生产经营单位应怎样控制人的不安全行为

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1、 向注册安全主任学习！向注册安全主任学习！ 向注册安全主任致敬！向注册安全主任致敬！ 1生产经营单位生产经营单位应怎样控制应怎样控制人的不安全行为？人的不安全行为？ 2http:/ (海量营销管理培训资料下载) 麦景丰移动电话：麦景丰移动电话：3http:/ (海量营销管理培训资料下载)课程内容课程内容 一、什么是人的不安全行为。一、什么是人的不安全行为。 二、为什么要控制人的不安全行为。二、为什么要控制人的不安全行为。 三、如何控制人的不安全行为。三、如何控制人的不安全行为。 人的不安全行为的首要成因。人的不安全行为的首要成因。 控制人的不安全行为的首要措施。控制人的不安全行为的首要措施。

2、4http:/ (海量营销管理培训资料下载)课程内容课程内容( (续续) ) 1. 1. 怎样制定安全操作规程。怎样制定安全操作规程。 制定安全操作规程的程序。制定安全操作规程的程序。 制定安全操作规程的要求。制定安全操作规程的要求。 什么是违章行为。什么是违章行为。 为什么要控制违章行为。为什么要控制违章行为。 怎样控制违章行为。怎样控制违章行为。 1. 1.违章行为的成因。违章行为的成因。 2. 2.控制违章行为的措施。控制违章行为的措施。 5http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为人的不安全行为 人的不安全行为是指生产经营人的不安全行为是指生产经营 单位从业人员在进行生产

3、操作时的单位从业人员在进行生产操作时的 违反安全生产客观规律违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的有可能直接导致事故的 行为行为。6http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为的概率人的不安全行为的概率 人有自由意志，容易受环境的干人有自由意志，容易受环境的干 扰和影响，生理、心理状态不稳定，扰和影响，生理、心理状态不稳定， 其安全可靠性比较差，往往会由于一其安全可靠性比较差，往往会由于一 些偶然因素而产生事先难以预料和防些偶然因素而产生事先难以预料和防 止的错误行为。止的错误行为。人的不安全行为人的不安全行为 的概率是不可能为零的的概率是不可能为零的。7http:/ (海量营

4、销管理培训资料下载)人的不安全行为的分类人的不安全行为的分类 1.1.有意的有意的不安全行为；不安全行为； 2.2.无意的无意的不安全行为。不安全行为。8http:/ (海量营销管理培训资料下载)有意的不安全行为有意的不安全行为 有意的不安全行为是指有意的不安全行为是指有目有目的的、有企图有企图、明知故犯明知故犯 的不安全行为，是的不安全行为，是故意的故意的违违 章行为。章行为。9http:/ (海量营销管理培训资料下载)无意的不安全行为无意的不安全行为 无意的不安全行为是无意的不安全行为是无无意识意识、非故意非故意、不存不存在需要和目的在需要和目的的不安的不安 全行为。全行为。 10http

5、:/ (海量营销管理培训资料下载)不安全行为的控制不安全行为的控制 有意的不安全行为是可有意的不安全行为是可以控制的以控制的。无意的不安全行为的成。无意的不安全行为的成 因和控制办法相当复杂，因为时间不足因和控制办法相当复杂，因为时间不足 的关系，在此不作详细介绍。本课程着的关系，在此不作详细介绍。本课程着 重介绍控制有意的不安全行为的办法。重介绍控制有意的不安全行为的办法。11http:/ (海量营销管理培训资料下载)为什么为什么要控制人的不安全行为要控制人的不安全行为 事故的直接原因，一是设备的不事故的直接原因，一是设备的不 安全状态，二是人的不安全行为。根安全状态，二是人的不安全行为。根

6、 据事故统计，人为因素导致的事故占据事故统计，人为因素导致的事故占 80 80以上，因此，以上，因此，要确保生产安全就要确保生产安全就 必须必须提高人行为的安全性。而要提高提高人行为的安全性。而要提高 人行为的安全性，就要人行为的安全性，就要控制人的不安控制人的不安 全行为全行为。12http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因 如果生产经营单位的从业人员在如果生产经营单位的从业人员在进行生产操作前不知道在生产过程中进行生产操作前不知道在生产过程中存在什么危险、有害因素，进行生产存在什么危险、有害因素，进行生产操作时那些必须干，那些不能干，应操作时

7、那些必须干，那些不能干，应该怎样干，他们就会该怎样干，他们就会“想当然；八仙想当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为所欲过海，各显神通；随心所欲，为所欲为为”去操作。去操作。13http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因( (续续) ) 这些操作行为这些操作行为有可能碰巧有可能碰巧是安是安 全行为，也全行为，也极有可能极有可能是违反安全是违反安全 生产客观规律生产客观规律、有可能直接导致事有可能直接导致事 故的不安全行为故的不安全行为。14http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因( (续续) )

