04第四章-施工计划及资源配置

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1、腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册第四章施工计划及资源配置第1节 施工进度计划1.1 机电专业分包工程施工总进度计划编制说明本施工总进度计划根据“腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程技术标准”之附录 11：工期要求、机电专业分包工程招标图及工程竞争性评估文件中相关内容编制；总体工期节点完全响应“腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程工期要求”要求。本工程机电安装工期目标为 551 个日历天，工程预计于 2015 年 7 月 20 日开工进

2、行施工准备，准备期后于 2015 年 9 月 19 日开始现场施工，2016 年 11 月 16 日整体机电联合调试完成，2016 年 11 月 17 日至 2017 年 1 月 20 日配合总承包商进行整体工程的消防验收、竣工验收等工作。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，合理插入，并与之保持密切的协调配合。根据机电工程施工部署，将本项目划分为3 个施工管理区域，分别为：A 区 M-1 楼 K 轴以北、B 区 M-1 楼 K 轴以南、C 区 N-3 楼及主楼水泵房，各区域独立组织施工，区域内部各专业、各工序流水作业。1.2 施工阶段目标控制节点为确保工期目标的实

3、现，将机电施工总进度计划分解为假设干个阶段目标，以阶段目标的分步实现来保证总进度计划目标的完成。1.2.1 阶段目标控制节点项目工期开始日期完成日期日历天备注安装工期2015.09.192016.08.31348现场准备工作2015.07.202016.06.21338M-1 楼地下室B03B01施工2015.09.192016.08.31348M-1 楼地上部分F1屋面2015.12.152016.08.31261N-3 楼B2屋面施工2015.09.192016.08.27344小市政施工2016.04.012016.07.15106各专业系统调试2016.07.152016.10.189

4、6联合调试2016.10.192016.11.1629相关验收2016.12.012017.01.0738配合总承包商完成竣工验收2017.01.092017.01.2012配合总承包商完成1.3 施工总进度计划本工程中 M-1 建筑因楼层高，材料垂直运输难度大从而对施工进度影响较大，成为机电施工关键线路节点控制目标；N-3 建筑机房众多，设备数量多,，同时机房内设备及管线的安装调试均较复杂，施工时间集中，施工高峰期同时作业专业、人员众多，交叉施工频繁，作为机电施工控制的重点部位；以上两个区域/部位的施工进度对于整个工程计划的完成起着举足轻重的作用，因此我单位将上述部位的施工进度详细的表达在施

5、工总进度计划横道图中，具体内容详见本章第 4 节。第2节 机电施工准备及资源配置计划2.1 总述为保证工程总体施工计划的实现，根据机电专业施工总进度计划编制了机电施工准备及资源配置等计划，其中包括专项施工方案编制计划；深化设计出图计划；主要材料、设备送审及进场计划；施工机械设备使用计划；施工检测及调试设备使用计划；劳动力计划等。我单位中标后，还将尽快与总承包商、监理共同制定出一整套严密的机电工程施工准备及资源配置等计划，以确保整个工程按期完工。2.2 施工技术准备计划2.2.1 专项施工方案编制计划腾讯北京总部大楼项目专项施工方案编制计划如下表：序号方案名称最迟提供期限备注1暖通空调工程施工组

6、织设计2015.09.052给排水工程施工组织设计2015.09.053强电工程施工组织设计2015.09.054空调设备机房安装施工专项方案2015.10.015空调设备吊装专项方案2015.10.016给排水设备机房安装施工专项方案2015.10.017给排水设备吊运专项方案2015.10.018冷冻机房安装施工专项方案2015.10.019冷却塔安装施工专项方案2015.12.0110电缆敷设施工专项方案2015.12.0111配电间内电气施工方案2015.12.0112接地施工方案2015.12.0113小市政施工方案2015.12.0114电气调试及送电方案2016.01.314-1

