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1、全国一级建造师执业资格考试全国一级建造师执业资格考试机电工程管理与实务机电工程管理与实务 精讲课程讲义精讲课程讲义魏魏 匡匡20132013年年5 5月月实务课程各章与考试题目之间关系实务课程各章与考试题目之间关系1，机电工程技术部分主要是选择题，但焊接、起重技术与案例题关系密切！2，项目施工管理部分机电工程技术和法律法规是解决问题的手段、依据；大部分内容在案例题中出现；部分内容也可在选择题中出现；3，法律法规、规章条例部分主要是选择题，特种设备安全监察条例电力法内容可在案例题中出现。历年考试内容与今年出题间关系历年考试内容与今年出题间关系1，根据统计，每年内容重复的出题量只占总分数的58%。
2、一般不超过两处！2，通读在前，选读在后。集中精力在历年未考内容中下工夫！精讲课程安排精讲课程安排一、机电工程技术一、机电工程技术二、机电工程项目施工相关法规与标准二、机电工程项目施工相关法规与标准三、机电工程项目施工管理三、机电工程项目施工管理第一部分第一部分1H410000机电工程技术重点章节机电工程技术重点章节1H412020起重技术起重技术1H412030焊接技术焊接技术1H413010机械设备安装技术机械设备安装技术1H413020电气工程安装技术电气工程安装技术1H413030管道工程安装技术管道工程安装技术1H414030通风与空调施工技术通风与空调施工技术1H414040建筑智能
3、化工程安装技术建筑智能化工程安装技术第二部分第二部分1H430000机电工程法规及相关机电工程法规及相关规定重点章节规定重点章节1H431020电力法电力法1H431030特种设备安全监察条例特种设备安全监察条例第三部分第三部分1H420000机电工程项目施工管理机电工程项目施工管理重点章节重点章节1H420040机电工程项目合同管理机电工程项目合同管理1H420060机电工程项目施工组织设计的编制与机电工程项目施工组织设计的编制与实施实施1H420090机电工程项目进度管理机电工程项目进度管理1H420130机电工程施工现场职业健康、安全与机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理环境管理1H
4、420140机电工程项目质量管理机电工程项目质量管理1H420150机电工程项目试运行管理机电工程项目试运行管理一、机电工程技术一、机电工程技术1，两个基本知识材料、设备；2，三门基本技术测量、起重、焊接；3，九项工业机电安装技术设备、电气、管道、静置设备、动力设备、仪表、防腐、绝热、炉窑；4，六项建筑机电安装技术水、电、风、智能化、消防、电梯；P.47非金属材料的类型及应用非金属材料的类型及应用注意区分大小概念！注意区分大小概念！非金属材料是指一四标题名称具体细分下去的途径：例如问哪些属于一、硅酸盐材料？那就回答下一级子目中的（一）（四）标题名称，而不是后面的具体实例的名称；只有问道：（四）
5、陶瓷的分类？才是结构陶瓷、功能陶瓷；问下一级子目的多为多选题；反之亦然，给你具体制品，问它属于哪一门类？一般为单选题；P.17常用材料应对的考点常用材料应对的考点1，两种特殊型钢用途；2，钢制品所含三项；3，根据用途选择电线型号；4，高分子材料特性，管材内容。P.713常用设备应对的考点常用设备应对的考点1，设备划分两个层次；2，切削机床性能加工精度及动静态特性 （该段可出三个多选题）；3，根据特性选用电动机；4，变压器的性能；5，高低压电器划分界限；6，静置设备的性能；7，专用设备特性。P.14第第2点点 安装标高基准点测设安装标高基准点测设为一条生产流水线设备安装设置简单的标高基准点则肯定
6、不妥！P.1319测量技术应对的考点测量技术应对的考点1，安装标高基准点测设两种情况；2，野外管线定位两个依据；3，长距离输电线路钢塔架施工测量24；4，平面及高程测量划分等级中没有“一”等；5，常用测量四种仪器之选用（1）光学经纬仪- X Y ；（2）激光准直仪- X Y 角度坐标、定向准直；（3）光学水准仪- Z（4）全站仪- L P.20（3）计算载荷）计算载荷 实例题实例题已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系强调：有不均衡载荷系数就必定
7、存在动载荷系数！也就是有数！也就是有K2必有必有K1！计算载荷=50tX1.1X1.2=66t每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！ P.21（四）流动式起重机的地基处理（四）流动式起重机的地基处理本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处：1，流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实，按规定进行沉降预压试验；P.21；2，桅杆式起重机的基座P.23（属非常规起重范畴）；3，重要设备的基础P.35 ；P.23 2.吊装方法基本选择步骤吊装方法基本选择步骤（2）安全性分析。主要是二个问题：1）吊机的倾覆起重机械失稳（见P.24二、（1）分析） ；2）
8、被吊设备或构件的变形（见P.24二、（3）分析） ；P.23三、吊装方案的主要内容及管理三、吊装方案的主要内容及管理1，非常规起重，单件10kN及以上，吊装方案由施工企业技术负责人审批；2，非常规起重，单件100kN及以上、起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。实例见P.265【案例1H420136-4】之（4）答案。P.1925起重技术应对的考点起重技术应对的考点1，计算载荷公式运用；2，两种流动式起重机各自侧重的相关知识点；3，预压三种情况；4，钢丝绳安全系数；5，平衡梁定义及管式平衡梁起吊对象；6，常用吊装
9、方法之1、3、4、5、7；7，吊装方案的主要内容；8，两种失稳原因分析。P.2728二、焊接工艺评定重点二、焊接工艺评定重点1，焊接工艺评定的完成时间节点；2，焊接工艺评定的作用；3，焊接工艺评定的程序中第一步；4，指导焊工进行作业的文件名称；P.30二、焊接中检验二、焊接中检验在案例题中出现受环境影响（就是P.30上的7.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！（至于什么原因引起的，没有必要了解！）对策见P.273275质量预控方案相关内容！P.2533焊接技术应对的考点焊接技术应对的考点1，主要因素；2，焊接工艺评定四个知识点
10、；3，焊接材料选用；4，焊接设备选用；5，三种检验；6，无损检测方法比较；7，面内变形都与焊缝有关；8，合理焊接工艺措施。P.36 1.设备开箱检查设备开箱检查开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；工单位、设备供应商或生产厂代表；强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（制造商）签订采购合同是建设单位与供应商（制造商）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。的，其他方不能代替他们的法律地位。类似设备清点叙述：P.171/197按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点！P.334
