战略回顾分析报告课件

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1、战略回顾分析会战略回顾分析会前期培训前期培训2012.092012.09目录目录二、如何做战略回顾分析二、如何做战略回顾分析二、如何做战略回顾分析二、如何做战略回顾分析三、战略回顾分析的方法三、战略回顾分析的方法三、战略回顾分析的方法三、战略回顾分析的方法四、四、四、四、XXXXXXXX部门战略回顾分析部门战略回顾分析部门战略回顾分析部门战略回顾分析模板解读模板解读模板解读模板解读一、什么是战略回顾分析一、什么是战略回顾分析一、什么是战略回顾分析一、什么是战略回顾分析2什么是战略回顾会？什么是战略回顾会？目的目的发现问题，致力改进：发现问题，致力改进： 通过各部门IBSC推进情况和绩效完成情况

2、的现状分析，理清战略执行与经营发展中的现状，发现并解决问题，致力于经营现状的改进与提升严格质询，指导经营：严格质询，指导经营：通过对各部门战略回顾分析的互动讨论，达成上下共识，明确下阶段工作计划和目标，从而有效指导各部门的经营运作，推进战略实施原则原则以推进落实战略为目标以推进落实战略为目标分析对事，不对人分析对事，不对人以解决问题为根本出发点，而不是解释问题以解决问题为根本出发点，而不是解释问题以事实数据为基础以事实数据为基础战略回顾分析旨在评估战略的近期表现，并指导下一步实施。战略回顾分析旨在评估战略的近期表现，并指导下一步实施。具体实施中通过检验各个单元平衡计分卡的指标和行动方案完成情况

3、，评估战略实施进展情况，存在哪些阻碍和风险，并提出下一步改进措施。分析工具：分析工具：对每一个指标/行动方案的报告卡3如何做战略回顾分析如何做战略回顾分析信息输入信息输入信息分析信息分析信息输出信息输出历史、现状基础数据历史、现状基础数据计划实施现实情况计划实施现实情况环境与政策情况环境与政策情况关联分析关联分析异常分析异常分析细分分析细分分析当前存在的问题及原因当前存在的问题及原因下阶段可行的措施下阶段可行的措施基于IBSC战略地图，通过对指标、行动方案的完成情况进行分析，发现并解决问题对每一个指标对每一个指标/ /行动方案的报告卡行动方案的报告卡战略目标价值与目标客户与评价流程与标准学习与

4、成长4部门战略回顾分析的内容部门战略回顾分析的内容一、一、XXXX部门战略地图的整体说明部门战略地图的整体说明二、二、20122012年部门年部门IBSCIBSC的完成概况的完成概况三、三、20122012年部门年部门IBSCIBSC的具体分析及跟进行动的具体分析及跟进行动1.1.指标完成情况指标完成情况2.2.指标完成情况综合分析指标完成情况综合分析3.3.跟进行动、负责人及时间节点跟进行动、负责人及时间节点5战略回顾分析的方法战略回顾分析的方法IBSCIBSC指标指标完成总体情况完成总体情况红绿灯盘点差异分析具体指标分析具体指标分析行动方案分析行动方案分析趋势分析法差异分析法环比计划值VS

5、实际值关联分析法相关领域细分领域比例分析同比成效对比法关键成果61.IBSC1.IBSC指标完成总体情况指标完成总体情况“红绿灯红绿灯”示意说明示意说明X75偏离目标，不符合绩效目标75=X90需引起关注, 业绩下滑，或绩效界限90=X符合预期计划, 实现目标暂时无数据标注标注说明说明通过“红绿灯”标注IBSC指标当期完成情况，“红绿灯”具体示意说明如下：如果出现年度考核指标季度考核暂按“75分”计的情况，以蓝色进行标注，表明暂时无数据7颜色差异显示指标完成情况颜色差异显示指标完成情况基于基于IBSCIBSC的绩效指标得分情况显示的绩效指标得分情况显示说明：未发生数据的填写“N/A”，如数据未

