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1、-1-Task 1Task 2Task 3Task 4Task 5Task 6Task 7Task 8Commodity Sourcing Strategy MeetingTechnical ReviewWWP APQP Assessment & SourcingSupplier Gate ReviewsTiming Chart & APQP Open Issues ListFeasibility & Manufacturing Assessment LettersProcess Flow ChartsD-FMEATask 9Task 10Task 11Task 12Task 13Task 1
2、4Task 15Task 16Task 17Design ReviewsGage, Tooling & Equipment ReviewGP-11 Pre-Prototype and PrototypeP-FMEAControl PlanEarly Production Containment (GP-12)Production Part Approval (PPAP)Run Rate (GP-9)Lessons LearnedAPQP 17 TasksAPQP 17 Tasks-2-Gate Review 2 : 确认制作工程的有效性妥当性及4M 投资开发现状 Open IssueOpen
3、IssueListListLessonsLessonsLearnedLearned图纸图纸改善改善提案提案书书KPC,KCCKPC,KCC管理管理计计划划RPNRPN减减少少计计划划制作制作工程工程图图ControlControlPlanPlanP-FMEAP-FMEA事前事前 RRRRPlanPlan量量产产工程工程Lay OutLay Out设备规设备规格格确定确定/ /订货订货检检具具/Gage/Gage订货订货外外协协sourcingsourcing开开发计发计划划检查协检查协定定Gate Review 3 : 新规量产工程 4M 有效性确认及量产承认PSOPSO(RR)(RR)GR-
4、#2GR-#2RecheckRecheck4M 4M ReportReportPSOPSO(RR)(RR)ReportReportEPCEPCPlanPlanGage R&RGage R&RReportReportGageGage承承认认主要主要项项目目工程能力工程能力PPAP PPAP 承承认认作作业业者者训练训练GR#2,#3GR#2,#3ReviewReviewEPC(Early Production Containment)EPC(Early Production Containment)Gate Review 4 : 量产 草图品 品质（Quality , Delivery) & 改
5、善A.P.Q.PGate Review 1 : 新产品开发计划(APQP) 及 确认 要求水准 事前品事前品质质计计划划竖竖立立DesignDesignReviewReviewLessonsLessonsLearnedLearnedMDT MDT 构构成成( (供供应应商商) )新新产产品品开开发计发计划划Kick OffKick OffMeetingMeeting事前准备(万都) : Communication Channel 及 品质要求的明确化选选定供定供应应商商( (上海采上海采购购) )确定确定图纸图纸IRE IRE 评评价价(MDT)(MDT)产产品品类类RequirementRe
6、quirement图纸图纸说说明明会会MDT MDT 构构成成( (万都万都) )包装包装/ /移送移送(H/Q (H/Q 承承认认) )Gate Review -3-外协产品有关业务ProcessProcess业务的详细内容业务担当1P.S.A.(Potential Supplier Assement) - 新开发供应商的开发适合性的评价SQA2检讨价格 & 决定价格 -外协材料费事前算出原价 及 对应顾客 RFQ - 外协材料费管理 ( 价格决定，量产 : C.R. ) 采购3选定量产供应商 - 新车种竞争力检讨后决定量产供应商 - Sourcing Pool 管理及签定基本供给合同 采购
7、4A.P.Q.P.(Advanced Product Quality Planning) - 分阶段进行 Gate Review 实施及问题点的改善 - 对象 Line Run Rate 及 PPAP 承认SQA5收入检查 - 外协量产品 Incoming Inspection 实施 - 入库品质问题点改善及事后管理收入检查/SQA6量产产品管理 - 顽固品质问题供应商改善 / Patrol Inspection - Control Shipping 运营 / 管理SQA7Level-Up - Level Up & 品质 System 构筑 / 维持管理 ( TS-16949, SQ Mark