11、2机械设备安装应对的考点机械设备安装应对的考点1，基础种类及混凝土强度验收要求；2，设备基础主要质量通病；3，开箱验收补充要点（前页已述）；4，工业厂房吊装知识点展开；5，精度项涉及的技术；两次灌浆之区别；6，整体安装、解体安装的关键；7，固定地脚螺栓应用场合；8，灌浆料；9，影响设备安装精度因素之4、6。P.44关于期限的展开（一）关于期限的展开（一）页码事 由时限44成套配电装置的送电验收，空载运行，无异常，办理验收手续24h49变压器交流耐压试验前的静置，大容量/10kV以下小容量12h/5h50电动机抽芯检查，是在其出厂后1年以上63金属储罐罐壁强度及严密性试验，无渗漏、无异常变形需保
12、持48h91工业炉进入冬期施工的前提是：室外日平均气温低于5连续5天104空调系统带冷（热）源的正常联合试运转，不应少于8h107高效过滤器的安装应在净化空调系统擦净和连续试运转（）后12h以上115智能化系统检测应在系统集成完成调试并经过（ ）试运行后进行1个月（30天）148发中标通知书至订立书面合同30日内P.44关于期限的展开（二）关于期限的展开（二）页码事 由时限150发标书到投标截止时间20天244发包人向承包人支付工程款结算价款，应在竣工结算书确认后15天内282离心泵在额定工况点连续运转时间不少于2h296电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期2年296供热/供冷系统保修期2
13、个采暖期/供冷期P.4849变压器安装完毕，通电烧毁变压器安装完毕，通电烧毁的原因分析的原因分析1，搬运、吊装过程中不慎碰坏设备；2，受潮后未作干燥处理；3，绝缘电阻测量、交流耐压试验两项试验未做。4，20112012，变压器相关技术是考试要点！P.4251电气安装技术应对的考点电气安装技术应对的考点1，成套配电装置试验及调整要求（一）之1、 2、4，（二）之1；2，导线连接要求之3、5；3，电压等级与防雷方式；4，接地极选用之大小概念区分；5，接地线选用；接地电阻测量两种方法；6，变压器排潮装置，绝缘电阻测量；7，电动机抽芯检查四前提；8，电动机三种传动装置、附属装置和四种保护。P.56（一
14、）液压试验（一）液压试验 3. 的第二行的第二行实例题实例题如果管道设计工作压力为1MPa，而设备试验压力为1.2MPa。则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经经建设单位同意建设单位同意，可以使用1.2MPa对系统进行压力试验。P.5159管道安装技术应对的考点管道安装技术应对的考点1，管道的作用；管道安装前的检验1.（4）；2，阀门检验（4）、（6）；3，工业管道基本识别色；4，热力管道安装要求之2、6；5，高压管道安装要求之2中垫料内容、4、6；6，吹洗介质的选用和吹洗顺序；7，管道耐压试验（一）之13，（二）之4；8，工业管道试压前复查的资料；9，长输管道清理
15、管口工作，三桩埋设的内容。P.5965静置设备安装应对的考点静置设备安装应对的考点1，静置设备的定义；2，产品焊接试板五个相同及三个识别标记；3，金属储罐根据顶部结构分类；4，金属储罐与球罐施工方法比较；5，罐底焊接顺序；6，球罐焊后热处理的几个知识点。P.6566汽轮机设备安装程序扩展汽轮机设备安装程序扩展所有设备安装步骤都是一样的：所有设备安装步骤都是一样的：1，首先是基础和设备的验收；，首先是基础和设备的验收；2，其次是设备本体的安装；，其次是设备本体的安装；3，其三是其它安装：包括本体附件的安装、，其三是其它安装：包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。油系统电气系统的安装、
16、自控系统安装。油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等。缩空气系统吹扫等。P.6569动力设备安装应对的考点动力设备安装应对的考点1，汽轮机、发电机分类；2，设备安装程序扩展；3，安装中的几个知识点；4，电站锅炉系统，记住辅助设备；5，钢架吊装顺序及找正的四组检测关系；6，汽包吊装三种方法7，锅炉受热面组件吊装一般原则。P.6976自动化安装应对的考点自动化安装应对的考点1，施工准备阶段工作（适用所有分部工程）；2，调试阶段工作顺序适用另三项技术；3，取源部件安装的一般规定之5、7、9、10；4，仪表安装一般规定之1.（5）、7；5，自动化
17、仪表线路安装要求之1、10、12；6，自动化仪表管路安装要求之10、19；7，自动化仪表调试之3、7；8，单台仪表校准之3.（1）、（7）. 。P.7778（二）钢材表面处理的质量（二）钢材表面处理的质量等级要求等级要求St2 St3 SSurface 表面 ttool 工具（电动、手动）Sa2 Sa2 Sa3 SSurface 表面 aair 空气动力字首F1 Fire火焰Pi Pickling酸洗 Alkaline pickling碱洗 P.81金属的热力稳定性说明金属的热力稳定性说明以标准氢原子作为参比电极，设为0；与之比较：锌标准电极电位Zn2+为0.762V；铜标准电极电位Cu2+为
18、0.337V总体比较，是电位值呈正值的金属比呈负值的耐腐蚀；但同为电位值呈正值的金属，则电位值越高就会耐腐蚀性能越低；P.7682防腐蚀工程应对的考点防腐蚀工程应对的考点1，防腐蚀分类；2，表面处理质量等级之5；3，防腐蚀结构施工技术要求（二）之2；4，质量检验要求之3；5，涂料施工方法两两区分；6，防腐蚀涂料最重要技术性能指标。P.8288绝热施工技术应对的考点绝热施工技术应对的考点1，保温与保冷的四大区别（结构、设置温度、国标界定、含水率）；2，常用绝热制品；3，材料燃烧性能与表面温度关系。P.8893炉窑砌筑技术应对的考点炉窑砌筑技术应对的考点1，工序交接证明书内容划分三类；2，工业炉本
19、体结构、耐火材料按耐火度划分；3，工业炉砌筑的基本规定之2、3；4，工业炉冬期施工一般规定之8、9；5，工业炉烘炉一般规定之2、4。P.9398建筑管道技术应对的考点建筑管道技术应对的考点1，施工程序最后六步骤顺序；2，技术要点之3、5、6之（3）、（4）；3，高层建筑界定；4，高层管道安装特点13、56；5，高层施工技术要点之1、4；6，设备进场验收要点扩展；7，雨水管四种材料。P.99 建筑电气施工特点中与横道图相关内容建筑电气施工特点中与横道图相关内容P.98102建筑电气技术应对的考点建筑电气技术应对的考点1，建筑电气三大部分相同的施工程序；2，建筑电气工程的验收之（二）；3，具体质量
20、要求之46、8；4，通电试运行专业分工之3（是建筑电气分部工程与土建的整体配合，属案例题内容）。P.102108通风空调工程安装技术要点通风空调工程安装技术要点1，净化级别与系统风管压力关系（P.107）；2，压力区间与严密性试验关系（P.105106）；3，金属风管环境污染和寿命问题（P.106）； 4，非金属风管出风量不足的问题（P.106）； 5，风机单机试运行、联动试运行异常情况原因分析（P.273）；P.102108空调通风技术应对的考点空调通风技术应对的考点1，系统分类；2，竣工验收资料（适用所有分部工程）；3，观感质量检查内容（全书唯一具体叙述观感质量验收内容之处）；4，风管系统
21、施工四个环节；5，风管安装技术要求之2、56；6，净化风管施工技术要求之12、67。P.108115智能化技术应对的考点智能化技术应对的考点1，四种系统对号入座；2，现场输入设备中电信号区分；3，软件中的大小概念；4，三个界面的划分；5，智能化产品选择主要考虑的因素（没有“质量安全性及功能”这一条），可出案例题；6，线缆、光缆施工技术之1、3；7，常用智能化检测方法4种；8，安全防范系统检测要点实例。P.116关于部门权限的展开关于部门权限的展开页码事 由管辖或批复/批准机构116申请消防设计、竣工验收备案省级以上公安机关消防机构网站系统受理301进口计量器具以销售为目的检定省级以上人民政府计
