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1、公司资源部经理的竞职演说稿 大家好! 我叫，大城县分公司。下面自我介绍一下。 年 7 月毕业于省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。年 12 月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。年 2 月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。年4 月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 年 7 月毕业后，我被分配县电信局参加工作。刚开始 3 年，在阜草支局从事机务员工作。年 10 月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工
2、作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作; 圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作; 圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析 ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速开展一文被省通信工会授予优秀论文奖。年 11 月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思考
3、一文，被作为头版文章刊登在通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬 爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济 的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手; 另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二，创新思维，努力做好工作。年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水
4、平明显提高，改革取得了显著成效。但距 现代化的治理结构 还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。以 尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造 为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健 鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。
5、请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 谢谢大家！ 后通过六年艰辛自学先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科本科学历年月通过全国大学英语四级考试并取得证书年月被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务年月通过国家劳动部统一组织的助理人力工作年月因工作需要被调入公司机关负责秘书人事劳资平安生以及机关办公局域网维护等工作三年管理工作期间在县分公司市公司人力资源部各位领导的正确带着下在各位同事的鼎力支持下圆满完成了公司领导讲话公司工作报告通完成了县分公司领导综合部主任交办的经营分析制作组织会议协调县委政府关系等临时性工作工作期间坚持学以致用及时将工作学习经验撰写成文章和大家交流探讨年底撰写的创立学习型组织促进企业快速开展一文被省通信工会授