7、腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号方案名称最迟提供期限备注15给排水系统调试方案2016.01.31组织并协调系统调试16空调设备单机调试方案2016.01.31组织并协调系统调试17空调系统调试方案2016.01.31组织并协调系统调试18联合调试方案2016.01.31配合总承包商组织并开展联合调试2.2.2 深化设计出图计划根据机电安装施工设计特点，为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，我单位编制了深化设计出图计划，详见第五章相关内容，工程中

8、标后我单位还会向业主、监理、设计院和总承包商提交一份更详细的深化设计出图及送审计划，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术标准的要求，进行详细的设计、复核工作。2.3 施工机械设备及施工检测、调试设备使用计划2.3.1 拟投入的主要施工机械设备表1电气专业拟投入的主要施工机械设备表序机械或型号国别制造额定功用于施号设备名称规格数量产地年份率 KW工部位备注1起道机10T8中国2013/设备的安装自有2倒链5T16中国2014/设备的吊装自有3手动液压叉车2-5T10中国2012/楼层内配电箱柜的

9、运输自有4卷扬机5T2中国2011/电缆敷设自有5手动交流电弧焊机300-500A16中国201232楼层内的支架制作部分新购6冲击电锤TE-24、4260中国2011楼层内的电器设备安装部分新购7磨光机Z3T-R420中国2013支架制作自有8砂轮切割机J3G2-40020中国2014支架制作部分新购9液压楼层内弯管机DWG15-100mm25中国2015/电管敷设部分新购序机械或型号国别制造额定功用于施号设备名称规格数量产地年份率 KW工部位备注10套丝机15-100mm15中国2013电线管敷设新购11手电钻6-13mm40中国2014楼层内的器具安装部分新购12台钻DP-2520中国2

10、014支架制作新购13电缆压接钳16-500mm250中国2013/电缆头的制作部分新购电缆放线14架及电缆/6中国2014/电缆敷设部分新购滑轮电气施工机械设备图片：序号机械/设备名称机械/设备图片1起道机2倒链3手动液压叉车4-2腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片4卷扬机5手动交流电弧焊机6冲击电锤7磨光机8砂轮切割机序号机械/设备名称机械/设备图片9液压弯管机10套丝机11手电钻12台钻4-3腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及

11、安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片13电缆压接钳14电缆放线架及电缆滑轮2给排水专业拟投入的主要施工机械设备表：序机械或型号国别制造额定功用于施号设备名称规格数量产地年份率 KW工部位备注1卡压工具DN15-DN8020中国2011/楼层内铝塑复合管管道安装自有2沟槽机VE416FSD8中国2012楼层内镀锌/衬塑钢管安装自有3管道楼层内疏通机JG-1802中国2011排水管道疏通自有4套丝机15-100mm20中国2012/楼层内镀锌/衬塑钢管套丝部分新购5手动不

12、锈钢管道氩弧焊机WSM-40015中国2012/焊接部分新购6等离子不锈钢管道切割机CUT-401中国2010/切割自有7手动交流KNH-250-电弧焊机400A8中国2012/支架制作新购8气焊设备/15中国2011/VRV 系统铜管钎焊自有序机械或型号国别制造额定功用于施号设备名称规格数量产地年份率 KW工部位备注9砂轮切割机G108中国2011管道切割自有10冲击电锤ZIC-BD01-2620中国2011支架安装部分新购给排水施工机械设备图片：序号机械/设备名称机械/设备图片1卡压工具2沟槽机3管道疏通机4-4腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电

13、供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片4套丝机5手动氩弧焊机6等离子切割机7手动交流电弧焊机序号机械/设备名称机械/设备图片8气焊设备9砂轮切割机10冲击电锤4-5腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册3暖通专业拟投入的主要施工机械设备表：序机械或型号制造额定功用于施号设备名称规格数量国别产地年份率KW工部位备注1全自动风管生产线DCTO302-12美国201235风管加工合作厂自有2半

