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1、国际商务主讲人：张秀娥吉林大学商学院 教授 博士生导师8/5/20241国际商务导论国际商务教学安排n学时：32课时n教学内容：n第一章 国际商务导论 n第二章 国际商务的基本理论 n第三章 国际商务环境 n第四章 外国经营环境 n第五章 国际商务经营方式 n第六章 国际经营战略 n第七章 国际商务的营销管理 n第八章 国际商务中的进出口实务n第九章 国际财务管理n第十章 国际人力资源管理 n第十一章 国际商务组织与控制8/5/20242国际商务导论主要参考书目n国际商务管理，薛求知，刘子馨，复旦大学出版社，2002年4月。n国际商务管理，王文潭，首都经济贸易大学出版社，2010年4月。n国际
2、商务（第5版），Hill. Charles W. L（查尔斯 WL 希尔）著，周健临等译，中国人民大学出版社，2005年9月。8/5/20243国际商务导论第一章国际商务导论8/5/20244国际商务导论本章要点n国际商务的发展与现状 n经济全球化与国际商务 n国际商务的特殊性 n现代企业与国际商务 8/5/20245国际商务导论第一节 国际商务的发展与现状8/5/20246国际商务导论一、国际商务的含义n国际商务(International Business)是指越过国界的任何形式的工商活动。它包括几乎任何形式的经济资源商品、劳务、技术和资本的国际转移。8/5/20247国际商务导论国际商务
3、经营活动的主要内容：n(1)以商品进出口为中心的国际贸易；n(2)对外投资，包括国际证券投资、在国外的直接投资、国外的生产等；n(3)技术转让方面的特许或授权(Licensing)，包括商标、专利权、制造程序或有价的知识技能的国际化，以及研究与发展(R&D)活动的国际化；n(4)国际劳务和服务的提供，包括市场(广告)、法律、财务、保险、运输、会计、管理顾问咨询等劳务；n(5)国际通讯、信息及传递，包括电台、电视、电影、电话、电报、书籍、报刊、新闻提供等。8/5/20248国际商务导论二、国际商务的历史发展n国际分工是国际间的劳动分工，是各种社会劳动在国际范围内的划分和独立化，是国际生产力发展到
4、一定水平的必然结果。n不同的社会生产力水平要求有不同形式、内容和范围的国际商务活动。8/5/20249国际商务导论国际分工的发展阶段1.国际分工第一阶段(18世纪中叶到19世纪中叶)2.国际分工的第二阶段(19世纪70年代到第二次世界大战前夕)3.国际分工的第三阶段(第二次世界大战以后到20世纪80年代)4.国际分工第四阶段(从20世纪80年代中期起）8/5/202410国际商务导论三、国际商务发展的基本动因1.从宏观(即从国家的角度) 的角度看： 国际贸易交换是打破民族经济封闭疆界和体系，在国际经济间建立相互依赖关系的最早、最基本的形式。 (1)生产的民族资源禀赋限制被打破 (2)生产对消费
5、格局被打破 8/5/202411国际商务导论2.从微观（即从企业）的角度来看： 企业的经营目的在于获取利润，而利润的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衔的运动环节。 跨国公司是真正打破了国界限制的国际企业，创造了一种现实的，以在世界范围内实现优化经营的国际生产组织形式。 8/5/202412国际商务导论第二节 经济全球化与国际商务n一、经济全球化含义n经济全球化以科技进步和生产力发展为前提，以生产要素和资本流动为主要表现形式，以世界各国经济相互依存性增强为特点，反映了世界各国经济在生产、分配和消费各环节的一体化趋势。8/5/202413国际商务导论经济全球化的基本标志
6、 经济全球化的基本标志有“三化”，即“信息化”、“市场化”和资本等生产要素自由流动的“跨国化”。 8/5/202414国际商务导论当今全球化的鲜明特征1.新市场2.新工具3.新主角4.新规则8/5/202415国际商务导论二、经济全球化中的国际商务 在当今世界，企业在全球各地进行投资以获得市场、技术和人才已成为竞争的必要条件。企业的经营国际化导致了企业在研发、生产、营销、财务的组织方式等方面的变革。8/5/202416国际商务导论第三节 国际商务的特殊性一、经营环境的复杂化二、面临着更多的机会和选择三、面临着更大的风险四、面临着特殊的冲突五、面临着经营决策的特殊性8/5/202417国际商务导
7、论一、经营环境的复杂化n1.政治制度、法律制度和货币制度不同。n2.经济环境不同。n3.社会文化背景的差别。8/5/202418国际商务导论二、面临着更多的机会和选择n各国处在不同的经济发展阶段，各种要素拥有及供应的条件不一样，各国的关税水平、税收制度、利率水平、通货膨胀程度都不同，各国的经济周期性波动也常常是不同步的。8/5/202419国际商务导论n利用别国经营环境同本国经营环境的差别，或别国之间的经营环境的差别，对经营方向和重点进行不同的调整和组合，为本企业的生存和发展寻找更多的机会。 8/5/202420国际商务导论三、面临着更大的风险n国际经营活动面临着特殊的风险因素，其中包括金融的
8、、政治的、法规上和税赋上的。8/5/202421国际商务导论四、面临着特殊的冲突n由于在经营活动中所涉及的当事人(投资者、雇员、消费者和供货者)的国民身份各不相同，他们的利益也各不相同，主权国家和国际经营企业的目标各不相同，因而在经营活动中就会出现程度不同的各类冲突和矛盾。8/5/202422国际商务导论五、面临着经营决策的特殊性n相对单纯的国内经营而言，国际经营企业的决策显得更复杂，要考虑更多的制约因素，要考虑更多的子系统间的协调，要在一个更长的时间范围内进行成本和效益的比较，因而原来适用于国内经营的管理思想和方法，在国际经营中常常变得不适用了。这就需要新的管理思想和方法。 8/5/2024
9、23国际商务导论国际经营与国内经营的联系n1.国内经营是国际经营的基点和母体。n2.国际经营管理和国内经营管理一样，其主要管理领域包括战略管理、生产管理、财务管理、营销管理、研究与开发管理和人力资源管理，其管理的步骤为计划、组织、指挥、协调和控制。8/5/202424国际商务导论第四节 现代企业与国际商务 8/5/202425国际商务导论一、国际商务：现代企业功能的组成部分n市场国际化导致了生产和资本越出了国界 n市场国际化导致世界范围内的竞争更加激烈 n市场国际化导致市场需求的趋同化和多样化趋势同时得以发展。8/5/202426国际商务导论成熟的现代企业它的国际经营功能可以体现出如下的优点
10、n1营销的统一调配作用。 n2生产的统一调配作用。 n3财务的统一调配作用。 n4采购的统一调配作用。 n5高层人才的统一调配作用。 n6新技术及新产品的统一调配作用。n国际经营的几个有利因素反映了国际经营企业（特别是跨国公司)具有时效性和低成本两个特点。 8/5/202427国际商务导论二、国际商务：现代企业管理者必备的知识n企业管理的根本是人的管理，而人的管理关键在于有一批具有远见卓识，具有新的观念和新的行为方式，具有完备的现代管理知识和技能的管理者。8/5/202428国际商务导论三、经营意识和观念的转变n参加国际分工的意识 n按WTO原则和国际惯例办事的意识 n竞争的意识 n全球意识 8/5/202429国际商务导论8/5/202430国际商务导论
