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1、貨櫃運營管理貨櫃運營管理第一章第一章航線規劃航線規劃壹壹:營運方針營運方針一、市場定位(1)遠洋航線(OCEANGOINGSERVICES)(2)近洋航線(COASTSERVICES)(3)支航線(FEEDERSERVICES)(4)全球航線(GLOBALSERVICES)(5)定期航線(LINER)/不定期航線(TRAMP)二、貨櫃經營種類(1)整裝櫃FCL(FULLCONTANIERLOAD),CY櫃(2)併裝櫃LCL(LESSTHANCONTAINERLOAD),CFS櫃(3)冷凍櫃REEFERCONTAINER(4)特殊櫃SPECIALCONTAINER貳:市場需求及變化 (1)貨量(
2、2)產品結構(3)運價水平(4)國際政經(5)同業狀況(6)港埠狀況(7)物流狀況(8)新興市場之成長參:營運策略一、擴展新航線二、調整舊航線三、營運方式1.獨立經營(Independent)2.聯營(JointService)(1)共同派船各自經營(VesselSharing)(2)共同派船統一經營(VesselPooling)(3)互換艙位(SlotExchange)(4)購艙(SlotCharter)3.聯盟(Alliance)肆:航線規劃要點一、市場胃納與前景(1)進、出口量(2)收貨平衡點(3)運價水準(4)空櫃調度二、航路(Rotation)模擬及港口選擇三、航程時間四、船隊數量五
3、、船型選擇六、船租及各項營運成本七、同業競爭狀況伍:成本分析一、CharterBase(變動成本)試算(1)港口裝卸費用(Stevedorage)(2)佣金支出(F.A.C.ForwarderAgencyCommision及代理行佣金AgencyCommision)(3)內陸費用(InlandHaulage)(4)轉船費用(T/SCost)(5)貨櫃費用(ContainerExpense)貨櫃租金、空櫃搬運(6)車架費用(Chassis)菲律賓、泰國、韓國、台灣、美國(7)燃油費用(FuelExpense)(8)港口費用(PortCharge)(9)運河費用(CanalDue)(10)貨損理賠費用(Claim)(11)其他費用(Miscellaneous)一、CharterHire(固定成本)(1)潤油費、船用品、船舶保險、船舶修繕、工務什費(2)船員薪津、船員保險、船員醫藥費、船員伙食費、船務什費津(3)薪資費用、資金費用、文具用品、差旅費、水電費、保險費、各項攤銷、伙食費、職工福利、書報雜誌、印刷費、搬遷費、資訊費、其他管理費用(4)船舶折舊、一般折舊陸:決策?