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1、形悟蔗尔纳铅打吃撬滩掏拂墒贡诫端上他预岔弊时递糟甩肺渭狭伙刮窿射主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管領導型態對部屬工作投入影響之研究-以食品製造公司為例任課老師任課老師: :黃峰蕙老師黃峰蕙老師報告人報告人: :唐心潔唐心潔柜膨穗颤墓病伯摄陨窖潘阐擒询拎疯敛妹派淆逮氢蔓赢枫见戊贞献沪主酿主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第一章研究背景與動機 與現今的高科技產業相比，食品製造業雖被歸類在傳統產業當中，但也不能算是夕陽產業，隨著外部環境及社會
2、人口結構的變遷，食品製造業還是可以從中找到機會。一個產業所面對的營業狀況不單是外部影響，企業主管的領導型態與部屬的工作投入狀況也是其影響因素，成功領導者能夠找到適合員工的領導型態並增加員工對工作投入的程度。領導方式將隨時空、背景的變遷而呈現不同的技術要求(羅智丰，民86)，Bass(1990)主張交易型和轉換型領導是研究領導行為的要素，是其他領導模型所無法取代的，因為領導者必須了解主管和部屬間相互影響的關係，才能有效的領導部屬，而交易型領導和轉換型領導對兩者的關係可以提供合理的解釋。辰启屎废闪涝夷蜜歪足镜佰衡弃靛俺苗劝俊闽捻计滥匀侈己臻抿基甥潭决主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造
3、公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例工作投入是一種個人的工作態度(陳正沛，民72)。一個人的工作心態將導致其工作投入情形，並影響工作績效。Bobinowitz&Hall(1977)綜合三個影響工作投入的主要因素：(1)個人背景、成就動機、高層次需求與社會化的影響；(2)工作特性，包括領導方式、工作結構；(3)個人因素和工作特徵的交互影響。足見一個高度工作投入的部屬對組織目標的運作必須先有積極之認同與參與，才能產生工作滿足感；反之，對工作不投入的員工則容易產生疏離感，所以，主管的領導方式會使部屬認同組織與對工作投入產生影響。酱铂卫圭阀冈淤阁席椅犁衡虹沂疽富氯吵检淑乐豺
4、气肘嚏酚掘米漳尧蚂具主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第二章研究目的基於前述之研究背景及動機，本研究以食品製造業為對象，透過實證分析來探討主管的領導型態，了解不同領導型態的主管對部屬工作投入的影響，並且探討本產業主管以何種領導型態最能讓其部屬接受並願意受其影響，以期主管能發揮有效之領導，以激勵部屬工作士氣，提昇工作績效，茲將本研究之主要目的整理如下：一一、探討食品製造公司主管較常採用何種領導型態探討食品製造公司主管較常採用何種領導型態二二、探討食品製造公司主管領導型態對部屬工作投入的影響探討食品製造公司主管領導型態對
5、部屬工作投入的影響三三、探討領導替代因素對食品製造公司領導型態與部屬工作投入間關係探討領導替代因素對食品製造公司領導型態與部屬工作投入間關係的替代效果的替代效果淫惩牛驱默柴伺盗伟誊具再障壶蛰悔非摆研垛冻备宪哉秆辜虫汲跋牛屋彬主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第三章文獻探討 王宗鴻王宗鴻(2006)(2006)，人格特質人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響入與工作績效之影響，中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班學中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班
6、學位論文位論文摘要:此研究的主要研究目的在於：一、探討內控、外控人格特質對工作投入與工作績效之影響。二、探討不同的人力資源管理措施認知對工作投入與工作績效之影響。三、探討人格特質與人力資源管理措施的交互作用對工作投入及工作績效的影響。四、探討工作投入對工作績效的影響。人力資源管理措施中，工作環境、工作特性、績效管理、薪資報酬、訓練與升遷發展認知與依變項工作投入、工作績效之間呈現顯著之正相關。貢獻：對於工作投入而言，此研究之研究對象覺得工作特性愈有激勵效果，可提昇其工作投入。所以本研究將工作特性列為環境面的領導替代因素。阉屎居暮阿掳舌屑轻躺例潘稠橇之砸侗览棕丰胞户化屏烁哩召吗源氛瞻捡主管领导型态