22、量行政部门302计量器具实行强制检定的县级以上人民政府计量行政部门306临时用电施工组织设计当地电业管理部门307用电计量装置检定省级计量行政主管部门依法授权机构311电力电缆线路保护区内作业县级以上地方电力主管部门315特种设备制安改单位资格许可国务院特种设备安全监督管理部门316特种设备安改修前书面告知直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门318对特种设备生产、使用单位和检验检测机构实施安全监察特种设备安全监督管理部门P.115122建筑消防技术应对的考点建筑消防技术应对的考点1，消防验收规定中两种情况，通过何处备案？2，施工过程消防验收三种情况；3，湿式系统适用环境温度；4，自动喷水
23、灭火四种系统适用对象；5，能扑灭精密电气设备火灾的气体灭火系统是用二氧化碳作灭火介质；6，火灾自动报警系统基本形式。P.122126电梯技术应对的考点电梯技术应对的考点一、书面告知；二、安全技术措施（危险源：高空作业、交叉作业、带电作业、动火作业）；三、准用程序中的三检制；四、四大部位；五、井道要求之（5）、机房要求之（2）；六、验收应具备的条件之1、2；七、验收的要求之2、4；P.1126第一部分第一部分 与案例题相关的要点与案例题相关的要点P.8+97设备性能参数+为什么要检验？P.20+23+24计算载荷+吊装中两种作业失稳原因P.30焊前检验中的五字真言P.105+106两种材质风管施
24、工问题+压力划分+严密性试验P.95+105+117消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收P.69技术交底（全书中最完整一处）二、机电工程项目施工相关法规与标准二、机电工程项目施工相关法规与标准1，二个法计量法、电力法2，一个规定特种设备安全监察条例3，二个相关标准工业安装、建筑工程验收统一标准4，三个执业须知规模标准、工程范围、签章文件目录P.302 3.计量检测设备处于封存计量检测设备处于封存只要计量器具处于“封存封存”状态，一律视状态，一律视作作“不合格不合格”，不得使用！不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后方可投入使用！P.300304计量法计量法应对的考点应对的考点1，
25、定义及四个特点；2，使用管理规定中三个知识点；3，“封存”状态处置；4，强制检定与非强制检定三条根本区别；5，项目部计量器具AC实例。P.306临时用电几种情况辨识临时用电几种情况辨识1，只有同时满足50kw、5台电动设备两个条件才不需要编制临时用电施工组织设计；2，出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！3，临时用电工程必须由持证电工施工。（注：基于同义反复，二级去年起已取消该条）4，定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！P.308 由安全事故报告规定引发由安全事故报告规定引发质量事故-五种处理方式（P.271）质量事故中若包含着人身伤
26、亡-处理过程的四个步骤+四不放过（P.270+讲义 +P.257）人身伤亡中若包含触电死亡或质量事故中包含了重要或大型电气设备损坏-向供电部门报告（P.308）P.312编制施工方案内容扩展编制施工方案内容扩展管道施工顺序 管沟开挖 焊接质量预控方案（P.213） （P.273/275+讲义）项目部对外 施工方案24协调内容之一 （P.312）（P.207） （讲义补充）起重技术 大件吊装或卸载 安全事故处理（P.2023） 四个步骤 （P.308）电力事故报告 四不放过（P.257） P.304313电力法电力法应对的考点应对的考点1，管理原则；2，临时用电施工组织设计四要点；3，谁有权制止
27、用电违规行为？4，用电安全事故报告扩展；5，电力设施保护基本原则之6（P.310上是具体做法，不要与之混为一谈！）；6，电力设施保护特点之4；7，电力电缆保护范围4条和保护区4种情况；8，电力设施保护区内作业具体内容之扩展。P.317条例条例第第21条规定的内容条规定的内容有哪些设备，它的制造、安装、改造、维有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程（所谓出生到报废全过程）同时需修过程（所谓出生到报废全过程）同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的？检测机构的监督检验的？只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、只有四种：锅炉、压力容器、起重
28、机械、大型游乐设施！大型游乐设施！P.313319特种设备安全监察条例特种设备安全监察条例应对的考点应对的考点1，特种设备涵盖的种类；2，压力容器划分之（2）（3）；3，安改修单位许可之（1）（2）（4）；4，开工许可之2、3；5，全程监督的四个对象；6，检验检测机构只有检定权、报告权，没有执法权！P.319324工业安装工程质量评定工业安装工程质量评定一、分项、分部、单位工程由施工单位划分，基本原则见P.320321，报建设单位、监理单位核定。二、质量验收评定等级1，没有，没有“优良优良”这一等级，是与以往最大不同；这一等级，是与以往最大不同；2，所谓，所谓“合格合格”，即意味着：，即意味着
29、：（1）子目全部合格；）子目全部合格；（2）相应资料齐全。）相应资料齐全。3，可设置，可设置“检验批检验批”等级。等级。 P.322 主控项目实例（主控项目实例（2012已考过）已考过）主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！推导出分部工程不合格-单位工程不合格！钢结构焊缝强度（钢结构）管道的焊接材质、压力试验（管道）电气的绝缘与接地测试（电气）电梯的安全保护及试运行（电梯）风管系统的测定（通风）注意背景资料中涉及的上述工种注意背景资料中涉及的上述工种P.319324工业安装质量评定应对考点工业安装质量评定应对考点1，工业安装工程质量的好坏直接关系到什么？2，总分包相互关系；3，质量验收组织及
30、程序表格（见讲义附表）中的分部程序和单位工程质量验收记录之1；4，验收不合格五种处理方式（实际上只有三种手段：返工、返修、不作处理）；5，主控项目决定分项工程能否“合格”、也就意味着分部工程、单位工程能否“合格”。P. 324330建筑安装质量验收应对考点建筑安装质量验收应对考点1，划分原则四个层次对号入座；2，检验批合格的前提是什么？3，观感质量的验收结论；4，单位工程合格标准五个标题。P.336337签章文件按内容区分类别签章文件按内容区分类别（一）施工组织管理文件图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程；（二）合同管理文件合同、材料、设备；（三）施工进度管理文件计划报批。但没有所谓的“
31、工程延期计划报批表”；（2012已考过）（四）质量管理文件（四）质量管理文件验收、事故、试运行（重点）；验收、事故、试运行（重点）；（五）安全管理文件安全、消防、用电、用水、机具检验；（六）现场环保文明施工文件报审表、报批表；石化工程HSE文件不要与安全管理文件混为一谈！（七）成本费用文件费用、经济、债、保险、结算。P.330341执业管理规定等应对考点执业管理规定等应对考点1，规模标准中5个大型项目划分标准；2，石化实例1、冶炼实例1、电力实例2；3，石化、冶炼、电力工程范围；4，签章文件类别的识别方法；5，签章文件填写要求46、810。P.300341第三部分与案例题相关的要点第三部分与案