8、如果生产经营单位没有制定安全操作规如果生产经营单位没有制定安全操作规程，明确界定那些是安全行为那些是不安全程，明确界定那些是安全行为那些是不安全行为，从业人员在进行什么生产操作时那些行为，从业人员在进行什么生产操作时那些必须干，那些不能干，应该怎样干，那么，必须干，那些不能干，应该怎样干，那么，从业人员在进行这些生产操作时，因为没有从业人员在进行这些生产操作时，因为没有指引、没有标准、没有行为规范，就会指引、没有标准、没有行为规范，就会“想想当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为当然；八仙过海，各显神通；随心所欲，为所欲为所欲为” ” 去操作。从业人员这些生产操作行去操作。从业人员这些生产操作

9、行为就为就极有可能极有可能是不安全行为。是不安全行为。15http:/ (海量营销管理培训资料下载)人的不安全行为的人的不安全行为的首要成因首要成因( (续续) ) 生产经营单位没有制定、完善安全生产经营单位没有制定、完善安全操作规程，操作规程，未能使从业人员在进行未能使从业人员在进行生产操作时有章可循生产操作时有章可循，是是从业人员从业人员在进行生产操作时的不安全行为的在进行生产操作时的不安全行为的首首要成因要成因。16http:/ (海量营销管理培训资料下载)控制人的不安全行为的控制人的不安全行为的首要措施首要措施 生产经营单位必须生产经营单位必须制定制定、完善安全操作完善安全操作 规程规

10、程，明确界定从业人员在进行什么生产操，明确界定从业人员在进行什么生产操 作时那些是安全行为那些是不安全行为，从作时那些是安全行为那些是不安全行为，从 业人员在进行什么生产操作时那些必须干，业人员在进行什么生产操作时那些必须干， 那些不能干，应该怎样干，指引、规范从业那些不能干，应该怎样干，指引、规范从业 人员的生产操作行为，使从业人员在进行生人员的生产操作行为，使从业人员在进行生 产操作时有章可循。这产操作时有章可循。这是控制人的不安全行是控制人的不安全行 为的首要措施为的首要措施。17http:/ (海量营销管理培训资料下载)怎样制定怎样制定安全操作规程安全操作规程 制定安全操作规程是一项相

11、当复杂制定安全操作规程是一项相当复杂的工作，工作量大、难度大的工作，工作量大、难度大，应按应按以下以下程序进行程序进行，并并应使所制定的应使所制定的安全操作规程安全操作规程符合下列要求符合下列要求。18http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定安全操作规程的程序制定安全操作规程的程序调查本单位的情况调查本单位的情况收集、学习相关法规、标准收集、学习相关法规、标准进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识制定安全对策措施制定安全对策措施拟定安全操作规程条文拟定安全操作规程条文征求修改意见征求修改意见修改定稿修改定稿报领导审批报领导审批组织编写组组织编写组发文颁布发文颁布19http:/ (海量营销

12、管理培训资料下载)组织编写组组织编写组 本单位主要负责人组织生产工艺本单位主要负责人组织生产工艺 管理管理、设备管理设备管理、生产操作管理生产操作管理、安安 全生产管理等有关管理部门全生产管理等有关管理部门、有关人有关人 员参与员参与，成立由，成立由本单位主要负责人任本单位主要负责人任 组长组长，分管安全生产工作的副职任副，分管安全生产工作的副职任副 组长，有关管理部门的负责人和具体组长，有关管理部门的负责人和具体 编写人员参加的编写组。编写人员参加的编写组。 20http:/ (海量营销管理培训资料下载)相关链接相关链接 中华人民共和国安全生产法中华人民共和国安全生产法 第十七条生产经营单位

13、的主要负责第十七条生产经营单位的主要负责 人对本单位安全生产工作负有下列职责：人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）（一）建立建立、健全本单位的安全生产健全本单位的安全生产 责任制责任制； （二）（二）组织制定本单位安全生产规章组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程制度和操作规程；21http:/ (海量营销管理培训资料下载)调查本单位的情况调查本单位的情况 调查调查本单位现行的本单位现行的生产工艺生产工艺、已、已 投入生产的投入生产的生产设备生产设备( (设施设施) )、在用的、在用的 工具工具、作业场所环境作业场所环境等有关资料及情等有关资料及情 况。如尚未制定本单位生产工艺规程

