动。 通通过过我我们们QCQC小小组组全全体体成成员员的的共共同同努努力力，本本次次活活动动达达到到了了预预期期目目的的，取取得得了了成成功功。为为巩巩固固已已取取得得的的成成绩绩，我我们们将将这这次次活活动动总总结结，纳纳入入项项目目内内部部技技术术质质量量管管理理，使使整整个个项项目目的的工工程程质质量量有有一一个个新新的的突突破破，共共同同发发展展、共共同同进进步步，用用我我们们现现代代化化的的管管理理理理念念，走走质质量量兴兴业业之之路路，打打造造城城市市亮亮点点，建建造精品工程。造精品工程。