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1、第1页/共35页2024/8/4集中复审与周期管理集中复审与周期管理标准信息中心第2页/共35页2024/8/4目录0102集中复审信息系统支持方案标准项目全过程周期管理第3页/共35页2024/8/4工作流程第4页/共35页2024/8/4推荐性国家标准集中复审系统入口国家标准制修订工作管理信息系统第5页/共35页2024/8/4系统业务办理入口国家标准制修订工作管理信息系统登录后主页本单位归口标准/计划复审结论填报入口审核下级单位提交的标准复审结论入口审核下级单位提交的计划复审结论入口第6页/共35页2024/8/4复审结论填报全部：全部：本单位归口全部标准清单未填结论：未填结论：尚未填写
2、复审结论的标准清单已填结论：已填结论：已经填写复审结论的标准清单已上报：已上报：本单位归口且已上报上级单位的标准清单第7页/共35页2024/8/4复审结论填报快捷填写：快捷填写：双击标准清单中复审结论项，选择结论。适用于不需要说明理由的结论。标准复审结论：标准复审结论：继续有效、修订、转化、协调、废止计划复审结论：计划复审结论：继续有效、废止第8页/共35页2024/8/4复审结论填报详细填写：详细填写：点击项目名称进入结论填写栏中详细填写复审结论及说明。第9页/共35页2024/8/4复审结论提交在已填结论中选择拟提交标准后点击【提交】即提交到审核环节第10页/共35页2024/8/4复审
3、结论审核TC或主管部门审核下级单位提交的复审结论，如不同意原结论可修改结论，系统自动记录修改记录。审核完成后，点击【提交】提交至上一级审核单位审核可通过【退回】返回至填报单位第11页/共35页2024/8/4可能涉及的问题Q1：复审过程中如发现系统中显示标准归口与实际情况不符或其它不符信息。 请向标准委来函调整请向标准委来函调整Q2：我单位登录后发现我名下的标准/计划清单与实际情况不符 请在标准阶段请在标准阶段/计划阶段的项目监控中查找相应项目，核查执行计划阶段的项目监控中查找相应项目，核查执行单位，并联系上级单位单位，并联系上级单位【调整执行单位调整执行单位】Q3：我从未登录过制修订系统，不
4、会操作怎么办？ 请在系统登录页左下方请在系统登录页左下方 查找资料查找资料 Q4：我的制修订系统帐号或密码忘了？ 如忘记密码如忘记密码 可通过系统登录页可通过系统登录页 功能，如果帐号忘了，功能，如果帐号忘了，请联系技术支持请联系技术支持第12页/共35页2024/8/4关于行标、地标复审结论报送时间要求：时间要求：2016年12月报送单位：报送单位：国务院有关部门和各地方标准化主管部门报送方式：报送方式：正式公文+电子数据光盘数据格式：数据格式：详见通知中附表推荐性标准集中复审结论汇总表，自 行制作excel报表。信息和数据支撑：信息和数据支撑：第13页/共35页2024/8/4目录0201
5、标准项目全过程周期管理集中复审信息系统支持方案第14页/共35页2024/8/4三大核心业务系统国家国家标准制修准制修订工作管理工作管理信息系信息系统全国全国专业标准化技准化技术委委员会会工作平台工作平台全国全国专业标准化技准化技术委委员会会组织管理系管理系统第15页/共35页2024/8/4三大核心业务系统关系流程管理与控制各阶段性成果提交业务办理、周期管理TC/SC秘秘书处、行、行业部部门、标准委各准委各单位位技技术委委员会会(TC/SC/WG)工作交流平台重要成果的讨论和决策文档资料的共享和协同文件管理、内部文件管理、内部讨论、网、网络会会议、电子投票子投票制修订系统TC/SC筹建、换届
6、、调整等业务支撑为新系统和新平台的使用提供后台支撑帐号及权限管理标准委各准委各业务部部门工作平台组织系统第16页/共35页2024/8/4管理目标-全流程周期管理预阶段00立项阶段10起草阶段20征求意见阶段30审查阶段40批准阶段50出版阶段60复审阶段90废止阶段95第17页/共35页2024/8/4周期总体规划阶段阶段考核对象考核对象规定总天数规定总天数 计划立项 标准委 约90天 标准研制 技术委员会 12/24/36个月 部门审核 主管部门 50 批准发布 标准委 180第18页/共35页2024/8/4立项阶段-周期规划环节代码环节代码环节名称环节名称天数天数 P10.10 初核
7、5 P10.20 专家评估 每3月1次 P10.30 专业部审核 约50天 P10.40 对外公示 P10.50 委务会审议 P10.60 计划下达总计 约90天第19页/共35页2024/8/4标准研制(TC)阶段-周期规划环节代码环节代码环节名称环节名称天数天数 P20 起草 - P30 征求意见 125 P40 审查 90环节项目周期1年（41%）2年（71%）3年（80%）起草150515880征求意见125125125审查909090研制时间总计3657301095第20页/共35页2024/8/4批准发布阶段-周期规划环节代码环节代码环节名称环节名称天数天数 P50.20 审评中心
8、审核 80 P50.25 标准接收和分发 100 P50.30 专业部审核 P50.40 标准复核编号 P50.50 委务会审议 P50.60 标准公告 总计： 180环节代码环节代码环节名称环节名称天数天数 P50.10 主管部门审核 50委内各环节委内各环节第21页/共35页2024/8/4系统功能系统首页显著提醒待办任务列表提醒后台邮件发送提醒超时报警查看周期统计表到期提醒到期提醒TC监控各SC超期情况主管部门监控各TC超期情况标准委监控各部门及TC超期情况超期警示超期警示区别对待一般超期和严重超期长期存在超期项目的单位报批受限全全过程程监控控绩效考核效考核/黑名黑名单锁定定第22页/共
9、35页2024/8/4到期提醒系统所有参与者（含TC/SC秘书处、主管部门、委内各部门工作人员）登录系统后,首页均会显著提示该参与者在相应环节超期、即将到期的项目数量，引导其加快处理。超时算法说明超时算法说明：某环节X，X环节的参与者为张三，且该环节规定40天内必须完成。一旦上一环节提交，即为X环节开始，X环节开始时间至当前时间若处于40天以里，即为正常，若超过则为超期，提前5天为警告，系统即发提醒邮件。第23页/共35页2024/8/4到期提醒-待办任务提醒第24页/共35页2024/8/4到期提醒-邮件提醒第25页/共35页2024/8/4超期警示第26页/共35页2024/8/4超期警示
10、-周期统计表第27页/共35页2024/8/4第28页/共35页2024/8/4全过程监控自上而下自上而下逐级监控逐级监控标准报批情况标准报批情况标准委行业部门TCSC直属TCSC第29页/共35页2024/8/4全过程监控-查看本级及下级机构标准报批总体情况这是某主管部门看到的进一步【查看详细】可查看下级机构的报批情况第30页/共35页2024/8/4全过程监控-查看本单位及下级机构报批详情情况第31页/共35页2024/8/4全过程监控-按应报批年份查看第32页/共35页2024/8/4全过程监控-按计划下达年查看第33页/共35页2024/8/4全过程监控-委内查看各部门报批情况第34页/共35页2024/8/4黑名单锁定项目完成率很低目完成率很低长期期处于超周期于超周期工作状工作状态技技术委委员会年会年报连续两年未两年未报报批批项目目锁定定经费划拔划拔锁定定TC业务锁定定加入黑名单第35页/共35页2024/8/4谢谢!
