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1、 . . . . .浙商纺纱厂生产管理制度浙商纺纱厂生产管理制度1 1、目的、目的为了规纺纱厂现场的生产管理， 树立纺纱厂生产的良好形象， 提高业务素质，提高经济效益、 达到优质、 高效、 低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实施。2 2、围、围适用于纺纱厂所有班组、人员及所有区域。3 3、职责、职责3.1、由综合管理部负责起草、制定纺纱厂的现场文明生产管理工作细则，并组织纺纱厂的现场文明生产管理活动的检查及考核。3.2、各班组负责人及相关区域责任人负责按现场文明生产管理的要求执行。4 4、容和标准要求、容和标准要求4.1、各班组负责按现场文明生产管理工作细则的规定组织、安排班组文明生产。4.
2、2、现场文明生产管理检查。4.2.1、 综合管理部定期和不定期组织各班组负责人进行现场文明生产管理检查。4.2.2、现场文明生产管理检查以现场文明生产管理工作细则的容进行。4.2.3、检查结果以公告的形式通知。检查不合格的班组、区域必须在规定整改的期限进行整改，并落实到负责人。5 5、现场管理细则、现场管理细则5.1、安全管理5.1.1、严格执行各种操作规程，不按操作规程作业的，扣 1-5分。5.1.2、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产，违反扣 1 分/人次。5.1.3、学徒工及实习人员作业时要有师傅陪同、指导，不得独立操作，违反扣 1 分/人次。5.1.4、非本工种人员或非本机人员不准
3、操作设备，违反扣 1 分/人次。5.1.5、消防器材要确保灵敏可靠，摆放在制定位置，违反扣 1 分/次。.s. . . . . . . . . . .5.1.5、对于出现安全事故的班组至少扣 10 分，无上限，直至考绩分全部扣完；个别重大的安全事故令加处罚。5.1.6、发生人身、设备安全事故按公司规定及程序及时上报，对不报或瞒报的班组扣 3-10分。5.25.2、技术文件、工艺、质量管理、技术文件、工艺、质量管理5.2.1、纺纱厂生产任务单、计划单、实验单等记录要保证完好无损、清晰可辨；丢失一图纸或损坏、无法辨别的扣 1分；5.2.2 所有的图纸、技术文件收发、转交要有详细记录；因转发、交接不
4、清楚而出现的技术文件丢失或损伤，交接双方均受处罚。5.2.3 所有产品按相关工艺、技术文件进行制作，对于违反工艺、技术文件要求的，扣考绩分 1分/人次。5.2.4 产品质量不合格的，返修后合格的扣 1 分/次，作废的出现一次扣考绩分 3 分/次。5.2.5、申请回用的，扣考绩分 1分/件。5.35.3、生产流程管理、生产流程管理5.3.1、各班组生产过程中严格按照纺纱厂生产流程进行，违反的班组扣1 分/次，影响生产计划、生产进度的另行从重处罚。5.3.2、生产过程中丢失、损坏工件的每次扣 1 分。5.3.3、生产中因推脱、扯皮而延误生产进度、生产计划的，双方均扣考绩分2 分/次。5.4、设备、
5、工具管理5.4.1、各班组设备、工具要有专人管理。5.4.2、 严格遵守设备使用操作规程， 对于因违反操作规程而致使设备损坏的考绩分扣 1-30分，当事人另行处罚。5.4.3、定期对设备、工具进行保养；设备工具不清洁以及油污、粉尘严重的扣考绩分 1 分/台次；影响正常使用的扣考绩分 5-20分/台次。5.4.4、工具、设备在合理、固定的地点整齐摆放，违反一次扣 1分/次。5.4.5、不按规使用设备致使易损件消耗超标的，每超标一个扣 2分/次。.s. . . . . . . . . . .5.4.6、设备、工具摆放不当或不科学，致使设备工具损坏的根据工具、设备损坏情况扣 3-10分/次。5.55
6、.5、能源、材料管理、能源、材料管理5.5.1、水：合理利用公司、纺纱厂的水资源，造成浪费的扣 1 分/次。5.5.2、电：合理用电，做到纺纱厂合理照明；严禁在光线充足的白天开长明灯，严禁无人灯、无人扇，严禁无人作业时电器设备在启动状态；每违反一项扣考绩分 3 分/次。5.5.3、油：随时检查用油设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏；每出现一次扣 3 分/次。5.5.4、原材料：生产中要合理利用原材料，要使各种规格尺寸的钢材得到合理的利用，由于人为原因而造成浪费的，视情况给予相应班组扣除 2-10 分考绩分的处罚。5.55.5、文明生产、文明生产5.6.1、工件、设备、工具定置摆放；工件按区域按
7、类放置，并做好标号、材质，必要的标记好规格尺寸，标记要规、清晰，违反一次扣 1 分。5.6.2、安全通道不得摆放任何物品，违反一次扣 1 分。5.6.3、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。5.6.4、要时刻保持纺纱厂现场各区域整洁、卫生，设备、工具、物品合理摆放，不能影响公司、纺纱厂形象；违反一次扣 2分。5.6.5、下班提前 510 分钟进行地面清洁、规物品摆放，每超过允许时间 5分钟扣考绩分 2 分/次。5.6.6、纺纱厂地面不得有积水、积油、尘垢、杂物等，死角要定期清理；清卫后的工具要在指定位置规摆放，违反一次扣 2 分/次，并限时间整改，不整改的或整改不合格
8、的加倍处罚。5.6.7、纺纱厂工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序，不合格扣考绩分 2 分/次。5.6.8、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。.s. . . . . . . . . . .5.75.7、劳动纪律、劳动纪律5.7.1、严格执行公司的上下班及休假制度，如有违反的，按公司考勤制度及纺纱厂的考勤规定处罚。5.7.2、纺纱厂不准出现打闹、吸烟、玩手机、看报纸等与工作无关的事情，每发现一项扣班组考绩分 2 分/人次；违反的当事人
9、按照纺纱厂相关规定另行处罚。5.7.3、出现怠工、聚堆聊天，扣考绩分 3分/次。5.7.4、坚决禁止在上班时间睡觉，违反的扣班组考绩分 5-10分/人次，违反的当事人按照公司、纺纱厂相关规定另行处罚。5.7.5、坚决禁止纺纱厂出现打架、斗殴等影响同事团结的事情发生，出现一次班组考绩分 5-10分/，当事人按照公司、纺纱厂相关规定另行处罚。5.85.8、小改小革、技术创新、小改小革、技术创新任何班组或个人作出技术创新、 工艺改革等能够长期提高工作效率、节约成本、 提高产品质量、 改善职工工作环境及强度等有利于公司、 纺纱厂积极发展的，给予相应班组至少 5分考绩分的奖励；对于技术创新、工艺改革的个人另行给予奖励。5.95.9、其他、其他5.9.1、对于限期整改而未整改的，加倍从重处罚。5.9.2、本制度如有与公司制度、规定相违背的，以公司制度、规定为准。5.9.3、班长级别以上考核分值按绩效考核分值执行；员工级按每分 10元。浙商纺纱厂综合管理部2018 年 7月 25 日星期三.s. . . . . .