6、统计则标注“”，并进行相关说明8红绿灯盘点红绿灯盘点-IBSC-IBSC指标完成总体情况指标完成总体情况对当期指标完成进行整体情况及IBSC四大层面单独分析，并通过图表呈现分析说明指标整体完成情况如何？从平衡计分卡四个层面说明指标完成情况如何？92.2.具体指标完成情况具体指标完成情况差异分析差异分析差异分析：实际完成值与计划值进行对比；结合指标设计情况，指标计划值设定了必保值与目标值，对必保值、目标值、实际值进行对比分析计划值计划值必保值实际值实际值目标值实际值指标名称指标名称必保值必保值目标值目标值实际值实际值差异比例差异比例收入200万元250万元240万元-4%差异比例=（实际值-目标

7、值）/目标值*100%分析说明：分析说明：与必保值比较：情况如何，差异多少，原因是什么？与目标值比较：情况如何，差异多少，原因是什么？10趋势分析法趋势分析法同比同比& &环比环比趋势分析法：趋势分析法：通过对指标完成情况同比、环比的比较，对该指标整体变化趋势、逐期变化趋势进行分析、预测同比：同比：今年情况与去年同期情况对比，即今年第n月与去年第n月比；体现年度周期下的发展趋势，对于季节潮汐明显的指标更适用环比：环比：指与同年的上一期相比，即如以月度为周期，是今年第n月与今年n-1月比；体现逐期发展趋势；同比同比环比环比今年N月/去年N月今年N月/今年（N-1）月时间时间必保值必保值目标值目标

8、值实际值实际值2011.92002502402012.82503002702012.9280330330同比28.57%24.24%27.27%环比40.00%32.00%37.50%指标名称：收入（单位：万元）指标名称：收入（单位：万元）说明指标同比、环比比较情况分析指标同比、环比增减的原因11关联分析法关联分析法相关领域、细分领域相关领域、细分领域关联分析法关联分析法：通过数据相关领域、细分领域的数据比较、分析，挖掘导致指标完成情况变化的真正原因对相关领域、细分领域进行异常值分析异常值分析，如果对比目标值、同比、环比等发生较大幅度的增减，则需要进行进一步的基础数据调阅分析与原因分析相关领域

9、相关领域细分领域细分领域举例：举例：指令性计划当月往年往月举例：举例：预算执行情况预算内明细超出预算明细123.3.行动方案行动方案成效对比分析成效对比分析成效对比分析：成效对比分析：针对行动方案推进实施前后，推进活动、关键成果等对当前及未来工作的显性提升；里程碑里程碑 里程碑日期里程碑日期行动计划或关键举措行动计划或关键举措关键成果关键成果建立接待汇总数据库2012年3月1、讨论接待汇总数据库所需内容，有效使用信息，数据库的管理人员，查看权限。2、提交建设方案并配合实施测试。3、接待汇总数据库投入试用，并进行完善改进。建立接待统计库并投入使用进行协同办公系统的密级升级2012年4-5月1、与

10、金航数码公司就系统密级升级工作进行可行性论证。2、与信息工程部、安全保密部讨论协同办公系统的密级升级前期工作。完成协同办公系统的密级升级前期准备工作。优化出差管理流程2012年6月1、与财务会计部协商，确定财务报销系统中所需数据的获取来源。2、根据出差报销实际操作流程修改OA系统流程。3、完成出差管理系统优化与财务出差管理报销流程关联。完成出差管理流程优化与财务出差管理报销流程关联说明：关键成果对相关领域工作的直接、间接影响和促进，可选取相应数据进行说明13分析分析KPIKPI的完成情况的完成情况(F1)(F1)实现公司价值最大化实现公司价值最大化M1M1总资产报酬率总资产报酬率119119指

11、标完成情况分析指标完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析 总资产报酬率实际完成18.3%,比上年同期增长1.3%,(其中控股总资产报酬率为15.11%比上年同期增长0. 5%),主要原因：1. 息税前利润总额为8936万元,比上年同期增长39%，超出预算1042万元（其中控股6750万元,比上年同期增长36.47%,超出预算668万元）；2. 与预算相比较营业费用节约716万元，管理费用节约269万元，净利润超额完成121%，1309万元(其中控股净利润超额完成121.2%,887万元)；3. 营业收入（不含税）47352万元,比上年同期增长22.2% （其中控股营业收入（不含税