14、况。如尚未制定本单位生产工艺规程 的，则先行的，则先行 制定制定 本单位生产工艺规本单位生产工艺规 程。程。22http:/ (海量营销管理培训资料下载)收集、学习收集、学习相关法规、标准相关法规、标准 收集并学习与本单位生产工收集并学习与本单位生产工 艺、生产设备艺、生产设备( (设施设施) )、生产区域、生产区域 ( (作业场所作业场所) )作业条件相关的国家作业条件相关的国家 安全生产法规、标准和行业标准安全生产法规、标准和行业标准 及有关资料。及有关资料。23http:/ (海量营销管理培训资料下载)进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识 根据本单位生产工艺规程确定的生根据本单位生产工艺

15、规程确定的生 产工艺、生产工艺流程和作业场所环境产工艺、生产工艺流程和作业场所环境 条件，对全部生产岗位的全部生产操作条件，对全部生产岗位的全部生产操作 的全过程，主要应用伤亡事故致因理论的全过程，主要应用伤亡事故致因理论 中的能量错误释放理论和轨迹交叉理论中的能量错误释放理论和轨迹交叉理论 进行危险、危害辨识，进行危险、危害辨识，24http:/ (海量营销管理培训资料下载)进行危险、危害辨识进行危险、危害辨识( (续续) ) 找出潜在的错误释放的能量找出潜在的错误释放的能量( (危危 害因素害因素) )及其活动轨迹，找出生产操及其活动轨迹，找出生产操 作者的作者的 活动轨迹，确定错误释放的

16、活动轨迹，确定错误释放的 能量能量( (危害因素危害因素) )的活动轨迹的活动轨迹 与生产与生产 操作者的活动轨迹操作者的活动轨迹 在时间、空间上在时间、空间上 的交叉点。的交叉点。25http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定安全操作制定安全操作对策措施对策措施 针对危险、危害辨识找出的错误释放的针对危险、危害辨识找出的错误释放的 能量能量( (危害因素危害因素) )的活动轨迹与生产操作者的的活动轨迹与生产操作者的 活动轨迹在时间、空间上的交叉点，主要应活动轨迹在时间、空间上的交叉点，主要应 用伤亡事故致因理论中的轨迹交叉理论，制用伤亡事故致因理论中的轨迹交叉理论，制 定相应的规范、约束

17、操作者的行为，以定相应的规范、约束操作者的行为，以防止防止 人的活动轨迹与错误释放的能量人的活动轨迹与错误释放的能量( (危害因素危害因素) ) 的活动轨迹在时间、空间上的交叉的活动轨迹在时间、空间上的交叉的安全的安全 操作对策措施操作对策措施( (包括正确使用劳动防护用品包括正确使用劳动防护用品 的对策措施的对策措施) )。26http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定安全操作对策措施制定安全操作对策措施 ( (续续) ) 由设备管理部门制定由设备管理部门制定如何正确如何正确 操纵设备操纵设备( (设施设施) )，以防止因操作不，以防止因操作不 当当 而导致而导致 设备设备( (设施设施

18、) )损坏事故的损坏事故的 设备设施设备设施) )技术操作规程。技术操作规程。27http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定安全操作对策措施制定安全操作对策措施 ( (续续) ) 根据相关的国家安全生产法根据相关的国家安全生产法 规、国家标准、行业标准中的安规、国家标准、行业标准中的安 全操作规定，结合本单位的具体全操作规定，结合本单位的具体 情况制定贯彻执行这些法规、标情况制定贯彻执行这些法规、标 准的准的实施细则实施细则。28http:/ (海量营销管理培训资料下载)拟定安全操作规程条文拟定安全操作规程条文 对安全操作对安全操作 对策措施对策措施 ( (包包 括正确使用劳动防护用品的对

19、策措括正确使用劳动防护用品的对策措 施施) )、设备设备 ( (设施设施) ) 技术操作技术操作 规程和实施细则作归纳、文规程和实施细则作归纳、文 字整理，按工种字整理，按工种 ( (工作岗位工作岗位) )、工、工 序拟定安全操作规程。序拟定安全操作规程。29http:/ (海量营销管理培训资料下载)征求修改意见征求修改意见 把拟定的安全操作规程（征求把拟定的安全操作规程（征求 意见稿）印发给有关部门、有关人意见稿）印发给有关部门、有关人 员，广泛征求修改意见，以求这些员，广泛征求修改意见，以求这些 安全操作规程既有安全操作规程既有安全性安全性又有又有可行可行 性性。30http:/ (海量营

