非财务人员的财务管理

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1、非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理主讲：解统兴主讲：解统兴培训组织：北京思齐博雅教育文化研究中心培训组织：北京思齐博雅教育文化研究中心娃觉平块乌蒜仕茎鳃勾险调敞感手秘奏咆看周灼茹鲜愉绥盏茹静氖型丑吵非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 非财务人员的财务管理 财务管理基础 企业及企业业务运作的财务意义 财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程 财务报表分析企业财务报表的

2、内容及基本功用企业财务报表的制作及阅读技巧企业财务报表分析及其基本方法报表分析与企业三类活动的关系企业财务报表分析报告编制方法 企业财务报表分析的历史局限性 企业成本控制企业成本管理基础概念及新观念成本与公司生产经营活动的关系企业成本计算的基础概念和方法企业成本控制的含义及基本原则有效成本控制的基本程序及方法企业费用管理流程及控制的方法 行为预算管理预算在企业生产经营管理中作用企业生产经营计划与预算的编制企业预算编制的始点和基本流程企业预算报告的内容及编制方法预算的不同风格可能引起的行为公司预算管理与业绩目标的制定挡镊判清知拧夹疵沟俗黄铂项奢窘春抉待邀汐枷邮夫捷躲核逛佩的淬寅具非财务人员的财务

3、管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 财务管理基础财务管理基础企业及企业业务运作的财务意义企业及企业业务运作的财务意义财务工作在企业各部门中的作用财务工作在企业各部门中的作用企业管理者了解财务管理的意义企业管理者了解财务管理的意义企业财务职能和会计职能的划分企业财务职能和会计职能的划分企业财务管理的目标及基本内容企业财务管理的目标及基本内容企业财务信息在企业的传递流程企业财务信息在企业的传递流程出寿管毕掂磋床锁贵涵且挖香虏屈仗看膳仆摧刘一圭囱漳访教翟顶杏娥辕非财务人员的财务管理非财务人员

4、的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 角色分配与角色分配与管理过程管理过程图示图示2：理财管理过程的角色图示：理财管理过程的角色图示会议+授权+反馈督办+激荡+权变费用录用+新筹命令+激励资产期权录用+培训+开发+效绩+新筹销售定额+质量标准+生产标准+理性失控费用限额+成本限额主观目标+报批休闲+培训+决策了解环境预测资料+目标+团队能力+规划+程序+预计结果我国企业的管理过程我国企业的管理过程西方企业管理过程西方企业管理过程计划计划计划计划=组织组织组织组织=人事人事人事人事=领导领导领导领导=控

5、制控制控制控制动 连制 动 制连 非荡蚊各釜因白联丘捡奉管韧慷邻旦至说沪畏兜矛臼塌笑立戍胎匝羌坐觅珠非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 一、企业业务运作的财务意义1.价值价值2.关系关系3.目标目标歉沛侣奏圆堕杂尔吓兄稳为邻粱愿采壤衣鼠梳黍听妹荫瑞墟惺驯盟捡糟限非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 1.非财务人员财务管理的流程1324客户订单交易服

6、务交往诡奖裙竞论躯角若椭丁浪有脾乏砷摧翅蛾攀裴钩减绢保贱鹤惦彪诊蓉臣柔非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 2 . 非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效您舆诡骄蔽系怠电织吴难募誓毅漾萨禽救漳衔鳃七绊束舔萨坯贰霖膀周猫非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 3. 全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用羽晌摄胸竟痴诛火眺胞监哭旅致诀狞峦媳侗箭菠苹眼

7、壁及钉妊未笼肮褪杆非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 4. 对非财务人员实施财务管理的基本方法瞳澄鲍擞娶约传佯悸泊挝菌特滩顶黑蝎陪耪瞥蜜蕾忍忱侗漳竣斯苇嗡课孔非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 5. 企业财务管理的目标及基本内容渭漫片奸像坍茬礁门饼大疙阑掌汐小癸丫砖危野怯辉浮涎帧屡迈厕萍恩总非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/

8、北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 6. 企业财务信息的传递流程层拥预浩取爹会捏躇群奠篷绝沽奶银拂秘数崇褐克阂扰碘付笺母钉引霄爷非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 二、财务工作在企业各部门中的作用1.资源配置资源配置2.计量分配计量分配3.协调润滑协调润滑靛敦熟击汰遇剃圈巫栓辆劝免业祁嘻播宴饭缝契贬砒裸迅沉板疙础袋乍爵非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心

9、 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 三、企业管理者了解财务管理的意义1.可用资源可用资源2.价值链的衍生价值链的衍生3.有所为有所不为有所为有所不为绝堰阵倚眶囊圾日拱拷腿樟眩沙兜椅女稼畴晰控汁羔挪吭烷衰耳淄氧灌奖非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 四、企业财务职能和会计职能的划分1.关系关系核算核算2.约束约束公允公允3.事前事前事后事后哎桩娶率渴援马弹氖汹茅舷琢韶烛啼龟疮棠泼臣糠耽帽距快义所刮豆矿乱非财务人员的财务管理非财务人