8、, 万都 SQR )SQA-4-v Point 详细任务进度更新进度更新进度评审内容评审内容主管主管产品定点策略会议产品定点策略会议 评审先前车型评审先前车型( (零件零件) )经验教训经验教训( (质量质量/ /生产生产/ /设计设计 ) ) 评审在评审在RFQRFQ中体现的状态中体现的状态SQASQA技术评审会议技术评审会议, ,定点阶段定点阶段 确认确认/ /评审供应商理解程度并更新评审供应商理解程度并更新启动会议时启动会议时( (1 1次项目评审次项目评审) ) 评审供应商的所有问题内容并记录到未解决问题清单中评审供应商的所有问题内容并记录到未解决问题清单中供应商供应商2 2次项目评审
9、次项目评审 记录在记录在ProtoProto样件阶段发生的问题并评审解决方法样件阶段发生的问题并评审解决方法3 3次项目评审次项目评审 补充未解决问题清单和补充未解决问题清单和PilotPilot制作后问题点制作后问题点 Pilot Pilot 制造准备制造准备/ /制造制造LineLine准备时问题点准备时问题点4 4次项目评审次项目评审 补充未解决问题清单和补充未解决问题清单和PilotPilot制作后问题点制作后问题点 评审在评审在PPAPPPAP和和RunRun Rate Rate期间内发生的新的项目期间内发生的新的项目生产后生产后( (初期初期3 3个月内个月内) ) 补充补充EPC
10、EPC期间内发生的问题点期间内发生的问题点 完成供今后车型使用的文件完成供今后车型使用的文件 * *为供今后新车型使用，为供今后新车型使用，SQASQA把重要内容列入把重要内容列入RFQRFQ文件中文件中-5-根据前页内容，结果按根据前页内容，结果按 “R R”标记标记只要有一项只要有一项 结果是结果是“R R”，则此次评审最终结果为则此次评审最终结果为 “R R”-6- 顾客要求评审报告顾客要求评审报告 产品开发计划书产品开发计划书 ( (初始初始) ) BOM BOM 生产线运行方案生产线运行方案 生产线能力分析生产线能力分析 报价单报价单 生产工程开发计划生产工程开发计划 ( (初始初始
11、) ) 外包品开发计划外包品开发计划 开发可行性研究报告开发可行性研究报告决定开发通知书决定开发通知书申请组成项目团队及人事调令申请组成项目团队及人事调令确定订单之前确定订单之前( (合同评审合同评审 ) )项目评审项目评审( ( Gate Review ) Gate Review ) #1#1M-24 (M-24 (开发期间为开发期间为2424个月的项目个月的项目 ) )GQM001-2Page 1 / 7Page 1 / 7新车开发各阶段任务新车开发各阶段任务4 4-7-项目评审项目评审(Gate Review ) #1 ( (确定项目和计划确定项目和计划) )M-24 (M-24 (开发
12、期间为开发期间为2424个月的项目个月的项目 ) )GR #1GR #11. 1. 项目团队组织图项目团队组织图2. R&R Matrix2. R&R Matrix3. APQP3. APQP时间进度表时间进度表4. APQP4. APQP未解决问题清单未解决问题清单5 5. .目标目标( (质量质量/ /成本成本) )10.DFMEA10.DFMEA6.6.初始初始 BOMBOM7.7.经验教训执行计划经验教训执行计划9.9.样件工程流程图样件工程流程图11. 11. 供应商现状表供应商现状表8.8.初始初始KPC/KCCKPC/KCC清单清单12. 12. 初始初始 PFMEAPFMEA1
13、3. 13. 样件控制计划样件控制计划14. 14. 初始初始 RunRateRunRate 计划计划M-23GQM001-26GQM001-27GQM001-5GQM001-6GQM001-4,31GQM001-3GQM001-24GQM001-9GQM001-8GQM001-10GQM001-16GQM001-1815.GQM001-29GR #2* * 重要事项重要事项 : : 任务任务& &职责矩阵职责矩阵/ /APQP时间进度表时间进度表GQM001-23Page 2 / 7决定开发通知书决定开发通知书-8-项目评审项目评审(Gate Review ) #2 ( (产品设计和开发产品
14、设计和开发) )M-23GR #2M-2041.GQM001-29GR #3GR #115.GQM001-29GR #1* * 重要事项重要事项 : : 设计评审设计评审/ /决定外包供应商决定外包供应商16.16.设计输入方案设计输入方案23.23.产品外观标准产品外观标准( (必要时必要时) )25.25.操作人员培训计划操作人员培训计划24.24.检具检具、工装工装和和设备准备计划设备准备计划32.32.检具检具、工装工装和和设备设备准备计划检查表准备计划检查表33.33.更新供应商更新供应商( (零件零件) )现状表现状表36.Pre-Proto36.Pre-Proto检验单检验单17
