阿根廷电力工业概况

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1、 阿根廷为拉美第二大国,仅次于巴西。位于美洲东南部、东临大西洋,南与南极洲隔海相望,西同智利接壤,北界玻利维亚、巴拉圭,东北部与巴西和乌拉圭为邻。国土面积 278万平方公里,人口 3780 多万。 全国划分为 24 个行政单位。由 22 个省、1 个地区(火地岛行政区)和联邦首都(布宜诺斯艾利斯)组成。 1能源 阿根廷拥有丰富的石油、天然气、水能等资源。2002 年阿根廷的能源自给率为 145%。石油和天然气除满足国内需求外,剩余部分向巴西、智利等周边国家出口(表 1)。由于石油、天然气行业实行了全面改革,因此,其产量在 90 年代有了大幅度增加。但是,从上世纪末,受经济危机的影响,石油产量呈

2、下降趋势。 2电力体制 21 民营化以前 民营化之前的电力企业包括联邦政府所属的 4 家电力公司、柄家合资的水电公司、19 家省 营电力公司以及一些集体经营的电力公司。政府所属的电力公司有以下几家: (大布宜诺斯艾利斯电力公司(SEGBA):从事火力发电以及布宜诺斯艾利斯和周边地区及拉普拉塔地区的配电(1957 年成立) (国营水电公司(AyEE):从事火力、水力发电以及布宜诺斯艾利斯和拉普拉塔地区以外的供电(1947 年成立)。 (北部巴塔哥尼亚水电公司(Hidronor):负责巴塔哥尼亚北部科马乌埃地区的水电和输电(1967 年成立)。 (国家核电委员会(CONEA):扔有及运营两座运行中

3、的核电站(阿图察 1 号机及恩巴鲁塞以及建设中的一座核电站(阿图察 2 号机)。 22 电力公司的重组及民营化 在国有电力公司实行民营化时,首先进行了机构重组。在 1992 年进行结构调整的同时,成立了国家电力管制委员会(ENRE)。同年,还设立了全国电力批发市场(MEM),为便于管理及操作,成立了电力批发市场管理公司(CAMMESA)。各大国有电力公司进行了重组。 221 发电 大布宜诺斯艾利斯电力公司(SEABA)的发电部门被划分为 5 家发电公司:国营水电公司(AyEE) 被分成 12 家火电公司和 4 家水电公司。 此外, 北部巴塔哥尼亚水电公司 (Hidronor)也重组为 5 家水

4、电公司。 222 输电 对 SEGBA、AyEE 和 Hidronor 三家的输电设备进行了整合,成立了阿根廷输电公司(TRANSNEA) 以及 6 家地区输电公司。 阿根廷输电公司拥有并负责运营 220kv-500kv 线路,地区输电公司负责运营 132kv-400kv 线路。 223 配电 把 SEGBA 的配电设备分割成向布宜诺斯艾利斯北部、南部及向普拉塔供电的 Edenor、Edesur、Edelap 等 3 家配电公司。配电公司拥有并负责运营 132kv-220kv 线路。 224 核电 把国家核电委员会的只能按发电、管制、研究开发等一分为三,成立了核电运行公司NASA。NASA 在

5、 2004 年底还是国有企业。 国有电力公司改革后,省营公司也进行了重组。原 SEGBA 供电区域以外的配电设施都归省营电力公司所有。 23 目前的电力体制 231 发电 随着国有电力公司的重组,许多国外企业进入阿根廷发电市场。截止到 2002 年底,已有 38家发电企业进入电力市场 MEM;但国家依旧控制着核电以及国际合作的水电项目,加上各省经营的公有电力企业,这部分发电量占了全部的 35%左右。 232 输电 阿根廷的输电系统分为地区间联网的 500kv 高压输电系统以及连接区城内发电、配电部门和大用户的地区输电系统。 233 配电 截止 2002 年底有 57 家配电部门。大布宜诺斯艾利

6、斯地区以外的配电部门的管理由各省负责 3 装机容量、发电量和用电量 2002 年底,阿根廷全国电力批发市场(MEM)与巴塔哥尼亚系统的电力市场(MEMSP)联网的发电设备的总装机容量为万 kw(表 2)。其中,火电 13407 万 kw %)、水电万 kw %)、核电万 kw(%),按市场划分的话, MEM 为万 kw、MEMSP 为万 kw。 目前,阿根适的水电几利没有增长,而烯气联合循环机组发展较快。2002 年底,烯气联合特环机组的装机达到万 kw,占火电总装机的一半左右。表 3、表 4 列出阿根适主要火电厂、火电厂。 在中南美国家中,阿根廷的核电事业是较发达的,核电占总发电量的 7%左