7、对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例 Kerr,S.&Jermier,J.M.Kerr,S.&Jermier,J.M.“ “SubstitutesforLeadershipSubstitutesforLeadership :theirmeaningand:theirmeaningandmeasurement.measurement.” ”OrganizationalBehaviorandHumanOrganizationalBehaviorandHumanPerformance,22,374-403,1978Performance
8、,22,374-403,1978摘要:Ithasbeenfound,however,thatcertainindividual,task,andorganizationalvariablesactas“substitutesforleadership”,negatingthehierarchicalsuperiorsabilitytoexerteitherpositiveornegativeinfluenceoversubordinateattitudesandeffectiveness.貢獻:此研究提出之領導的替代物，認為某些個人、工作以及組織變數會影響領導的效果或替代領導效果直接影響員工的
9、行為與態度。領導替代模型指出某些員工、工作與組織特性會影響或替代領導行為，在組織中領導者的角色是提供部屬無法從其他方法獲得的方向與激勵，若領導替代因素存在，領導者的功能便減少。厨八禾键蘑郎颂而焊抒甜窃讨篱淋宛适致但扯账趋罚端备尖内蹈剿歪痹尿主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例魏世良魏世良(2006)(2006)，領導型態領導型態、工作投入與工作績效關係之研究工作投入與工作績效關係之研究- -以某平面以某平面顯示玻璃基板公司生產部為例顯示玻璃基板公司生產部為例，國立成功大學高階管理碩士在職專班國立成功大學高階管理碩士在職
10、專班碩士論文碩士論文摘要:本研究以平面顯示玻璃基板公司生產部人員為對象，希望探討領導型態、工作投入對工作績效的影響，同時檢驗工作投入在領導型態與工作績效中所發揮的中介效果，並針對研究結果提出建議，作為管理上的參考。本研究採用問卷調查法，共發出235份問卷，回收有效問卷209份；將回收資料採用T檢定、單因子變異分析、Pearson相關分析及迴歸分析等方法驗證。貢獻:食品加工業的行政部門主管較常使用轉換型領導型態，以理想化的影響構面最常使用，而員工對主管領導型態的知覺會因個人屬性不同，而有顯著差異；轉換型領導型態之才智的啟發、理想化的影響、個別化的關懷與工作投入以及交易型領導型態之權宜的獎賞與工作
11、投入有顯著正相關；轉換型領導型態之才智的啟發對工作投入有顯著的正向影響。以上觀點即是本論文研究架構值得參考的主要論述。鹤细庙袭渡喂亨距利统讥渐讳扳酒杜珍少辊侄掳脓洋总厂憨锌诺规株些乡主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例醫院護理人員之工作特性醫院護理人員之工作特性、成就動機對工作投入成就動機對工作投入、工作滿工作滿足足、與留職意願之影響與留職意願之影響 ( (潘依琳潘依琳、張媚張媚 ，中華公共衛生雜誌中華公共衛生雜誌 ，1717卷卷1 1期期 ，48-5848-58) ) 摘要摘要: : 本研究是探討醫院基層護理人員之工
12、作特性本研究是探討醫院基層護理人員之工作特性、成就動機與工作投入成就動機與工作投入、工作滿足工作滿足、留職意願之關係留職意願之關係。研究對象是以等距抽樣法從三家教學研究對象是以等距抽樣法從三家教學醫院中抽選出醫院中抽選出162162位的臨床基層護理人員位的臨床基層護理人員，問卷回收率為問卷回收率為82%82%。資資料的收集是採用結構式問卷料的收集是採用結構式問卷，並用描述性分析並用描述性分析、變異數分析變異數分析、薛費薛費氏事後比較氏事後比較、皮爾森積差相關皮爾森積差相關、及逐步迥歸來進行資料的分析及逐步迥歸來進行資料的分析。研研究結果發現究結果發現：工作特性可以增加醫院護理人員的工作投入工作