32、例题相关的要点P.302封存的计量器具的启用P.308用电事故报告的规定P.312电力设施保护区内作业之施工方案P.316+317特种作业前的书面告知及监督P.320工业安装工程质量的好坏关系到什么？P.322+323主控项目的定义、实例及验收组织程序中分部工程部分；单位工程验收记录、评定合格的标准；P.127 工程项目的建设程序推进表工程项目的建设程序推进表项项目目目目标标质量质量进度进度费用费用策划策划设计设计招投标招投标签订签订合同合同设备设备材料材料采购采购施施工工 试运行试运行竣工验收竣工验收结算结算交付交付保修保修前期前期策划策划阶段阶段事务事务勘察勘察设计设计内容内容了解了解一下
33、一下范围、方式范围、方式程序、程序、相关规定、相关规定、策略和技巧、策略和技巧、主客观因素、主客观因素、废标及不妥废标及不妥之处之处总分包总分包范围、范围、风险及风险及对策、对策、工程变工程变更、索更、索赔赔确定合格确定合格供应商、供应商、采购程序、采购程序、监造监造天天灾灾人人祸祸、内内外外关关系系协协调调单体单体/联联动动/负荷负荷试运行前试运行前条件详见条件详见表格表格中间交接中间交接概念概念中间四验中间四验收程序、收程序、项目竣工项目竣工验收事项验收事项回访时机回访时机及方式、及方式、保修期限保修期限及责任划及责任划分分 索赔及计索赔及计算算甲供改乙甲供改乙供带来的供带来的问题问题结算
34、结算工程量清单工程量清单/工料单价工料单价法报价及具法报价及具体计算体计算项目部项目部经济目经济目标控制标控制进场验收进场验收程序、不程序、不合格品的合格品的处理处理工程资料工程资料管理管理各阶段验各阶段验收资料及收资料及竣工资料竣工资料保留金保留金支付支付分包分包管理管理特种作业特种作业/特种设备作业特种设备作业 + 安全、安全、环保（人）环保（人）消防施工与消防施工与验收；工地验收；工地安全措施安全措施风险评风险评估及事估及事故处理故处理制安改制安改资格及资格及人物制人物制安装前安装前开工许开工许可告知可告知结合起重、焊接作结合起重、焊接作业，在施工中贯彻业，在施工中贯彻条例条例计量法计量
35、法电力法电力法实际操作实际操作P.131132决策阶段流程决策阶段流程项目构思-项目定义-项目建议书-可行性研究-可行性研究报告P.132133实施阶段流程实施阶段流程勘察设计-建设准备-项目施工-竣工验收P.132/195/291设计变更图纸控制设计变更图纸控制强调设计文件的修改权在原勘察设计单位！强调设计文件的修改权在原勘察设计单位！注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受1，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准；工程师审查批准；2，设计师私底下提供的修改图纸；，设计师私底下提供的修改图纸；3，监理单位自己搞的设计修改图纸（或设计，监理单位自
36、己搞的设计修改图纸（或设计修改通知）。修改通知）。P.127134项目及建设程序应对考点项目及建设程序应对考点1，按建设性质分类；2，施工安装作业手段方面6点；3，策划、实施阶段流程；4，可行性研究要求中的5性；5，扩初图与施工图作用上的异同；6，设计文件修改权归设计单位。P.135 由总体计划的送审引伸由总体计划的送审引伸需要送业主审查的：订购材料前P.168 （含核准） 订购设备前P.168 约定外的工程分包前以后还包括： 施工组织设计P.181（含监理核准）施工现场风险管理计划P.252 通电试运行方案P.101 试运行方案P.278P.132/138139/194196设计图纸生命周期
37、设计图纸生命周期批准的可行性研究报告勘察设计初步设计技术设计施工图设计取得规划许可证第三方审图备案设计交底设计修改竣工图城建档案馆P.134141项目管理的任务应对考点项目管理的任务应对考点1，需要业主或监理确认的事项；2，计划偏差调整的具体做法四条；3，总分包关于质量计划的流程；4，货物采购方式。P.127141 两节重点两节重点1，可行性研究的要求5性；2，勘察设计属于实施阶段的工作！3，总分包关于质量计划的流程。P.141 复习：招标范围复习：招标范围1，大型基础设施、公用事业等涉及社会公共利益、公共安全的项目；2，全部或部分使用国家资金的项目；3，国际组织或外国政府贷款援助的项目。与工
38、程施工有关的三件事需要招标：工程总承包、工程总承包、专业分包、设备专业分包、设备/材料采购材料采购另外一些规定：200万以上的建安工程、100万以上的安装工程及100万以上的采购合同等。P.149三种合同风险比较三种合同风险比较1，固定总价合同承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目；2，单价合同对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程；3，成本+酬金合同业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程；P.141151 本节重
39、点本节重点1，招投标过程的种种不妥之处（评判依据，招投标过程的种种不妥之处（评判依据是是招标投标法招标投标法和和合同法合同法）；）；2，合同类型与风险关系（见讲义补充）；，合同类型与风险关系（见讲义补充）；P.153155分包管理重点分包管理重点1，三个不对外：验收、索赔、保修；2，两个管理：质量管理、安全管理；3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条；4，分包的再分包属于转包，是建筑法明令禁止的行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况！P.158索赔成立的条件索赔成立的条件变更若有费用发生才能索赔！变更若有费用发生才能索赔！问“为什么”时，要向知识点靠拢：1，不属于施工方责任；，不属于施工方责任；2，
40、造成施工方损失，所以索赔！，造成施工方损失，所以索赔！3，按规定提交了索赔信和索赔报告；，按规定提交了索赔信和索赔报告；P.156158变更与索赔重点变更与索赔重点1，工程变更与设计变更实例；2，索赔起因不等于向建设单位索赔理由！索赔几乎年年考，通常与双节点网络图绘制与分析合在一起出题！工期计算两种情况：（1）通过网络图变化前后的总工期算差值；（2）只说明哪几项是关键工作，那就把这几项 关键工作所增加的工期相加之后计算；P.158 施工索赔的实施施工索赔的实施概括的索赔过程是：索赔信-索赔报告-附录索赔信-索赔意向的书面通知；索赔报告-是整个索赔中最重要的部分，集中了索赔理由和索赔具体要求和计
41、算；附录-所有证据的集合；P.160分包合同管理内容扩展分包合同管理内容扩展1，分包合同管理 （批判总包推卸责任）P.1532，工程分包的履行和管理 P.1541553，总分包大全，案例题-2 P.1604，劳务外包队伍管理 P.1905，分包商协调管理 （具体如何管理） P.2096，分包安全生产组织 P.255 7，建设单位组织验收，分包参加P.327P.163 施工进度偏差的分析与索赔施工进度偏差的分析与索赔ACD53BAB3+4CD5结论：结论：1，非关键线路，非关键线路偏差总时差，偏差总时差，增加工期；增加工期；2，关键线路上，关键线路上增加时差，增加增加时差，增加工期；工期；所以要
42、工期索赔所以要工期索赔P.163案例题案例题5 窝工索赔窝工索赔结论：偏差总时差、偏差出现在关键线路上结论：偏差总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！都会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！窝工费：自有机械按台班费窝工费：自有机械按台班费60%、人工费按、人工费按60%计价；租赁设备台班费减去运转费计价；计价；租赁设备台班费减去运转费计价；如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此自己采取措施赶工的，则费用自负。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期奖励费！而提前的，施工方可以拿的只是