12、） 41091万元，比上年同期增长21%)；4. 利润总额增长速度超过资产增长速度,其中资产增长速度28%,利润增长速度36.2%(其中控股资产增长速度32.09%,利润增长速度36.32%)。指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. XX积极推行成本费用降低节约意识，费用控制严格且成效明显，费用水平降低显著，对于提高公司盈利水平起到了积极作用；2. 2012年上半年XX利润增长速度高出资产增长速度6.4%（其中控股高出4.2%）。跟进行动跟进行动 1.拓展市场，扩大销售，提高经营收入保障高盈利； 2.继续推行成本节约意识,降低成本、节约费用，保持一个较高的盈利水平； 3.对新投资项目

13、前期跟踪调研，评价其资产报酬率，使其新项投资目报酬率大于XX现有报酬率 ； 4.提高资产利用效率，及时处理不良资产使存货保持合理，良性库存。 责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：20122012年下半年年下半年示例示例14分析分析KPIKPI的完成情况（的完成情况（1/31/3）(F1)(F1)实现公司价值最大化实现公司价值最大化M1M1总资产报酬率总资产报酬率119119示例示例差异分析同比分析环比分析15分析分析KPIKPI的完成情况（的完成情况（2/32/3）指标完成情况分析指标完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析 总资产报酬率实际完成18.3%,比上年同期

14、增长1.3%,(其中控股总资产报酬率为15.11%比上年同期增长0. 5%),主要原因：1. 息税前利润总额为8936万元,比上年同期增长39%，超出预算1042万元（其中控股6750万元,比上年同期增长36.47%,超出预算668万元）；2. 与预算相比较营业费用节约716万元，管理费用节约269万元，净利润超额完成121%，1309万元(其中控股净利润超额完成121.2%,887万元)；3. 营业收入（不含税）47352万元,比上年同期增长22.2% （其中控股营业收入（不含税） 41091万元，比上年同期增长21%)；4. 利润总额增长速度超过资产增长速度,其中资产增长速度28%,利润增

15、长速度36.2%(其中控股资产增长速度32.09%,利润增长速度36.32%)。指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. XX积极推行成本费用降低节约意识，费用控制严格且成效明显，费用水平降低显著，对于提高公司盈利水平起到了积极作用；2. 2012年上半年XX利润增长速度高出资产增长速度6.4%（其中控股高出4.2%）。跟进行动跟进行动 1.拓展市场，扩大销售，提高经营收入保障高盈利； 2.继续推行成本节约意识,降低成本、节约费用，保持一个较高的盈利水平； 3.对新投资项目前期跟踪调研，评价其资产报酬率，使其新项投资目报酬率大于XX现有报酬率 ； 4.提高资产利用效率，及时处理不良资产

16、使存货保持合理，良性库存。 责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：20122012年下半年年下半年(F1)(F1)实现公司价值最大化实现公司价值最大化M1M1总资产报酬率总资产报酬率119119关联分析进行探究原因：关联分析进行探究原因：指标：指标：总资产报酬率比较分析比较分析：目标值与预算值相关领域相关领域：息税前利润总额细分领域细分领域：管理费用、营业费用费用营业费用管理费用总资产报酬率总资产报酬率= =（利润总额（利润总额+ +利息支利息支出）出）/ /平均资产总额平均资产总额X100% X100% 总资产报酬率利润总额收入费用16分析分析KPIKPI的完成情况（的完成情况（

17、3/33/3）指标完成情况分析指标完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析 总资产报酬率实际完成18.3%,比上年同期增长1.3%,(其中控股总资产报酬率为15.11%比上年同期增长0. 5%),主要原因：1. 息税前利润总额为8936万元,比上年同期增长39%，超出预算1042万元（其中控股6750万元,比上年同期增长36.47%,超出预算668万元）；2. 与预算相比较营业费用节约716万元，管理费用节约269万元，净利润超额完成121%，1309万元(其中控股净利润超额完成121.2%,887万元)；3. 营业收入（不含税）47352万元,比上年同期增长22.2% （其中控股