20、销管理培训资料下载)修改定稿修改定稿 对修改意见加以研究、分对修改意见加以研究、分 析，采用其中合理的意见，修析，采用其中合理的意见，修 改定稿。改定稿。31http:/ (海量营销管理培训资料下载)报领导审批报领导审批 把经修改定稿的安全操作把经修改定稿的安全操作 规程（报批稿）规程（报批稿）报生产经营单报生产经营单 位的主要负责人审批位的主要负责人审批。32http:/ (海量营销管理培训资料下载)发文颁布发文颁布 把经生产经营单位的主要负把经生产经营单位的主要负 责人批准的安全操作规程责人批准的安全操作规程以文件以文件 的形式予以颁布的形式予以颁布，要求本单位有，要求本单位有 关部门、有

21、关人员贯彻执行。关部门、有关人员贯彻执行。33http:/ (海量营销管理培训资料下载) 制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求 1.1.不能以不能以制定约束人的行为的制定约束人的行为的 安全操作规程取代安全操作规程取代按国家安全生产按国家安全生产 法法规、国家标准、行业标准规规、国家标准、行业标准规定定生生 产经营单位应具备的产经营单位应具备的 安全生产安全生产 条条 件件。34http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 2.2.要要在已确定生产工艺在已确定生产工艺、生产工艺流程、生产工艺流程和和作业场所环境条件的前提下作业场

22、所环境条件的前提下，在进行了危在进行了危险险、危害辨识的基础上制定危害辨识的基础上制定安全操作规程，安全操作规程，使所制定的安全操作规程科学合理、使所制定的安全操作规程科学合理、有安全有安全性性，切实可行、，切实可行、有可操作性有可操作性，实施以后能有实施以后能有效控制不安全行为效控制不安全行为，确保避免伤亡事故；确，确保避免伤亡事故；确保避免因操作不当导致设备损坏，因设备损保避免因操作不当导致设备损坏，因设备损坏而导致伤亡事故。坏而导致伤亡事故。35http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 3.3.安全操作规程应包含相关的安全操作

23、规程应包含相关的 国家安全生产法规国家安全生产法规、国家、国家标准标准、行行 业标准中的安全操作规定和生产经业标准中的安全操作规定和生产经 营单位营单位根据这些安全操作规定结合根据这些安全操作规定结合 本单位的具体情况而制定本单位的具体情况而制定的实施细的实施细 则则。36http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 4.4.要要吸取事故吸取事故（包括本单位曾发（包括本单位曾发 生的事故和尽可能搜集到的同行业、生的事故和尽可能搜集到的同行业、 同类型单位曾发生的事故）同类型单位曾发生的事故）教训教训，把把 处理事故时制定的处理事故时制定

24、的防止重复性事故的防止重复性事故的 措施中有关规范措施中有关规范、约束操作者行为的约束操作者行为的 措施写进安全操作规程措施写进安全操作规程。 37http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 5.5.安全操作规程安全操作规程不能只作原不能只作原 则性或抽象的规定则性或抽象的规定，不能只明，不能只明 确确“不准干什么、不准怎样干不准干什么、不准怎样干”而不而不 明确明确 “ “应怎样干应怎样干”，不能留有让从业，不能留有让从业 人员人员“想当然、自由发挥想当然、自由发挥”的余地。的余地。38http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定

25、制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 安全操作规程中的安全操作规程中的要求和规定不能突要求和规定不能突出了重点而放弃了次点出了重点而放弃了次点，要具体详尽要具体详尽，宜细宜细不宜粗，能细则细，不宜粗，能细则细，应有可操作应有可操作性性，应明确操作中必须的操作、禁止的操，应明确操作中必须的操作、禁止的操作、必须的操作步骤、操作方法、操作注作、必须的操作步骤、操作方法、操作注意事项和正确使用劳动防护用品的要求以意事项和正确使用劳动防护用品的要求以及出现异常时的应急措施。及出现异常时的应急措施。39http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的

26、要求( (续续) ) 涉及设备涉及设备( (设施设施) ) 操作的安全操操作的安全操 作规程应包括作规程应包括如何正确操纵设备如何正确操纵设备( (设设 施施) )，以防止因操作不当而导致设备，以防止因操作不当而导致设备 ( (设施设施) )损坏事故的规定（损坏事故的规定（设备设备( (设设 施施) )的技术操作规程的技术操作规程）。）。40http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 6.6.安全操作规程的安全操作规程的文字表文字表述要直观述要直观、简明简明，便于操作便于操作者理解、掌握和记忆。者理解、掌握和记忆。41http:/ (

