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1、1入离职及调岗管理入离职及调岗管理 主讲人：冯景凤主讲人：冯景凤2入职流程离职流程调岗流程转正流程薪资结构提 纲3一、入职流程一、入职流程4一、入职流程一、入职流程 要工作先入职要工作先入职 要入职先面试要入职先面试5v 招聘需求提报招聘需求提报v 招聘信息发布招聘信息发布v 人才选拨、面试人才选拨、面试v 录用决策录用决策v 报到安排报到安排人员招聘的程序人员招聘的程序人员招聘的程序人员招聘的程序一、入职流程一、入职流程6填写填写人员增补申请表人员增补申请表 一、入职流程一、入职流程招聘需求提报流程招聘需求提报流程招聘需求提报流程招聘需求提报流程F编内增补编内增补F编外增补编外增补审批流程审
2、批流程 F编内增补编内增补部门主管签批部门主管签批F编外增补编外增补部门主管签批部门主管签批吴总签批吴总签批人力资源部人力资源部7u大门口招聘看板大门口招聘看板如何了解招聘信息一、入职流程一、入职流程u食堂公告栏食堂公告栏uOUTLOOKOUTLOOK电子公告电子公告8面试流程五步曲u测试、笔试测试、笔试u出示有效证件出示有效证件u填写简历表填写简历表一、入职流程一、入职流程u招聘专员面试招聘专员面试u用人部门面试用人部门面试9一、入职流程一、入职流程入职报到流程1.人员录用通知单2.健康证或体检表3.身份证复印件8张4.一寸照片8张5.毕业证复印件2张6.特殊工种如：电工需交电工证复印件2张
3、，司机需交驾照复印件2张7.100元餐卡费用需准备的材料需准备的材料人力资源招聘大厅13：30-15：00时间、地点时间、地点第一步注意事项：所需材料一个都不能少；如有缺少，将不会办理报到手续10一、入职流程一、入职流程入职报到流程1.招聘专员发“厂牌”2.需要住宿的填写住宿申请单3.签订社会保险协议4.签订劳动合同5.录考勤指纹6.发就餐卡需办的事项需办的事项办公楼二楼培训室15：00-16：30时间、地点时间、地点第二步11一、入职流程一、入职流程1.厂牌破损：到招聘大厅找招聘专员高荣以旧换新。2.厂牌丢失：到二楼找财务部张倩开票后找招聘专员高荣重新办理3.餐卡丢失：找部门内勤到财务部办理
4、厂牌破损怎么办？厂牌破损怎么办？丢失怎么办？丢失怎么办？餐卡掉了怎么办？餐卡掉了怎么办？12一、入职流程一、入职流程入职报到流程需住宿的到宿舍管理员处办理住宿员工餐厅员工餐厅后面后面4 4栋宿舍栋宿舍2 2单元单元1 1楼楼16：30时间、地点时间、地点第三步到招聘大厅找招聘专员高荣拿住宿申请单填写完整，让其签字确认后到同一地点找宿舍管理员办理住宿入职时没有办入职时没有办理住宿，之后理住宿，之后想要申请住宿想要申请住宿怎么办？怎么办？13一、入职流程一、入职流程入职报到流程1.每位入职员工必须培训后才能上岗2.8：00准时到培训中心参加培训，不得迟到3.如有特殊情况不能准时参加，需提前告知4.
5、迟到半小时后的将推迟到下次培训后再报到注意事项注意事项办公楼二楼培训室次日8：00-12：00时间、地点时间、地点第四步在培训室集合，各车间内勤将带大家到车间报到，安排上班事项下午13：3014二、离职流程二、离职流程档案专员：樊某档案专员：樊某15二、离职流程二、离职流程1、离职时间16二、离职流程二、离职流程2、离职类型注意：自动离注意：自动离职不予发放工职不予发放工资资173、离职审批权限二、离职流程二、离职流程级级 别别班组长班组长厂长厂长/科长科长部门经理部门经理分管副总分管副总人力部人力部董事长董事长普通工人签署意见签署意见备案普通职员签署意见签署意见签署意见签署意见批准班组长级签
6、署意见签署意见签署意见批准科级签署意见签署意见签署意见批准经理级签署意见签署意见批准副总级批准184、离职流程二、离职流程二、离职流程领取辞职申请单填写个人信息及离职原因厂部审批1.班组长签2.厂/科长签3.内勤签人力资源部杨科长或吴经理签1.出勤情况结算2.办公室、资讯签字3.财务退饭卡1.社保管理员签2.合同管理员签1.宿舍管理员签2.档案管理员签后归档123456195、离职注意事项二、离职流程二、离职流程更衣室和更鞋室柜子钥匙，厂服向公司借阅的有关书籍及图书证向公司借用的生活用品已进行中但未完成的工作本职工作之内容及职责20三、调岗流程三、调岗流程招聘专员：招聘专员：211、调岗途径及