18、营业收入（不含税） 41091万元，比上年同期增长21%)；4. 利润总额增长速度超过资产增长速度,其中资产增长速度28%,利润增长速度36.2%(其中控股资产增长速度32.09%,利润增长速度36.32%)。指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. XX积极推行成本费用降低节约意识，费用控制严格且成效明显，费用水平降低显著，对于提高公司盈利水平起到了积极作用；2. 2012年上半年XX利润增长速度高出资产增长速度6.4%（其中控股高出4.2%）。跟进行动跟进行动 1.拓展市场，扩大销售，提高经营收入保障高盈利； 2.继续推行成本节约意识,降低成本、节约费用，保持一个较高的盈利水平；

19、3.对新投资项目前期跟踪调研，评价其资产报酬率，使其新项投资目报酬率大于XX现有报酬率 ； 4.提高资产利用效率，及时处理不良资产使存货保持合理，良性库存。 责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：20122012年下半年年下半年(F1)(F1)实现公司价值最大化实现公司价值最大化M1M1总资产报酬率总资产报酬率119119综合分析：综合分析：通过前期数据分析对指标完成情况进行综合分析，挖掘当前指标成效的本质原因部署跟进行动：部署跟进行动：立足战略目标的实现，根据指标完成情况的前期分析，提出下阶段工作计划，并落实责任人，确定时间要求，保障指标完成17分析关键行动方案的执行情况（分析关

20、键行动方案的执行情况（1/21/2）K3K3( (C3)C3)树立行业领先、客户信赖、有影响力的树立行业领先、客户信赖、有影响力的XXXX品牌品牌实施品牌规划实施品牌规划9090示例示例战略目标达成状况分析战略目标达成状况分析对衡量指标的综合分析对衡量指标的综合分析对行动方案的综合分析对行动方案的综合分析2006年年12月份选定了上海扬特品牌咨询公司签订合作意向；月份选定了上海扬特品牌咨询公司签订合作意向； 2007年年1月月10号，由新奥集团文化中心组织召开项目启动会议；号，由新奥集团文化中心组织召开项目启动会议；07年年3月扬特公司与高层进行品牌内月扬特公司与高层进行品牌内部研究，初步完成

21、的品牌定位，形成文件；部研究，初步完成的品牌定位，形成文件；4月份起草了制度广告宣传管理制度，并完成招商、集成、英文手册的设计工作；月份起草了制度广告宣传管理制度，并完成招商、集成、英文手册的设计工作；6月扬特公司品牌传播项目，合同待月扬特公司品牌传播项目，合同待签中。签中。战略目标执行状况的综合分析战略目标执行状况的综合分析基于集团未来战略定义品牌、建立统一的品牌识别系统并实施传播规划，在行业内树立领先的能源化工核心装备制造企业和系统集成解决方案服务商的品牌形象。基于集团未来战略定义品牌、建立统一的品牌识别系统并实施传播规划，在行业内树立领先的能源化工核心装备制造企业和系统集成解决方案服务商

22、的品牌形象。项目由集团文化中心与项目由集团文化中心与XX共同在共同在8月月6号前完成品牌应用系统的项目开发，标识的重新设计提升了品牌形象的国际化号前完成品牌应用系统的项目开发，标识的重新设计提升了品牌形象的国际化 。跟进行动跟进行动跟进行动计划：跟进行动计划：跟进新视觉系统应用部分的实施项目；组织好成员企业跟进新视觉系统应用部分的实施项目；组织好成员企业VI的更换工作。的更换工作。监督广告宣传管理制度的实施情况。监督广告宣传管理制度的实施情况。 责任人：责任人：XXX 时间要求：时间要求：三、四季度1.1.关键领域关键领域2.2.行动方案与得分行动方案与得分3.3. 具体具体行动方案行动方案4