14、自动生产线1中国201220风管加工合作厂自有3龙门吊车10t2中国2012风管加工合作厂自有4角铁卷圆机T-112中国20122风管加工合作厂自有5共板法兰机T122中国2012风管加工合作厂自有6联合咬口机LD-156中国20122.5风管加工合作厂自有7圆直角咬口机ID-13C2中国2012风管加工合作厂自有8单平咬口机ID-15C2中国20142.5风管加工合作厂自有9剪板机220005中国20122风管加工合作厂自有10手动拆边机6中国2012风管加工合作厂自有11偏三星卷板机w11-g2中国20122风管加工合作厂自有12五线压筋机13002中国2012风管加工合作厂自有13冲床2

15、5t5中国2012风管加工合作厂自有14电动铆钉机4中国2012风管加工合作厂自有15台式钻床8中国2012风管加工合作厂自有16电焊机500A/315A6中国20123风管加工合作厂自有17等离子切割机VUL39441美国201340风管加工合作厂自有18冲剪机2国产20123风管加工合作厂自有19铆接机YW-204日本20141.5风管加工合作厂自有20无法兰成型FBTDF1机6113232美国2012风管加工合作厂自有21移动液压升降平台 1SJPT08-83中国2014风管、 水管安装自有序机械或型号号设备名称规格数量国别制造额定功用于施产地年份率KW工部位备注22移动液压升降平台 2

16、SJPT03-163中国2014风管、 水管安装自有23CO2 焊机 1NB-35010中国201413管道焊接部分新购24CO2 焊机 2NB-50016中国201223管道焊接部分新购25交流焊机BX3-30024中国201415支架/法兰焊接自有26外钳式管道切割机OCE8中国20142管道切断新购27滚槽机VE416FSD15中国2014管道滚槽部分新购28三通开口机VHCT5中国20121管道开口自有29冲击钻TE-2526中国20131风水管安装自有30砂轮切割机KT-40018中国2013型钢切断自有31台钻Z4116/2B8中国2012支架、法兰钻孔自有32套丝机158012中

17、国20141管道套丝自有33汽车吊50T1中国2013/设备、管道吊装租赁34倒链2T10中国2013/设备吊装自有35倒链5T6中国2013/设备吊装自有36倒链10T5中国2013/设备吊装自有37倒链20T2中国2013/设备吊装自有38卷扬机5T1中国2014/设备吊装自有39起道器20T4中国2014/设备吊装自有40污水泵70m3/h2中国201411排水自有41污水泵150m3/h2中国201411排水自有4-6腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册通风

18、空调施工机械设备图片：序号机械/设备名称机械/设备图片1全自动风管生产线2联合咬口机3单平咬口机4手动折边机序号机械/设备名称机械/设备图片5冲床6等离子切割机7铆接机8冲剪机9切槽机4-7腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片10成型机11法兰平行机12移动液压升降平台113移动液压升降平台2序号机械/设备名称机械/设备图片14CO2 焊机 115CO2 焊机 216交流电焊机17外钳式管道切割机18滚槽机4-8腾讯北京总部大楼项目综

19、合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片19冲击钻20砂轮切割机21台钻22套丝机序号机械/设备名称机械/设备图片23汽车吊24倒链25卷扬机26起道器4-9腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片27污水泵2.3.2 施工检测、调试设备使用计划1电气专业检测、调试设备使用计划：序机械或型号号设备名称规格

20、数量国别制造额定功用于施产地年份率KW工部位备注数字式绝1缘/导通3131A4日本2014变配电设备检测自有测试仪2接地电阻测试仪4105A-H4日本2014测试电缆、设备接线端子的电阻自有3漏电保护MI2121 系列测试仪I N5美国2015漏电开关部分检测新购4红外测温仪MX2 系列4美国2014测量断路器等元部分器件运行的温度新购5交直流数字钳型表F31613美国2014测量部分电流、电压新购6照度计TES-13304中国2012照明效果台湾测试自有电气专业检测、调试设备图片：序号机械/设备名称机械/设备图片交直流1高压耐压测试仪序号机械/设备名称机械/设备图片高压绝缘数字2兆欧表3数字