7、满足条件三、调岗流程三、调岗流程异动F因特殊原因不能胜任或担任本岗位F有其它部门及岗位同意接收F原部门领导同意异动竞聘F公司人力资源部有发布内聘信息F自身条件符合内聘岗位的可申请应聘F经竞聘所有面试通过晋升F入职3个月以上F绩效突出、能力较强F且未被公司记通报批评（含）以上的处分22提出申请说明调岗原因提出申请说明调岗原因了解公司是否尚有相应岗位需求了解公司是否尚有相应岗位需求争取部门领导同意争取部门领导同意人力资源部领取异动单人力资源部领取异动单找原部门及异动部门领导签字找原部门及异动部门领导签字人力资源部科长或经理签字人力资源部科长或经理签字固定工还需吴总签字固定工还需吴总签字2、异动流程
8、三、调岗流程三、调岗流程23发布信息人力资源部发布根据需求发布内部招聘信息报名根据招聘要求到招聘大厅报名竞聘部门领导同意争取本部门主管的同意，签内聘确认单面面 试试人力资源部初步面试审核、用人部门主管复试异动手续填写异动单、并给相关领导审批确定异动日期根据需要确定正式异动日期、更换厂牌、指纹、薪资等3、竞聘流程三、调岗流程三、调岗流程244、晋升种类及需满足的条件三、调岗流程三、调岗流程晋升种类晋升种类需满足的条件需满足的条件普工晋升操作工或普工晋升操作工或固定工固定工1.1.高中及以上学历高中及以上学历2.2.入职入职3 3个月（含）以上个月（含）以上3.3.绩效良好，能力较强绩效良好，能力
9、较强4.4.近三个月内未被公司记通报批评（含）以上处分近三个月内未被公司记通报批评（含）以上处分晋升种类晋升种类需满足的条件需满足的条件组长（含副职）组长（含副职）1.1.高中及以上学历高中及以上学历2.2.入职一年（含）以上入职一年（含）以上3.3.绩效良好，有培养绩效良好，有培养1 1个技术骨干人员或关键岗位的操作个技术骨干人员或关键岗位的操作人员人员4.4.近六个月内未被公司记警告（含）以上处分近六个月内未被公司记警告（含）以上处分254、晋升种类及需满足的条件三、调岗流程三、调岗流程晋升种类需满足的条件副厂长副厂长1.1.大专及以上，大专及以上，2525周岁以上，周岁以上，5050周岁
10、以下周岁以下2.2.入职二年（含）以上入职二年（含）以上3.3.任生产组长或任其它同级别生产类岗位（如设备组长等）的任生产组长或任其它同级别生产类岗位（如设备组长等）的时间为时间为1212个月（含）以上个月（含）以上4.4.绩效良好，有培养绩效良好，有培养2 2个技术骨干人员或关键岗位的操作人员个技术骨干人员或关键岗位的操作人员5.5.近一年内未被公司记小过（含）以上处分；近一年内未出现近一年内未被公司记小过（含）以上处分；近一年内未出现个人或下属因虚报费用或弄虚作假行为被公司处罚。个人或下属因虚报费用或弄虚作假行为被公司处罚。6.6.专业测试合格专业测试合格晋升种类需满足的条件行政类副科长行
11、政类副科长1.1.大专及以上，大专及以上，2525周岁以上，周岁以上，4545周岁以下周岁以下2.2.入职二年（含）以上入职二年（含）以上3.3.绩效良好，有培养绩效良好，有培养1 1个业绩优秀的员工个业绩优秀的员工4.4.近一年内未被公司记小过（含）以上处分；近一年内未出现近一年内未被公司记小过（含）以上处分；近一年内未出现因虚报费用或弄虚作假行为被公司处罚。因虚报费用或弄虚作假行为被公司处罚。264、晋升流程三、调岗流程三、调岗流程274、晋升流程注意事项三、调岗流程三、调岗流程形式形式：普工晋升固定工纸质申请，固定工晋升在普工晋升固定工纸质申请，固定工晋升在OAOA提报，流转提报，流转相
12、关表单相关表单提报时限提报时限：每月每月2626日日次月次月5 5日提交日提交晋升员工资料审核晋升员工资料审核： 晋升人员工作总结报告晋升人员工作总结报告，晋晋升同事评价表升同事评价表，晋升主管评价表晋升主管评价表，岗位专业技能测试及，岗位专业技能测试及试卷测试试卷测试n注：如果任何一步不合格则不予办理注：如果任何一步不合格则不予办理28四、转正流程四、转正流程薪资专员薪资专员29p依据国家法律法规约定的依据国家法律法规约定的试用期期限试用期期限一般为一般为3 3个月个月，最长不得超过，最长不得超过6 6个月个月。1、了解试用期四、转正流程四、转正流程p试用期表现特别优秀或有特殊贡献或被公试用
13、期表现特别优秀或有特殊贡献或被公司记小功（含）以上奖励者，可以相应司记小功（含）以上奖励者，可以相应缩短缩短试用期期限，但试用期试用期期限，但试用期最短不得低于最短不得低于1 1个月个月。302、转正形式四、转正流程四、转正流程v 按期转正按期转正v 提前转正提前转正v 延期转正延期转正v 终止试用终止试用313、转正条件四、转正流程四、转正流程试用试用期限期限已达到；已达到；试用期间参加过试用期间参加过公司级公司级新员工入职培训，并通过考核或取得新员工入职培训，并通过考核或取得培训合格证；培训合格证；试用期间参加过试用期间参加过部门级部门级新员工岗前培训，并通过考核或取得新员工岗前培训，并通
