农村道路硬板化工程施工组织设计

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1、农村道路硬板化工程 施 工 组 织 设 计 编制日期： 年 月 日 2 目 录 第一章 编制说明 . 1 1.1 编制说明 . 1 1.2 编制原则 . 1 1.3 编制依据 . 1 1.4 编制内容 . 1 第二章 工程概况 . 3 2.1 工程概况 . 3 2.2 施工管理目标 . 3 第三章 项目管理组织机构 . 4 3.1 施工组织机构设置 . 4 3.2 岗位及部门管理职责 . 4 3.3 项目管理班子配备情况 . 7 第四章 总体施工组织布置及规划 . 9 4.1 施工准备 . 9 4.2 施工总体部署 . 9 4.3 施工组织 . 10 4.4 技术组织 . 10 第五章 施工方

2、案与技术措施 . 12 5.1 抱古村南干渠、东干渠道路工程 . 12 5.2 凤岭村至三陵干渠道路工程 . 26 第六章 质量管理体系与措施 . 44 3 6.1 质量管理体系 . 44 6.2 施工质量控制措施 . 46 6.3 搬运、贮存、成品保护和交付控制 . 48 6.4 质量记录控制 . 49 6.5 质量承诺 . 49 第七章 安全管理体系与措施 . 50 7.1 安全保证体系与安全保证措施 . 50 7.2 安全生产目标管理 . 52 7.3 安全管理体系 . 52 7.4 安全目标管理措施 . 52 7.5 安全生产管理责任制 . 53 7.6 安全管理制度 . 57 7.7

3、 施工安全措施计划 . 62 7.8 现场安全消防保卫措施 . 63 第八章 环保管理体系与措施 . 65 8.1 环境保护管理目标 . 65 8.2 环境保护管理体系 . 65 8.3 环境保护措施 . 66 第九章 工程进度计划与措施 . 69 9.1 施工总进度计划 . 69 9.2 工期进度计划的保证措施 . 69 9.3 工期承诺 . 72 4 第十章 文明施工管理体系与措施 . 74 10.1 文明施工措施 . 74 10.2 环境保护措施 . 76 第十一章 项目风险预测与预防，事故应急预案 . 77 11.1 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 . 77 11.2 应急组织

4、. 79 11.3 紧急事故、事件发生应急措施 . 80 11.4 应急处理预案的演习 . 85 11.5 风险管理重点 . 86 11.6 风险防范对策 . 86 11.7 风险管理责任 . 87 11.8 事故应急预案 . 87 附表一 施工总体计划表 . 91 附表二 劳动力计划表 . 92 1 第一章 编制说明 1.1 编制说明 XX 村道路硬板化工程，工程地点位于三亚市崖州区，根据设计施工图纸以及现场的实地踏勘， 结合我公司多年来在施工中所积累的经验， 依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制。 1.2 编制原则 (1)充分遵循合同文件条款的原则； (2)坚持实事求是原则

5、， 根据我公司的施工能力和管理水平， 坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同； (3)严格贯彻“安全第一”原则。 1.3 编制依据 1.3.1 招标文件 XX 村道路硬板化工程竞争性磋商文件。 1.3.2 主要法规 1、中华人民共和国合同法 2、中华人民共和国招标投标法 3、建设工程质量管理条例 4、中华人民共和国安全生产法 5、中华人民共和国环境保护法 6、建设工程安全生产管理条例 7、安全生产许可证条例 8、工程建筑标准强制性条文 1.4 编制内容 本施工组织设计依照招标文件的要求，结合本工程的施工特点进 2 行编写，主要有编制说明、工程概况、主要施工方法和质量及安全措施

6、、工期、环境保护、文明施工等各方面做了详尽的安排和布署。 3 第二章 工程概况 2.1 工程概况 XX 村道路硬板化工程，包括抱古村内实施硬化路面 2.35 公里，水沟92 米，过路涵管 1 处，交通标志 37 块和在凤岭村内实施硬化路面 0.608公里，过路涵管 1 处，带沟盖雨水沟 21 米，水沟 17 米，交通标志 21 块等。 2.2 施工管理目标 2.2.1 施工工期目标 工期目标：30 日历天。 2.2.2 质量管理目标 本工程质量符合国家质量验评标准，达到合格。 2.2.3 安全管理目标 安全目标：确保不发生重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故发生、杜绝重大食物中毒事故、杜绝重大疫情传

7、染病事故、杜绝重大机械安全事故、杜绝重大职业病发生、杜绝死亡事故、安全防护达标率为 100%。 4 第三章 项目管理组织机构 3.1 施工组织机构设置 为优质、高效地完成本项目，切实保证“质量优良，投资节约，工期按时”的十二字方针，为加大管理力度，我们将选派管理能力强，具有丰富施工管理经验的人员担任项目经理， 选配具有开拓进取精神、 精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组建一个强有力的现场项目经理部。 3.2 岗位及部门管理职责 (1)项目经理：为项目实施期间的公司代表。主持本标段工程全面管理工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理

8、工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等，主管合约商务部和综合办公室。 (2)项目副经理：主抓施工生产、安全、文明施工、生产进度、资源配置、工程材料、机电设备等物资保障供应和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，主管工程部和材料设备部。 (3)商务经理：负责项目的成本管理工作；支票、现金借用以及报销等财务工作的审核； 认真研究、 分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求， 组织项目人员对项目合同进行学习； 领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、供应商的结算单；负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承

9、包方或制造商, 负责材料供应商的报价审核； 负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作，主管项目合约商务部。 (4)技术负责人：主抓工程技术与质量，主持编制施工组织设计、项目质量计划，审定各分项工程施工方案，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术部和质量安全部。 5 项目施工组织机构框架图 (5)技术部：组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。负责工程测量、现场检测、试验工作，配合设计和监理的工作。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。 归口管理变更洽商， 建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理

10、工作。 (6)工程部：协助项目副经理对各工区的管理，编制、修正旬、月、项目经理部 项目经理 技 术 部 质量安全部 测 量 组 试 验 室 工 程 部 技术负责人 项目副经理 质量检查 安全检查 合约预算部 财务 计量支付 合约预算 道路工程 各专业施工队 交通标志工程 材料设备部 材料采购 机械修理 材料保管 综 合 部 行政、后勤 外部协调 水沟、涵管工程 商务经理 6 周进度计划，监督执行情况。负责公司的质量体系贯标工作。直接管理部门为各施工工区。 (7)质量安全部：项目的质量、安全、环保、消防、保卫牵头管理部门。制定安全、质量等管理细则和保证措施。负责现场质量检查、隐蔽工程的检查评定，

11、 协助监理工程师进行现场验收， 作好质检资料的收集管理工作。负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施、监督。负责向施工作业队进行安全交底， 处理安全事故， 经常进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，发现问题及时上报给主管领导。 (8)材料设备部：负责材料定货采购和设备租赁，负责向业主提供甲供材料的进场计划，并联系试验室进行材料检验，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划。整理保管材料质量证件，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 制定物资设备管理标准和实施办法， 对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、

12、机械成本核算和费用结算。 (9)合约预算部：进行工程量清单核算。编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理、现场工程量确认。 (10)综合部：是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人事劳资、行政管理、后勤服务及现金财务管理等工作。 (11)施工工区： 负责工区内所有施工任务的管理， 负责施工队伍的选择，区段内施工机械的调配。 (12)专业施工队：主要负责个施工区段内专业要求较高的项目的施工。 7 3.3 项目管理班子配备情况 总部与项目经理及各职能

13、部门签定项目管理目标责任书， 总部对项目经理及各职能部门进行业务指导和目标管理。 在目标责任制下， 总部负责制定项目目标与外部关系的协调， 现场作为目标实现者， 在责任状约束下，拥有人、财、物方面的自主权利，即项目部可自行选择最优的劳务队伍、自行采购最优的工程材料、自主支付所有人工费、材料费。 3.3.1 项目经理 (1)按授权范围负责项目合同的全面履约； (2)参与与建设单位的合同谈判， 并认真履行与建设单位签订的合同； (3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议； (4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施； (5)主持编制项目质量计划和施工组

14、织设计； (6)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； (7)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。 3.3.2 技术负责人 (1)是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者； (2)编制项目质量计划 ，领导项目质量体系的运行工作； (3)主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施； (4)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底； (5)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作； (6)领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范； 8 (7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；

15、 (8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求； (9)领导项目计量设备管理工作； (10)主管项目技术部、试验室的工作； (11)参与工程创优策划，并领导实施。 3.3.3 商务经理 (1)负责项目的成本管理工作； (2)负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核； (3)认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求，组织项目人员对项目合同进行学习； (4)领导项目各类经济合同的起草、确定、评审； (5)负责项目商务报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单； (6)负责与分包洽谈,为项目

16、提供可靠的分承包方或制造商, 负责材料供应商的报价审核； (7)负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 (8)主管项目经营部。 9 第四章 总体施工组织布置及规划 4.1 施工准备 4.1.1 现场考察 对全线范围内的地形、 地物进行仔细复查， 重点考查红线范围需要拆迁的所有临建物、绿化、通信塔、电信光缆、综合管道等，上报监理、业主确认。 4.1.2 材料准备 尽快制定材料供应计划，了解沿线取土场的位置、土源情况，提前将取土场和挖方路段的土样送检，进行土工实验。考察当地的地材产量、储量及运输情况。 根据现场实际水、 电、 线缆等需搬迁和挪移情况， 提前做好施工材料、机械供应量计划，为工

17、程顺利施工建设提供物资材料保障。 4.1.3 技术准备 (1)组织项目技术管理人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主、 工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审， 并作好记录； (2)根据设计文件、现场条件、各分项工程的施工程序及相互关系、工期要求等编制实施性的施工组织设计，交监理工程师审批； 4.2 施工总体部署 4.2.1 施工总体部署原则 (1)根据道路特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工； (2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织； 1

18、 0 (3)满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。 4.3 施工组织 4.3.1 施工组织 根据设计图纸，测量员进行初步测量放线，对于出现的如标高、结构误差、图纸与现场不符合问题进行初步测量复核，一并与现场设计师、项目技术负责人拿出具体的处理解决办法或施工方案汇报设计单位， 经设计单位同意后进行修改，同时对施工人员进行技术交底。 4.3.2 人员组织 本项目按施工段进行分段施工，流水作业，合理配置劳动力，按照施工的内容对技术工人进行科学合理的配置， 在不同施工段、 小组之间开展劳动竞赛。 4.4 技术组织 施工技术组织是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化， 它对建立正常的技术

19、工作秩序， 严格技术工作程序和责任制， 保证施工质量和安全，降低工程成本、增加经济效益都具有举足轻重的作用。 4.4.1 组织保证、制度落实 1）选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 选派技术过硬、 作风好的施工队伍进场施工。 2）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、 “三检制” 、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。 确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术

20、人员都要签订技术保证责 1 1 任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 4.4.2 做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、 工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。 4.4.3 做好施工测量工作 1）工程现场控制，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接双方要逐一现场查看， 双方应在交接记录上详细注明当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对基准点、 轴线进行复测， 复测精度须符合有关规定， 如误差超过允许值范围，及

21、时与建设单位联系落实。 2）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制基准点、轴线测量的工序间检查复核测量。 3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。 4.4.4 施工技术文件、资料管理 1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。 2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。 1 2 第五章 施工方案与技术措施 5.