21、式绝缘/导通测试仪4接地电阻测试仪5漏电保护测试仪红外6测温仪4-10腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称机械/设备图片7交直流数字钳型表8照度计2给排水专业检测、调试设备使用计划：序机械或型号数国别制造额定功用于施号设备名称规格量产地年份率KW工部位备注1电动试压泵3中国2012楼层内管道试压自有2电动试压泵4D-SY560/2中国20123同上自有3手动试压泵3中国2012/同上自有4补水泵NR42031中国201411同上自有5补水泵NR42

22、041中国201411同上自有6离心泵NR32101中国201215同上自有7水平尺150-600mm10中国2013/施工测量自有8压力表30中国2013/施工测量自有9钢卷尺3、5m20中国2013/施工测量自有10游标卡尺0-300mm2中国2013/施工测量自有给排水专业检测、调试设备图片：序号机械/设备名称设备图片1电动试压泵2手动试压泵3水平尺4压力表5钢卷尺4-11腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称设备图片6游标卡尺3暖通专业检测、

23、调试设备使用计划：序机械或型号数国别制造额定功用于施号设备名称规格量产地年份率 KW工部位备注1游标卡尺/0-3008中国2013/施工测量自有2千分尺/6中国2013/施工测量自有3磁性线锤/20中国2013/施工测量自有4超声波流量计/2英国2012/水管流量测试自有5毕托管Dywer6美国2013/风管风量微压计测试自有6风量捕Alnor5美国2013/风口风量捉罩测试自有7噪声分Dywer2美国2012/室内噪声析仪分析自有8风速仪AVM-076中国2012/风口风速测试自有9平衡阀测水系统流量量仪CBI4瑞典2011/测试自有10电动管道试压泵2中国20123试压自有11电动管道试压

24、泵4D-S3中国2012试压自有12手动管道试压泵3中国2012/试压自有暖通专业检测、调试设备图片：序号机械/设备名称设备图片1游标卡尺2千分尺3磁性线锤4超声波流量计5毕托管微压计4-12腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册序号机械/设备名称设备图片6风量捕捉罩7噪声分析仪8风速仪9平衡阀测量仪序号机械/设备名称设备图片10电动试压泵11手动试压泵4-132.4 主要材料、设备送审及进场计划电气工程材料、设备送审及进场计划：序号1234567设备材料名称线管、线

25、盒桥架母线配电箱电线电缆灯具开关、插座给排水工程材料、设备送审进场计划：序号1234567891011设备材料名称薄壁不锈钢管内衬塑钢管内涂塑镀锌钢管镀锌钢管机制排水铸铁管变频水泵、给水补水泵、循环泵水箱电热水器及开水器油脂别离器污水泵中水设备品牌报审时间2015.08.302015.08.302015.08.302015.08.302015.08.302015.10.152015.10.302015.10.302015.10.302015.10.302015.10.15品牌报审时间2015.08.302015.09.152015.09.302015.09.152015.09.302015.1

26、2.312015.12.31腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册品牌审批时间2015.09.152015.10.012015.11.012015.10.012015.11.012016.01.152016.01.15第一批40%40%40%40%40%40%40%第二批30%30%30%30%30%30%30%第三批30%30%30%30%30%30%30%品牌审批时间2015.09.152015.09.152015.09.152015.09.152015.09.1

27、52015.11.012015.12.012015.12.012015.12.012015.12.012015.11.01第一批40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%第二批30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%第三批30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%暖通工程材料、设备送审及进场计划：序号123456设备材料名称镀锌钢管无缝钢管螺旋焊管不锈钢管镀锌钢板铝塑复合管品牌报审时间2015.08.302015.08.302015.08.302015.08.302015.08.302015.08.30品牌审批时间201