27、海量营销管理培训资料下载)制定制定安全操作规程的要求安全操作规程的要求( (续续) ) 7.7.生产经营单位在安全生产管理生产经营单位在安全生产管理 的实践过程中要注意总结经验，的实践过程中要注意总结经验，不断不断 地修订完善地修订完善安全操作规程。随着生安全操作规程。随着生 产的发展、变化，要及时地修攺、补产的发展、变化，要及时地修攺、补 充直至制定新的安全操作规程，以充直至制定新的安全操作规程，以保保 持其健全持其健全、完善、完善、有效有效。42http:/ (海量营销管理培训资料下载) 违章行为违章行为 违章行为是最常见的违章行为是最常见的不安全行为不安全行为。 违章行为包括违章指挥和违

28、违章行为包括违章指挥和违 章操作。章操作。43http:/ (海量营销管理培训资料下载)违章指挥违章指挥 违章指挥是指生产组织指挥违章指挥是指生产组织指挥 者违反国家安全生产法规、国家者违反国家安全生产法规、国家 标准、行业标准或生产经营单位标准、行业标准或生产经营单位 的安全生产规章制度规定指挥生的安全生产规章制度规定指挥生 产。产。44http:/ (海量营销管理培训资料下载)违章操作违章操作 违章操作是指生产岗位的操作违章操作是指生产岗位的操作 者或生产组织指挥者违反国安全生者或生产组织指挥者违反国安全生 产法规、国家标准、行业标准或生产法规、国家标准、行业标准或生 产经营单位的安全生产

29、规章制度规产经营单位的安全生产规章制度规 定进行生产操作。定进行生产操作。45http:/ (海量营销管理培训资料下载) 为什么为什么要控制违章行为要控制违章行为 当生产经营单位制定、完善了安当生产经营单位制定、完善了安 全操作规程，明确界定了那些是不能全操作规程，明确界定了那些是不能 干的不安全行为和那些是必须干的安干的不安全行为和那些是必须干的安 全行为之后，从业人员违反这些规定全行为之后，从业人员违反这些规定 进行指挥或进行生产操作的行为进行指挥或进行生产操作的行为( (违违 章行为章行为) )就是不安全行为就是不安全行为。46http:/ (海量营销管理培训资料下载)事故直接原因中的事

30、故直接原因中的主要原因主要原因 根据我国最近多年的事故统计资料得根据我国最近多年的事故统计资料得 知，在事故直接原因中，因人的不安全行知，在事故直接原因中，因人的不安全行 为而导致的事故宗数多于因物的不安全状为而导致的事故宗数多于因物的不安全状 态而导致的事故宗数，而导致事故的人的态而导致的事故宗数，而导致事故的人的 不安全行为中，违章行为占了多数。不安全行为中，违章行为占了多数。违章违章 行为没有得到有效的控制是事故直行为没有得到有效的控制是事故直 接原因中的主要原因接原因中的主要原因。47http:/ (海量营销管理培训资料下载)控制人的不安全行为的控制人的不安全行为的重点重点 当当生产经

31、营单位生产经营单位制定制定、完善了安全完善了安全 操作规程操作规程，明确界定了那些是不能干的，明确界定了那些是不能干的 不安全行为和那些是必须干的安全行为不安全行为和那些是必须干的安全行为 之后之后，控制人的不安全行为控制人的不安全行为 的重点就是控制违章行为的重点就是控制违章行为。 48http:/ (海量营销管理培训资料下载)怎样控制违章行为怎样控制违章行为 要能有效控制违章行为，首要能有效控制违章行为，首 先要知道违章行为的成因。先要知道违章行为的成因。49http:/ (海量营销管理培训资料下载)违章行为的成因违章行为的成因 违章行为的成因包括违章者违章行为的成因包括违章者本人方面的原

32、因（直接原因）和本人方面的原因（直接原因）和生产经营单位安全生产管理方面生产经营单位安全生产管理方面的原因（间接原因）。的原因（间接原因）。50http:/ (海量营销管理培训资料下载) 违章者本人方面的违章者本人方面的原因原因 1.1.安全意识安全意识不强。不强。 2. 2.缺乏安全生产缺乏安全生产法制观念法制观念。 3. 3.缺乏安全生产缺乏安全生产知识和技能知识和技能。 4. 4. 存在存在心理心理缺陷。缺陷。 5. 5. 存在存在生理生理缺陷。缺陷。51http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全意识不强安全意识不强 因为因为 对违章行为对违章行为 导致事故的后果的导致事故的后果的

33、严重性严重性 认识不足认识不足；对安全生产；对安全生产 事关生事关生 产经营单位从业人员的身体健康、生命安产经营单位从业人员的身体健康、生命安 全、家庭幸福、事关生产经营单位的经济全、家庭幸福、事关生产经营单位的经济 效益，事关人民群众的生命和财产安全，效益，事关人民群众的生命和财产安全， 事关国民经济持续、快速、健康发展，事事关国民经济持续、快速、健康发展，事 关社会关社会 稳定的大局稳定的大局认识模糊认识模糊；52http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全意识不强安全意识不强( (续续) ) 所以，安全意识不强，所以，安全意识不强，对安全生产的重对安全生产的重要性认识不足要性认识不足；