22、1 抱古村南干渠、东干渠道路工程 5.1.1 施工测量 在收到建设单位提供的测量控制资料后， 测量人员首先要对其进行复测并将复测记录和复测结果报监理工程师，在经过监理工程师的同意后，可以此为测量依据进行下一步测量工作， 如点位有所破坏需要补测时， 要先拟定补测方案， 上报监理并协同监理工程师进行补测定点。 对所有的控制桩都要加以保护，以保证施工顺利进行和测量精度的一致性。 在确定了控制点和控制数据后， 接着进行道路中线桩， 曲线主要元素桩的施工放样测量， 确认无误后以此为依据定出路基边坡， 路堑等的位置，立木桩为标志。由于在路基施工中，土方作业为主，各种机械交叉作业，所以要注意对桩的保护和定时

23、复测。 高程控制与平面控制同时进行， 各控制桩既是平面控制点， 又是高程水准点。 施工放样所测定的各标志桩， 根据设计数据在其上作出高程标志，作为土方工程的依据，并在施工过程中注意核对和互相闭合。 在施工中进行的所有测量工作， 都要有原始测量记录并做好相应的测量资料，报请监理工程师审查、签证，并随时协同监理工程师进行必要的复测工作。 5.1.2 土石方施工 1、施工前准备 填筑前路基范围内的草、树、垃圾等有机质应彻底清除干净，所有的树根和其它有机物都要掘除。 清理出的废料要按设计和建设单位合同要求 1 3 集中弃土，妥善处理，保证不污染环境和当地农业生产。对挖出的适用的表土应根据施工规划在适当

24、的地方堆放，为后期种植草皮，绿化做准备。旧路面挖除及路基范围内原有结构物墙基础的拆除均应到设计深度。 同时应按照平面布置图建好施工便道，做出机械、人员安排，以使施工顺利进行。 2、确定填筑材料 用作填筑的土、 石料应保证填方的强度和稳定性， 达到设计规定的工艺要求，虽然挖方土场都是指定的可填土、石，但在实际施工时，仍要特别要求，对土的含水量要严格测试，控制在最佳含水量范围，取土场不合格的土要进行剥离， 选弃。 选用其它材料， 如砂， 必须要保证路堤的强度。 3、填方筑堤施工 填方前再复测一次路基的中线， 边坡位置， 高程标志， 确保正确无误。填方应由下而上分层铺填，按设计规范严格执行，每层虚厚

25、度在 25cm 左右，应根据所配备的压实机械而定。利用推土机推土时，要有施工员现场指挥，推平工作需要分区域进行，使卸土、推土、压实能交叉合理进行，填方分几个作业区施工时，两段交接处应按 1：1 坡度分层留台阶，同时填方时交接处应分层相互交错，搭接长度不少于 2m。路堤填土宽度每侧应宽于设计宽度，压实度要求与路堤相同，最后削坡砌石，填方高度过高时边坡可做成折线形。 填方前应确定压实机械， 以便在摊铺中控制分层厚度， 碾压都应在所用土的最佳含水量 2上下时进行，土太干时要洒水湿润。碾压方向应从两侧逐渐压向中心，每次碾压应有 1520cm 的重叠，同时根据具体情况 1 4 确定压实机械行进速度。 碾

26、压遍数应现场通过试验确定， 确定多少遍数能达到设计密实度要求， 试验结果可用来指导施工， 每一压实层均应检验压实度，合格后方可填筑下一层，不合格处应进行补压，碾压工作应做到无漏压，无死角，压实均匀，在曲线段碾压机不易到达的地方，应辅以夯机夯实，碾压完毕应按规范进行压实度等项目的检验。 质量控制应随着每道工序，按设计、规范要求持续进行。并按监理工程师制定的监理程序上报送验。在监理的检验指导监督下完成各项施工， 5.1.3 道路工程 1、级配碎石基层 一、材料 a 砂砾 采用洁净、坚硬且耐久的砂砾。 不应含有粘土块及超过以下百分比的有害物质。 硫化物及硫酸盐含量（折算为 SO3）1.0%。 砂砾的

27、级配范围 通过下列孔筛（方孔筛 mm）的质量百分率 液限 塑性指数 53 37.5 9.5 4.75 0.6 0.075 100 90100 40100 2585 845 05 小于 28 小于 9 b 碎石 碎石应质地坚硬，并应符合规定级配，最大粒径不超过 40mm。 通过下列筛孔（圆孔筛 mm）的质量百分比 40 30 25 20 15 10 5 1 5 95100 5569 3954 2540 1427 515 05 碎石的磨光值大于 42，强度等于或大于 3 级。 不应含有超过以下百分比的有害物质。泥土杂物含量（冲洗法）1，针片状颗粒含量 15，软弱颗粒 5，硫化物及硫酸盐含量（折算

28、SO3）1.0%。 二、路拌施工 1、 准备下承层 1) 铺筑前，应从填筑好的路基上将所有浮土、杂物清除干净，并严格整形和压实，使其符合设计及规范要求。 2）对路基用 12t 三轮压路机进行碾压检验（34 遍） ，松软和压实不足的地方以及任何不符合规定要求的表面都应翻松、 清除或掺添底基层材料进行碾压，达到规范要求。 3）经工程验收合格的路床，方可在其上铺底基层。 2、施工放样 1）在路基上恢复中线，直线段每 1520m 设一桩，平曲线段每 1015m 设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。 2）进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高。 3、集料运输及摊铺 1）计算材料用量

29、 2）在预定堆料的下承层上，堆料前浇水湿润，但不能过分潮湿造成泥泞。 1 6 3）集料的堆置时间不应过长，不能超过 2 天。 4）事先通过试验确定土的松铺系数。 5）用平地机将砂砾（碎石）均匀摊铺在预定宽度上，力求表面平整并有规定的路拱。 4、整平和轻压 在摊铺的碎石层上， 整平后用 8t 两轮压路机碾压 12 遍， 使其表面平整，并有一定的密实度。 5、运送和摊铺 1）根据计算出的每车材料的纵横间距，在碎石层上做标记。 2）集料拌和深度应达到稳定层底，设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，并配合拌和机操作员调整拌和深度。 3）在拌和过程中，及时检查含水量，用喷管式洒水车补充洒水，使混合料的含水

30、量等于或略大于最佳值。 5、整型 1）混合料拌和均匀后，用平地机初步整平和整型，在直线段平地机由两侧向路中心刮平，在平曲线段，平地机由内向外侧进行刮平，必要时再回刮一遍。 2）用平地机快速碾压 12 遍，以暴露潜在的不平整。 3）对局部低洼处，用齿耙将其表层 5cm 以上耙松，并用新拌的混合料进行找补平整，再用平地机整型一次。 4）在整型过程中，严禁任何车辆通行。 6 碾压 1 7 1）整型后，当混合料处于最佳含水量1时，可进行碾压。如表面水分不足，应适当洒水。 2）用 1821t 三轮压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段，由内侧路肩向外侧进行碾压。碾压时，后轮

31、应重叠 1/2 轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止；同时表面无明显轮迹，一般需碾压 67 遍。 压路机的碾压速度， 头两遍以采用 1.51.7Km/h 为宜，以后用 2.02.5Km/h。 3）路面的两侧，应多压 23 遍。 4）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层表面不受破坏。 5）碾压过程中，如有“弹簧” 、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和、或用其他方法处理，使其达到质量要求。 7、接缝和“调头”处的处理 1）两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和后，留 58m 不进行碾压。后一段施工时

32、，将前段留下未压部分一起再进行拌和。 2）纵缝的处理 施工应该尽可能避免纵向接缝， 必须分两幅施工时， 纵缝必须垂直相接，不应斜接。 纵缝应按下述方法处理： A、在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同。 1 8 B、混合料拌和结束后，靠近支撑木（或板）的一条带，应人工进行补充拌和，然后进行整型和碾压。 C、在铺筑另一幅时，或在养生结束后，拆除支撑木（或板） 。 D、第二幅混合料拌和结束后，靠近第一幅的一条带，应人工进行补充拌和，然后进行整型和碾压。 三、水泥混凝土面板施工 （一）材料要求 1、水泥：道路面层采用商品混凝土、标号为 C30、厚

33、度不小于 18MM；面层内严禁渗入石粉等不良添加物， 泵送混凝土中可适当添加粉煤灰、 掺量控制.在 11%以内，直接投料的混凝土中不允许添加粉煤灰。 2、粗骨料：粗骨料采用质地坚硬、耐久、洁净，具有良好级配的碎石或砾石，颗粒接近立方体，最大粒径不得超过 40mm。对含有特定活性成分的粗骨料，注意水泥的种类的选择，水泥的碱含量不得超过 0.6%。 3、细骨料：尽量采用天然砂或人工砂和石屑等作为细骨料，质地坚硬、耐久、洁净，并有良好的级配，满足有关规范的规定。 4、水：尽量使用洁净的饮用水，使用非饮用水时要进行检验。施工用水要符合的规定： （1）硫酸盐含量（按照 SO42- 计）不得超过 2700

34、mg/l； （2）含盐量不得超过 5000mg/l； （3）pH 值不得小于 4。 5、钢筋：符合热轧钢筋的有关规定，钢筋顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕，表面不得有油污和颗粒状、片状锈蚀。 6、接逢材料：接逢材料的各项性能要满足接逢板的有关技术要求。 （二）施工配合比设计 路面砼设计包括材料标准实验、砼抗折和抗压强度实验、集料级配、 1 9 水灰比、坍落度、水泥用量、质量控制等。水泥用量不得小于 300kg/m3，砼的最大水灰比不得大于 0.46。 （三）基层的检测与修整 上基层完成， 养护期满做下封并开放交通， 如开放交通期间基层有损坏要在浇筑混凝土前采取相同材料修补压实。 在砼施工前， 按照

35、验收规范，对基层的强度、压实度、平整度、宽度、高程、纵坡、横坡进行检验，检验合格后才能浇筑砼，否则应进行处理，直到达到要求。 1、施工放样 首先根据设计图纸放出路基中线和边线，在路基中心线上每隔 20m设一中心桩，曲线段每 10m 一桩，同时在胀缝、曲线起止点和纵坡转折点设中心桩，相应在路边各设一对边桩，并把设计标高标在桩上。 2、模板采用钢模，曲线段可采用木模或标准模板。用于施工缝的模板， 要根据传力杆或拉杆的设计位置钻孔， 模板采用钢筋加工的水平和斜撑固定。 3、模板的接头要连接牢固，紧密，模板与基层的接触处，用塑料薄膜封住， 并紧贴基层， 以防漏浆产生蜂窝麻面现象， 在每次浇注混凝土前，

36、要将模板清理干净，涂刷隔离剂。 （四）搅拌与运输 混凝土采用商品混凝土。 为保证混凝土施工的正常进行，在运输中要考虑蒸发失水和水化失水， 以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析。 要减少这些因素的影响程度，其关键是缩短运输时间，并采取用帷布覆盖或其它措施，在高温天气施工时，要使用缓凝剂。 （五）摊铺和振捣 水泥混凝土面层采用机械摊铺，选用辊轴式水泥混凝土路面摊铺机。 2 0 摊铺机具有摊铺、刮平、捣实、找平、抹面的功能，并辅以人工整形。经监理工程师批准采用人工摊铺时，严禁抛掷和楼耙。 混凝土的振捣，以振捣停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，防止过振。 （六）终饰 经摊铺机整平后，用 3m 直尺

37、检查路面平整度，高的地方用手镘法清除高出的混凝土，低洼处用新制的混凝土补平。严禁用纯砂浆找平。 表面修整分二次进行，先找平抹面，等混凝土表面无泌水时，再作第二次抹平。在混凝土仍具塑性时，用压纹机在混凝土表面沿横向压纹。 （七）接缝 横向施工缝的位置设在胀、缩缝处，采用平缝加传力杆，纵向施工缝采用平缝，并在板厚的中间按设计要求设拉杆。 缩缝采用假缝形式，当混凝土达到 25%30%时，用锯缝机锯成，锯缝深度应达到板厚的 1/31/4。 胀缝按设计要求设置， 胀缝采用滑动传力杆， 即在传力杆涂沥青的一端加套筒，内留 30mm 空隙填纱头或泡沫塑料，盖套一端应交错布置。 混凝土板养护期满后要及时填缝，