43、工期奖励费！不可抗力造成损失：业主只赔工期，不赔钱。不可抗力造成损失：业主只赔工期，不赔钱。经济损失由保险公司赔付。业主安排施工单位经济损失由保险公司赔付。业主安排施工单位清理场地则另行支付费用。清理场地则另行支付费用。P.151165 本节重点本节重点1，总分包关系大全（见本节案例题，总分包关系大全（见本节案例题2）；）；2，分包合同范围；批判总包推卸责任的狼，分包合同范围；批判总包推卸责任的狼牙棒！牙棒！3，索赔成立的前提条件和索赔计算（评判，索赔成立的前提条件和索赔计算（评判依据是依据是合同法合同法），参考案例题），参考案例题5。P.165169采购管理采购管理出题模式一：1，业主（设计
44、师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货；2，货品进场验收，尤其注意低合金无缝钢管进场需要的资料，结果可以肯定是“不合格”；3，按本书精神回答：拒绝接受！（P.192）P.165169采购管理采购管理出题模式二1，甲供改乙供（大型压缩机）-合格供应商选择-报批；2，监造责任-监造过程（一个大纲、两个过程、三个监督点）-进场验收四方人员-按什么标准验货？3，压缩机验收细节-为什么？（P.8/97）P.165177 本节重点本节重点1，采购对象与采购方式之间关系（包括P.139内容）；2，合格供应商选择方式；3，监造责任与合同关系；4，进场验收参加人员和验收依据；5，案例题5
45、之第（4）问。P.177181 施工组织设计类型施工组织设计类型施工方案是本节重点！施工方案是本节重点！P.180如果案例题要求你根据背景资料写出五个或五如果案例题要求你根据背景资料写出五个或五个以上施工方案，它实际上是要求你：个以上施工方案，它实际上是要求你：写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！因为时间根本不够！案！因为时间根本不够！应对任何工程的通用版施工方案应对任何工程的通用版施工方案XX项目项目XX工程大型设备起重吊装方案工程大型设备起重吊装方案XX项目项目XX工程设备调试方案工程设备调试方案XX项目项目XX工程重要焊接方案工程重要焊接方
46、案XX项目项目XX工程设备试运行方案工程设备试运行方案XX项目项目XX工程管道试压方案工程管道试压方案XX项目项目XX工程管道清洗施工方案工程管道清洗施工方案 XX项目项目XX工程工程XX设备（一般是新型设备，照设备（一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案P.181/2324/265 专项工程施工方案专项工程施工方案主要涉及安全生产管理条例中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案：1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；2，大型脚手架工程大型储罐工程脚手架；3，深基础开挖施工如：大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合
47、、顶管工程；4，非标准设备起重施工桅杆式起重机吊装，具体操作见P.23最后一段及P.265；5，300kN及以上起重设备安装工程；P.182综合评价法实例题综合评价法实例题序序号号评价评价要素要素权值权值（%）方案满足程度方案满足程度A（%）全部为汽全部为汽车起重机车起重机全部为桅杆全部为桅杆起重机起重机汽车汽车/桅杆起桅杆起重机混合重机混合AAXBAAXBAAXB1操作难度301000.30400.12600.182吊装成本30500.15800.24800.243客观条件10400.04500.05600.064吊装效率101000.10600.06700.075安全程度20900.188
48、00.16900.18E评价值0.770.630.73结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。P.177190 本节重点本节重点1，施工方案分类，掌握通用版施工方案名称；2，施工组织设计的编制依据；3，专项安全施工方案对象及实施过程审批；4，施工组织设计编制原则和2个审批循环，体现分包不对外！最好的实例就是案例1H420065-4之第（2）问；5，施工方案的编制依据；6，施工方案经济评价常用方法；7，案例题-1之问题（2）。P.191：P.340叙述矛盾叙述矛盾关于特种作业与特种设备作业人员说明关于特种作业与特种设备作业人
49、员说明（1）特种作业人员机电安装企业的焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等；（2）特种设备作业人员特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工、水处理工等 ；以上两种人员统称为特种作业/特殊作业人员操作证/合格证都是每三年复审一次；根据城乡建设部2008年4月18日建质【2008】75号文规定，建筑施工特种作业人员资格证书有效期为两年。P.190204 本节重点本节重点1，资源管理的目的；2，劳动力动态管理之1、3；3，特种作业/特种设备作业人员的界定和管理要求；4，材料现场管理要求；5，项目部施工机械设备管理要求13；6，技术交底的重点；7，安全技术交底涉及的高风险项目；8，案例题-3之（4）问
50、（属起重类综合题）。P.209 对外协调工作补充实例对外协调工作补充实例 【背景资料】噪声扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，该如何处理？（1）及时与居民委员会、居民代表座谈沟通，听取对方意见和要求；（2）立即采取三条措施：选用噪声小的施工机械；尽量将施工机械设置在远离居民区的地点并做好隔声围挡；根据居民作息时间调整施工时段，尽量避开居民休息、睡眠时段。P.204212 本节重点本节重点1，内部协调形式和措施；2，外部协调3类单位的要点，关注4个对象（业主、监理、电力管理部门、居民）；3，强调分包不对外！4，项目部对分包商协调管理的形式；5，案例题1之（5）问。P.213四、进度计划编制要点
51、四、进度计划编制要点起重作业顺序先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻；一级建造师2006年、二级建造师2010年已考过相关内容了！ 起重作业顺序历年考题分析起重作业顺序历年考题分析2006年一级建造师试题吊装设备进地下设备层（地下有三层）2013年预测年预测:管道施工相关内容管道施工相关内容管道焊接作业顺序先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；1）西北天然气管道施工：顺序+质量预控方案2）东南沿海核电站海水冷却管道施工：管道施工顺序+外部环境影响因素（P.262）+专项施工方案程序（P.265）P. 214/222/228/154四大措施扩展四大措施扩展书上表述：