34、没有强烈的没有强烈的“我要安全我要安全”的要求的要求；错误地；错误地 认为认为 是是 “ “单位领导单位领导 要我安要我安全、管理人员逼我安全全、管理人员逼我安全”；因为是被动的、因为是被动的、被迫的，所以遵章守纪就不自觉、不严格，被迫的，所以遵章守纪就不自觉、不严格，有人检查时就装模作样对付一下，无人检查有人检查时就装模作样对付一下，无人检查时就随心所欲为所欲为。时就随心所欲为所欲为。 53http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产法制观念安全生产法制观念 因为因为不知道不知道安全生产法中安全生产法中 关于从业人员的关于从业人员的义务义务和相关的和相关的 法律责任法律责任的规

35、定；的规定； 54http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产法制观念安全生产法制观念( (续续) ) 不知道不知道国家安全生产法国家安全生产法规具规具有有国家强制性国家强制性； 55http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产法制观念安全生产法制观念( (续续) ) 不知道不知道生产经营单位生产经营单位的安全生的安全生 产规章制度是国家安全生产法规的产规章制度是国家安全生产法规的 “延伸延伸”； 不知道刑法中关不知道刑法中关 于安全生产方面的内容于安全生产方面的内容；56http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产法制观念安全生产法制观念( (续续)

36、 ) 不知道不知道如果如果违反违反国家安全生产国家安全生产法法规规、国家、国家标准标准、行业标准或生产经营、行业标准或生产经营单位的安全生产单位的安全生产规章制度规章制度因因而发生重而发生重大伤亡事故或大伤亡事故或 造成其他严重后果造成其他严重后果则则构成构成 犯罪犯罪，是要受到法是要受到法律惩处的律惩处的；57http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产法制观念安全生产法制观念( (续续) ) 所以，缺乏安全生产法制观所以，缺乏安全生产法制观 念，念，没有没有 强烈的强烈的 守法守法 意识意识，不自觉不自觉、不严格不严格 遵章守纪遵章守纪。58http:/ (海量营销管理培训资

37、料下载)缺乏缺乏安全生产知识和技能安全生产知识和技能 因为不参加因为不参加或或不认真参加不认真参加生产经生产经 营单位组织的营单位组织的安全生产教育培训安全生产教育培训，不不 努力学习努力学习，所以，未能具备从事本岗，所以，未能具备从事本岗 位工作必要的安全生产知识，未能熟位工作必要的安全生产知识，未能熟 悉有关的安全生产规章制度和安全操悉有关的安全生产规章制度和安全操 作规程，未能掌握本岗位的安全操作作规程，未能掌握本岗位的安全操作 技能。技能。59http:/ (海量营销管理培训资料下载)缺乏缺乏安全生产知识和技能安全生产知识和技能( (续续) ) 因为不参加因为不参加或或少参加少参加或或

38、不认真参不认真参 加加生产经营单位组织的生产经营单位组织的经常性经常性的的 安全生产活动和学习安全生产活动和学习，虽当初培训考，虽当初培训考 核合格了，但随着时间的推移，也就核合格了，但随着时间的推移，也就 慢慢淡忘了。慢慢淡忘了。60http:/ (海量营销管理培训资料下载)存在心理缺陷存在心理缺陷 存在导致违章的心理：存在导致违章的心理： 厌倦厌倦心理、心理、判断失误判断失误、侥幸侥幸心理、心理、惰性惰性（省能、怕麻烦）心理、（省能、怕麻烦）心理、贪多求快贪多求快的心理、的心理、盲目自信盲目自信心理、心理、逆反逆反心理、心理、从从众众心理、心理、好奇好奇心理、心理、好胜好胜心理、心理、无所

39、谓无所谓心理、心理、思想不集中思想不集中 和和 遇险惊慌遇险惊慌。61http:/ (海量营销管理培训资料下载)厌倦心理厌倦心理 从事单调从事单调、枯燥枯燥、重重复性工作复性工作的人员，容易心理疲的人员，容易心理疲 劳，产生厌倦心理。劳，产生厌倦心理。62http:/ (海量营销管理培训资料下载)判断失误判断失误 作业环境的温度作业环境的温度、色色彩彩、声响声响、照明等因素超照明等因素超 出人们感觉功能的出人们感觉功能的 限度限度 时，会干扰时，会干扰 人的思维判断，导致判人的思维判断，导致判 断失误和操作失误。断失误和操作失误。63http:/ (海量营销管理培训资料下载)侥幸心理侥幸心理