14、过考核或取得培训合格证；培训合格证；试用期间试用期间绩效绩效优良，未受到警告级（含）以上的行政处罚；优良，未受到警告级（含）以上的行政处罚；试用期间的试用期间的出勤率出勤率高于高于90%90%（含）。（含）。324、转正流程四、转正流程四、转正流程33四、转正流程四、转正流程5、转正审批期限z每月每月1010日：公布转正人员名单日：公布转正人员名单z每月的每月的1010日至日至1818日：提报员工转正资料日：提报员工转正资料 员工所在部门的主管领导确认符合转正条件的人员名单，提报人力资源部门，并督促员工提交相关转正资料，按转正流程流转相关表单 延长试用期期限时，直接主管应以书面形式提报延期转正
15、申请，人力资源部门应以书面形式通知员工z每月每月2424日前：审核、签批转正资料日前：审核、签批转正资料 未在规定时限内提交相关资料，视为员工自动延长转正期限34举例举例 一位操作工一位操作工20112011年年9 9月月3 3日入职，表现良好，日入职，表现良好，1111月月1212日拾金不昧计日拾金不昧计“嘉奖嘉奖”一次，问此操作工何时一次，问此操作工何时提报员工转正资料？何时可获得转正后工资？提报员工转正资料？何时可获得转正后工资？四、转正流程四、转正流程答：答：1212月月10181018日提报员工转正资料日提报员工转正资料 1 1月月1515日可获得转正后工资日可获得转正后工资35五、
16、薪资结构五、薪资结构薪资专员薪资专员36五、薪资结构五、薪资结构生产系统采用综合计时工资制生产系统采用综合计时工资制厂区厂区1212小时薪资构成：小时薪资构成：总工资总工资= =基本工资基本工资 + + 职务津贴职务津贴 + + 满勤奖满勤奖 + + 奖金奖金 + + 加班工资加班工资 + + （周（周六超勤工资六超勤工资 ）+ + 产量加级工资产量加级工资 + +驻点补贴驻点补贴 + + 岗位补贴岗位补贴 + + 通讯补贴等通讯补贴等十部分构成十部分构成其中：其中：奖金奖金与与产量加级工资产量加级工资两部分与部门四大专项考核及个人考核挂钩。两部分与部门四大专项考核及个人考核挂钩。周六超勤工资
17、周六超勤工资只针对厂区副科级以上人员和科室员工只针对厂区副科级以上人员和科室员工37五、薪资结构五、薪资结构本结构适用于公司行政系统员工本结构适用于公司行政系统员工7.57.5小时员工薪资构成：小时员工薪资构成：总工资总工资 = = 基本工资（基本工资（48%48%） + + 周六超勤工资（周六超勤工资（12%12% ）+ +工程进度奖工程进度奖（20%20%）+ +管理考核奖（管理考核奖（20%20%，且与个人考核挂钩），且与个人考核挂钩）1212小时员工薪资构成：小时员工薪资构成：总工资总工资 = = 基本工资（基本工资（29%29%） + + 周六超勤工资（周六超勤工资（31%31% ）
18、+ +工程进度奖工程进度奖（20%20%）+ +管理考核奖（管理考核奖（20%20%，且与个人考核挂钩），且与个人考核挂钩）38薪资暂缓后领取方式薪资暂缓后领取方式每月每月2626日日次月次月1010日之间出勤少于日之间出勤少于5 5天的工资将暂缓发放天的工资将暂缓发放五、薪资结构五、薪资结构待次月出勤多于待次月出勤多于5 5天后由部门天后由部门内勤内勤填写填写工作联络单工作联络单经经部门主管部门主管签字后交签字后交薪资专员薪资专员（固定工薪资李莎，普工（固定工薪资李莎，普工薪资丁薇）和薪资丁薇）和福利专员福利专员（黄姝洁）签字后方可领取（黄姝洁）签字后方可领取薪资暂缓情形薪资暂缓情形39举例
19、举例 如某工如某工1010月月2424日至日至1111月月7 7日共请假日共请假1515天，则其天，则其1010月月份工资暂缓发放份工资暂缓发放五、薪资结构五、薪资结构 情形一情形一： 若其若其1111月月8 8日收假后连续上了日收假后连续上了5 5天（含以上）天（含以上）则其工资需写工作联络单审批后才能领取则其工资需写工作联络单审批后才能领取 情形二情形二：若其：若其1111月月8 8日收假后没有上满日收假后没有上满5 5天想辞职，则天想辞职，则需按正常离职流程办理离职手续，其工资需写需按正常离职流程办理离职手续，其工资需写工作联工作联络单络单审批后才能领取。审批后才能领取。40THANKS！41
