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1、机密机密狼性团队执行力训练18+2=5+5=2+3=8-6=35=93=9-7=105=3-2=在下面的算术题目中，只包括加减乘除四种运算方式，非常简在下面的算术题目中，只包括加减乘除四种运算方式，非常简在下面的算术题目中，只包括加减乘除四种运算方式，非常简在下面的算术题目中，只包括加减乘除四种运算方式，非常简单，加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的意思除，乘号单，加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的意思除，乘号单，加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的意思除，乘号单，加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的意思除，乘号的意思是减。请按此提醒，算出以下各题。的意思是减。请按此提醒，算出以下各
2、题。的意思是减。请按此提醒，算出以下各题。的意思是减。请按此提醒，算出以下各题。2 执行的执行的8字方针字方针认真第一，聪明第二狼性团队超级执行力48字真经3狼性团队超级执行力48字真经 执行的执行的24字战略字战略决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。4卡莱雅狼性团队执行力理念有计划没行动=零有落实没完成=零有价值没发挥=零有布置没监督=零有进步没耐心=零有任务没沟通=零有能力没态度=零5机密机密狼性团队的精神6 一望无际的天空，飞来一群一望无际的天空，飞来一群排成人字型的大雁。大雁为什么排成人字型的大雁。大雁为什么要人字型飞行？因为大雁在空中要人字型飞行？因为大雁在空
3、中飞行的时候，人字行下徘列的大飞行的时候，人字行下徘列的大雁翅膀之间形成一个负气压，这雁翅膀之间形成一个负气压，这样飞比较省力。但是只有一只大样飞比较省力。但是只有一只大雁享受不到这个好处，这就是头雁享受不到这个好处，这就是头雁。但是头雁累了就退到后面，雁。但是头雁累了就退到后面，然后前赴后继，一个一个顶上。然后前赴后继，一个一个顶上。这是一幅壮丽的画这是一幅壮丽的画7甘愿牺牲甘愿牺牲 领导就是甘当梯子吃剩饭领导就是甘当梯子吃剩饭牧人怎么也不理解，羊圈的木栏那么牧人怎么也不理解，羊圈的木栏那么高，也没有漏洞，狼是如何进出自如，吃高，也没有漏洞，狼是如何进出自如，吃了一大批羊呢？难道狼会了一大批
4、羊呢？难道狼会“飞飞”不成。不成。8后来找到了答案，狼是用类似叠罗汉的办法，踩着同伙的后背蹿进去的，吃完后与外边的同伙换班，最后留下一只活羊，踩着它的背再蹿出来的。那么，我们应当敬佩那只甘当梯子而最后吃到剩饭的狼，它一定是领导。所以团队就意味着牺牲，领导就是牺牲。9如何获得一个真正强大的团队？ 由此我们得出的第一个结论是，没有牺牲的团队，绝对不是强由此我们得出的第一个结论是，没有牺牲的团队，绝对不是强大的团队。我们看一下雁、狼都是强大的团队。强大的团队，大的团队。我们看一下雁、狼都是强大的团队。强大的团队，都是个体愿意为整体牺牲的团队。都是个体愿意为整体牺牲的团队。第二个结论是：凡是强大的团队
5、，都是个体牺牲后能够得到回第二个结论是：凡是强大的团队，都是个体牺牲后能够得到回报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位，大雁的团队报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位，大雁的团队使他们成为地球上飞得最远的飞鸟使他们成为地球上飞得最远的飞鸟 之一。之一。10 狼性团队原则回答得非常简狼性团队原则回答得非常简单：有牺牲就有团队，没有牺牲单：有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队。用奖励不可能出现就没有团队。用奖励不可能出现团队，奖励只可能鼓励竞争。团队，奖励只可能鼓励竞争。为什么所有优秀的企业那么强调团队？为什么所有优秀的企业那么强调团队？11 团队就是血浓于水，团队就团队就是血浓于水，团队
6、就是有人愿意放弃。团队就是每个人是有人愿意放弃。团队就是每个人都牺牲的时候，他们的整体利益最都牺牲的时候，他们的整体利益最大。大雁之所以可以飞的更远，狼大。大雁之所以可以飞的更远，狼的队伍之所以更强大，就是团队精的队伍之所以更强大，就是团队精神最好的证明！神最好的证明！ 12狼群为什么如此强大？狼群大规模进攻时是没有声音的，有正面进攻的，有侧面埋伏的，有背狼群大规模进攻时是没有声音的，有正面进攻的，有侧面埋伏的，有背后堵截的，当黄羊群发现时已经晚了，这就是围攻，猎人的后堵截的，当黄羊群发现时已经晚了，这就是围攻，猎人的“打围子打围子”就是从狼那里学来的。就是从狼那里学来的。团队如狼群，共同的理
7、念，行动的规则在进攻之前已经修炼过了，所以，团队如狼群，共同的理念，行动的规则在进攻之前已经修炼过了，所以，进攻时没有个人的英雄主义，也没有给自己壮胆的呐喊，有的只是无声进攻时没有个人的英雄主义，也没有给自己壮胆的呐喊，有的只是无声中集体的合围和凶猛的进攻。这样的团队，老虎怎能招架，这样的团队，中集体的合围和凶猛的进攻。这样的团队，老虎怎能招架，这样的团队，让人也敬畏。让人也敬畏。13微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。但为什么这些百万富翁拥有如此大一笔财富，却继续留在微软工作？微软公司是全世界最强大的公司，但你可能不知道，微软公司也是体现狼性原则，靠团队精神吸引微软公司精英员工！在微软公司
8、，一周工作60个小时是常事。特别在主要产品推出的前几周，每周基本上夜以继日。不错，微软公司为此给员工提供了高额津贴，但对于那些已经成为百万富翁的员工，多少津贴能够让他们夜以继日地工作？那么，是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁（甚至千万富翁，亿万富翁）如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是，完全超越了自我利益的团体意识。14什么是狼性精神？ 没有个体的牺牲没有个体的牺牲, 就没有团队的胜利！就没有团队的胜利！15对没有狼性精神的团队的忠告：对没有狼性精神的团队的忠告：如果你想要业绩，就让下属超过你！如果你想要业绩，就让下属超过你！如果你想要权力，就去打压你周围的人！如果你想要权力，就去打压你周
9、围的人！16九段秘书工作中你是几段？17一段秘书：发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。18二段秘书：抓落实。发通知之后，再打一通电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。19三段秘书：重检查。通知到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。20四段秘书：勤准备。做完以上几步后，还去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。21五段秘书：细准备。同上几步后，还
10、要T解这个会议的性质是什么？总经理的议题是什么？然后给与会者发过去相关资料，供他们参考。22六段秘书：做记录。在五段秘书基础上，还在会议过程中详细做好会议记录。23七段秘书：发记录。会后整理好会议记录(录音)给总经理，然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。24八段秘书：定责任。将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份。定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。25九段秘书：做流程。把上述过程做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务模
11、式！26一段秘书月薪1000不算少九段秘书月薪10000不算多27给新员工入职时的一封信给新员工入职时的一封信尊敬的XXX员工：非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而奋战！期待在将来的工作中，与你携手合作，创造辉煌！作为你的直接领导，我想自己不能承诺给任何人提供一份终身工作，但是我会尽全力帮你获得终身就业的能力，相信以你的睿智，一定会理解这其中的价值。公司能向你承诺，你在公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，一定能使你在当地，甚至在更大的人才市场上具有更高的竞争力，有很高的市场价值。同时，我相信你一定能在工作中感受我们合作的快乐与成就，衷心的祝愿你成功！既然加入公司
12、，我希望清楚的告诉你此刻公司正为你付出着什么，并期待你用商业契约的行动力和执行精神，带给我们成本之后的惊喜！128给新员工入职时的一封信给新员工入职时的一封信你目前的薪水为：你目前的薪水为：XXXXXXXX元元公司投入在你工作成本上的费用为：公司投入在你工作成本上的费用为：XXXXXXXX元（主要包含办公费用、管理运营、元（主要包含办公费用、管理运营、成本摊消等费用成本摊消等费用, ,一般为薪水的一般为薪水的2-32-3倍）倍）这也就意味着目前公司每月需在你的身上投入这也就意味着目前公司每月需在你的身上投入XXXXXXXX元的成本！元的成本！我们之所以愿意请你加入我们的阵营，当然是因为我们认为
13、你每月均可以创我们之所以愿意请你加入我们的阵营，当然是因为我们认为你每月均可以创造远远超出这造远远超出这XXXXXXXX元的结果，我们甚至期待着你用更可观的结果来证明你的元的结果，我们甚至期待着你用更可观的结果来证明你的优秀，这样我们就有了为你加薪的证据。优秀，这样我们就有了为你加薪的证据。清楚了成本之后，我们来算算帐，清楚了成本之后，我们来算算帐，XXXXXXXX元的成本意味着每月工作时间的元的成本意味着每月工作时间的2222天天里，每天你所创造的结果，其价值必须超出里，每天你所创造的结果，其价值必须超出XXXXXX元，我想这就是你每天工作的元，我想这就是你每天工作的一个底线吧，只有你的工作
14、每天都远远突破这个数据，我们的公司才能不断一个底线吧，只有你的工作每天都远远突破这个数据，我们的公司才能不断发展、你本人和企业才能得到更大的提升！发展、你本人和企业才能得到更大的提升！229给新员工入职时的一封信给新员工入职时的一封信所以，我希望在未来一个月的工作里，与你进行一些基础的工作沟通，所以，我希望在未来一个月的工作里，与你进行一些基础的工作沟通，我会在每周一早上我会在每周一早上1010点前，发出本周工作重点的表格，你可以见下表。点前，发出本周工作重点的表格，你可以见下表。我希望你按照我给你的工作要求，做出优秀的结果，并于每天我希望你按照我给你的工作要求，做出优秀的结果，并于每天6 6
15、点下班点下班前，发出一封邮件，告诉我你今日的成绩。工作表格格式如下：前，发出一封邮件，告诉我你今日的成绩。工作表格格式如下： （我做了一个简单的示范，若不理解你可问我。）（我做了一个简单的示范，若不理解你可问我。）序序号号本周重点工本周重点工作作底底线结线结果要求果要求时间时间要求要求如何超越期望如何超越期望1学学习员习员工手工手册册公司考核通公司考核通过过（80分）分）本周四以前本周四以前完成完成我希望你拿我希望你拿满满分分235330给新员工入职时的一封信给新员工入职时的一封信你每天需要给我汇报的工作格式如下：你每天需要给我汇报的工作格式如下：20102010年月日年月日 卡莱雅公司卡莱雅
16、公司 销售部门销售部门 XXXXXX员工员工今日结果：（本日数项工作的情况说明及结果汇报）今日结果：（本日数项工作的情况说明及结果汇报）1 1、（示范）完成、（示范）完成8 8、9 9月份财务分析报告、已提交经理月份财务分析报告、已提交经理2 2、3 3、明日承诺：（对明天工作的简单计划和安排、强调重点工作的结果）明日承诺：（对明天工作的简单计划和安排、强调重点工作的结果）1 1、（示范）明天下午下班前，完成报销新流程说明，提交、（示范）明天下午下班前，完成报销新流程说明，提交OAOA系统。系统。2 2、3 3、431给新员工入职时的一封信给新员工入职时的一封信 在你每天提交表格时，我希望你能
17、记得在你每天提交表格时，我希望你能记得XXXXXX元这个数据，它将是检验你结元这个数据，它将是检验你结果的一个不错的尺码，如果说我们的公司是一辆战车，那你每天的结果就像果的一个不错的尺码，如果说我们的公司是一辆战车，那你每天的结果就像每一个螺丝、每一个弹簧，要知道你如果不能提供、或者你的结果不合格，每一个螺丝、每一个弹簧，要知道你如果不能提供、或者你的结果不合格，都很有可能导致我们出问题！相反，你出色的结果，对我们整个公司来说，都很有可能导致我们出问题！相反，你出色的结果，对我们整个公司来说，很重要！很重要！ 未来一月内，我们会逐渐习惯这种工作沟通的方式，我若有时间，或者未来一月内，我们会逐渐习惯这种工作沟通的方式，我若有时间，或者有新的要求，会给你回复邮件。加油，期待你每天踏实、认真、卓有成效的有新的要求，会给你回复邮件。加油，期待你每天踏实、认真、卓有成效的工作结果！工作结果！销售经理：销售经理：XXXXXX 20102010年年X X月月X X日日53233感谢聆听感谢聆听专业专业专注专注专心专心创造自身的价值创造自身的价值学习共鸣学习共鸣QQ：137253308734