28、5.09.152015.09.152015.09.152015.09.152015.09.152015.09.154-142013 年40%40%40%40%40%40%2014 年30%30%30%30%30%30%2015 年30%30%30%30%30%30%序号789101112131415161718192021设备材料名称诱导风机多联机空调机组冷却塔风机盘管板式换热器风机水管阀门风口风阀保温材料冷水机组水箱VAV-box空调水泵品牌报审时间2015.10.152015.10.152015.10.152015.11.312015.09.152015.09.152015.10.1520

29、15.09.152015.12.312015.09.152015.10.302015.10.302015.12.312015.11.312015.10.15腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程品牌审批时间2015.11.012015.11.012015.11.012015.12.152015.10.012015.10.012015.11.012015.10.012016.01.152015.10.012015.12.012015.12.012016.01.152015.12.152015.11.012013 年40%40%40%4

30、0%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%2014 年30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%竞争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册2015 年30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%2.5 劳动力计划表腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程单位： 人按工程施工阶段投入劳动力情况工种9 月管道工通风工电工保温工电焊工起重工合计4-152015 年10 月4040101010011 月808020201021012 月100802

31、525102401 月100802525102402 月60602515101703 月100901202040404104 月120801802540404855 月120501802540404552016 年6 月120301803040104107 月90151803035103608 月401510030152009 月401570201516010 月301560201013511 月1010301557012 月481551332017 年1 月48152130202010555腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞

32、争性评估参与文件技术部分竞争性评估参与文件技术部分 A A 册册注明：1、根据招标文件提供的“腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程总进度计划”中的时间节点，机电施工跟随土建及装修进度的安排合理插入，在 2016 年 3 月至 2016 年 5 月期间其中 2016 年 2 月 8 日春节 ，全厂区设备机房的安装工作在大面积进行中，因此形成劳动队伍密集的高峰时段。2、本计划按照 2015 年 7 月 20 日开始进场及施工准备工作，2015 年 9 月 19 日开始正式施工工作，2016 年 7 月 15 日开始调试工作，2017 年 1 月 20 日完成竣工验收工作编制，总工期

33、551 个工作日。3、要求土建承包商 M-3 建筑地下部分及 N-3 建筑 2015 年 9 月 15 日前完成移交，M-3 建筑地上部分 2015 年 12 月 15 日前完成移交，以保证此计划的合理按时实施。4、要求装饰精装承包商需于 2016 年 7 月 15 日前不得封闭吊顶。封闭吊顶前需进行各专业会签后方可实施。5、由于工期紧，工作量大且机房空间较为狭小，阀组全部提前于加工厂内预制加工，要求所有设备基础 2015 年 12 月 20 日前完成移交，以保证此计划的合理按时实施。6、要求于 2016 年 4 月 10 日前不得封闭预留的设备吊装口及设备运输通道。设备吊装口及运输通道封闭前

34、需进行各专业会签后方可实施。7、要求 2016 年 7 月 15 日前市政高压送电，2016 年 8 月 25 日前系统送水，要求 2016 年 7 月 22 日前市政排水井道可实现排水。4-16腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标第3节 施工进度计划保证措施3.1 建立完善的施工进度计划管理体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行

35、统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用如下计划管理体系：阶段计划月计划周计划日消项计划施总工专项施工方案编制计划控准深化设计出图计划计备划及材料、设备送审及进场计划资源劳动力计划配置施工机械设备使用计划计划施工检测、调试设备使用计划由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中我单位将及时与土建等专业进行计划协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.2 资源保证

36、措施3.2.1 项目管理人才的优势保证措施我单位拥有相当数量的国家一级项目经理、国家项目管理师、国家注册造价工程师、国家注册建造师、高级职称技术管理人员、中级职称技术管理人员等，是一支综合管理、经营商务与专业技术齐备，具有年轻化、知识化特征的职工队伍。在本工程上，将委派具有大型工程施工管理能力和经验的各类优秀管理人员组成项目经理部，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制，对机电工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现机电工程的各项目标。项目经理部的决策层，由项目经理、项目副经理、项目总工、总