52、书上表述：针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对进度针对进度费用目标采取纠偏的四大措施；费用目标采取纠偏的四大措施；针对成本目标采取降低施工项目成本四大措施；针对成本目标采取降低施工项目成本四大措施；针对合同实施偏差处理的四大措施；针对合同实施偏差处理的四大措施；推而广之：推而广之：针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施；针对环保目标采取改善项目环境四大措施；针对环保目标采取改善项目环境四大措施；P.214四大措施具体化扩展四大措施具体化扩展
53、1，组织措施建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和责任；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度；2，技术措施采取YY（加快、提高、降低、保证、改善）施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现XX目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；P.214四大措施具体化扩展四大措施具体化扩展3，合同措施对施工合同的工期、索赔与有关XX计划目标相协调措施；4，经济措施实现XX计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励奖惩措施。P.215 施工进度计划调整（纠偏）方法施工进度计划调整（纠偏）方法为加快施工进度采取措施，原则性三条
54、：1，压缩关键线路上关键工作的持续时间； （2011/2012年考过）2，增加资源供应强度；（2010年考过）3，改变作业组织形式，将依次作业改为平行搭接；（2013年？）具体做法见P.135之一（二）2.中四条双节点网络图扩展题双节点网络图扩展双节点网络图扩展1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期；（2012年考过了）2，吹扫试压与油漆保温工序P.53（或零部件装配与润滑与设备加油工序P.36）故意颠倒能否识别出？3，如果室外变压器就位调试后接在节点15上是否妥当？为什么？P.994，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装
55、置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？P.215总工期：246天；关键线路：124610131516关键工作：施工准备基础验收塔器就位 配管吹扫试压油漆保温试运行-总工期将延长15天-实际增加工期8天。结论：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！P.216 项目费用项目费用进度偏分析进度偏分析已完工作预算费用BCWP= BBudget 预算；CCost费用；WWork工作；PPassed已完成； 不虚不实！不虚不实！计划工作预算费用BCWS= SSchedule计划； 最虚！最虚！已完工作实际费用ACWP= AActual实际； 最实！最实！费用偏差CV= CV =
56、 BCWP =BC AC ACWP 同理进度偏差SV= SV=WP WSP.221222案例案例4P.222上费用统计表中（连题头行计数）：第三行 拟完工程计划费用累计 前画第五行 已完工程实际费用累计 前画第七行 已完工程计划费用累计 前画进度偏差进度偏差= SPI= 1 1为好为好费用偏差费用偏差= CPI= 1 1为好为好P.222224案例题案例题5将时间固定（例如3月底、9月底），比较的是截止此时间点的三根曲线 对应的工程累计投资额上的投影数值。进度偏差和费用偏差都以万元万元为单位进行计算！进度偏差进度偏差= SPI= 1 1为好为好费用偏差费用偏差= CPI= 1 1为好为好201
57、3年预测年预测:分部工程施工顺序分部工程施工顺序发电机组安装发电机组安装发电机厂发电机组安装1，厂房内大型行车起重设备安装；（P.37） 强调两个流程：特种设备安装流程+危险性较 大分部分项工程审批流程+建设单位同意使用2，发电机定子吊装；（P.6667）3，发电机转子穿装前单独气密性试验；（P.67）4，发电机转子穿装；（P.67）5，整体气密性试验。 （P.66）作业顺序作业顺序-施工总体顺序施工总体顺序2010年考试题分析年考试题分析1，设备安装2，管道安装3，自动化系统安装4，防腐绝热5，试运行书中涉及具体施工顺序安排的内容书中涉及具体施工顺序安排的内容1，设备先于管道安装-P.52现
58、场条件4；2，管道安装顺序-P.94施工技术要点5；3，高层管道垂直管井内安装顺序-P.97施工注意2；4，自动化取源部件安装在管道安装（同时）后进行-P.70取源部件安装3；5，锅炉受热面吊装原则-P.69；P.212224 本节重点本节重点1，施工顺序；2，进度控制四大措施（具体做法）；3，费用进度偏差分析，纠偏对象是型；4，案例题3、4；P.229230案例题1项目部考核成本1500万元考核成本=公司中标价（1800万元） 公司抽成（300万元）计划成本=1500X（1计划降低率） =1500X（15%） =1425万元-就是贴在项目部墙上的 成本控制目标P.232233案例题案例题3费
59、用进度偏差分析费用进度偏差分析表1H420105-2已完工程计划成本计算结果中（连工作代号列计数）：第二列 计划完成产值下方画=计划工作量X预算定额第四列 已完产值实际成本下方画 =实际工作量X实际成本第五列 已完成产值下方画=实际工作量X预算定额进度偏差进度偏差= SPI= 1 1 延误延误成本偏差成本偏差= CPI= 1 1 超支超支P.224234 本节重点本节重点1，“三算”对比含义；2，在施工项目成本控制中最有效的方法；3，施工成本控制中费用分类及控制措施；4，现场情况在成本失控内部因素分析中对号入座；5，案例题1 按计划成本计算下降额；P.236其它项目清单解释1，暂列金额过去叫预
60、留金、不可预计费。是业主用于支付合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备服务的采购，工程量清单漏项、有误引起的工程量增加，施工中发生的索赔或现场签证确认的项目等的备用金；2，暂估价过去叫材料购置费。是业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料设备的单价以及专业工程的金额；3，计日工施工过程中，完成由业主提出的施工图纸或合同约定以外的零星项目或工作所需的费用；4，总承包服务费 总承包商为配合协调业主直接分包项目所需的费用。 P.240241案例题案例题2工程量清单计价工程量清单计价1）分部分项工程量清单单价组成：人工费、机械使用费、材料费（前三项统称为工机料费）、管理费、
61、利润+考虑一定的风险因素；2）管理费、利润又以人工费作为计算基价；3）脚手架部分计算过程参照上述过程进行；P.241242案例题案例题4工料单价法计算工料单价法计算机电安装预算费用计算表中：（1）定额直接费中的其中人工费1540.25是计算（2）其他直接费、（3）现场经费、（4）间接费、（5）利润的基数。现场经费由临时设施费、现场管理费组成；P.234242 本节重点本节重点1，工程量清单作用；2，综合单价所含6项费用；3，综合单价调整3项原则；4，施工图预算作用；P.246247施工结算案例题施工结算案例题1/2已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%