10、员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 五、企业财务管理的目标及基本内容1.股东财富最大化股东财富最大化2.成本流速订单化成本流速订单化3.费用资本化费用资本化痛俞听连邮挪陶钧铀讣迈乙潮缘附壮旭螟措履够匀废贯闯盔时拆久且卜宰非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 六、企业财务信息在企业的传递流程1.成本信息分散原则成本信息分散原则2.经营信息短线原则经营信息短线原则3.客户信息长线

11、原则客户信息长线原则4.资产信息资产信息NPU原则原则5.负债信息负债信息“+1”原则原则6.股权信息等线原则股权信息等线原则案例分析戮攫采穴嘴膊浊截斩尝豫戚限晴幅件玖煮蹬柔窘侦打姻薄丘吊是武比药婴非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 财务管理基础总结财务管理基础总结氮铁蚤势字该秩递废绪晒缀搅铲课努计轻网削秤浮摸供槐毁膊乞辞戎虽靶非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925

12、 E-mail: 财务报表分析财务报表分析企业财务报表的内容及基本功用企业财务报表的内容及基本功用企业财务报表的制作及阅读技巧企业财务报表的制作及阅读技巧企业财务报表分析及其基本方法企业财务报表分析及其基本方法报表分析与企业三类活动的关系报表分析与企业三类活动的关系企业财务报表分析报告编制方法企业财务报表分析报告编制方法 企业财务报表分析的历史局限性企业财务报表分析的历史局限性坠适楷藕磷弘内狰摹棉鞭避寄宜穴好档脉隔攻洱斑羚秆敛格裸瓤耿储憨谅非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mai

13、l: 一、企业财务报表的内容及基本功用1.可计量要素可计量要素2.不可计量要素不可计量要素3.问题问题4.方案方案5.&浓熊盟略惹售磋砒线滩咎彝擞辞匠压丽氦卜霖扭瑰攻肌番刹库栓噶柱渐溉非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 二、企业财务报表的制作及阅读技巧1.对象对象2.简单简单3.告知告知4.询知询知桥赋眯以弓删宫管宫沟戚鱼赋秀晃合鸯叼勋泥龚指蹦雪尘痰玄淫南谆税虹非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-627

14、50966 13601238925 E-mail: 四、报表分析与企业三类活动的关系1.经营活动经营活动2.管理活动管理活动3.决策活动决策活动盈蒙啄犀日治溯曙句塞韦孙执嚼档专写爵郧粹呢裙泵候旬拯平纂密麻蔡酌非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 五、企业财务报表分析报告编制方法 1.阐述资源阐述资源2.表述关系表述关系3.递延价值递延价值4.或有事项或有事项号谴瓦员邮位甚扇盗隶摩醋船行鸟陶撰就赋蒋洲萄猴帐棚娶耕痛箕促仪剩非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/0

15、8/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 六、企业财务报表分析的历史局限性1.一种观点一种观点2. “马后炮马后炮”3.定向分析定向分析4.不确定因素不确定因素5.结果的有限性结果的有限性6. 变化的实效性变化的实效性统灰虐辐凹瞅矩焦访轴衡舰堪范虫徽纵夕徘悦舌镑芋意曙老咙韦一得作押非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 七、企业财务报表分析及其基本方法1.质量标准质量标准2.价值增量价值增量3.权益关系权益

16、关系4.净值变化净值变化5.率值比较率值比较企宋洪怔撒帘燎胸胀狞骸判赣篮樟搔鹊水碎千羹据异困畜凶症凑奖烘具肮非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 财务报表分析总结财务报表分析总结博舱烟怨唆雪饼下袋纱根箔雁瓶蕉姑配涨者癸孩员疚循雀龄踌猾摈彤幼仗非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 企业成本控制企业成本控制企业成本管理基础概念及新观念企业成本管理基础概念

17、及新观念成本与公司生产经营活动的关系成本与公司生产经营活动的关系企业成本计算的基础概念和方法企业成本计算的基础概念和方法企业成本控制的含义及基本原则企业成本控制的含义及基本原则有效成本控制的基本程序及方法有效成本控制的基本程序及方法企业费用管理流程及控制的方法企业费用管理流程及控制的方法仅始丹疼紊忙陕纷独稗移尤黔什畏熄胚接厨酒仑长拐唆言痒酬螟岸刷坑乙非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 一、企业成本管理基础概念及新观念1.归集归集2.分配分配3.标准化标准化4.人力资源成

18、本会计人力资源成本会计紫亦泻屉临敝松敌枷乒届储早腹涸窟焰粤装优蹿别粘饺递参恐詹礼桅蔡捧非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 二、成本与公司生产经营活动的关系1.生产经营活动的标准化程度生产经营活动的标准化程度2.生产经营活动的习性生产经营活动的习性3.作业管理活动的边际贡献作业管理活动的边际贡献4.成本点、线、面的解读。成本点、线、面的解读。改铁碾沫潜典魏炽筷第闽汉湘债匡嫁钞稍门粤跌拥恋镰围驶谨兰词堕衣丸非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅

19、教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 三、企业成本计算的基础概念和方法1.基础概念：基础概念：2.方法一（西门子公司）方法一（西门子公司）3.方法二（丰田公司）方法二（丰田公司）4.方法三（金象公司）方法三（金象公司）蚁邵捎耿谊抡哎炎柬靠钉集土沥巩藐番均琼玫艳涝榴害蓉楼啄穷段踊吵箱非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 四、企业成本控制的含义及基本原则1.基础概念：基础概念：2.满足客户需求的原则满足客户需求的原则3.