37、协调负责人、安全主任和质量主任各一名组成；管理层由 8 个专业职能部门组成，部分委派人员情况参见资信部分：3.2.2 劳动力资源保证措施本工程将配置与我单位长期合作的经考核的成建制劳务队伍，这些队伍与我单位配合默契，具备良好的管理和施工操作素质，有充足、优秀的劳动力资源，具备良好的工程业绩，充分适应我单位的项目管理模式，具备大型建筑工程施工的丰富经验，并参加过我单位的“长城杯” 及“鲁班奖”项目的施工。工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。我单位针对不同的施工区域具体的劳动力队伍配备如下：施工区域包括的施工范围建筑面积m2劳务队伍的组织2 家管道队伍A 区M-1 楼

38、K 轴以北约 1570002 家通风队伍2 家电气队伍腾讯北京2 家管道队伍总部大楼B 区M-1 楼 K 轴以南约 1570002 家通风队伍2 家电气队伍C 区N-3 楼及 M-1 楼内水泵1 家管道队伍房约 100001 家通风队伍1 家电气队伍本工程施工周期中，跨越一个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为解决这个问题，将采取如下措施：春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。在项目进行过程中如

39、发生特殊情况，需增加劳动力时，我单位有专门负责劳动力调配的职能部门，针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调配，直至满足项目按计划施工的需要。3.2.3 资金保证措施我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。在本工程中我单位将不折不扣地实行专款专用，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配4-17腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标备、材料及时采购进场。3.2.4 施工机械设备、检测及调试设备保证措施根据施工进度要求及我单位的工程施工经验，在施

40、工现场配置先进高效、环保性能好并足量的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量；在施工机械设备方面，我单位将配置进口的全自动风管生产线、等离子切割机、电动铆接与电动缝合机等先进的机具、设备，详见本章第二节中施工机械设备表及第六章施工方法相关内容；在工程检测及调试方面，我单位拥有漏电开关测试仪、超声波流量计、风量捕捉罩、平衡阀测量仪等目前在国内外都较先进的检测仪器，在本工程中配置的检测仪器和调试设备详见本章第二节中施工检测、调试设备使用计划及第七章相关内容。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。为保证施工检验的准确性

41、，进入工地现场的所有检测、调试设备或仪器必须贴上标识，并注明有效使用期，禁止未检定和检定不合格的设备或仪器使用，并设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备或仪器建立使用台帐。3.2.5 主要材料、设备的采购管理及其保证措施我单位有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，拥有物资设备进出口资格证书，能保证工程所需物资及时进场。为确保按计划进度实施，及时提供材料、设备的资料，以保证材料、设备早日确定，现场管理部及物资采购部将根据总体进度安排，充分考虑订货周期因素，尤其是进口设备的定货周期较长及不可预见的风险等，提出材料、设备的需用

42、计划和进场时间。严格执行材料、设备送审制度，重要材料和设备都要履行对业主、监理和总承包商的送审，得到书面的批准后方可进行采购。物资的采购流程如下：物资供应商筛选审核供应商资质审核证明材料到厂家考察物资样品送审否项目对供应商确认确认依据：另选供应商1.供货周期2.产品质量3.产品服务是是否样品封样报业主、监理、总承包商审批项目另选供货商是供货合同签订物资采购加强施工现场与半成品、成品加工场、材料堆场的协调。合理安排吊装时间，保证现场施工用料及时到位，既保证工程需要，又减少现场堆放量。对甲供设备我单位将协助业主进行设备参数确实定，同时提供设备进场建议计划，保证设备及时进场不致延误工期。并建立与业主

43、供给材料的验证、储存、维护与安全等程序。对遗失、受损或其他不合格的材料记录及时，以书面形式通知业主。3.3 技术的保证措施3.3.1 编制有针对性的专项施工方案方案先行、样板引路是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，对重要部位制作施工样板，实行技术交底，使工程有条不紊的按期保质地完成。3.3.2 加强深化设计，实施有效预控我单位与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做4-18腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估