23、.4.行动方案情况分析行动方案情况分析5.5.跟进行动跟进行动18分析关键行动方案的执行情况（分析关键行动方案的执行情况（2/22/2）战略目标达成状况分析战略目标达成状况分析对衡量指标的综合分析对衡量指标的综合分析对行动方案的综合分析对行动方案的综合分析2006年年12月份选定了上海扬特品牌咨询公司签订合作意向；月份选定了上海扬特品牌咨询公司签订合作意向； 2007年年1月月10号，由新奥集团号，由新奥集团文化中心组织召开项目启动会议；文化中心组织召开项目启动会议；07年年3月扬特公司与高层进行品牌内部研究，初步完成的月扬特公司与高层进行品牌内部研究，初步完成的品牌定位，形成文件；品牌定位，

24、形成文件；4月份起草了制度广告宣传管理制度，并完成招商、集成、英文手册月份起草了制度广告宣传管理制度，并完成招商、集成、英文手册的设计工作；的设计工作；6月扬特公司品牌传播项目，合同待签中。月扬特公司品牌传播项目，合同待签中。战略目标执行状况的综合分析战略目标执行状况的综合分析基于集团未来战略定义品牌、建立统一的品牌识别系统并实施传播规划，在行业内树立领先基于集团未来战略定义品牌、建立统一的品牌识别系统并实施传播规划，在行业内树立领先的能源化工核心装备制造企业和系统集成解决方案服务商的品牌形象。项目由集团文化中心的能源化工核心装备制造企业和系统集成解决方案服务商的品牌形象。项目由集团文化中心与

25、与XX共同在共同在8月月6号前完成品牌应用系统的项目开发，标识的重新设计提升了品牌形象的国号前完成品牌应用系统的项目开发，标识的重新设计提升了品牌形象的国际化际化 。跟进行动跟进行动跟进行动计划：跟进行动计划：跟进新视觉系统应用部分的实施项目；组织好成员企业跟进新视觉系统应用部分的实施项目；组织好成员企业VI的更换工作。的更换工作。监督广告宣传管理制度的实施情况。监督广告宣传管理制度的实施情况。 责任人：责任人：XXX 时间要求：时间要求：三、四季度4.4.行动方案情况分析行动方案情况分析5.5.跟进行动跟进行动行动方案实施情况呈现：行动方案实施情况呈现：呈现当前完成的关键里程碑事件、成果文档

26、行动方案推进分析：行动方案推进分析：说明行动方案的整体推进情况及成效部署跟进行动：部署跟进行动：立足战略目标的实现，根据行动方案完成情况的前期分析，提出下阶段工作计划，并落实责任人，确定时间要求，保障行动方案顺利推进19附件：附件：XXXX部门战略回顾分析模板的整体框架部门战略回顾分析模板的整体框架一、一、XXXX部门战略地图的整体说明部门战略地图的整体说明二、二、20122012年部门年部门IBSCIBSC的完成概况的完成概况三、三、20122012年部门年部门IBSCIBSC的具体分析及跟进行动的具体分析及跟进行动1.1.指标完成情况指标完成情况2.2.指标完成情况综合分析指标完成情况综合

27、分析3.3.跟进行动、负责人及时间节点跟进行动、负责人及时间节点20XXXX部门经营分析及计划模板部门经营分析及计划模板一、一、XXXX部门战略地图的整体说明部门战略地图的整体说明简要陈述部门战略地图：简要陈述部门战略地图：明确部门愿景，对价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长四个层面的关键绩效领域与经营举措进行陈述说明示例示例21二、二、20122012年部门年部门IBSCIBSC的完成概况的完成概况1.运用“红绿灯红绿灯”标识部门2012年1-3季度IBSC运行概况，并进行简要介绍；同时，明确各关键领域的负责人示例示例222.2.将将“红绿灯红绿灯”标识到部门平卡指标并进行简单分析

28、标识到部门平卡指标并进行简单分析层面层面战略主题战略主题战略目标战略目标KPIKPI序号序号KPI/KPI/行动方案行动方案得分得分价值与目标价值与目标增长战略(V1)企业价值最大化V1.1总收入（亿元） 客户与评价客户与评价流程与标准流程与标准学习与成长学习与成长23红绿灯盘点红绿灯盘点-IBSC-IBSC指标完成总体情况指标完成总体情况对当期指标完成进行整体情况及IBSC四大层面单独分析，并通过图表呈现分析说明指标整体完成情况如何？从平衡计分卡四个层面说明指标完成情况如何？24三、三、20122012年部门年部门IBSCIBSC的具体分析及跟进行动的具体分析及跟进行动该部分主要针对IBSC