7、右。在国有企业的改制中,核电的管理、建设、运行、开发等仍由国家的机关部门负责。 2002 年阿根廷国内的发电量为亿 kwh(表 5)。其中,火电 42%、水电 51%、核电 7%。水电设备在 1997 年以后几利没有增加,但由于 2001 年和 2002 年是丰水年,因此,发电量比往年有大幅度的增加。 2002 年的用电量为亿 kwh(表 6),其中,工业用%、住宅用%、商业及其他用%. 阿根廷的最大负荷出现在冬季照明时段。2002 年的最大电力出现在 7 月 10 日 20 点,为万kw。2003 年 7 月高峰用电达到了万 kw。随淹 2000 年与巴西间新的联络线的建成,以及与巴西、乌拉

8、圭等国电力出口合同的履行,阿根廷电力出口量猛增。2002 年,与巴西的交换电量达到了 210 万 kw。 根据经济部的预测,2001-2002 年的经济增长率如果达到 4-5% 的话,年均用电增长将达到5%。 4 电网 表 7给出了阿根廷 2002 年底不同电压等级的输电线路长度。 在各地区的输电线路统计中,包括了地区输电公司和其他输电公司的输电线路长度。 因共同经营萨尔托格德水电站(190 万 kw), 阿根廷 1974 年与乌拉圭联网,主要乌拦圭向阿根廷输电。 2000 年 6 月,与巴西间建成了 500kv、490km、容量 105 万 kw 的输电线路,实现了与巴西的联网。与此同时,第

9、二条联络线也于 2000 年 7 月开工。2002 年投入商业运行。由于阿根廷与巴西的频率不一样,因此,在巴西的加拉比地区设立了背靠背换流站。1998 年阿根廷与巴西签订了 20 年的电力出口合同。 2000 年,阿根廷建成了与智利之间 345kv 联络线,线路连接阿根廷的萨尔塔省与智利北部的阿塔卡马变电站,全长 408km、容量 70 万 kw。主要目的是向智利输电。2003 年 10 月,Pluspetml Emergfa 公司宣布建设从阿根廷中西部的内乌肯省到智利南部, 全长 216km、容量140 万 kw 的联络线。图 1 为阿根廷电网图。 5 电力市场 发电部门或通过竞价向电力批发

10、市场(MEM)卖电或以单独订立合同的方式向特定的供电部门或大用户供电。另外,在独立系统的巴塔哥尼亚地区,还开设了 MEMSP(巴塔哥尼亚系统电力批发市场)。MEMSP 的规模是 MEM 的 1/20 左右。 运营管理电力批发市场的是市场管理公司(CAMMESA), 其任务主要有以下几个方面: 实行最佳供电指令,最大限度降低市场总运营费。 确保佑系统安全和供电质量。 计划好所必须的电量、预测好市场价格。 计算好市场成员间的经济交易。 编制市场的收(交)费通知书,实施收费、支付。 监督选择市场的运营,管理选择市场的合同。 保证电力批发市场的透明性和公正性。 6 电价 现货(不同时间段)价格 享受现

11、货价格的电力销售商可以是发电部门、配电部门或大用户等,他们可以根据各自的情况把出现在剩余电力在现货市场上销售。 合同价格 合同价格是发电公司和配电公司或是发电公司和大用户之间通过协商来决定的。这部分价格大都在管制范围之外。 季节价格 季节价格是根据每半年对市场供需预测由 CAMMESA(电力批发市场管理公司)计算、能源厅审批。 季节电价是配电公司从现货市场买电时支付的价格,是以稳定价格和保护配电用户为目的的。 实际支付的价格是考虑了系统的制约和输电损失、 把系统连接的每个点设定的系数 (点系统数)乘以季节价格计算出来的(图 2)。 零售电价 大布宜诺斯艾利斯区域配电公司的零售电价由国家电力管制局(ENRE)审批。零售电价是以配电公司支付的季节价格为基础计算出来的(表 8)。 向布宜诺斯艾利斯北部供电的 Exlenor 公司在 2003 年底拥有约 232 万个用户,其中,小用户占了 201 万。

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