44、回复文件技术标法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。本工程我单位总部将给予强有力的后方支持，在本项目设深化设计部，配备 14 名专职专业设计人员含 BIM 工程师 ，编制深化设计出图计划，并对自行施工范围内的机电工程进行深化设计，绘制施工图及节点详图。组织相关单位绘制综合管线布置图，协调机电安装范围内的专业施工图，防止管路“冲突碰撞” ，实施有效预控，以便合理安排各专业的施工次序和施工时间，缩短施工准备时间，加快施工进度。通过机电专业 BIM 建模及交叉检查、漫游检查和设备材料表自动生成功能，检查设计错误

45、，自动生成施工图、剖面图以及为施工提供准确的设备材料清单。3.3.3 对本工程施工工艺难点所采取的技术措施施工工艺难点的解决与否直接关系到施工进度目标的实现，合理确定解决方法及对策将为加快施工进度计划提供技术保障。序号施工工艺难点解决方法及对策1-选用噪声低、振动小的机电设备；2-机电设备均采用减振基座或减振吊架；1建筑内的消声减振3-在风管上设置消声器，减振吊架；4-在水管上采用高性能软接头；5-机房和机房门采取吸声和隔声处理。1-利用 M-1 建筑塔吊起重量大的优势，将小件材料装2机电设备吊装入吊装箱，减少吊运次数；2-对于冷水机组等大型设备，采用安全性高的吊车吊装。3支吊架安装1-对机房

46、、管廊、管井部位管道布置紧凑；2-综合考虑保证管道布置合理、美观，维护方便。1-提前深化设计，准确放样；2-对管道的吊装、安装顺序详细部署；4大口径管道的安装3-按照管段编号逐段开始组装，用倒链进行管道的就位固定，大空间内管道安装时施工人员还将采用移动式液压升降平台进行管道的安装；4-采用 CO2气体保护焊进行焊接。5空调风管截面尺寸大，在场外加工成成品，场内施工作业面楼层内组装加固进序号施工工艺难点解决方法及对策常规公建项目中较为少见行安装，降低运输难度，加快施工速度。1-成立专门的调试运行部；6系统调试复杂2-编制切实可行的专项调试方案，提前协调供水供电尽早开始调试。3.3.4 采用流水施

47、工，立体交叉配合，提高工效由于本工程施工体量大，同时结构施工分阶段完成施工移交，主楼标准层采用架空地板下送风系统，可以将架空地板下和吊顶上机电专业施工划分为两个区域。为合理安排施工工序和解决作业面矛盾，以及平衡人、机、料的配置，各施工区域平行施工，施工区域内进行小流水立体交叉作业，提高成效。具体的立体交叉配合如下：1机电管线施工顺序安排如下：进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层。具体本工程基本的施工次序：先施工吊顶内：

48、排水、冷凝水管道风管空调水水平管道电缆桥架其它机电管线再施工架空地板下：风管电缆桥架其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。2机电管线砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业墙体施工所放的隔墙线，进行电气管线的暗敷设，配合土建墙体施工。3机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体施工、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。4各机房施工配合空调机房、冷冻机房、泵房等机房

49、交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。5设备基础及留孔的施工配合设备基础应尽早浇筑， 设备安装时强度应到达 70%以上， 基础位置尺寸和留孔由土建检查，4-19腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标安装复查，并办理交接手续。3.3.5 采用新技术、新材料及新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。本工程中，采用全自动风管生产线系统进行镀锌钢板风管、法兰等连接附件的加工制作；在镀锌管道切割中，为保证镀锌管道切割时不破坏镀锌层，不产生氧化铁，切割后断面整齐、光