40、侥幸心理是许多违章人员在行侥幸心理是许多违章人员在行 动前的一种重要心态动前的一种重要心态。有这种心态有这种心态 的人的人，不是不懂安全操作规程，缺，不是不懂安全操作规程，缺 乏安全知识，也不是技术水平低，乏安全知识，也不是技术水平低， 而而 是是“明知故犯明知故犯”。64http:/ (海量营销管理培训资料下载)侥幸心理侥幸心理( (续续) ) 违章人员因为：违章人员因为： 对对违章行为造成的违章行为造成的事故事故的的后果的严重性后果的严重性 认识不足认识不足； 忽视了事故多因违章忽视了事故多因违章而强调违章不一定而强调违章不一定 成事故；成事故； 只知道事故有偶然性但只知道事故有偶然性但不

41、知道事故还有不知道事故还有 必然性必然性； 不懂得事故的偶然性寓于必然性之中不懂得事故的偶然性寓于必然性之中；65http:/ (海量营销管理培训资料下载)侥幸心理侥幸心理 ( (续续) ) 所以，存在侥幸心理。虽然明知所以，存在侥幸心理。虽然明知违章行为不对，虽然明知违章行为可违章行为不对，虽然明知违章行为可能导致事故，但希望并能导致事故，但希望并轻信轻信“违章不违章不一定出事一定出事，出事不一定伤人出事不一定伤人，伤人不伤人不一定伤我一定伤我”，便许愿：，便许愿：“只此一次，只此一次，下不为例下不为例”，祈求过关。，祈求过关。66http:/ (海量营销管理培训资料下载)惰性惰性（省能、怕

42、麻烦）心理（省能、怕麻烦）心理 惰性心理也可称为省能惰性心理也可称为省能( (怕麻烦怕麻烦) ) 心理。它是指在作业中心理。它是指在作业中为了减少为了减少 体能消耗体能消耗，妄顾安全妄顾安全，冒冒 险将就凑合险将就凑合的一种心理状态，它的一种心理状态，它 是违章行为的心理根据是违章行为的心理根据。67http:/ (海量营销管理培训资料下载)惰性惰性（省能、怕麻烦）心理（省能、怕麻烦）心理( (续续) ) 违章人员因为违章人员因为不懂得正确不懂得正确 权衡节省体能与事故后果权衡节省体能与事故后果 的利弊的利弊，面对繁重的体力劳动或面对繁重的体力劳动或 复杂的操作程序，复杂的操作程序，为了简化操

43、作为了简化操作， 节省体能节省体能而产生了惰性而产生了惰性（省能、怕省能、怕 麻烦麻烦 ）心理。）心理。68http:/ (海量营销管理培训资料下载)惰性惰性（省能、怕麻烦）心理（省能、怕麻烦）心理( (续续) ) 因为因为心情烦躁心情烦躁而没有正确而没有正确 权衡节省体能与事故后果的利弊权衡节省体能与事故后果的利弊， 作出了为节省体能而违章的错误选作出了为节省体能而违章的错误选 择。择。 69http:/ (海量营销管理培训资料下载)惰性惰性（省能、怕麻烦）心理（省能、怕麻烦）心理( (续续) ) 因为班前休因为班前休息不息不 足足，上班时上班时精神精神、体力体力 疲劳疲劳而而诱发诱发或或加

44、剧加剧了省能（怕麻了省能（怕麻 烦）心理。烦）心理。 70http:/ (海量营销管理培训资料下载)惰性惰性（省能、怕麻烦）心理（省能、怕麻烦）心理( (续续) ) 在实际工作中，常常会看到有些违章操作在实际工作中，常常会看到有些违章操作是是由于干活图省事由于干活图省事、嫌麻烦嫌麻烦而造成的。而造成的。 例如有的操作工人为节省时间，用手握住例如有的操作工人为节省时间，用手握住零件在钻床上打孔，而不愿动手事先用虎钳或零件在钻床上打孔，而不愿动手事先用虎钳或其他夹具先夹固后再干；有些人宁愿冒点险也其他夹具先夹固后再干；有些人宁愿冒点险也不愿多伸一次手、多走一步路、多张一次口；不愿多伸一次手、多走一