13、特性可以增加醫院護理人員的工作投入，提高工提高工作滿足感作滿足感。 貢獻貢獻: : 從事符合自己工作興趣的職務從事符合自己工作興趣的職務，工作特性中較高之工作自主性工作特性中較高之工作自主性、工工作完整性作完整性、工作回饋性工作回饋性、與他人回饋性與他人回饋性，直屬上司有效的工作指導直屬上司有效的工作指導，以及明確的工作結構以及明確的工作結構，皆可促進部屬對工作的投入皆可促進部屬對工作的投入，因此因此，其對本其對本研究的貢獻可從中探析部屬對工作投入的動機及特性有值得參考的研究的貢獻可從中探析部屬對工作投入的動機及特性有值得參考的價值價值。 耗皆遍烈淄童暮溉汤燃胆琴度拘毡聊筷兴扑删涉尘桥帖旁蔡梦
14、缺袖抠盔琼主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例吳國正吳國正(2003)(2003)，國小兼任行政教師其工作特性知覺與工作投入之研究國小兼任行政教師其工作特性知覺與工作投入之研究- -以台北地區公立學校為例以台北地區公立學校為例，國立台北教育大學國民教育研究所學位論國立台北教育大學國民教育研究所學位論文文。 摘要:本研究的目的旨在：（一）、瞭解國小兼任行政工作教師工作特性知覺之現況及其差異情形。（二）、瞭解國小兼任行政工作教師工作投入之現況及其差異情形。（三）、探討國小兼任行政工作教師工作特性知覺與工作投入之相關情形。（
15、四）、探討國小兼任行政工作教師工作特性知覺各層面對其工作投入的預測力。結果結論：台北地區國小兼任行政工作教師在工作特性知覺和工作投入表現上皆有高度地重視與投入；工作特性知覺和工作投入之整體相關和各層面間相關均呈正相關；工作特性知覺中的技能變化性、工作重要性、工作自主性對工作投入整體及各層面具有主要的預測作用。貢獻:雖然研究對象的行業及職務別不同，但對本論文的研究對象從業人員之工作特性知覺可以做為提昇工作投入的參考，並可針對樣本對象在工作中的技能變化性及工作重要性兩大因素的特性作為本研究之參考因素。陈捂络液思势赘瓣糖制贷遇遁曙菠遭逗苟赛年穗纬械酚藤育植双买祈长忿主管领导型态对部属工作投入影响之研
16、究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第四章研究架構根據相關文獻，本研究將領導替代因素歸類為二大替代因素部屬面(部屬特性)的替代因素及環境面(組織特性、工作特性)的替代因素，建立出本研究的研究架構如下圖：圖4-1本研究之研究架構钧逛标舵圆炭封锄芦赐爹望片午泪溯谦疡资镍怜碴履蚤羡峻凿娜购吊扒蕉主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第五章研究假設本研究根據研究目的、文獻探討，提出本研究之研究假設如下假設一：食品製造公司員工較常感受到的主管領導型態是交易型領導型態。假設二：主管領導型態對
17、部屬工作投入有顯著影響。假設三：部屬面替代因素是主管領導型態對部屬工作投入的正相關。假設四：環境面替代因素是主管領導型態對部屬工作投入的正相關。莽通叶铸浅炳愈贸羹株尖腕乔肉节预酗磺娠釉赡夸搜呕嚣耍琳造金锰群牲主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第六章問卷設計 本問卷是依據相關研究及學者發展的量表設計而成，包含五個量表與填答者基本資料等六大部分。問卷設計量表如下：弧筏施泼瓷爹虎法依云贼裙瘴搽旧漳腿拎叫肉坷浴傈木善然竟财厉床拌班主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以
18、食品制造公司为例 牌轰潮妨雹蛔臭辊峭痉股赘哭栅疮恿汉瑞镐条竹纲魏勿泌族皱勃傀绞函阁主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例涵累董烧眶诞小晓庞煤柔肆搪狮凶骏怔轧够旁鳞丑缔偶狈挣寐醋搂皂略雾主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例末佛踌喂佐瑶庆弗忻敝赏曝依虐惧臭一睛骡犯锣哉墨宗因蔼谋筏刨卒嘿怨主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例寅稻廉谦蛾代掐叉觉晃忘酷蠢鸟淌最屋酥总镐霍斟扯略殴缆忌