38、 填缝前缝内必须清扫干净并保持干燥， 填缝料应与混凝土壁粘附紧密不渗水,并由槽底灌填至路表面,深度大于 2.5cm 的缝槽最少分二层填缝，填缝的灌注高度，夏天应与板面平齐，冬天宜稍低于板面。 （八）养护、拆模 混凝土板表面修整完毕后， 及时采用湿筑埂灌水养护方法养护， 在养护初期，为减少水份蒸发，避免阳光照射，防止风吹雨淋等，必要时可用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮盖起来。 模板拆除时间应根据气温和混凝土强度增加情况确定， 一般在混凝土 2 1 强度达到设计强度的 25%以上，并取得监理工程师同意后，方可拆除。拆模时应注意不要损坏混凝土面板和模板。 （九）施工要求 1、在进行砼面板摊铺之前，

39、要对路面基层表面进行清理，不得残存有浮土杂物，并对不符合要求的地段进行必要的整修。 2、砼采用商品混凝土，采用自卸车进行混合料的运输。当运输距离较远时要采用砼搅拌运输车进行运输。 根据施工用量和生产能力、 施工进度合理配置机械设备。 3、模板采用钢模板，混合料摊铺采用摊铺机进行，摊铺时要控制摊铺机的行进速度， 确保摊铺连续进行。 对于不能采用摊铺机进行摊铺的地段，经批准以后可以利用人工进行摊铺。摊铺要在整个宽度连续进行，中断施工时要按照规定设施工逢。 4、对混合料的振捣注意振捣施工时间，振捣时间应以混合料停止下沉、不再冒气泡并泛出砂浆为准，不得过振，同时利用人工进行找平，找平时要使用较细的混合

40、料，严禁采用纯水泥浆进行修补找平。 5、经找平以后的路面要按照规定进行制纹处理，保证砼路面的抗滑要求。 6、经找平和制纹处理以后的路面工程要立即进行养护，并严格进行交通管制。 7、接缝处理： （1）纵向缩缝： 采用切缝法进行。在砼强度达到设计强度 25%30%的时候进行切缝作业，纵向缩缝要平行于线路中心线。 （2）纵向施工缝： 纵向施工缝要平行于线路中心， 采用涂沥青进行保护。 并对已经形成 2 2 的施工缝进行必要的切割。 （3）横向缩缝： 横向缩缝要和线路中心垂直， 采用切缝法进行施工， 在砼的强度达到设计强度的 25%30%时进行切缝作业。 （4）胀缝： 胀缝要和线路中心垂直，胀缝的宽度

41、必须一致，上部浇注填逢料，下部设置胀缝板。多车道胀缝要作成一条连续缝。 （5）横向施工缝： 横向施工缝的设置要按照有关的规定进行设置， 一般要求横向施工缝要和胀缝和缩缝设计位置吻合， 与线路中心垂直。 对于多车道路面的施工缝要设置在一个断面上。 （6）填缝： 所有的接缝均要按照规定进行缝的填料施工。 在开放交通时， 填缝材料要有充分的时间凝结。 （十）施工注意事项 1、当砼的温度在 3035时，要按照夏季进行施工组织。 2、砼的试验取样要严格按照有关的规定进行取样，养生条件要与现场砼的条件相同。 3、完工的砼路面要进行必要的检查，其标准要达到规定的要求，不符和规定时要进行砼的移除及更换。 4、

42、完工以后的路面边线直顺，曲线满足设计的要求。 四、土路肩 （1）测量放样 进行砂砾土路肩测量放样， 两侧每 10m 设置一控制桩， 中间用吊线控制高程，吊线高度按设计厚度暂定 1.3 的松铺系数进行施工放样。 2 3 （2）运输 运料车装载时，应多挪动位置以防止粗细料离析现象。 装料后要覆盖篷布，防止水分散失，覆盖严密。 （3）填筑 在回填的过程中派专人值守，如发现填料含有草皮、树根、垃圾、 腐殖土、淤泥和细沙等严禁使用的材料时，立即拉到弃渣场倒掉，做废渣处理。 用运输车运料至现场，用自动输送机进行填筑。 采用人工精平。 （4）夯实 精平后测定砂砾土含水率， 采用多晒少补方式， 待含水率达到最

43、佳含 率2%后，再用小型振动夯进行夯实。至表面无明显错台，立即进行压实度检测，检测需达到 95%以上的密实度为止，达不到压实度的段落要进行补夯。 5.1.4 过水涵管工程 沟槽开挖，采用人工与机械相结合的方法，视具体情况而定，控制基底标高，立即组织验槽，若基底地质符合设计要求，报监理工程师同意后进行下道工序， 若不符合设计要求则按监理工程师的要求进行加固或增加开挖深度，直至符合规定，再进行下道工序。 1、管涵施工顺序为开槽垫层安设管座安管接头坞膀 回填。 采用反铲装卸和安管，接头为平接口，使接缝宽度不大于 2mm，不得 2 4 随意加大接缝宽度， 接口用沥青麻丝嵌塞密实， 不得出现间断裂缝、

44、空鼓、漏水等现象。 2、涵洞盖板 涵洞盖板采用现浇钢筋混凝土制作。养护达到设计强度要求。 5.1.5 明沟 （1）工艺流程 测量放线沟槽土方开挖垫层模板安装混凝土浇筑拆模养护 （2）混凝土工程 混凝土的抗压强度应按国家现行标准混凝土强度检验评定标准 GBJ107)进行评定，抗渗、抗冻试块应按国家现行有关标准评定，并不得低于设计规定。 现浇混凝土结构沟邦表面应光洁，不得有蜂窝、漏振等现象。 （3）成品保护 混凝土浇筑后，应根据气温情况及时覆盖和洒水，使混凝土充分养护。 混凝土强度未达到 1.2N/mm2 以前，不得在混凝土面上行走或堆放重物。 应根据现浇钢筋混凝土管沟的部位、强度要求和气温情况，

45、严格控制拆模时间。 （4）应注意的质量问题 为防混凝土不密实， 浇筑混凝土时应在采用小直径振捣棒， 派专人仔 2 5 细振捣密实。 沟邦混凝土浇筑后， 在夏季应及时进行洒水养护， 冬季应进行覆盖保温；混凝土在接近初凝时，进行二次压光。防止混凝土出现干缩裂缝。 模板涂刷隔离剂要均匀， 混凝土浇筑时应保证振捣棒的插人深度和时间，防止过振和欠振使混凝土出现蜂窝、麻面现象，确保振捣密实。 为防止混凝土出现烂根现象， 除对接茬处应进行彻底凿除浮浆并用水充分湿润外，模板应严密不跑浆。浇筑前先浇筑 20mm50mm 厚的同强度等级减石子混凝土，保证新旧混凝土的结合良好。 （5）环境管理措施 建筑垃圾如碎砖头

46、、混凝土块、水泥袋等物品应分类、集中处理，不得随意乱扔。 施工现场临时道路应经常洒水，防止车辆进出时出现扬尘现象。 模板脱模剂应集中存放，涂抹时合理用料，以防止遗洒污染周围环境。 （6）职业健康安全管理措施 各种用电设备应安装漏电保护装置。 电闸箱、 电缆等使用前必须严格检查，防止在使用中出现漏电现象。 机械操作手必须持证上岗，严禁酒后操作机械设备。 土方开挖后，挖出的土应堆放在距离沟槽边 1.5m 以外，防止出现滑坡。 沟槽开挖时应留足够的过车道宽度，保证离沟槽边不小于 1.5m 的安全距离。 2 6 5.1.6 交通指示牌 一、标志定位 所有交通标志都应按图纸的要求定位设置，且前后位置可变

47、动1030m， 左右位置准确置于路肩顶点上。 为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志基础应向后旋转约 5，使标志避开车前灯光束的直射。门架标志的垂直轴应向后倾成一角度。 二、基础 （1）挖基槽：先确定基槽位置后按不同的基础尺寸进行挖基槽，基槽尺寸经自检和技术负责人复检合格后浇筑垫层； （2）浇筑商砼：当标杆摆放正确后注入商砼，并用振导器进行充分振导； （3）养生：由于标志基础置于地面以下，采用自然养生。当强度达 75%以上时（约 710 天）进行安装工作。 三、标志安装 （1） 路侧式标志的装设， 应按 道路交通标志和标线（GB5768-2017）内的相关规定进行。 （2）对于路侧标志，标志板内

48、缘距土路肩边缘不得小于 250mm，或根据监理工程师的指示确定。 （3）标志支撑杆装紧后对坚固螺栓等用银浆做防锈处理。 5.2 凤岭村至三陵干渠道路工程 5.2.1施工准备 （1） 根据现场考察及施工路段具体情况， 本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织 2 7 设计、联系并委托实验室。 （2）进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、 交通组织方法， 同时根据交通组织设计完成临时交通疏导设施的设置工作。 （3）根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。 （

49、4） 完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底， 对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、 加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批。 （5） 完成工程施工方案编制和报批工作， 办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础。 （6）完成道路中桩放样、水准点布设、校核工作。 5.2.2 路基土方挖方 （1）路基土方开挖时采用机械化施工方法：土方运距在 500m 以内，使用铲车倒运；运距在 1km 以内，采用 8T 自卸汽车运输；运距在 1KM 以上大体积的土方，采用挖掘机装车、15T 自卸汽车运输。 （2） 路基开工前，考虑排水系统的布设，防止

50、在施工中线路外的水流入线路内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。 （3）对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。 （4） 路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。 5.2.3 级配碎石基层施工 2 8 （1）本工程新建道路下均设计有级配碎石底基层，级配碎石底基层施工所用混合料采用拌合站集中拌合，自卸车运输，摊铺机摊铺，压路机碾压的施工方案。 （2）施工工艺流程 测量放线级配碎石运输摊铺机摊铺碾压接缝处理 （3）测量放线

51、 在底基层或路床上恢复道路中线，直线段每20m设一中桩，平曲线段每lOm-15m测放一中桩；平曲线段每lOm设高程桩；并测设路基边桩，标示出基层面设计高程。摊铺机作业时，4m6m放置测墩，并依据钢丝绳或铝合金导梁及摊铺厚度测设墩顶标高，控制设计标高。 （4）级配碎石运输 集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。 根据各路段基层或底基层的宽度、 厚度及设计干密度计算各段需要的集料数量， 采用自卸汽车运至施工现场后， 将车倒至距离摊铺机2030cm处，挂空挡，利用摊铺机的推力推动自卸车前行，并缓缓卸料，避免碰撞摊铺设备。 （5）摊铺、整平 级配碎石采用摊铺机摊铺， 人工配合辅助找平， 消除局部粗细

52、集料离析现象。 摊铺前应通过试验段确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度，松铺系数宜为1.251.35。 摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量约1，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。 在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象， 特别是粗集料窝或粗集料带应该铲除， 并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀。 2 9 （6）碾压 当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机静压12遍，再用振动压路机或轮胎压路机碾压46遍。 直线和不设超高的平曲线段， 由两侧路肩开始向路中心碾压； 在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。 碾压时，后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍

53、。碾压一直进行到规定的压实度为止。终压时静压12遍，使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度宜先慢后快，头两遍采用1.51.7kmh，之后采用2.02.5kmh，路面的两侧应多压23遍。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。 （7）接缝的处理 每天的工作缝做成横向接缝。下次施工前先将未经压实的混合料铲除， 再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向(与路面垂直)向下的断面，然后再摊铺新的混合料。 为消除纵向接缝， 采用两台摊铺机双机联合摊铺作业， 两台摊铺机前后相距lOm一15m同时行进。 为防止施工缝处衔接不平顺，施工作业段之间的横缝衔接应认真处理，在碾压时预留510m不压，待下

54、一个施工段一起碾压。对于纵缝，预留300mm与下一幅搭接，一起碾压。 （8）应注意问题 雨期施工时注意及时收听天气预报， 并采取相应的排水措施， 以防雨水进入路面基层，冲走基层表面的细粒土，从而降低基层强度。施工期间应随铺随碾压，当天碾压成活。 应选用质地坚韧、 无杂质的碎石、 砂砾、 石屑或砂， 级配应符合要求。 配料必须准确，塑性指数必须符合规定。 3 0 混合料应拌和均匀，无明显离析现象。摊铺完成后表面平整密实，边线整齐，无松散。 碾压应遵循先轻后重的原则，洒水碾压至要求的压实度。 施工过程封闭施工现场，悬挂醒目的禁行标志，设专人引导交通，看护现场。 严禁车辆及施工机械进入成活路段，若车

55、辆必须走碾压完的基层，必须对基层表面采取保护措施。 施工时自卸汽车倾倒速度要慢， 应使混合料缓缓落下， 若在摊铺时局部有粗细集料离析严重时，应更换材料或按照设计配比，筛分掺拌，以消除因离析造成的基层强度降低。 级配碎石成活后，如不连续施工应适当洒水湿润。 5.2.4 水泥混凝土路面 （1）施工准备工作 首先对基层进行质量检查： 基层的几何尺寸、 路拱、 平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。 （2）砼材料施工要求 水泥混凝土的设计强度以龄期28d的弯拉强度为标准，其弯拉强度为4.5Mpa， 水泥混凝土设计弯拉弹性模量为29000M

56、pa， 水泥混凝土抗压强度为35.5Mpa。混凝土拌和物的稠度试验，采用塌落度测定，塌落度在12.5cm，每一工作班应至少检查两次。 细集料：混凝土板用的砂应采用洁净、坚硬、耐久的天然砂、机制砂或混合砂。 粗集料：混凝土板用的碎石应质地坚硬，并符合规定级配，不得使用不分级的统料，最大粒径不应超过19.0mm；碎卵石最大粒径不应超过26.5mm；碎石最大粒径不应超过31.5mm。 3 1 钢筋网：钢筋应顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕，表面油污和颗粒状或片状锈蚀必须清除。 （3）安设模板 基层检验合格后，即可安设模板。模板采用钢模，长度 6m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板两侧铁钎打入基层

57、固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平， 并应与设计高程一致， 模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平。 模板安装完毕后， 用水准仪校准检查模板顶面高度， 目测检查模板内侧是否有错位和不平整等情况， 当模板高差大于 3mm 或错位和不平整， 应拆去重新安装。检查完毕后，在模板内侧面均匀涂刷一层脱模剂。 （4）摊铺与振捣 摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况等进行全面检查。 混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后， 一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料

58、的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。 混凝土板厚度为 18cm，采用一次摊铺，考虑振实的影响而预留一定的高度，取设计厚度的 10%左右。 摊铺好的混凝土混合料， 应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为 22cm 左右。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在全面顺序插振一次，同一位置不宜少于 20秒。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的 1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的 0.5 倍，并应避免碰撞模板和钢筋。 混凝土在全振捣后，对不平之处，及时铺以人工补填找平。补填时就 3 2 用较细的混合料原浆， 严禁用纯砂浆填补。 整

59、平后自带的轧浆辊滚揉表面，使表面进一步提浆、赶浆并调匀，使表面均匀地保持 56mm 左右的砂浆层。 如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差， 应重新补填找平， 重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止。 混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，使用缓凝剂。 （5）表面整修 修整时， 每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。 在板面低洼处要补充混凝土，并用 3m 直尺检查平整度。 粗抹是决定路面大致平整的关键，因此在 3m 直尺检查下进行。通过检查，采取高

60、处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3cm 直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于 1cm。 表面整修是路面平整度的把关工序， 在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响， 横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同时要附以 3cm 直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。 搓刮后即可用 3cm 直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用 3m 直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。 （6）养生及拆模

61、 混凝土板的养生，根据施工工地的情况及条件，选用湿法养生，养生 3 3 时间按混凝土抗弯拉强度达到 4.5Mpa 以上的要求试验确定。 湿法养生由三个时期组成： 防护层润湿期、 保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。 在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿 23 次。终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。 混凝土板在养生期间和填缝前， 应禁止车辆通行， 在达到设计强度的4%以后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。 （7）拆模 拆模时间应根据气温和

62、混凝土强度增长情况确定。 拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时， 混凝土板的强度应达到设计强度 80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。 （8）切缝及填缝 先用墨线标出切缝位置， 再用切缝机切缝， 操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合。由于切缝深小于 30mm，可直接用 7mm 厚的金刚石锯片切割。 保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间， 过早会导致掉边、 掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。 （9）填缝 填缝是混凝

63、土路面的薄弱环节， 接缝施工质量不高， 会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。 3 4 混凝土板养护期满后应及时填封接缝。 填缝前必须保持缝内清洁， 防止砂石等杂物掉入缝内。 （10）横向缩缝、施工缝、胀缝处理 纵缝处理：增设拉杆。 在原水泥混凝土板块外侧中部，每隔70cm，打一个直径30mm，深30cm的水平孔；清孔后压入改性环氧树脂胶，并插入长50cm的28螺纹钢筋；浇筑拓宽部分混凝土，并按要求灌缝。 改性环氧树脂胶基本性能：胶体性能劈裂抗拉强度12MPa；抗拉强度90MPa；抗压强度95MPa；粘结性能：钢钢拉伸抗剪强度标准值20MPa；约束拉拔条件下带

64、肋钢筋与砼的粘结强度12.0(C30,C25，l=150mm)。 5.2.5 土路肩工程 (1)、测量放样: 在路基设计宽度的基础上， 用刚卷尺由横断面方向， 放出路肩设计宽度，用白灰点标记。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线。 选择透水性好的砂砾土作为填筑材料。 (2)施工方法： 施工前对原路肩进行碾压，符合要求后，方可进行砂砾路肩施工。 施工放样：用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。 路肩砂砾填筑采用小挖掘机初平，人工找平。 （3）砂砾装运 将砂砾土采用装载机装车，翻斗车运输至填筑施工场地。 （4）摊铺与整平 3 5 松铺厚度控制到 25cm30cm 以内， 用小型平地机摊平， 人工找平。 要

65、求表面平整， 无大面积坑洼现象。 成型的砂砾土路肩要满足设计要求。 碾压待路面基层铺筑后再进行洒水、 压实。 碾压后试验人员对路肩压实度进行检测是否达到设计要求， 未达到设计要求的再用小型振动压路机碾压，直至砂砾路肩压实度符合要求为止。 （5）砂砾土路肩施工质量 1)加强测量控制，避免填砂砾土宽度不足和超填浪费。 2)按规范和监理工程师的检测频率检测， 雨后填料凉晒后， 才可填筑。天气干燥时，洒水闷料后填筑。使其达到最佳含水量，确保压实度。 3)控制摊铺厚度、碾压速度、遍数及振动大小，确保压实度达到设计要求。 4)成立专门的质量检验小组， 设专职质检员一名、 专职试验员一名。 5)加强自检，及

66、时纠正施工，不合格坚决返工。 5.2.6 过水涵管工程 （1）技术准备 1）施工前做好施工图纸的会审，编制施工组织设计及做好技术 交底工作。 2）施工前对现况管线构筑物的平面位置和高程与施工管线的关 系，经核实后，将了解和掌握的情况标注在图纸上。 3）完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。 3 6 （2）施工工艺 混凝土管安装施工工序如下： 基层处理下管排管稳管接口处理抹带养护回填盖板 （3）材料要求 1)管材混凝土设计强度等级不得低于 40MPa,管道抗渗性能检验压力试验合格，抗裂性能达到抗裂检验压力指标要求。 2)管口工作面光洁平整，局部凹凸度用尺量不超过 2mm，不应有蜂窝

67、、灰渣、刻痕和脱皮现象，钢筋保护层厚度不得超过止胶台高度。 3)管体内外表面应无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹、脱皮、碰伤等缺陷，保护层不得有空鼓、 裂纹、 脱落。 管体外表面应有标记， 应有出厂合格证，注明管材型号、 出厂水压试验的结果、 制造及出厂日期、 厂质检部门签章。 （4）涵洞盖板 盖板根据设计尺寸要求，模板安装，绑扎钢筋，现浇筑混凝土。养护后达到设计强度后方可使用。 5.2.7 明沟工程 （1）施工准备 排水沟工程施工前， 应进行详细的施工组织设计。 充分作好施工用电、用水、 道路和机具设备的准备工作。 应对试验和施工的设备进行检测和试运行，如不符合要求，应予更换或调整。还应作好永久性和必

68、要的临时性排水设施，确保排水沟符合施工要求。 3 7 （2）排水沟放样 土方开挖施工前，应进行排水沟施工放样。首先，用仪器定出排水沟的中心控制线。中心桩在直线段每 10m 一个。其次，定出控制高程。根据中心线和高程控制点，放样出排水沟底脚线和沟口线共四条控制线。 （3）排水沟开挖 采用机械挖掘机配合人工开挖。 （4）垫层 垫层采用商品混凝土 C15 浇筑， 养护必须达到设计强度要求， 才可以进行下一步施工。 （5）模板安装 模板工程采用木模板按设计图纸要求制成框格， 模板采用愣木加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、 易支易折等特点。 现浇砼模板框格安

69、装净距沿排水沟纵向的允许偏差值为10mm， 沿宽度方向的允许偏差值为20mm， 对角线允许偏差值为10mm。砼拆模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。 （6）砼浇筑方法 砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。沟坡浇筑采用分块跳仓法施工，沟底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。 同一块砼板浇筑不宜间歇， 如因机械故障等原因间歇， 时间不宜超过 6090min。 具体浇筑工序如下： 浇筑开始前应在沟床上安放木模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。 3 8 如果沟床干燥起土应首先洒水湿润， 以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。 砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓， 人工平仓， 刮杠刮

70、平， 插入振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。 用振动器振实后，采用人工磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。 砼拆模时间以不损坏成品砼为宜， 拆模后等砼达到初凝， 然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于 15 天。 5.2.8 暗沟 （1）沟槽开挖 排水沟分段放样，放出水沟边桩及中桩，中桩桩顶标记开挖深度，现场洒白灰线控制沟槽开挖宽度与顺直度， 利用人工配合挖掘机开挖， 自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸

71、 1015cm 时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。 （2）清底报验 基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方可进行下步工序。 （3）浇筑混凝土垫层 采用商品混凝土 C15 浇筑垫层，养护达到设计要求。 3 9 （4）模板安装 沟槽检验合格后， 先用木桩每 5 米一处钉好模板位置， 挂好横断面线及纵断面线， 即可按线立模， 浇筑混凝土工艺要严格执行技术及文件的施工技术要求。浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前， 将次层混凝土浇筑完毕。 间歇的最长时间应按所有水泥

72、品种及混凝土初凝条件确定一般超过 2 小时应按施工缝处理。 注意天气预报， 不宜在雨天浇筑混凝土。 在天气多变季节施工， 为防不测，应有足够的抽水设备和防雨物质。 对所有机具包括混凝土输送泵、 振动器（棒）经检验试运转正常，并准备一旦出现故障的应急措施，保证人力、物力、材料均能满足浇筑速度的要求。 （5）养护 由于在夏季施工，每浇筑好一段，立即用土工布进行封闭覆盖。 （6）质量检验标准 施工中所用水泥、砂、水的质量和规格必须符合规范要求。 构件外形轮廓清晰，线条直顺，混凝土表面平整，蜂窝麻面不大于1%，深度大于 1cm 时应进行处理。 实测项目 排水沟实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差

73、 1 混凝土强度（Mpa） 在合格标准内 4 0 2 轴线偏位（mm） 50 3 沟底高程（mm） 15 4 壁面直顺度（mm）或坡度 30 或符合设计要求 5 断面尺寸（mm） 30 6 沟壁厚度（mm） 不小于设计 7 沟底宽、厚度（mm） 不小于设计 排水沟完成一段后，要按排水沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。 （6）钢筋混凝土沟盖板预制 所选用钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单， 钢筋进场后应抽取试样做机械性能和力学性能试验。 钢筋的连接需采用焊接时， 必须根据施工条件进行试焊， 试焊结束后，取样并送试验室做机械及力学性能

74、试验， 合格后方可正式施焊及应用； 焊工必须持合格证上岗。 凡需施焊的各种钢材。均应有材质证明书或试验报告单。焊条、焊剂应有合格证，各种焊接材料的性能符合现行的规定。 钢筋的交叉点应用钢丝绑扎结实，必要时，亦可用电焊焊牢。 为保证构件的保护层厚度， 应在钢筋与模板间设置垫块。 垫块应与钢筋扎紧， 并相互错开。 非焊接钢筋骨架的多层钢筋之间， 应用短钢筋支垫，保证位置准确。 （7）模板 4 1 所选模板为定型塑料模板，模板接缝严密，不漏浆。保证结构物外露面美观，线条流畅。 浇筑混凝土之前，模板应涂刷脱模剂。不得使用废机油等旧料，且不得污染钢筋及混凝土的施工缝处。 重复使用的模板应始终保持表面平整

75、、形状准确、不漏浆、有足够的强度和刚度。 安装侧模板时， 应防止模板移位和凸出。 设立外支撑固定或栏杆固定。 模板的拆除期限应根据结构物特点， 模板部位和混凝土所达到的强度来决定。 对于预制钢筋混凝土盖板来说， 混凝土强度能保证其表面积棱角不致因拆模而受损破坏时方可拆模。一般应在混凝土抗压强度达到2.5Mpa 时方可拆除侧模。 （8）浇筑混凝土 砼用运输车转运到浇筑现场，用人工入模，按顺序进行浇注。在砼运输过程中要防止砼发生离析现象，如发生离析，对砼要进行二次搅拌。从加水拌和至入模浇注的最长时间， 应由试验根据水泥初凝时间及施工气温来确定，并应符合施工规范的要求。 砼的浇注方法应经过监理工程师

76、的批准。 浇注前， 全部模板和钢筋应按设计要求进行全面检查和清理，模内不得有滞水、锯末、施工碎屑和其它附着物。浇注时应根据批准的设计方案，浇注中若因故必须中断，间断时间应小于前层砼的初凝时间或能重塑时间，砼的运输、浇注、其间隔的全部时间不得超过规范规定的时间。 4 2 砼浇注完毕后，用盖布或草帘盖好,浇水自然养护。在砼初凝之后及达到拆模强度之前，模板不得振动，伸出的钢筋不得承受外力。 （9）钢筋混凝土盖板的起吊和盖板安装 盖板制作龄期达到 7 天以上,在混凝土强度达到设计强度的 75%左右时,进行盖板起吊码堆和运输,起吊的盖板堆放到预制厂旁边的堆放场,待砼强度达到设计强度的 75%时可以进行盖

77、板安装,盖板通过汽车运到施工现场,然后人工配合安装到位。 5.2.9 交通指示牌 所有标志标牌的设置，包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按设计与相关规范执行，确保交通标识标牌的使用功能。反光膜品牌等级与逆反射系数和平整度应满足要求。 1、材料要求 标志标牌所用材料即交通标志标牌尺寸和质量应符合设计与 道路交通标志和标线 (GB5768)等相关规范要求。 标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。 2、施工放样 安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定)， 在曲线路段，标志的设置应由交通流的行进方向来确定。 3、标志基础 基坑采用人工辅以小型机具开挖。 现浇砼时，

78、 大型基础砼模采用钢模拼装，小型基础可不立模板，基底承载力应满足要求。 4 3 浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。 将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以确保除锈的彻底性。 将酸洗处理的铁件，浸放在热镀锌槽中，镀锌要均匀，必须保证镀锌厚度。 将镀完锌的支柱用麻绳包好存放或运到工地。 支柱须待砼基础强度达设计 75%以上时方可安装。 支柱通过法兰盘与基础连接。 清理完底法兰盘和地脚螺栓后， 立直支柱，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。 4、标志牌安装 支柱安装并校正好后， 即可安装标志牌。 滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。

79、标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。 标志牌安装完毕后应进行板面清扫， 在清扫过程中， 不应损坏标志面或产生其他缺陷。 5、施工质量标准 交通标志标牌的尺寸和质量符合要求。 交通标志标牌安装位置准确，角度符合要求，且安装牢固。 标志标牌应清晰、反光效果明显。 4 4 第六章 质量管理体系与措施 我司严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业，并针对本工程实际情况，强化质量管理，完善质量保证体系，以保证达到优良工程的质量目标。 6.1 质量管理体系 6.1.1 质量目标 （1）工程检验批质量验收一次合格； （2）确保符合施工质量验收标准。 6.1.2 总体措施及质量管理体系 （1

80、）项目质量管理和质量保证要素控制 本工程成立以项目经理为组长， 并与生产副经理、 项目工程师等组成项目质量管理领导小组， 全面负责质量保证工作。 主控职能部门是技术管理部， 而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控， 设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按 ISO9001 程序要求进行。 （2）工程施工依据 严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。 （3）质量管理体系及职责： 施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键， 而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直

81、接地评价， 同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。 4 5 （4）施工质量控制体系 质量控制体系是运用科学的管理模式， 以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统， 质量控制体系的设置可使施工过程中有法可依， 但关键是在于运转要正常， 只有正常运转的质量保证体系， 才能真正达到控制质量的目的。 1）施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把生产过程的质量有机地联系起来， 而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。 2）施工质量控制体系运转的保证 配备强有力的质量

82、检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系正常运转。 制定强有力的措施、制度，以确保质量体系的运转。 每周召开一次质量分析会， 以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 3）施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、料、机、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工中的质量达不到相应的要求，对施工过程中的五大要素质量保证措施必须明确地落实。 “人”的因素：施工中，人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人” 4 6 的因素的质量保证措施主要从：人员培训、

83、人员管理、人员评定来保证人员的素质。 “机”的因素：进入现场施工管理，机械化程序是提高为工程更快更好地完成创造了有利条件。 但机械对施工质量的影响亦越来越大， 故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对其进行一次全面的保养， 使施工机械在投入使用前就处于最佳状态而在施工中， 要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表， 以保证在施工过程中所有的施工及在任何施工阶段均能处于最佳状态。 “料”的因素：材料的优劣是确保工程质量的重要因素，要把好材料进场关，不合格材料不准进入现场，进材料必须有材质合格证书，并按规范复试，合格后方能用于工程。进

84、场材料必须按规定保管。 “法”的因素：“法”指施工方法，在本工程的施工过程中，必须坚持施工程序， 制定科学合理的施工方案和工艺方法， 选择可靠的施工机具和先进的操作方法，确保工程质量。 “环”的因素：“环”指环境对施工质量的影响，要制定季节性施工措施，指导施工。 6.2 施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实， 其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制， 从而达到施工质量目标的要求。 （1）施工阶段性的质量控制措施 4 7 1）事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制， 事前控制主要是建立完善的质量保证体系， 质量管理体系编制 质量

85、保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。 2）事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有： A.完善工序质量控制， 把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表， 抓住影响质量的关键题进行处理和解决。 B.严格工序间的交换检查， 做好各项隐蔽验收工作， 加强交检制度的落实， 前道工序达不到要求决不交给下道工序施工， 直到质量符合要求为止。 C.对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料， 或擅自

86、变更替换工程材料等， 工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3）事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。按规定的质量评定标准和办法， 对完成的单位工程进行检查验收， 整理所有的技术资料并编目、建档。在保修阶段，按建设工程质量管理条例有关条款对本工程进行维修。 （2）施工质量控制要素 按照国家和海南省颁发的标准、 规范， 依据施工图纸和施工项目部合 4 8 同，为了确保质量目标的实现，本工程将完全依据 ISO9001 标准实施管理， 并将以下各个要素作为质量控制的要点， 同时建立以项目工程师的质量保证体系。 6.3 搬运、贮存、成品保护和交付控制 6.3.1 搬运 （1）搬运前应验证物

87、资标识，凡无标识或标识不符的物资不得搬运。 （2）对超高、超长、超限和特殊物资搬运应编制专题搬运方案，经项目工程师批准后实施，同时对有关人员检查上岗和组织培训。 （3）搬运中要严格按照国家、省等有关特殊物资搬运要求执行，注意保证安全。 6.3.2 贮存 （1）由仓库管理员制定贮存管理办法，经项目工程师批准后执行。 （2）贮存一般流程：验证登记保管防护分发。 6.3.3 防护 （1）防护范围包括施工现场原材料、半成品、成品的保护，未完工程的防护，工程交付前的防护。 （2）由工程部负责建立防护管理办法，报工程师批准后执行。办法中应包括：防护范围、防护措施、防护职责。 （3）防护过程中应注意工序交接

88、、过程交接、分承包商交接等过程，必须确保产品进行了有效防护。 （4）成品保护措施 成品保护是一次成优的关键环节， 鉴于本工程施工跨度大、 管理难的 4 9 特点，成品保护尤为重要。成品保护的职责，分工及具体的措施是落实成品保护的关键。 6.3.4 交付 （1）交付一般流程 提出交付报告预验收正式验收验收证明 （2）交付包括工程产品交付和工程技术资料交付。 （3）在交付中，由业主、监理或质监产品提出的不合格项按照不合格控制进行纠正。 6.4 质量记录控制 （1）本工程所有质量记录严格按照国家及海南有关管理办法执行。 （2）项目部应建立质量记录控制具体办法，办法中应包括：记录填写、标识、收集、编目

89、、档案管理、贮存、处理等内容。 （3）本工程中所有质量记录为受控资料，不得任意涂改损伤。 （4）本工程质量记录采用文字、照片、录像、电子媒体等方式。 （5）项目部每天做施工日记，内容主要包括：当天天气记录，现场作业人数统计及分类，发现的质量问题等。 6.5 质量承诺 若我公司未能达到质量合格要求， 我公司愿意按招标文件要求接受相应的处罚。 5 0 第七章 安全管理体系与措施 7.1 安全保证体系与安全保证措施 7.1.1 安全目标 认真贯彻落实 “安全第一， 预防为主” 的方针， 本工程的安全目标是：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建” 。 五杜绝： 杜绝重伤及死亡事故， 杜绝多伤亡事故，

90、杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 二控制：年重伤率控制在 0，一般事故发生频率控制在 1以下。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：创建安全文明标准工地。 7.1.2 安全保证体系 成立以项目经理为组长、 项目总工、 副经理为副组长的安全管理小组，并配备一名主管安全的专业工程师管理安全生产。 同样， 在每个工区设专职安全员一名， 经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。对每个施工环节制订施工安全措施。 7.1.3 安全保证管理措施 7.1.3.1 建立安全管理制度 （1）开工前制定详细的安全生产技术措施方案，并报审后，申办“安全生产

91、许可证” ，否则不允许开工。 （2）坚持安全交底单制度：施工中，每道工序由施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底， 交接手续齐全， 切实起到对班组安全生产的指导作用。 5 1 （3）坚持班前会制度：各生产班组每天坚持召开班前会，坚持班组长每日自检，项目部经常抽查和定期检查，公司每半个月检查，以及安全员的每日巡查的检查制度， 发现问题及时整改， 以确保每项安全管理制度的落实。 7.1.3.2 开展安全教育 工程开工前项目部结合本标段的特点， 进行一次安全生产责任制和操作规程的再教育，做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有施工人员的安全生产意

92、识，并贯穿到工程的始终。对新工人，必须进行 3 天的安全生产教育，考试合格后核发生产上岗证书，方可上岗操作。 安全保证体系 项 目 经 理 （全面负责） 项目副经理 （施工生产安全） 质 安 部 （施工现场） 责任工程师 （安全交底、检查） 安全责任工程师 （监督、检查、抽查） 分 包 负 责 人 （分包安全负责人） 专 职 安 全 员 （检查、监督、验收） 施 工 班 组 （按交底、规程） 操 作 工 人 （按规范、规程实施） 兼职安全员 （监督本班组） 5 2 7.2 安全生产目标管理 安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在 100%。 7.3

93、安全管理体系 （1）项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组， 将各工种负责人、 安全员、 作业工长、各班组长列为安全生产负责人，形成完善生产责任人及安全保证体系。 （2） 安全保证体系运行过程中， 明确每一成员的职责， 进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用， 使安全保证体系有效运行， 安全生产得到保障。 （3） 项目经理是本项目安全生产的第一责任人， 全面负责施工现场的安全管理工作； 安全副经理直接对安全负责监督， 安排各项安全措施和落实，并随时检查。 （4）项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施

94、的制定。 （5）项目安全负责人：督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施， 纠正违章作业， 对工人进行安全教育， 开展一系列安全生产活动， 传达国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 （6）各专业工程师：监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患， 经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通， 共同做好安全生产工作。 7.4 安全目标管理措施 5 3 （1）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将总目标层层分解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。 （2） 提高职工的安全素质， 通过考核、 表彰和奖励督促职工自觉学习，以提高职工自

95、我预防事故的能力。 （3）推行先进的安全管理方法，用科学的预测方法，确定生产过程的危险点，明确重点管理的“事故控制点”，采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法，确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等，依据分析结果，采取相应措施。 （4）各基层以单位的安全措施必须从技术上、组织上、人员上得到保证具体化、 系统化， 做到目标自上而下层层分解， 措施自下而上层层保证。 7.5 安全生产管理责任制 7.5.1 项目经理的安全职责 （1） 对本项目部承包的工程劳动保护、 安全生产工作负全面领导责任，贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书，自觉接受上

96、级机关对安全工作的检查监督。 （2） 参加制定审该实施项目工程中各种安全技术措施。 负责安全教育的组织检查监督工作，经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核，做到先培训后上岗。 （3） 每月坚持开展不少于两次安全检查， 检查时组织有关工程技术人员，对施工现场安全生产工作，按照 JGJ592011 评分标准，对查出的事故隐患，定人，定期，定措施落实更改，支持工长，安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作，整改不合格不准施工。 5 4 （4）定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款，奖励达到标准化的项目部、班组或

97、个人。 （5）发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 （6） 为职工安全生产创造良好的环境， 保障分公司或项目承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。 （7）负责按标准正确使用管理劳动保护用品，审核、发放保健食品、清凉饮料工作。 7.5.2 项目副经理的安全职责 （1） 对项目部安全生产负直接领导责任， 对下属管理人员的安全责任实行检查、监督，对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。 （2）在编制年、季、月生产计划时，负责审核单项工程安全措施，在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认， 并将措施交安全员一份，以便进行监

98、督。 （3）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施的执行情况，对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。 （4） 组织落实施工组织设计中安全技术措施， 并监督工程施工过程中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 （5） 组织施工现场定期安全生产检查， 对查出的安全生产与管理方面的问题，要定时，定人，定措施予以解决。 5 5 （6）发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定防范措施，吸取事故经验教训。 7.5.3 项目工程师安全责任 （1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性技术措施，并随时检查、落实。 （2）制

99、定因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。 （3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。 7.5.4 施工员安全职责 （1）对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全技术措施、进行技术安全交底，对施工现场安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织检查验收，合格后方能使用，不违章指挥。 （2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织班组职工开展安全日学习活动，学好本工种安全技术操作规程，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。 （3）对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有并部门或领导。 （4）发生工伤事故后要立

100、即上报，组织抢救伤员，并保护好现场，参加调查，负责整改措施的落实。 7.5.5 项目部专职安全员职责 （1）在公司和分管部门的领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策， 法令和本公司有关安全生产管理制度认真实际学习业务知 5 6 识，搞好本单位的安全生产工作。 （2）实行日巡检查制。掌握安全生产动态，针对不安全因素提出改进意见和措施。 纠正违章作业， 有权暂停冒险施工的人员， 并及时汇报领导，对违反安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。 （3） 参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施， 参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、 填写工伤报告， 逐月上报安全月

101、报表。 （4）切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程，做好新工人、特殊工种工人的安全技术考核工作。总结推广安全生产先进经验。积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。 7.5.6 生产班组长的安全职责 （1）班组长要模范遵守安全生产规程制度，带领本组安全作业，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。 （2）违章指挥，经常对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施确保安全生产。 （3） 做好新工人岗位教育和安全生产教育， 组织召开好安全日学习活动，开好班组安全生产会。发生工伤事故要立即向工长报告。 7.5.7 生产工人安全职责 （1）

102、学习严格遵守安全技术操作规程，安全管理制度和劳动纪律，积极参加安全日活动，努力做到不伤害他人，不被他人所伤害。班前自检自己所在岗位的用具、 设备和周围环境的防护设施是否安全可靠， 在不安全因素排除后方可操作。 5 7 （2）坚持戴安全帽，危险作业应系安全带，工作中应正确使用安全防护用品，爱护一切安全防护设施。危险作业面安全交底为清，防护设施不齐，不能保障生产者的人身安全时，应积极提出意见，如不能解决，可拒绝接受任务，并报告上级领导。 （3）积极参加安全技术交底和安全活动会，关心同志主动纠正违章，积极提出合理化建议。发生工伤事故，应立即抢救伤者，保护现场迅速向有关领导报告，并如实向调查人员提供发

103、生事故的原因和经过。 7.6 安全管理制度 7.6.1 管理人员责任制（目标管理）考核制度 （1）根据公司制定的安全管理目标指标，项目部制定各自小目标，使责任目标层层分解落实到人，并报公司工程管理部审批。 （2）项目部根据责任目标分解和各人安全职责，进行自评、室评，项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。 （3）工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查，依据 JGJ 592011 细化打分排名，对存在问题进行通报发项目部。 7.6.2 安全教育与培训制度 （1）工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策，法令、 安全操作规程，明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性，牢

104、固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项法规、条例。 （2） 要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划，以安全生产思想教育，安全知识教育，安全技能教育和事故教育为重要内容，教育考核成绩记入职工档案。 5 8 （3）对特殊工种应定期进行体检、培训、复审，考核合格证获当地劳动部门的合格证，方可上岗操作。 （4）新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容：“一级”包括党和国家安全生产方针、政策、法规、标准，本公司安全管理制度，安全纪律等；“二级”包括本公司或项目部施工特点，规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组

105、作业特点及操作规程，班组半自动制度、纪律，本岗位易发生的不安全因素及防范对策等，并经考核合格后，方可操作岗位。 7.6.3 安全生产检查制度 （1）项目部安全检查工作，由项目经理及副经理负责组织，各有关人员参加，每次检查必须按 JGJ 592011 执行,有目的、有计划地检查，对查出问题做好记录，提出措施及时整改。 （2）定期安全检查 项目部每周进行一次安全大检查，专职安全员进行日常检查和周查。 各班组要开展班中查安全，班后讲评安全工作。 （3）专业性安全检查 对安全问题进行单项检查， 参加人员主要由专业技术人员， 有实际操作、维修能力的工人参加。 （4）季节性安全检查 针对气候变化特点，如冬

106、季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查，在季节之前及时做好各种准备工作。 5 9 （5）经常性的安全检查 施工人员应随时注意和关心所管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况，出现事故隐患边查边改，各级安全员必须经常深入现场，班组长应坚持班前班中安全岗位检查， 节日前后由领导组织有关管理人员检查，节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。 7.6.4 安全用工管理制度 （1） 由工长和项目部安全员共同对新进场外用工进行目测， 必要时进行体验，严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及 18 岁以下童工进场。 （2） 对进场外用工签订劳动安

107、全协议， 协议中必须明确项目部上用工之间应承担的安全责任。 建立外用工劳务登记卡， 随时掌握人员进出场情况。 （3）对所有外用工进行三级安全教育，严禁打架、斗殴、酗酒、吸毒等不良现象，发现沾染不良习性的外用工，立即辞退出场。 7.6.5 安全例会制度 项目部每周召开一次安全例会， 由班组长以上人员参加， 由项目副经理主持召开。 对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施， 定人定期完成，根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安全设施计划。 （1）现场临时用电应编写临时用电施工组织设计，设计中应包括：现场勘探，确定电源进线和变电所、配电室、分路配电箱、开关箱等设置位置及线路走向。负荷计算

108、，电气平面图，立面图选择变压器容量，导线截 6 0 面和电器类型规格。 绘制及接线系统图。 制定安全用电技术措施和电气防火措施。 （2）对现场临时配电室，现场电杆电箱，用电线路，接地装置，高压线防护，手持式电动工具，应做好记录，对不安全的和有损坏的电气设备进行一次全面大检查， 特别在容易发生触电事故的六月至九月份， 至少每月进行一次检查维修电气设备。 （3） 电工责任心和保证工作质量和安全教育， 对一般职工进行电气常识教育，使其懂得本岗位的电气设备和维修、保养知识和触电急救方法，遵守安全操作规程，不乱动电气设备等。 （4）施工现场高压线水平距离在 6m 以内必须进行隔离防护。流动式闸箱， 应装

109、设漏电开关， 有防雨、 防火设施， 停用应及时切断电源和加锁。 7.6.6 机械安全管理制度 （1）各种机械应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程，运行履历书等资料和应有的安全技术交底和办理验收手续。 （2）各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门人员参加验收，并向使用单位人员进行安全技术交底和办理验收手续。 （3）司机及指挥人员持证上岗。 （4）正常运转的各类机械必须建立“定人定机”制度，实行岗位责任制，按时交班，定期保养，不准带病运转。 （5）机械操作员应进行专门考核，持证上岗。无证人员严禁开机操作，各类机械必须严格遵守操作规程， 严禁酒后作业。 班前检查安全装置是否可靠，机械调制设备运

110、转是否良好，合格后才准使用，工作中不得打闹， 6 1 做其他事，短时间离开应停机断电，不得委托无证人员代替开机。 7.6.7 防爆防火安全管理制度 （1）配电室与临时设施之间防火间距离不小于 15m。存放汽油等易燃物品库房，应单独建筑，并与工程用火作业区、易燃材料堆放场地保持距离不小于 30m。高压线下禁止反搭设临时设施和堆放易燃材料。 （2）配电室、乙炔瓶及氧气瓶存放间等应单独设置，使用非燃材料建筑，室内高度不得低于 4m。应有良好的通风，存放乙炔发生器的建筑，屋顶应采用轻质材料。 （3）临设区内按规定设置消防器材，一般 100m 临设施区域内，放置两只 10kg 灭火器，应配消防桶、积水桶

111、、黄砂池等，这些部位周围不得堆放物件，阻塞通道，仓库、配电室等配足消防器材，消防器材应由专人维修保养，灭火器药剂一般一年更换一次，并挂换时间。 （4）施工现场未批准不得任意动用明火，焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。 7.6.8 施工现场安全管理 （1） 现场应建立以项目经理为第一责任者的工地安全管理小组， 坚持“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”并组成安全管理网络体系。 （2） 工地建立由项目经理组成的领导安全轮流值班制度， 做好安全值班（日）记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时，工地还要建立和健全工地各部门人员的安全生产责任制， 安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全防护

112、设施的验收、工 6 2 伤事故管理制度等。 （3）新调入工地的班组，应将班组安全员、特种作业人员名单证号报告工地安全管理小组。工地项目经理小组要向班组进行安全技术交底。 7.7 施工安全措施计划 （1） 项目经理负责整个现场的安全工作， 严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。 （2） 工长要对班组进行检查， 认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。 （3） 对安全生产设施进行必要的合理投入， 重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。 正确使用个人安全防护用品和安全防护措施， 必须戴好安全帽，系好安全带。 （4） 防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准

113、， 变动后要有相应的防护措施， 作业完成后按原标准恢复， 所有资料由经理部安全人员管理。 （5） 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制， 凡设备性能不符合安全的一律不准使用。 （6）使用高凳要检查有无损缺，一定放稳高凳，不得垫高使用。梯子有防滑绳，传递工具、物品禁止向下抛。禁止二人同在一个高凳下操作，并不得在最高一步上操作。 （7）使用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时，必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业临电人员及时拆除线路， 固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置 6 3 悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地。 （8）使用电

114、焊和操作其他电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。电气焊两瓶及施焊前应检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证， 并有专人看守， 作业后确认周围无火灾危险后， 方可离去。 （9） 施工车辆、 机械设备操作人员要有专业证书， 专机专人持证上岗，并安机定人。机械设备安装验收后合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。 （10）配电采用 TN-S 系统，PE 线与 N 线严格分开，所有金属外壳、设备底座必须可靠与 PE 线相接，施工现场供电必须加装漏电保护器，供

115、电采用标准配电箱，严格“一机一闸一保护”。 7.8 现场安全消防保卫措施 （1）项目经理部设置一名专职管理人员负责保卫和消防工作，按照工程保卫消防制度， 定期及时解决消防保卫工作中的问题， 并有主管领导负责安全防火值班定期检查。 （2） 严禁烟火及乱扔烟头， 施工现场配备足够的消防专用器材、 管线、消防水池及消防水泵， 所有消防器材设置和悬挂在明显位置， 做到完善齐全，确保关键时刻正常使用，做到经常检查保养，不乱搬动及乱用。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。 （3）加强用电管理，严禁在工地使用电炉及乱生火，氧气、乙炔集中设棚管理，坚持明火作业审批制度，做到烟火使用有专人监护，非电气焊 6

116、4 工不准进行焊接作业。 由现场设专业警卫人员负责消防、 机械保管和警卫安全工作严格执行安全生产条例，做到安全用电，防火安全人人有责，在施工现场设置醒目的消防安全标语牌及警告牌。 6 5 第八章 环保管理体系与措施 8.1 环境保护管理目标 为做好本工程文明施工管理， 保证附近居民正常的生活工作秩序， 塑造施工企业的文明风范， 我单位确定本工程文明施工目标： 三亚市文明安全工地。 认真贯彻执行国家、 海南环境保护的法律法规和环境标准， 采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、 废水、 各种废弃物

117、达标排放， 从严把握噪声标准， 控制施工噪声污染，创海南环保型施工工地。 8.2 环境保护管理体系 项目经理部成立以项目经理为组长、 项目副经理为副组长、 有各部门负责人参加的文明施工管理体系， 依照 ISO14001 环境管理体系标准要求及海南相关管理文件建立现场环境保护与文明施工管理体系， 将 “清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程。 6 6 环境保护组织机构框图 8.3 环境保护措施 （1）认真学习贯彻国家、海南省政府、业主、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定，明确本工程的环保要求，健全环境保护体系，把环境保护工作作为一项施工管理内容， 制定和落实环境保护措施， 修建

118、环保设施，处理好施工与环保的关系。 （2） 实行环保目标责任制。 把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制， 建立环保自我监控体系。 项目经理是环境保护的领导者和责任人，所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。 （3）编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。 （4）加强检查和监控工作， 加强对施工现场粉尘、 噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施 6 7 工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使用、保管专人负责。 （5）保持施工区和生活区的

119、环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。 生活区设置化粪设备， 生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。 施工废水、 清洗场地、 车辆废水经沉淀处理达标排放。 （6）工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。 （7） 在施工前做好各类现况管线的调查， 施工中做好防护， 防止损坏。 （8）噪声、光污染控制： 严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况， 施工作业严格限定在规定的时间内进行。 加强机械设备的维修保养， 选用低噪声设备， 采取消声措施降低施工过程中的噪声。 产生

120、噪声的机械设备按海南、 甲方的有关规定严格限定作业时间。 施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。 施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，电焊作业时采取遮挡措施，减少或避免光污染。 所有施工围挡及产生噪声的机械都设置吸音设备， 最大限度地减少施工降低噪声。 （9）水环境保护 施工前作好施工驻地、 施工场地的布置和临时排水设施， 保证生活 6 8 污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。 施工中产生的废泥浆， 在排入污水管网前先沉淀过滤， 废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输，防止遗洒，污染路面。 施工中对弃土场地进行防护， 保证弃土不堵塞、 不污

121、染既有排水设施。 6 9 第九章 工程进度计划与措施 9.1 施工总进度计划 本工程总工期为 30 日历天，根据我司的综合实力及工程实际情况，项目部确保如期完成施工任务。具体进度详见后附表。 9.2 工期进度计划的保证措施 9.2.1 计划管理方面的保证措施 建立严密的施工计划检查制度。 在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间， 施工管理人员应根据总进度计划制定周、 月作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业， 如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度， 则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工。 9.2.2 资金管理方面的保证措施 （1）建立

122、独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。 （2）筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方面的资金， 要有充分的保证。 公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。 9.2.3 杜绝返工方面的保证措施 实行质量管理目标责任制， 加大质量监督与质量管理工作的力度， 高标准， 严要求， 确保各工序施工一次成活， 杜绝返工和延误工时现象发生。 9.2.4 组织协调方面的保证措施 要认真协调与建设单位、监理公司、分包单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一步伐，制定详细的施工项目部协调配合管理措施，保证 7 0 施工的顺利进行。 9.2.5 人员

123、管理方面的保证措施 （1）加强劳动力的组织、调配，做好节假日期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。 （2）在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。 （3）抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。 （4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。 9.2.6 管理方面的保证措施 （1）将该工程列入公司重点信誉工程，安排管理过硬、

124、技术素质强、团结协调好的项目经理部， 该经理部有较高的施工经验和管理水平， 在施工中有较高的社会信誉， 特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验， 以优质快速施工、对用户诚信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。 （2） 我单位定期召开生产调度会， 及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。 （3）严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细的周、日计划，逐日对照进行落 7 1 实，做到日保周、周保月、月保季，确保总工期。 （

125、4）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点， 在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。 （5）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。 （6）建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配

126、上向一线施工的工人和管理人员倾斜， 对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。 （7） 施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程， 施工现场的条件与情况千变万化。 项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后， 首先分析产生偏差的原因， 并系统地分析对后续工序产生的影响， 在此基础上提出修改措施， 以保证项目最终按预计目标实现。 （8）利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现。 7 2 9.2.7 材料供应

127、方面的保证措施 做好材料及外加工构件的供应计划， 项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。 9.2.8 技术方面的保证措施 （1）做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工法，实现小流水均衡节拍施工。 （2） 抓好测量工作， 力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度； （3）在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限额领料制度，工程质

128、量管理贯彻执行ISO9001 质量标准，做到工程的三检制度和挂牌制。 （4）项目经理部内由项目经理负责按各负其责的原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查落实不完成的工种工序不过夜，切实落实季、月、日进度计划，每周开一次协调会，做到干一、想二、考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。 （5） 科学合理地组织平面立体交叉作业施工， 形成各分部分项工种的时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。大力推广新技术、新工艺、 新设备的应用， 充分发挥科技进步的作用， 提高工效， 加快施工进度。 （6）确保关键线路的畅通，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾

129、一般。 9.3 工期承诺 7 3 本工程招标文件计划要求的工期为 30 日历天，若我单位在本工程项目中，有幸中标，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程工期达到要求做如下承诺： （1）保证严格按图纸、相关规范施工，并达到合格标准。 （2） 所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备， 做好思想工作。 （3） 制定施工工期管理机构和安全管理责任制， 配备足够的安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理规定。 （4）保证在工期内，安全、保质、高效的完成此次施工任务。 （5） 如我单位没有按期完成全部工程量， 我方可跟据双方所签订的承包合同里面的有关条款

130、予以相应的赔偿。 7 4 第十章 文明施工管理体系与措施 10.1 文明施工措施 在工程质量争创优良样板工程的同时， 将本着美化城市市容， 提高我司知名度，树立我司形象的方针。为此，我们按建设单位要求及海南综合考评文明样板标准，建设文明清洁、标准规范的精品施工现场。 1、为了保证职工身心健康，提高职工文化素养，本工程施工现场定为无烟工地。 2、施工现场统一制作各种标识， 公益广告，宣传标语画幅，施工 “六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。利用建筑物制作钢架宣传画廊。 3、施工现场建立以项目经理为组长的施工现场文明施工管理领导班子，领

131、导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。 4、编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，把场容管理制度化。 5、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。 6、现场四周用砖砌临时围墙，用涂料进行装饰，并绘有关宣传标语。 7、施工现场所有设施（临设、设备、材料堆放等）的施工平面图，固定设施一次标注， 活动设施包括周转材料、 半成品等则按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注。现场布置与平面布置图相符，使之能按图索取。 7 5 8、场内道路、材料设备堆场、集水井、坑边等均用砼硬化，保证道路平坦、整洁、排水通畅，不乱堆乱放、无散落物。场地

132、平整无积水。 9、搞好“门前三包” （环境整洁、绿化爱护、景观秩序） 。 (1) 在沿街道路（人行道、慢车道）上，不得冲洗砂石或搅拌砂浆、砼，废水、泥浆不得溢出场外，污染路面、堵塞管道。 (2)加强职工教育工作，要求工人严格纪律，严禁各类违法行为或对周围居民区造成不良影响。 10、 在施工现场办公室悬挂建设工程执照、 施工许可证、 卫生许可证、占道许可证， 以利政府主管部门及领导检查。 办公场所保持整洁， 无乱挂、乱堆、乱涂乱画等现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放整齐，办公设施完整无损。 11、现场材料、设备、半成品等分类摆放，设置标识牌，场地区域整洁无废弃物。机械车辆停放整齐。 12、 加

133、强精神文明及计划生育管理。 杜绝现场任何职工有超计划生育现象。 13、职工工作、生活文明卫生管理 (1) 施工现场生活卫生，纳入工地总体规划，有专（兼）职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。 (2) 食堂管理符合食品卫生法 ，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。 (3) 现场厕所须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。 7 6 (4) 施工现场设置垃圾箱，专人每天打扫，保持现场整洁。 10.2 环境保护措施 本工程污水、 建筑垃圾及噪音对环境污染严重， 也是影响我公司信誉的重要因素，为此我们实施

134、如下计划： 施工污水进入市政管网前，经过滤池过滤，达到有关排放标准后，排入指定入口。 7 7 第十一章 项目风险预测与预防，事故应急预案 11.1 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 为及时有效地处理紧急事件， 我公司从工程开工就建立以项目领导班子、公司总部领导为主体、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制。 保证做到： 统一指挥、 职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 11.1.1 重大事件的辨识及监测 本工程重大事件辨识的范围包括以下八项内容。 序号 事件分类 事件辨识 重点监测 1 火灾、爆炸 临建或建筑物材料起火爆炸。 易

135、燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。 可（易）燃物：木材、建筑垃圾。 化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾。 作业点和场所： 现场电气焊作业、木工棚、库房、施工现场配电室、食堂。 7 8 序号 事件分类 事件辨识 重点监测 2 传染性疾病 疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠 疫 等 流 行 性强、致命性强疾病。 施工人员身体状况。 食堂餐饮卫生状况。 办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况。 3 安全事故 安全伤亡事故。 工地现场人员作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平。 4 劳资纠纷 各参建施工队伍拖欠工人工资引发的劳资纠纷 各劳务队

136、伍拖欠工人工资款。 5 重大节日放假 春节应急准备。 春节、五一黄金周、十一黄金周。 6 重大交通事故 重大班车事故、货物运输车辆事故。 汽车保养。 驾驶员安全培训。 7 恶劣天气 持续 5 天以上，影响正常施工进度的恶劣天气。 每年 5 月底9 月底的雨天。 每年 7 月初10 月中旬的台风天气。 7 9 序号 事件分类 事件辨识 重点监测 8 交通阻塞 施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。 现场周围市政改造工程信息及相关交通信息。 11.2 应急组织 11.2.1 应急小组 本工程应急小组分两个层次建立： 第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，包括项目经理、

137、现场经理、技术负责人等。这是事件的控制中心。 第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作， 为第一级应急小组提供财政支持， 社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 11.2.2 应急救援队伍 根据事件发生对象， 组成事件相应救援队伍。 一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目经理部的安全部、工程部、技术部等，项目的主要管理人员和劳务队伍的主要管理人员都应该参加， 发生紧急情况后及时进行处理； 二级救援队伍来源于公司总部各主要部门； 两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期

138、调查、上报政府部门、补偿等工作。 11.2.3 应急机制小组激活时间 8 0 事故发生后 1 小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天 24小时进入应急状态。 11.3 紧急事故、事件发生应急措施 11.3.1 火灾、爆炸事故应急流程及措施 火灾、爆炸事故应急工作流程 事件处理决策 事故目击人反馈事故信息 迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机 上报 事故目击人 第一时间报告 离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导） 通知现场任何一位办公室职员，与公司总部联系，发布预警信息。（此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上） 启动应急机制

139、项目应急小组 组长：项目经理 副组长：质安经理 组员：书记、基础设施项目经理、项目总工、安装经理、安全总监 同时拨打外部报警电话 消防：119 匪警：110 交通：122 急救中心：120 总部高层和工程指挥部 组长：公司总经理 副组长：公司书记 组员：项目经理部、质量安全部、项目管理部 应急预案实施、 过程修改、 事后经验总结、报公司总部和政府部门 政府有关部门 8 1 （2）火灾、爆炸事故的应急措施 1）对施工人员进行防火安全教育； 2）早期警告：事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置； 3）紧急情况下楼梯、马道的使用 正在施工的建筑物发生火

140、灾时，最好通过室外脚手架马道逃生。只有在火情不大、有专人组织的情况下才可以使用梯道。 火灾、 爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素： 人员聚集、 恐慌行为、再进火场行为。 （3）传染性疾病事故应急流程及措施 1）传染性疾病事件应急工作流程： 8 2 总部高层应急小组 业主、监理 各专业分包商 事件通报 应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门 迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地 事故发生后 1 小时内完成 拨打外部急救电话 发现第一病人（基本体征：高烧 38.5 度以上，腹泻） 第一时间报告 卫生监督员 应急机制待启 项目应急小组 组长：项目经理 副组长：书记

141、组员：现场经理、项目总工 急救中心：120 启动应急机制 报告项目经理及书记 确定疾病性质 上报 有关 政府 机关 8 3 （4）安全事故应急处理措施 1）项目发生因工伤害事故，应抢救伤员、保护事故现场。现场有关人员要立即直接或者逐级上报： 轻伤事故：立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门。 重伤以上事故，立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、集团安全主管部门； 集团公司逐级上报总公司主管部门、 市安全生产监察部门、 市行业主管部门。 死亡事故： 立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、 主管领导；公司逐级上报上级主管部门、政府安全生产监察部门、行业主管部门、工会组织。 在报告公司安全

142、部门的同时， 向工程所在地公安系统重大责任事故处理部门进行报告。 2）报告内容 事故发生（或发现）的时间、详细地点；发生事故的项目名称及所属单位；事故类别、事故严重程度；伤亡人数、伤亡人员基本情况；事故简要经过及抢救措施；报告人情况和联系电话。 3）报告时限 重伤以上伤亡事故， 事故单位立即以最快速的方式报告公司质量安全保障部，最迟不得超过 4 小时。并于事故发生日起 48 小时内上报伤亡事故报表（基层） 伤亡事故伤亡人员报表（基层） 、 建设系统企业职工伤亡事故快报表 。重伤事故如有新的情况随时续报。 公司最迟在 8 小时之内向上级有关部门逐级报告。并在 72 小时内填报公司职工重伤、死亡事

143、故快报表 ，报上级安全生产委员会成员；五 8 4 日内将（国安 A1 表、A2 表）上报市经委；将建设系统企业职工伤亡事故快报表上报市建委。 发生重大机械事故， 事故单位应比照伤亡事故在规定时间内上报到公司安全部门。 发生火灾或场内交通事故， 事故单位要按照公司保卫系统要求及时上报；如伴随人员伤亡，要按照本规定及时上报公司安全部门。 4）劳资纠纷事件应急措施 本工程劳资纠纷可能来源于施工队对工人工资的拖欠， 事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况， 一旦发现有拖欠个案发生， 总包方会尽快督促施工队方付清工人工资， 同时敦

144、促所有分包方自查劳资状况，对个别施工队恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。 劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施： 项目经理部在获悉事件发生后， 10 分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。 5）重大交通事故应急措施 事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。 6）恶劣天气应急措施 8 5 夏季暴雨，工程开工后，随时

145、收集未来 7 天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报， 工程应急机制小组即启动。 恶劣天气应急措施：调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护， 必要时调整工人劳动强度和工作时间。 启动专项资金投入各项保护费用。 11.4 应急处理预案的演习 11.4.1 演习时间和次数 工程开工 15 天内，在现场摹拟演练上述 6 项应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的复练、 复查， 找出不足和存在问题， 及时进行修订。 （1）演练检查的主要内容 1）事故期间通讯系统能否运作； 2）人员能否安全撤离； 3）应急服务机构能否及时参加事故抢救； 4）否有效控制事故进一步扩大。

146、 （2）演习前施工人员的培训 正式演习前， 要对现场所有施工人员进行相关知识的培训， 培训内容包括： 1）火灾防爆安全技术 2）电气安全技术 3）静电危害 4）雷电、大风保护。 5）气瓶安全技术 8 6 6）起重机械安全技术 7）重大危险源与化学事故应急救援 8）了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。 9）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。 10）了解车祸的紧急救援知识。 11） 了解各种疾病先期发病的体征、 特点、 接触者的消毒和隔离方法。 12）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。 11.5 风险管理重点 本工程的风险管理的重点有如下： 1、技术风险：项目采用了高新技术，技术

147、复杂。 2、管理风险：比如进度和资源配置不合理、计划草率且质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。 3、组织风险：常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项目不重视、资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风险。 4、交通事故：场内施工人员、运输车辆多，场内交通运输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。 5、施工用电安全：施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施工用电不规范 6、办公生活区防火：办公生活区管理不当造成人员伤亡、财产损日常用电。 11.6 风险防范对策 1、定期评估的安全风险监控制度，作到跟踪已知安全风险，识别未 8 7 知安全风险，情况发生变化时，要重新进

148、行安全风险分析，并制定新的规避措施，修改安全风险管理计划，保证安全风险计划的实施，并评估削减安全风险的效果。 2、制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则，确定工作程序和信息沟通方式等管理规定。 安全风险管理小组负责日常安全风险管理工作，落实抢险资源配置等，监督检查工作落实。 3、培训项目部成员，树立安全风险意识。安全风险与人人相关，加强人员安全风险意识， 培训安全风险分析的工具， 传输安全风险管理的思想， 理解安全风险管理工作的必要性， 能够有效的促进安全风险管理的顺利进行。 4、安全风险管理要明确各级组织及个人职责，制定实施计划，明确周期、过程评价、运行控制等关键环节。 11.7 风险管

149、理责任 按照项目经理负总责、安全长负专责、各级管理人员负相应责任的原则， 全面建立并实行预案责任制和预案逐级负责制。 把安全预案责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的风险管理责任保障体系。 11.8 事故应急预案 1、按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传， 增加预防事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。 2、要充分认识到处理公路突发事件的重要性，在做好预防工作的同 8 8 时，坚守岗位，努力工作，然你真遵守公路建设质量安全管理规范，采取有效措施确保公路的

150、安全和畅通。 3、要成立公路抢险预备队，并结合实际准备好必备的车辆、人员和铅丝、草袋、片石、木材等物资，配备抢先机械和抢险工具。要做到明确分工，落实职责，行动迅速，措施得当，抢险工作快捷有序。 4、加强质量管理意识，对存在危险隐患容易造成突发事件的路段要采取设置警示标志、控制交通，有针对性地制定应急预案等措施。 5、建立健全值班制度，做到 24 小时有人值班，确保信息畅通。 8 9 第十二章 临时便道、临时便桥 针对施工现场干扰多，协调工作量大，在进出施工现场设置交通牌、临时便道、临时便桥已保证施工人员、车辆以及当地居民的交通出行。 为了保证安全和交通运营， 临时便道、 临时便桥的施工组织已无

151、法选择其他道路绕行而设置便道便桥辅助交通通行。 便道便桥的施工以施工设计文件为准。 9 0 第十三章 缺陷责任期质量维护方案 1、在缺陷责任期内，对在本工程由我公司施工过程中存在缺陷的无条件进行缺陷修复。 2、由于其他人责任造成的缺陷或损坏，一是巡视员及时进行制止，二是进行缺陷修复工作。 3、在缺陷责任期内，尽快完成工程缺陷的修复或监理工程师指令的修补工作。 4、在缺陷责任期满前，由业主、监理工程师及有关部门对工程进行一次全面检查，完成本合同所要求的条件。 5、 在缺陷责任期满后的 14 天内， 按照业主和监理工程师的缺陷责任期满前检查结果而发出的指令， 对存在的缺陷、 病害或其他不合格之处进

152、行修复。 9 1 附表一 施工总体计划表 年 度 日历天 主要工程项目 2021 年 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 1、施工准备 2、土石方工程 3、路床整形 4、过路涵管 5、水沟 6、路面基层 7、路面面层 8、交通标志 9、竣工验收 注明：本工程总工期为 30 日历天，具体开工日期以开工令为准。 9 2 附表二 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 路基工程 路面工程 水沟工程 过路涵管 交通标志 挖掘手 6 6 6 6 3 自卸车司机 6 6 6 6 6 推土机司机 4 4 4 4 4 电工 4 4 4 4 4 混凝土工 10 10 10 10 5 模板工 10 10 10 10 5 钢筋工 10 10 10 10 5 安装工 10 10 10 10 10 管道工 10 10 10 10 5 普工 6 6 6 6 6