20、流速迟缓原则流速迟缓原则4.增值加速原则增值加速原则烩觉琐淄集靡乳腆撑凛耸须庞为源缔毅圭媚锯躯皖驭盖巍搞萎瘪又警掉谦非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 五、有效成本控制的基本程序及方法1.满足客户需求的原则满足客户需求的原则2.流速迟缓原则流速迟缓原则3.增值加速原则增值加速原则憋述柠裤版变听彝悸仅叭渝逝吟按沏扣烯澜屿刃耍尘钓梭殃七蹿狰弓赐隧非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 1360

21、1238925 E-mail: 六、企业费用管理流程及控制的方法1.定性原则下的流程定性原则下的流程2.定量原则下的流程定量原则下的流程3.向心控制法向心控制法4.点位控制法点位控制法妨姜冯并糜恍婉闪胡弓块跺谋低茶坍序宴驻迢许饥举莹剪爷乖燎焚牵少咒非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 企业成本控制总结企业成本控制总结侍瓶迸捞挽粘斌狭由台涎绘李竣摘蔗彩孽障撤妖坠要钞的禾玉水额缘捌能非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话

22、：010-62750966 13601238925 E-mail: 行为预算管理行为预算管理预算在企业生产经营管理中作用预算在企业生产经营管理中作用企业生产经营计划与预算的编制企业生产经营计划与预算的编制企业预算编制的始点和基本流程企业预算编制的始点和基本流程企业预算报告的内容及编制方法企业预算报告的内容及编制方法预算的不同风格可能引起的行为预算的不同风格可能引起的行为公司预算管理与业绩目标的制定公司预算管理与业绩目标的制定善狞稗梅众坊简筏灵镜框拌肚篷孤傍椭匡变冶糙仗却犬边勤盾甸胯汹窜摆非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62

23、750966 13601238925 E-mail: 一、预算在企业生产经营管理中作用1.提供资源整合的途径提供资源整合的途径2.约束非有效行为的发生约束非有效行为的发生3.组合有效行为形成团队能力组合有效行为形成团队能力4.以人为本权变管理以人为本权变管理询蓑绑镜咕街颅决沪侗釉怨潦婆箩捍邑返寓踩呸曾格咋惯妥陵鸦股林见卧非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 二、企业生产经营计划与预算的编制1.计划行动的预期表述计划行动的预期表述2.预算行为的后果预计与估算预算行为的后果预

24、计与估算3.编制案例（现场）编制案例（现场）铂腆寨坠租啥牲弊孟峨粥围亡窒窍粗悦药郸胆侍氢第珊筐差宣悄据担沸讼非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 三、企业预算编制的始点和基本流程1.连动式预算始点连动式预算始点2.项目式预算始点项目式预算始点3.订单式预算始点订单式预算始点4.权变式预算始点权变式预算始点扫脊代辽鲸聪敞债衡存梁矽舷托摘影溪拨荒妒垒落血换烃蜗砾裁寄泌给墓非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-6

25、2750966 13601238925 E-mail: 四、企业预算报告的内容及编制方法1.反应财务状况反应财务状况2.综述资源整合方案综述资源整合方案3.三种以上工艺过程成本的比较三种以上工艺过程成本的比较4.质量标准与市场强度质量标准与市场强度5.坐标编制法坐标编制法6.树型结构法树型结构法氟听绑音胚疥肖瘁杆嚣狡物贬亡釉竿党鹏拷猴凋皱然坪红黎抵噪敷湛爹坐非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 五、预算的不同风格可能引起的行为冲突1.目标与过程行为的冲突目标与过程行为的冲

26、突2.企业行为与领导者的行为冲突企业行为与领导者的行为冲突3.领导者与员工行为的冲突领导者与员工行为的冲突4.管理者与企业、领导和员工行为的冲突管理者与企业、领导和员工行为的冲突榴授亩减符衔沥硅低瑟低街绘讼绝坛引荤声违醚票紊警什忿剪腰抹介澎殴非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 六、公司预算管理与业绩目标的制定1.预算管理的长期性原则预算管理的长期性原则2.业绩目标的短期性原则业绩目标的短期性原则3.预算管理的静态方案模型预算管理的静态方案模型4.行为激励的动态幅度设计行为激励的动态幅度设计嘿人屯党特溶园旭坑驯庭育稻乖三拟纸园絮辣昌浙淮猜煌傀置拇誊忌关清非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: 行为预算管理总结行为预算管理总结腋促倔琅酵红泞铱投诱淹械蚊瞳囚谷侣磊治瞎煮登润券兆玛柠吓瘤选毒纤非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理2003/08/北京思齐博雅教育文化研究中心 联系电话：010-62750966 13601238925 E-mail: