石灰石质量考核方案

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1、 石灰石质量控制考核方案(讨论稿) 为了提高质量体系保证能力,建立有效的质量运行机 制,参照同行业先进做法对原有过程质量控制石灰石部分质 量控制点的设置、相关人员的隶属以及石灰石质量考核办法 进行修订。 一、质量控制点的设置 1、现场取样(钻孔样)点:每次爆破前采钻孔样,编 制采剥通知单,做为生产配矿依据。 2、出破碎机取样点:在破碎机下出料短皮带头轮处取 样,每 20 分取一次样,每两小时做一个样。 3、调配库下取样点:在调配库下皮带称处取样,生料 磨生产时,每班取一次样,每班做一个样 二、取样点的隶属: 现场取样和出破碎机取样点归矿山车间管理;调配库下 取样归品质管理部管理。 三、建立矿山

2、化验站: 矿山车间建立一小型化验站,增置一台多元素分析仪加 上现有的人员、设备,负责钻孔样、出破碎机样的取样和分 析。 四、各控制点的功能: 矿山车间以钻孔样指导配矿生产,以出破碎机样检验配 矿生产;品质管理部以调配库石灰石样指导烧成车间配料和 考核矿山车间石灰石质量。 五、考核 1、石灰石质量考核按原有考核方法进行,各项控制指 标不变; 各项指标合格率调整为:SiO2 96%,CaO 97%,MgO 97%。 2、出现硅石、粉煤灰止零或用量超过或低于消耗定额 的 50%的情况,对矿山车间罚款 1000 元。 3、严禁硅质条带和影响熟料产量质量的矿石用于配矿, 发现一次视后果,给予相应处罚。 六、说明: 1、现场取样取钻孔样对石灰石质量能做到事前控制。 2、出破碎机取样点虽然取样的代表性差,但可以对生产起到参考的作用, 由矿山车间管理, 可以根据生产安排情况, 确定碎料和块料的采样比例, 提高样的代表性。如果取消,生产要 5 天后能反应出石灰石质量存在的问题, 调整不及时,造成影响扩大。 3、调配库下取样是均化后的石灰石,做为考核依据合理。

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