62、；工程进度款达到合同价60%时起扣预付款。问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？答：工程预付款=3500X20%=700万元； 保留金=3500X5%=175万元 起扣点=3500X60%=2100万元关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到这儿，能拿几分月份为准！该类计算题先做到这儿，能拿几分算几分。其余繁杂计算留到最后算几分。其余繁杂计算留到最后15分钟做！分钟做！P.242252 本节重点本节重点1，预付款性质、支付比例、支付时间；2，案例题3中关于竣工结算前提内容；3，案例题1、4，尤
63、其是案例题4结合了工程量清单计价计算、四张清单、填汇总表等内容，是出计算题的热门！是出计算题的热门！学员千万不要花费太多时间去研究过于复杂的学员千万不要花费太多时间去研究过于复杂的计算题，那不是你在项目部里要做的事！计算题，那不是你在项目部里要做的事！P.252 施工现场施工现场HSE 变动部分变动部分1，方针已调整为：，方针已调整为：三句话、十二个字三句话、十二个字；2，原来的，原来的“原则原则”，现在改成了，现在改成了“理念理念”；3，现在的，现在的原则原则是：是：“管生产必须管安全管生产必须管安全”；P.253 施工风险识别施工风险识别强调：根据背景资料进行主要工种风险分析！强调：根据背
64、景资料进行主要工种风险分析！ 1，设备吊装施工中存在的风险（1）周围环境和当地气象对设备吊装的风险（2）预计采用的施工安全措施风险（3）施工机具应用成败的风险2，焊接施工中存在的风险（1）当地气象条件对焊接的风险（2）预计采用的施工安全措施风险（3）选用电焊机具应用成败的风险P.254伤亡事故处理程序伤亡事故处理程序只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：1，一定先写上：立即启动立即启动“安全生产事故应安全生产事故应急救援预案急救援预案”！尔后是四步骤：（1）抢救伤员；（2）采取措施防止灾害进一步扩大；（3）保护现场；（4）配合调查取证。2，即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：
65、“四不放过四不放过”原则原则！P.255256施工现场危险源识别施工现场危险源识别强调：根据背景资料对号入座选择强调：根据背景资料对号入座选择45个！个！1，高空作业风险2，吊装风险3，机械操作的风险4，触电的危险5，化学物质腐蚀和中毒伤害6，意外跌落的危险7，火灾的风险8，窒息的危险9，物体打击和意外伤害的危险施工现场危险源识别通用版施工现场危险源识别通用版（针对任何背景资料）（针对任何背景资料）1，机械操作的风险2，触电的危险3，意外跌落的危险4，火灾的风险5，物体打击和意外伤害的危险目前建筑业伤亡事故主要类型是：高处坠高处坠落落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电！P.256起重、焊接工程起
66、重、焊接工程安全技术措施（有针对性选择！）安全技术措施（有针对性选择！）1，高空作业安全技术措施（通用）2，机械操作安全技术措施（通用）3，大型构件吊装作业安全技术措施（起重）4，密闭容器内作业安全技术措施（焊接）5，临时用电安全技术措施（通用）6，施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）7，动用明火作业安全技术措施（焊接）8，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用）安全技术措施通用版安全技术措施通用版 （针对任何背景资料）（针对任何背景资料）1，机械操作安全技术措施；2，临时用电安全技术措施；3，施工各阶段交叉作业安全技术措施；4，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施；5，
67、针对XX工程的实际情况，编制专门的安全技术措施；P.252266 本节重点本节重点1，方针、理念；2，风险级别；3，风险管理策划中风险管理组的具体做法；4，应急反应的实施原则+应急管理考虑因素；5，安全专项施工方案编制；6，工伤事故处理程序+四不放过；7，案例题提示内容；8，所有讲义增补内容！P.275补充补充5000m油罐壁板组装因果分析图油罐壁板组装因果分析图错错边边、角角变变形形、局局部部凹凹凸凸材料材料人员人员环境环境工机具工机具工艺方法工艺方法鱼刺图填空通用版鱼刺图填空通用版人（1）长期疲劳工作（2）责任心不强 （3）未得到针对性培训；机（1）型号不匹配（2）长期未保养 （3）检测器
68、具未校准；料（1）型号不对（2）上道工序加工不良 （3）焊条受潮（4）保护气体不纯；法（1）规范选用不当（2）工艺卡出错 （3）施工顺序不对；环（1）大风（2）低温（3）高温、高湿（4）雨雪 （5）光线太暗；P.266276 本节重点本节重点1，质量预控方案！2，质量事故定性及5种处理方式；3，鱼刺图运用。P.278281单体单体/联动联动/负荷试运转试运转的比负荷试运转试运转的比较较项次项次内容内容单体试运转单体试运转联动试运行联动试运行负荷试运行负荷试运行1所属阶段施工安装移交生产单位前投入正式生产前2运行方式空负荷或单台模拟试运行系统模拟运行投料试生产3负责单位施工方建设方（施工方监护、
69、指导）建设方/生产部门4参加单位施工、监理、设计、建设、设备生产厂建设、生产、施工、设计、监理、设备生产厂建设、生产、施工、设计、设备生产厂5方案编制项目总工程师建设单位建设、生产、施工、设计6方案审定安装单位总工建设单位建设单位7批准单位建设或监理项项次次内容内容单体试运转单体试运转联动试运行联动试运行负荷试运行负荷试运行8前提条件工程完成全部建成工程质量合格资料齐备单机试运行合格设备完好备用，联锁调校完毕，准确可靠耐压、严密性试验全部合格保运工作已落实，资源齐备试运行方案已批准试运行方案和生产操作规程已批准经批准的负荷试运行方案已交底，应急方案已制定并落实工厂的生产管理机构已建立各项生产管
70、理制度已落实试运行组织建立试运行组织已建立所有安保、联络系统运行正常人员已培训，考试合格人员已通过生产安全考试，且合格各工种人员经培训合格上岗，已掌握要领，会排除故障P.276284 本节重点本节重点1，单机试运行、联动试运行、负荷试运行的对照表；2，联动试运行应达到的标准；3，负荷试运行应符合的规定；4，试运行方案重要性的知识点扩展；狼牙棒专打擅自修改试运行计划、施工方案、资金使用计划！P.284290补充：补充：竣工验收阶段前后施工单位工作汇总竣工验收阶段前后施工单位工作汇总1，各项施工内容已施工完毕，经自检、初验、复验合格；2，办理工程结算手续；3，移交工程建设交工技术资料；4，出具工程
71、质量保修书；5，参与签署“工程交工证书”或“机组移交生产交接书”；6，收集整理竣工资料交建设单位资料室保管；P.284290补充：补充：竣工验收阶段前后施工单位工作汇总竣工验收阶段前后施工单位工作汇总7，清扫整治工程现场；8，参与各单位对准备工作的自检自查和单位之间互查工作；9，向建设单位提出交工报告；10，参加正式验收（初步验收、竣工验收）；11，落实整改项目；12，组建保修队伍，建立联络渠道。P.291292案例题案例题1扩展扩展1，业主不能随便处罚施工单位、供应商，因为业主与施工单位、供应商是合同主体双方，关系是平等的，不是行政关系中的上下级，能否处罚要依据合同中是否存在相关的约定；2，
72、如果合同中没有约定处罚条款，而施工单位、供应商造成业主事实上损失的，可以通过索赔活动来主张权利；3，能否构成索赔关系，要看双方是否订有相关合同或协议。P.285295本节重点本节重点1，交工验收应符合的规定；2，竣工验收前后工作总汇（讲义补充）；3，竣工验收阶段没监理单位的事！4，乱罚款之对策（讲义补充）；P.296项目保修的实施原则项目保修的实施原则1，首先要与业主分清责任，谁的责任谁负责，找不到责任人的由业主负责；2，此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；3，含混地讲设备、材料出问题了全部由施工单位负责保修是肯定不对的，因为一个项目中总有业主供应的设备和材料的；4，设
