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1、阳光假日大酒店品牌整合推广服务项目及报价睿思阳光假日项目组2011-08-18谨呈：阳光假日大酒店吴主任方案一:单价细项服务合作方案 单价细项服务合作方案的优势在于能根据客户需要自由选择服务项目，项目的针对性强，符合企业的现状。方案二:年度整案服务合作方案 整案服务合作方案在人员配备上，由公司专业高层带领项目组整合作战。在价格上，比单项服务更具竞争力，对于企业的整个品牌的构建也拥有延续系，统一性的优势。 根据初次接触了解客户的要求，再结合客户实际情况，我司为阳光假日大酒店制定了两套合作方案，以求能为客户提供更好更贴合实际的服务，达到双赢效果。合作形式方案一：单价细项服务合作方案各细项内容各细项
2、内容合作规划品牌VI整体创作公司标志识别系列、公司证件系列，企业办公用具系列、指示牌系列服装系列建立完善的企业识别系统，规范对外宣传形象节点推广策划、创作 节点促销策划案、媒介投放选择案、活动专属物料设计、活动现场布置案等提升业绩，提升公司形象各类所需画册设计企业画册及其他各类画册、刊物的设计制作宣传产品及企业形象品牌核心构建宣传口号的制定，品牌主题的提出及其诠释和宣传运用规范品牌核心价值提炼，及创意平面表现各细项合作规划企业文化体系构建企业理念识别系统（MI）及企业行为识别系统（BI）构建内强素质，外塑形象序号序号 服务内容服务内容 价格（元）价格（元）1品牌VI整体创作（基础及应用）500
3、002节点推广策划及创作 30000次 3企业画册、企业内刊设计 500P 4品牌核心构建（含平面表现）300005企业文化体系构建40000收费明细方案二：年度整案服务合作方案序号服务内容提交成品1市场个案调查人员市场走访、市场分析报告（1个季度1次）2品牌策略论证与制定消费者、区域市场洞察简报、品牌策略案、品牌核心价值提炼、传播口号及系列软文3影视制作影视广告剧本创作和影视广告制作监制4品牌VI整体创作品牌VI基础部分，VI应用设计稿5品牌原创核心创作季度品牌传播口号、季度品牌主平面6企业画册、内刊创作企业画册设计稿，企业内刊策划及编辑、设计工作7企业形象包装企业对外形象包装方案及相关设计
4、稿（数量视企业需求而定）8节点推广策划节点推广策划方案及相关创作9企业文化体系构建企业CIS（理念、视觉、行为识别系统）构建10媒介传播策划与代理年度媒介策划方案11年度检核、总结与新年度规划年度作业检核报告、2012年年度品牌整合策划规划案12月会总结及下月作业规划定期开展月会（1个月1次），对上月工作进行检核，并对下月工作进行沟通与规划整案服务细项 整体推广策划及创作（2011年9月1日2012月9月1日）睿思成立阳光假日大酒店项目整体推广策划小组，负责企业品牌及市场整体推广策划和创作，收取项目服务费36万元人民币。 签定合同三日内支付25%，余下部分按三个季度均分，支付日为每月初前三天。
5、收费明细l第一阶段品牌整合，通过前期市场调研，消费者洞察，有效的进行品牌、产品及市场定位分析，并提炼出阳光假日大酒店的核心价值及传播体系，提升阳光假日品牌传播和宣传效果。l立足于“金九银十”及年底的旺季市场，通过系列节点（婚庆、传统节日）推广策划，有效切入目标市场份额，实现抢占传统市场，开发新兴市场的目标。第一阶段合作愿景节点推广 产品策划 品牌创作 三大洞察 为整体推广策划提供客观依据 整体传播视觉升级，提升品牌档次产品整合策划，提升整体产品力旺季节点推广策划及创作，促进目标市场销售量持续健康增长作业步骤简介项目具体内容执行时间说明项目组立项 汇总企业相关意图及既有的相关信息 首付款到位后启
6、动项目统筹规划项目方向，落实整体服务执行力，与企业指定人员共同落实项目执行机制。 成立项目组，宣贯服务目标及作业要求 本项目整体策划专业特性及成功要素分析 制定首月具体作业计划 项目推进流程创意策略制定，各类创意发展及以保证高质量的实施。整合传播媒介策划及高效媒介购买。调研计划分析和全面的实际研讨。客户服务部创意部媒介部营销部制定计划、策略及实施，并与客户及公司内部各资源协调、合作。l客户经理l客户主任l创意总监l创意文案l美术设计l媒介策划l调研人员小组构成及职能 策划部l策划总监 l策划文案可以保证项目组常驻成员不会少于5人！项目组职能分工部门职务人员策划部策划总监朱庭策划文案邓勇向创作部
7、创意总监杨金坤设计师邱绍东客服部客户经理周录兰客户主任黄年华媒介部总经理/媒介总监曾开富睿思项目组高端会议Top Meetings内部专业监控Interior Work Control专业简报Work Brief执行管理Execution Manage日常互动Daily Communication提供专业的服务对外作业管理Out-Office Work Manage项目总体管理Item integral Manage阳光假日大酒店实效的互动作业机制高端会议高端会议Top MeetingsTop Meetingsl l重要提案重要提案l l高层会议高层会议l l培训会议培训会议项目统筹管理项目统
8、筹管理Item integral ManageItem integral Managel l月计划管理月计划管理l l项目月会项目月会l l案宗管理案宗管理日常互动日常互动DailyDailyCommunicationCommunicationl l周创作需求简报周创作需求简报l l项目沟通简报项目沟通简报l l行业及市场追踪行业及市场追踪内部专业监控内部专业监控Interior Work Interior Work ControlControll l创意风暴会创意风暴会l l总监指导机制总监指导机制l l内部汇稿会议内部汇稿会议1st1st2nd2nd4th4th3rd3rd流程化、规范化作
9、业，保障内、外部作业的条理与专业！达成一个优秀的广告作业与执行需要经过“需求策略创意执行”流程。这中间只有企业与睿思互动起来，才可保障意图不会有所偏差。1、广告作业前企业提交需求简报，阐述行销意图及作业要求，并附相关材料。2、睿思根据需求简报，形成专业简报（策略简报、策划简报、创意简报、传播简报等），对企业的需求作解决转化的专业说明，并由企业相关负责人签字确认，以保证后续执行的明晰。作业流程保障3、根据专业简报，睿思作业小组形成作品，并作提案。4、企业相关确认意见和修改意见以书面回复，以使修改符合企业意图并使明确作业。5、为保证完整到位地进行品牌的策划与推广工作，涉及一些特定专业领域的执行项目，由企业另委托该领域专业的第三方执行机构合作执行。在这些工作领域，睿思参与相关的沟通、建议和监制。如：影视广告拍摄、物料印刷制作等项目。 l客户工作单l客户版面确认l项目会议纪要l标准工作单l策略单l周计划表l月计划表双方作业对接工具精诚联手，合力共赢！ 谢 谢!Thanks!