29、的关键领域和绩效考核指标完成情况进行分析需要逐一分析需要逐一分析的指标包括： 绩效考核关键类指标、基础类指标前期发生扣分项指标绩效考核关键类指标、基础类指标前期发生扣分项指标具体分析内容及下阶段计划如下：1.1.指标指标/ /行动方案完成情况：行动方案完成情况：通过图表呈现2012年度、各季度的指标必保值和目标值、2012年度13季度实际完成值、2011年1-4季度的同期实际完成值，形成直观对比（具体呈现方式见示例）；通过里程碑事件的具体完成情况，呈现行动方案的完成情况2.2.指标指标/ /行动方案完成情况的综合分析：行动方案完成情况的综合分析：结合数据，对“衡量指标” 和“战略目标执行状况”

30、进行综合分析，说明实际值产生的原因，存在的不足和可借鉴的经验3.3.跟进行动、负责人及时间节点：跟进行动、负责人及时间节点：基于部门的战略目标，结合当前战略目标实际达成情况，提出下一步工作跟进计划，明确相关责任人和时间要求，落实责任推进跟进行动25月度指标分析：指标名称（月度指标分析：指标名称（1/21/2）年度年度1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月2011年实际值2012年必保值2012年目标值实际值目标达成率2012VS2011考核得分关键领域：指标名称： 得分：26月度指标分析：指标名称（月度指标分析：指标名称（2/22/2）指标完成情况分析指

31、标完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析整体说明：整体说明：主要原因：主要原因：1. 2. 指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. 2. 跟进行动跟进行动1. 2. 3.责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：XXXX年年XXXX月月XXXX日日27季度指标分析：指标名称季度指标分析：指标名称年度年度第第1季度季度第第2季度季度第第3季度季度第第4季度季度2011年实际值 2012年必保值 2012年目标值 实际值目标达成率2012VS2011考核得分关键领域：指标名称： 得分：指标完成情况分析指标完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析整体说明：

32、整体说明：主要原因：主要原因：1. 2. 指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. 2. 跟进行动跟进行动1. 2. 3.责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：XXXX年年XXXX月月XXXX日日28行动方案分析：行动方案名称（行动方案分析：行动方案名称（1/21/2）关键领域：行动方案名称： 得分：行动方案档案行动方案档案填报单位：行动方案名称： 指标类型周期指标权重开始时间：结束时间：行动方案所要达到的目标描述：里程碑里程碑日期行动计划或关键举措关键成果20122012年年季度得分季度得分第1季度第2季度第3季度第4季度29行动方案分析：行动方案名称（行动方案分析：行动

33、方案名称（2/22/2）行动方案完成情况分析行动方案完成情况分析对衡量指标的数据分析对衡量指标的数据分析整体说明：整体说明：主要原因：主要原因：1. 2. 指标完成情况的综合分析指标完成情况的综合分析1. 2. 跟进行动跟进行动1. 2. 3.责任人：责任人：XXXXXX 时间要求：时间要求：XXXX年年XXXX月月XXXX日日30最后的分享最后的分享不要高估了自身一年的成就，不要高估了自身一年的成就， 也不要也不要低估了十年的价值低估了十年的价值谢谢！谢谢！311、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自

34、己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人

35、之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。50、想像力比知识更

36、重要。不是无知，而是对无知的无知，才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时，梦想在心中激扬迸进，势不可挡，只是我们还没学会去战斗。经过一番努力，我们终于学会了战斗，却已没有了拼搏的勇气。因此，我们转向自身，攻击自己，成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。59、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。60、

37、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独，总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样，你越期待的会越行越远，你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后，成功细节中。64、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次，我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利，你也可以发光。69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！71、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对的，就不怕路远。73、如果一个人爱你

38、、特别在乎你，有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光

39、第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己

40、，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好

41、的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大

42、，最漆黑的那段路终要自己走完。21、每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。22、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要轻言放弃。23、恨别人，痛苦的却是自己。24、每天醒来，敲醒自己的不是钟声，而是梦想。25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。