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1、助理营销师总复习助理营销师总复习20112011助理营销师理论知识考试助理营销师理论知识考试l测试时间：8301000l测试形式：单人单桌，闭卷笔试，独立完成。l请到讲台领卷。l填写密封线内项目后，开始答卷。l不允许放弃，即答完所有题目或考试时间结束方可交卷。l测试结束后，请将试卷交到讲台，可以离开教室。助理营销师理论知识考试评分说明助理营销师理论知识考试评分说明l单选题每题1分：选择正确得1分，错选、未选、多选得0分。l多选题每题1分：全部选择正确得1分；未选、错选、多选得0分。单选题解答技巧单选题解答技巧l第一步：排除明显不准确的选项l第二步：分析初选的选项之间是否具有相似（重合）或相容关
2、系l第三步：选择最贴切的那一个多选题解答技巧多选题解答技巧l多选不会的选(ABCD)考前准备考前准备l前晚休息好，备齐证件（准考证和身份证）、文具和用具l提前30分钟到达考场，找到洗手间l答卷前，先工整填写应试者资料，再浏览试卷l先易后难，不会的题目先放下，过后查缺补漏l合理分配答卷时间，留至少一次检查修改时间特别提醒特别提醒抄袭没有机会！抄袭没有机会！考试复习方法考试复习方法一、考前全面复习，重在理解并能归纳总结二、做题，模拟训练三、重复做题，加强记忆内容要点内容要点职业功能工作内容能力要求相关知识一、市场分析（一）市场调研1能够收集二手资料2能够设计市场调查问卷3能够进行抽样调查1间接资料
3、调查方法2市场调查问卷设计方法3抽样调查知识（二）市场购买行为分析1能够分析消费者与产业购买决策过程2能够针对不同购买决策过程阶段提出不同的营销对策1消费者购买决策过程2产业购买决策过程3中间商和政府购买决策二、营运策划（一）制定销售计划1能够编制销售计划2能够确定与分配销售配额3能够编制销售预算4能够进行销售活动分析1销售计划体系的内容2销售配额知识3销售预算知识4销售活动分析的方法（二）产品策划1能够提出新产品开发建议2能够分析新产品采用者类型3能够提出调整产品价格的建议1新产品的类型2新产品采用者类型3新产品扩散知识4定价策略与技巧的知识（三）渠道策划1能够选择不同的销售代理方式2能够根
4、据要求选择、管理代理商3能够设计和运作连锁经营体系1销售代理的选择知识2销售代理商的管理3连锁经营管理知识（四）市场推广策划1能够策划销售促进活动2能够制定广告策略3能够策划公共宣传活动4能够建立与媒体的联系1销售促进策划知识2广告策划3公共宣传活动策划知识4与媒体保持联系的原则（五）网络营销策划1能够在互联网上与客户进行交流2能够利用电子邮件进行营销3能够利用互联网收集信息1网络客户监控知识2电子邮件营销知识3互联网络调研知识三、产品销售（一）访问顾客1能够分析顾客购买心理2能够根据顾客心态进行推销3能够接近潜在顾客4能够引起顾客兴趣5能够激发顾客购买欲望1顾客心理类型2销售方格与顾客方格3
5、拜访顾客的方法4产品介绍知识5激发购买欲望知识（二）商务洽谈1能够制定让步策略2能够分析各种商务风险3能够控制谈判进程4能够分析合同纠纷产生的原因5能够进行合同纠纷的谈判6能够正确运用常见谈判策略与技巧1让步策略2阻止对方进攻的策略3商务风险的预测与控制知识4回避商务风险的措施5驾驭谈判进程的知识6合同纠纷谈判的知识7常见谈判策略与技巧（三）试行订约1能够处理客户异议2能够寻找合适的时机提出成交建议3能够增减或修改合同条款1处理客户异议的程序2提出成交建议的方法3签定合同的知识（四）货品管理1能够制定订购决策2能够选择商品检验的方法3能够做好销售终端管理1订购决策知识2商品检验的方法3销售终端
6、管理知识职业功能工作内容能力要求相关知识四、客户管理（一）客户服务管理1能够评价服务质量2能够采取措施提高服务质量1服务质量的评价标准2提高服务质量的方法（二）客户信用管理1能够确定信用管理的目标2能够制定信用政策3能够选择追账策略1信用管理的目标2信用政策的主要内容3追账策略（三）客户关系管理1能够选择分销商2能够激励中间商客户3能够处理窜货问题1选择分销商的知识2激励中间商客户知识3窜货管理知识五、团队建设（一）界定销售人员1能够明确销售人员的职责2能够制定人员销售决策1销售人员的职责2人员销售决策的内容（二）招聘销售人员1能够选择企业招聘的途径2能够进行网络招聘3能够利用报纸进行招聘1企