73、计造成的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追究设计单位的责任。构成案例题的基本知识点构成案例题的基本知识点案例题黑色幽默背景资料ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。问题1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。-P. 256+讲义2，在A发生事故后应如何处置？-P.254/257+讲义3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？-P.2074，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？-P.323案例题常见模式背景资
74、料C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电安装工程，地上25层、地下3层。B单位是监理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交叉作业多，协调量大。A单位新近派驻的技术人员在现场被汽车吊撞倒受伤。问题1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。-P. 256+讲义2，在A发生事故后应如何处置？-P.254/257+讲义3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？-P.2074，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？-P.323看一下看一下2012年年一级建造师机电实务考
75、试中一级建造师机电实务考试中一道案例题的扩展一道案例题的扩展【案例一案例一】【背景资料背景资料】 某电力建设工程超大和超重设备多，制造分布地域广，运输环节多、建设场地小，安装均衡协调难度大。业主将该工程的设备管理工作通过招投标方式分包给一专业设备管理公司（以下简称设备公司）。设备安装由一家安装公司承担。 该工程变压器（运输尺寸11.14.144.9m）在西部地区采购，需经长江水道运抵东部某市后，再经由50km国道（含多座桥梁）方可运至施工场地。 对此，设备公司做了两项工作，首先经与设备制造商、沿途各单位联系妥当后，根据行驶线路中的桥梁状况等因素，进行检测、计算和采取了相关措施；其次变压器采用充
76、气方式运输。 在主变压器安装过程中，安装公司经二次搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后，对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、极性和组别测量等进行了多项试验。并顺利完成安装任务。针对信息点可能会出的题目所涉及内容：针对信息点可能会出的题目所涉及内容：1，起重技术；，起重技术；2，特种作业人员的管理；，特种作业人员的管理；3，施工总平面图设计的原则；，施工总平面图设计的原则；4，设备监造管理和现场验收要点；，设备监造管理和现场验收要点；5，施工方案名称和编制依据；，施工方案名称和编制依据；6，招投标程序和种种不妥之处；，招投标程序和种种不妥之处；7，设备采购的合同管理；，设备采购的合同管理；8
77、，变压器施工技术；，变压器施工技术；9，外部协调单位和协调要点；，外部协调单位和协调要点；10，质量预控方案。，质量预控方案。【2012国考中实际提出的问题国考中实际提出的问题】1，主变压器运输沿途中，设备公司需要与哪些单位沟通协调？-P.203/2072，在主变压器途径桥梁前，除了考虑桥梁的当时状况外，还要考虑哪些因素？-P.2103，充气运输的变压器在途中应采取的特定措施有哪些？-P.484，主变压器安装中需要哪些特种作业人员？-P.1915，补充主变压器安装试验的内容。-P.49换个思路换个思路-【考试时另外提出的一些问题考试时另外提出的一些问题】 1，设备采购的合同管理包括哪些内容？，
78、设备采购的合同管理包括哪些内容？ -P.140 2，如何进行设备在施工现场的验收？，如何进行设备在施工现场的验收？-P.171 3，如果由设备安装公司进行施工总平面图设计，如果由设备安装公司进行施工总平面图设计，原则是什么？原则是什么？-P.183 4，试写出相关施工方案的名称？施工方案的编，试写出相关施工方案的名称？施工方案的编制依据是什么？制依据是什么？-P.181 5，针对变压器吊装中可能出现的吊机失稳现象，针对变压器吊装中可能出现的吊机失稳现象，写出质量预控方案。写出质量预控方案。-P.24/272+讲义讲义案例题实质就是考知识点！案例题实质就是考知识点！通过上述案例得出的结论：通过上
79、述案例得出的结论：1，不同的背景资料，但考题一致。所谓不，不同的背景资料，但考题一致。所谓不同同“题题”，同，同“问问”；2，相同的背景资料，但考题不同。所谓同，相同的背景资料，但考题不同。所谓同“题题”，不同，不同“问问”；课程中涉及案例题重点课程中涉及案例题重点一个条例一个条例-特种设备安全监察条例特种设备安全监察条例；二项技术二项技术起重、焊接技术；起重、焊接技术；二根狼牙棒二根狼牙棒打总包推卸责任、打擅改各类方案打总包推卸责任、打擅改各类方案/计划；计划；三交底三交底-任务交底、技术交底、安全交底；任务交底、技术交底、安全交底；三检三检自检、互检、专检及质量验收程序；自检、互检、专检及
80、质量验收程序；三个案例内容三个案例内容空调、消防、智能化（自动化）；空调、消防、智能化（自动化）；三种试运行三种试运行单机、联动、负荷；单机、联动、负荷；三张图表三张图表综合评价法、进度综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、费用图表、双节点网络图（绘制、分析及索赔）；分析及索赔）；四项措施四项措施经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；目目标体系；四漏四漏漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念；漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念；五字真言五字真言人、机、料、法、环，是针对现场具体事项处理的最人、机、料、法、环，是针对现场
81、具体事项处理的最重要的分析途径和解决问题的资源；重要的分析途径和解决问题的资源；2013年课程学习与案例题相关重点年课程学习与案例题相关重点1，起重技术、机械设备安装技术、建筑电气技术、通风空调技术、建筑智能化技术；2，项目管理的任务；3，项目合同管理；4，施工组织设计的编制与实施；5，项目施工进度管理；6，职业健康、安全与环境管理；7，项目施工质量管理；8，项目试运行管理；9，特种设备安全监察条例电力法；三大目标三大目标+安全、环保安全、环保构成项目目标体系构成项目目标体系费用、质量、进度三大目标是三面费用、质量、进度三大目标是三面红旗红旗安全、环保是一面绿旗安全、环保是一面绿旗为达到目标体系所采取的共同措施为达到目标体系所采取的共同措施组织措施组织措施技术措施技术措施经济措施经济措施合同措施合同措施处理现场具体问题处理现场具体问题五字真言五字真言人人 机机 料料 法法 环环以书本为主，认真复习！以书本为主，认真复习！谢谢！谢谢！