15、.DFMEA 17.DFMEA 修改修改21.21.修改修改KPC/KCCKPC/KCC现状现状26.26.设计评审结果设计评审结果18.DFMEA 18.DFMEA 检查表检查表27.27.设计评审检查表设计评审检查表19.19.技术标准技术标准( (测试测试) )22.22.制样图纸制样图纸28.ADVP&R28.ADVP&R30.PFMEA 30.PFMEA 检查表检查表31.RPN31.RPN减少计划减少计划(PFMEA)(PFMEA)20.20.制样工程流程图制样工程流程图29.29.修改修改PFMEAPFMEA35.35.制样控制计划制样控制计划34.34.搬运计划搬运计划( (包
16、装包装/ /标记标记/ /模拟试验模拟试验) )37.37.关于设计的生产性评估报告关于设计的生产性评估报告38.38.确定确定APQPAPQP时间进度表时间进度表39.39.更新未解决问题清单更新未解决问题清单40.40.更新经验教训执行计划更新经验教训执行计划GQM001-31GQM001-12GQM001-11GQM001-17GQM001-18GQM001-7(1)Page 3 / 7-9-项目评审项目评审(Gate Review ) #3 ( (产品验证产品验证) )M-20M-14GR #4GR #2* * 重要事项重要事项 : : DV验证验证/ /确定和发布批量生产标准确定和发
17、布批量生产标准GR #361.GQM001-29GR #241.GQM001-2942.Prototype42.Prototype检验单检验单55.55.搬运计划搬运计划Up-date Up-date ( (包装包装/ /标记标记) )50.50.修改供应商修改供应商( (零件零件) )现状表现状表56.56.修改经验教训实施计划修改经验教训实施计划43.43.修改修改ADVP&RADVP&R44.DV44.DV测试结果测试结果53. 53. 关于样件样的生产能力评估报告关于样件样的生产能力评估报告45.45.修改修改KPC/KCCKPC/KCC现状现状46.46.修改修改DFMEADFMEA
18、 / / 检查表检查表48.48.设计评审结果设计评审结果F/UpF/Up47.47.修改技术标准修改技术标准( (测试测试) ) 54.54.确定批量生产标准确定批量生产标准/ /发布批量生产图纸发布批量生产图纸57.MSA57.MSA计划计划58.58.修改质量修改质量/ /成本目标成本目标59.59.修改修改APQPAPQP时间进度表时间进度表60.60.修改未解决问题清单修改未解决问题清单49.49.修改修改检具检具、工装工装和和设备设备准备计划准备计划51.51.修改修改PFMEAPFMEA / / 检查表检查表52.52.修改修改RPNRPN减少计划减少计划GQM001-7(2)G
19、QM001-13Page 4 / 7-10-项目评审项目评审(Gate Review ) #4 ( (工程开发和有效性验证工程开发和有效性验证) )M-14M-9GR #5GR #3* * 重要事项重要事项 : : MIP PPAP Run (完成完成Full Tool准备准备)GR #485.GQM001-29GR #361.GQM001-2962.62.修改批量生产工艺流程图修改批量生产工艺流程图 / /检查表检查表63.63.试生产控制计划书试生产控制计划书68.68.修改供应商修改供应商( (零件零件) )现状表现状表 外包件外包件PPAPPPAP批准书批准书 82. 82. 修改未解
20、决问题清单修改未解决问题清单65.65.修改修改PFMEAPFMEA / / 检查表检查表66.RPN66.RPN减少计划减少计划/ /结果结果72.72.操作指导操作指导73.73.检验标准检验标准( (工程工程/ /入库检验入库检验) )75.MSA75.MSA计划计划/ /结果结果( (审核表审核表) )74.74.操作人员培训计划操作人员培训计划/ /结果结果64.64.检具检具、工装工装和和设备设备 准备计划准备计划 F/UpF/Up69.69.设备验收报告设备验收报告77.77.修改修改RunRateRunRate计划计划78.78.包装模拟试验结果包装模拟试验结果76.Pilot
21、76.Pilot检验单检验单80.80.关于生产工程能力及批量生产准备的关于生产工程能力及批量生产准备的 生产性评估报告生产性评估报告81.81.修改修改APQPAPQP时间进度表时间进度表67.EPC Plan67.EPC Plan70.70.包装标准包装标准/ /标记指南标记指南71.71.修改批量生产控制计划修改批量生产控制计划 / /检查表检查表79.MIP PPAP Run79.MIP PPAP Run结果结果 - PCPA- PCPA审核检查表审核检查表 - - 工程能力分析报告工程能力分析报告83.83.修改修改ADVP&RADVP&R84.84.经验教训实施结果经验教训实施结果