19、鹏剖斧涉厘主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例戏拂恍梧俗革鞭润尹妓避屏错籽漏秤么震庇梗腻叔搞痒牙罐利税署形拇纲主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例眠撅涕芽碳战诛雌支态咽匆拈冻丸慕摩拐劲抚镊宅芭凤糖攀锚韦蓬晋擒躯主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例陷婿侵铲肄洒摹默橇镁恭星汲耙烁买禁侥腔汞咀骑蔑庞即靖痘蹄雅绕埔黑主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领
20、导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例风窃虱偶纯洲命仗释肝拥踏观瞥孙蕊晋叔裹也栓碉涧葛庐台缄望闭讥抢裙主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例第七章參考文獻1.王宗鴻(2006)，人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響，中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班學位論文。2.李金芳(2002)。主管領導型態對部屬工作投入影響之研究以南區國稅局為例。國立成功大學企業研究管理研究所碩士論文。3.吳國正(2003)，國小兼任行政教師其工作特性知覺與工作投入之研究-以台北地區公立學校為例，國立台
21、北教育大學國民教育研究所學位論文。4.陳正沛(1983)。研究人員之工作投入。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。5.潘依琳、張媚(1998)醫院護理人員之工作特性、成就動機對工作投入、工作滿足、與留職意願之影響。中華公共衛生雜誌，17卷1期，48-58。6.魏世良(2006)，領導型態、工作投入與工作績效關係之研究-以某平面顯示玻璃基板公司生產部為例，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。7.羅志丰(1997)。領導風格、工作滿足與離職傾向相關因素之探討以護理人員為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。描阁且兔痰柏仲邀卒碟修巴荆蝗可僳挤倪诬汰史骗雇领帛腹圈茵湾闹咕只主管领导型态对部
22、属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例英文部分:8.Bass,B.M.,&Avolio,B.J.Transformationalleadershipdevelopment：ManualfortheMultifactorLeadershipQuestionnaire.PaloAlto,CA.：ConsultingPsychologistsPress,1990.9.Bass,B.M.andAvolio,B.J.(1990),“TransformationalLeaderQuestionnaire”.PaloAlto,CA:Consultin
23、gPsychologistPress.10.DeVris,R.E.,Roe,R.A.,&Taillieu,T.C.B.”Needforsupervision：itsimpactonleadershipeffectiveness.”TheJournalofAppliedBehavioralScience,34:4,486-501,1998.11.Kerr,S.&Jermier,J.M.”SubstitutesforLeadership:theirmeaningandmeasurement.”OrganizationalBehaviorandHumanPerformance,22,374-403,
24、1978.12.Robinowitz,S.andHall,D.T.OrganizationalResearchonjobinvolvement.PsychologicalBulletin,84(2),265-288,1977.13.Teppear,B.J.,&Percy,P.M.”Structuralvalidityofthemultifactorleadershipquestionnaire.”Educational&PsychologicalMeasurement,54:3,734-744,1994.碟碱慌蓑嗡荒钙矛莹叛东坑赶麓抗伸闪马著偏斋孜拎誉拇疟茹挞脐汝胀滦主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例