7、业招聘的途径2网络招聘知识3报纸招聘知识4招聘工作要点（三）销售人员培训1能够分析培训需要2能够制定与实施培训计划3能够评估培训效果4能够组织销售会议1分析培训需求知识2制定与实施培训计划知识3评估培训效果知识4组织销售会议知识（四）建立销售制度1能够推行销售制度管理2能够建立营销管理基本制度1销售制度管理知识2营销管理基本制度一名顾客来到了小徐的服装店，小徐上前招呼顾客。小徐在和顾客的交谈中发现顾客性格比较开朗，十分容易相处，对小徐介绍的服装感到满意，也没有否定小徐对店中服装做出的描述评价。小徐觉得这个顾客是有心来自己店买服装，她应该好好抓住这个机会，努力向顾客介绍自己店里的服装，促成交易。
8、小徐在和顾客交谈的过程中，了解到顾客想买一件上衣。小徐根据顾客的年龄、相貌和经济等特征，把今年新出的一种上衣拿出来给顾客看，接着说：“这是今年新出的一款上衣，它的款式设计是来自巴黎著名的服装设计师A，这件上衣挺适合您的，它仿佛就是为了适应您的行为举止和气质而设计出来的，价钱也十分合理，我们店讲的是一分钱一分货。”顾客这时开始认真地检查这件上衣，小徐立即向顾客做出服装的质量保证，还告诉顾客该店还包括服装的售后服务，从而打消了顾客对服装质量的疑虑。在做了一系列引发顾客兴趣的努力之后，小徐决定进一步激发顾客的购买欲望。双方展开了一场心理战。顾客突然间抱怨服装的颜色过时了。小徐毫不紧张，答到：“您的记
9、忆力的确很好，这种颜色几年前已经流行过了。但是如今又有了这种颜色回潮的迹象。”顾客想了想后，对小徐的态度明显好转。小徐抓住这一有利时机，对顾客说：“同志，现在您如果花几分钟把购买手续办一下的话，这套服装就是您的了。”顾客犹豫了一下，便点了点头。几分钟以后，顾客带着新上衣高兴地离开了小徐的服装店，小徐顺利地促成了这笔交易。问题问题：1、这名顾客属于哪种类型？除了这种类型的顾客还有哪些类型的顾客？2、如果该案例中顾客并不是平易近人的，而是对产品处处提出疑问，甚至对销售人员的品质都提出质疑，而你是这个销售人员，你会怎么接待这种顾客？3、小徐应该怎样对待顾客的异议4、回答顾客异议的时机有几种？答案答案
10、1.随和型，特点：性格比较开朗，十分容易相处，内心防线弱，容易被说服。表面上不喜欢当众拒绝别人，但有容易忘记自己诺言缺点。销售人员要有耐心和他们周旋除此之外，还有内向型、刚毅型、神经质型、虚荣型、好斗型、顽固型、怀疑型、沉默型2.这样的顾客属于怀疑型，对产品和销售人员的人格会提出质疑。销售人员应当：1.销售人员的自信心非常重要，不要受顾客的影响，对产品充满信心；2.不要企图以你的口才取胜，因为顾客对你所言同样持怀疑态度；3.借助于专业数据，专家评论会对销售有帮助；4.不要轻易在价格上让步；5.建立起顾客对你的信任至关重要A公司是一间生产小挂饰的民营企业，为了能够让消费者在情感上有更好的认同，A
11、公司的品牌识别一直与各种运动会挂钩：赞助乒乓球队、奥委会合作伙伴、赞助20002002年度NBA联赛等。可以说，通过体育与消费者的沟通来传达品牌形象，是A公司与其他同类企业的最大不同之处。这样的品牌识别其实是A公司实行差异化战略的一个重要环节。A公司在这个方向的指导下，多次成功地策划了各种公共宣传活动。2003年，A公司推出了面向贫困地区中小学校体育基础教育的阳光工程。“阳光工程”计划从2003年起到2008年奥运会开幕，为期6年。在这几年中，A公司将累计的几百万人民币用于购买各种体育器材，并将这些体育器材捐赠给400所贫困地区中小学校。全国有23个省份的基础体育器材缺乏的学校得到捐助，是以消
12、费者的名义“买一件小挂饰捐一分钱”的形式进行的。A公司的小挂饰价格初步定为5元，单位产品的变动成本是3元，每月的固定成本是100000元。这个活动为A公司在消费者心目中赢得良好的印象。2006年，该公司在首都的20所高校中举行了三人篮球赛，掀起了一股篮球大战热潮，这一举动使得A公司的产品深入北京青年群体的人心。这次活动之后，A公司还在一些高校设立了赞助校内体育特长生的奖学金，表示对国家体育活动的重视与支持。这些活动使得A公司的产品与体育紧紧联系在一起。这样的活动和纯广告、纯促销的宣传形式的不同之处，就在于前者与消费者有很多的沟通，有利于树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立较为长久的互动关系。问题：问题：1、成功的公共宣传活动能达到哪些目的？2、根据量、本、利之间的关系，盈亏平衡点的销售收入应该等于什么？（请用公式表示）根据案例的信息，A公司盈亏平衡点的销售量是多少？答案：答案：1、公共关系活动的目的提高企业或产品知名度与美誉度；帮助新产品打开销路有助于挽回突发事件的不利影响；有利于建立良好的社区关系2、S0=F/(1-C/P)Q=F/(P-C)=100000(5-3)=50000件