22、F/UpF/UpGQM001-19GQM001-22GQM001-15GQM001-7(3)GQM001-20GQM001-20GQM001-1686.Sign-Off86.Sign-OffPage 5 / 7-11-项目评审项目评审(Gate Review ) #5 ( (产品有效性确认产品有效性确认 ) )M-9M-3GR #6GR #4* * 重要事项重要事项 : : PV 确认确认 / / 顾客顾客 PPAPGR #5106.GQM001-29GR #485.GQM001-2987.87.修改批量生产工程流程图修改批量生产工程流程图 / /检查表检查表94.94.修改修改PFMEA/P
23、FMEA/检查表检查表92.92.包装模拟试验问题点改进结果包装模拟试验问题点改进结果( (需要时需要时) )102.102.修改关于生产工程能力和批量生产准备的修改关于生产工程能力和批量生产准备的 生产性评估报告生产性评估报告99.EPC 99.EPC 实施结果实施结果(I-Chart)(I-Chart)90.90.修改包装标准修改包装标准/ /标记指南标记指南88.88.修改修改ADVP&RADVP&R/PV/PV确认结果确认结果89.Pilot 89.Pilot 检验单检验单91.91.修改供应商修改供应商( (零件零件) )现状表现状表95.95.修改修改RPNRPN减少计划减少计划/
24、 /结果结果96.96.修改批量生产控制计划修改批量生产控制计划/ /检查表检查表97.97.修改操作指导修改操作指导98.98.修改检验标准修改检验标准( (工程工程/ /入库检验入库检验) )93.MIP PPAP93.MIP PPAP结果结果100.MIP RunRate 100.MIP RunRate 结果结果101.101.顾客顾客 PPAP PackagePPAP Package103. 103. 修改未解决问题清单修改未解决问题清单104.104.修改修改APQPAPQP时间进度表时间进度表105.105.经验教训实施结果经验教训实施结果F/UpF/Up86.Sign-Off86
25、.Sign-Off107.Sign-Off107.Sign-OffGQM001-21GQM001-23Page 6 / 7-12-项目评审项目评审(Gate Review ) #6 ( (批量生产准备评审批量生产准备评审) )M-3SOPGR #5* * 重要事项重要事项 : : EPC 活动活动GR #5106.GQM001-29GR #6115.GQM001-29108.108.顾客顾客 PPAP PPAP 结果结果 (PSW)(PSW)109.109.顾客顾客 RunRate RunRate 结果结果112.112.目标实现程度目标实现程度( (质量质量/ /成本成本) ) 评审结果评审
26、结果113.113.修改未解决问题清单修改未解决问题清单114.114.评审所有文件是否在批量生产前结束对所有文件的修改工作评审所有文件是否在批量生产前结束对所有文件的修改工作116.Sign-Off116.Sign-Off107.Sign-Off107.Sign-Off110.110.修改包装标准修改包装标准/ /标记指南标记指南111.111.修改修改EPCEPC 实施结果实施结果(I-Chart)(I-Chart)Page 7 / 7-13-零件采购部门SQA供应商质量管理部门供应商选择预先制样* * 附附 1. 1. 供应商供应商APQP业务流程图业务流程图产品定点计划评审(产品定点会
27、议)接收零件开发邀请发布质量要求并要求报价技术评审会议 (Technical Review)确定采购接受报价接收启动会议文件业务内容 & Update 业务内容必要时参加任务 #1任务 #2任务 #2初期风险度（IRA） 评审接收订单任务 #3任务 #5,6,7,8,12,13,17零件开发邀请参加 项目主要日程 相关车辆信息 : Forecast/标准/Part List等 设计S1.组织图 S2.开发日程计划S3.能力分析表S4.投资计划 (详细内容/日程) -Facility, Utilities, 人员,电力等S5.工程布置(Lay-Out)计划S6.生产工程质量保证方案S7.产品/制
28、造工程sourcing表S30.包装/容器开发计划 其他公司一般现况S1. 组织图 (Update)S8. APQP未解决问题清单S9. APQP时间进度表S10. (初始) 工程流程图S11. 设计FMEAS12. (初始) 工程FMEAS13. (初始) 控制计划S14. 初始 RunRate 计划S15. 经验教训S16. KPC清单及控制计划S17. 小组可行性承诺S30. 包装/容器开发计划(Update) 需需要要开发评审的供应商开发评审的供应商ListListM1.APQPM1.APQP尚未解决问题点清单尚未解决问题点清单M2. M2. 开发评审邀请书开发评审邀请书 供应商报价资