50、滑，采用外钳式电动管道切割、坡口机进行管道的切割；本工程空调系统 DN200 的焊接管道，均采用 CO2保护焊，以提高焊接速度，减小焊接热变形，保障焊接质量。以上的工艺技术均将为加快施工进度提供技术保证。3.4 其他的科学管理措施3.4.1 利用单位的管理手册进行科学管理在本工程中我单位将利用一整套的管理手册进行科学管理，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工序交接检制度，施工样板制度，材料堆放申请制度，质量讲评和诊断制度、现场奖罚制度，日作业计划和材料日进场管理制度等。3.4.2 例

51、会制度我单位将建立如下的会议制度：每日早 8:00 召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午 4:00 召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加业主、监理单位、总承包商单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。3.4.3 加强现场内成品、半成品的保护工作本工程规模大、工期长，施工单位及施工人员多。施工期间，各工种交叉频繁，施工过程中的成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丧失。机电工程的成品及半成品更容易损坏，且难以修复，工程材料一旦出现污染、损坏或丧失，势必影响工程进展，增加额外费用。成品保护的好坏必将对

52、整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。建立完善的成品保护制度，成立成品保护小组，并安排专人分管此项工作。制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报总承包商、业主、监理审批认可后严格实施。同时进行协调，配合其他指定分包商的成品保护工作，不致因成品保护不当而造成返工，影响工期。并加强施工现场的保卫人员，加强巡查，防止雨雪侵蚀、防止人为损坏。3.4.4 采用项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我单位将在此项目上全面采用建筑工程施工项目管理信息系统，以项目局域电脑网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实

53、现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。信息系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的计划管理、过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。3.5 单位总部的服务和支持为确保工程按进度计划完成，我单位总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。我单位机电体系中自有多

54、种专业资源，将为工程项目提供有力的专业支持与保证。我单位拥有机电施工方案数据库、施工质量通病及预防数据库、施工节点图库、工程照片档案库、机电施工工艺库、机电深化设计室、先进的调试设备、优秀的调试专家和专业技术人员等组成了卓越的专家级技术平台，能够提供精品策划与技术支持。3.6 与社会、政府各方的协调在施工过程中，影响施工生产的因素很多，我单位将加强与卫生防疫站、自来水公司、北京市质量技术监督局、深圳市供电局等政府部门或市政单位的协调配合，保证进度计划的顺利完成。第4节 施工进度计划4.1 施工计划计划横道图1本计划按照 2015 年 7 月 20 日开始进场及施工准备工作，2015 年 9 月

55、 19 日开始正式施工工作，2016 年 7 月 15 日开始调试工作，2017 年 1 月 20 日完成竣工验收工作编制，总工期 551 个工作日。2要求土建承包商 M-3 建筑地下部分及 N-3 建筑 2015 年 9 月 15 日前完成移交，M-3建筑地上部分 2015 年 12 月 15 日前完成移交，以保证此计划的合理按时实施。3要求装饰精装承包商需于 2016 年 7 月 15 日前不得封闭吊顶。封闭吊顶前需进行各专业会签后方可实施。4由于工期紧，工作量大且机房空间较为狭小，阀组全部提前于加工厂内预制加工，要求所有设备基础 2015 年 12 月 20 日前完成移交，以保证此计划的

56、合理按时实施。5要求于 2016 年 4 月 10 日前不得封闭预留的设备吊装口及设备运输通道。设备吊装口及运输通道封闭前需进行各专业会签后方可实施。6要求 2016 年 7 月 15 日前市政高压送电，2016 年 8 月 25 日前系统送水，要求 2016年 7 月 22 日前市政排水井道可实现排水。4-20腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标4-21腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性

57、评估回复文件技术标4-22腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标4-23腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程4-17竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标4-24腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标4-25腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标4-264.2 施工计划计划框格图腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程腾讯北京总部大楼项目综合机电供给及安装专业分包工程竞争性评估回复文件技术标竞争性评估回复文件技术标施工曲线，更直观的展示出机电专业施工各工序之间的顺序及施工层次，也更明显的表示出本工程各专业间的搭接和插入时间。根据总承包商提供的施工总进度计划，将与机电专业施工相关的各专业工期节点排列成4-27