29、料供应商报价资料M3. IRAM3. IRA结果结果 供应商评审结果供应商评审结果 ( Evaluation Sheet )( Evaluation Sheet ) : 负责部门 供应商供应商APQPAPQP业务流程业务流程-14-零件采购部门SQA供应商质量管理部门备 注APQP启动会议 (项目评审 #1)项目评审 #2设计评审(负责设计企业)- KCDS Workshop提交Proto样品及检验/试验单预先制样评审业务内容 & Update 项目评审 #2文件接收业务内容及Update 项目评审 #3文件接收NG必要时参加任务 #4任务 #9任务 #4任务 #11S33. S33. 零件供
30、应商保证书零件供应商保证书制样项目评审 #3制样 批准设计评审(负责设计企业)- GD & T必要时参加任务 #4任务 #9通知S1.组织图(Update)S8.APQP未解决问题清单(Update)S9.APQP时间进度表(Update)S18.检具&夹具S19.RPN减少计划S20.Proto控制计划S5. 工程布置(Lay-Out)计划(Update)S15.经验教训(Update)S21.外协件开发计划 / 现况S22.设计制造评价报告S28. ADV P&R(设计及功能件(Assy)供方)S30. 包装/容器开发计划(Update)S1.组织图 (Update)S8.APQP未解决问
31、题清单 (Update)S9.APQP时间进度表 (Update)S10.工程流程图 (Update)S12.PFMEA (Update)S13.控制计划 (Update)S15.经验教训 (Update)S19.RPN减少计划 (Update)S5.工程布置(Lay-Out)计划 (Update)S23.制定检具,工装 , 设备确保计划S24.制定检具 & 测试设备确保计划S14. RunRate 计划S25.制定早期生产遏制计划S21.外协件开发计划 / 现况(Update)S27.样件制造评价报告S28. ADV P&R(Update) (设计及功能件(Assy)供方)S29. 员工培训
32、计划/实际S30. 包装/容器开发计划(Update)M1.APQPM1.APQP未解决问题清单未解决问题清单(Updated)(Updated)M4.APQPM4.APQP启动会议检查表启动会议检查表M5.M5.项目评审检查表项目评审检查表 检具检具& &夹具方式批准夹具方式批准M1.APQPM1.APQP未解决问题清单未解决问题清单(Updated)(Updated)M5.M5.项目评审检查表项目评审检查表M1.APQPM1.APQP未解决问题清单未解决问题清单(Updated)(Updated)M5.M5.项目评审检查表项目评审检查表-15-零件采购部门SQA供应商质量管理部门备 注PI
33、LOT及批准批量生产PPAP Run(工程评审) PPAP Package接收提交Pilot样品及检验/试验单提交PPAP样品及检验/试验单检验/试验评审Pilot 批准提交PPAP Package(PPAP文件)评审签定检验协定(包括检验标准书的批准)NGNGNG生产工程准备结束共同实施批准包装/容器标准S31. S31. 量具量具R&RR&RS32. S32. 工程能力分析工程能力分析S33. S33. 零件供应商保证书零件供应商保证书通知通知S35.S35.检验协定书检验协定书 / S36./ S36.检验标准书检验标准书S34.S34.包装包装/ /容器标准批准书容器标准批准书 PPA
34、P PPAP 文件文件 工程评审结果工程评审结果 检验检验/ /试验单试验单 检验检验/ /试验单试验单-16-零件采购部门SQA供应商质量管理部门备 注初始批量生产管理PILOT及批准批量生产早期生产遏制(GP-12)项目评审 #4业务内容 & Update 按节拍生产项目评审#4文件接收任务 #16任务 #4任务 #14PPAP 批准检验/试验单任务 #15S8. APQP未解决问题清单 (Update)S9. APQP时间进度表 (Update)S15.经验教训 (Update)S25.早期生产遏制计划 (Update)S21.外协件开发计划 / 现况(Update)S29.员工培训计划/实际(Update)S26. S26. 初品保证书初品保证书M10. Run & Rate M10. Run & Rate 结果结果M1.APQPM1.APQP未解决问题清单未解决问题清单(Updated)(Updated)M5.M5.项目评审检查表项目评审检查表