45、步路、多张一次口；有些人明知机器运转不正常，但也不愿停车检有些人明知机器运转不正常，但也不愿停车检查修理，而是让它带查修理，而是让它带“病病”工作。凡此种种，工作。凡此种种，都和惰性心理有关。都和惰性心理有关。71http:/ (海量营销管理培训资料下载) 贪多求快的心理贪多求快的心理 在实行定额管理或计件工资的情况下，在实行定额管理或计件工资的情况下， 因为没有牢固树立因为没有牢固树立“安全安全第一第一”的思想的思想, , 所以所以 产生了贪产生了贪 多求快的心理，不顾安全，但求多求快的心理，不顾安全，但求 多干快多干快 干，干，片面追求经济效益片面追求经济效益。72http:/ (海量营销

46、管理培训资料下载)盲目自信心理盲目自信心理 一些有经验的老工人，一些有经验的老工人，因为因为参加工参加工 作的时间长了，积累了一些经验，就作的时间长了，积累了一些经验，就骄骄 傲自满傲自满，误认为自己经验丰富了、什么误认为自己经验丰富了、什么 都懂了；都懂了； 因为因为忽视了经验的局限性和忽视了经验的局限性和 适用性适用性，把经验视作放之四海而皆准的把经验视作放之四海而皆准的 真理；真理；73http:/ (海量营销管理培训资料下载)盲目自信心理盲目自信心理( (续续) ) 因为曾经因为曾经违章违章但但侥幸没有酿侥幸没有酿 成事故成事故，便忘掉便忘掉“只此一次，下不为只此一次，下不为 例例”，

47、继续，继续“接二连三接二连三”；时间长了或；时间长了或 违章的次数多了仍侥幸没有酿成事故，违章的次数多了仍侥幸没有酿成事故， 便错误认为违章也是可行、安全的了；便错误认为违章也是可行、安全的了；74http:/ (海量营销管理培训资料下载)盲目自信心理盲目自信心理( (续续) ) 于是，在于是，在 安全规程安全规程 面前面前“不信不信 邪邪”，把群众提醒当成，把群众提醒当成“耳边风耳边风”， 把管理人员的检查督促视为把管理人员的检查督促视为“多余、多余、 找麻烦找麻烦”，便盲目自信，我行我素，便盲目自信，我行我素， 置置 安全操作规程安全操作规程 于不顾，凭经验操于不顾，凭经验操 作。作。75

48、http:/ (海量营销管理培训资料下载)逆反心理逆反心理 因因为由于违章或事故责任为由于违章或事故责任受批评受批评、处罚处罚 而觉得而觉得“面子面子”受到伤害受到伤害； 因因为为接受不了处罚的力度接受不了处罚的力度； 因因为为没有认识到自己没有认识到自己违章或事故责任违章或事故责任的的 错误错误，反而认为受批评、处罚是管理者与自，反而认为受批评、处罚是管理者与自 己己“过不去过不去”，所以，产生了逆反心理，所以，产生了逆反心理，“你要我这样干，但我偏偏不这样你要我这样干，但我偏偏不这样”。76http:/ (海量营销管理培训资料下载)从众心理从众心理 每个人都有从众心理每个人都有从众心理。因

49、为因为“我我 要安全要安全” 的意识不强的意识不强 和缺乏安全知和缺乏安全知 识识，所以未能克服从众心理所以未能克服从众心理，未能坚，未能坚 持遵章守纪的原则，持遵章守纪的原则，“既然有这么多既然有这么多 同事违章，那同事违章，那 我也我也 随大流，跟着干随大流，跟着干 吧吧”。77http:/ (海量营销管理培训资料下载)好奇心理好奇心理 好奇心人皆有之好奇心人皆有之。它是人对外界新异。它是人对外界新异刺激的一种反应。例如刚进厂的新工人来刺激的一种反应。例如刚进厂的新工人来到厂里，看到什么都新鲜，于是乱动乱到厂里，看到什么都新鲜，于是乱动乱摸，其结果或者直接危及本人，或者殃及摸，其结果或者直

50、接危及本人，或者殃及他人。有的人好奇心很重，周围发生什么他人。有的人好奇心很重，周围发生什么事都会引起他的注意，结果影响正常操事都会引起他的注意，结果影响正常操作，造成违章甚至事故。作，造成违章甚至事故。78http:/ (海量营销管理培训资料下载)好胜心理好胜心理 自己能力不强，但自信心过自己能力不强，但自信心过 强，强，喜欢喜欢在众人面前在众人面前争强好胜争强好胜， 图虚荣图虚荣、不计后果不计后果，蛮干，冒险，蛮干，冒险 作业。作业。79http:/ (海量营销管理培训资料下载)无所谓心理无所谓心理 无所谓心理常表现为无所谓心理常表现为对安全生对安全生 产心不在焉产心不在焉，对违章满不在乎

51、对违章满不在乎，根，根 本没有意识到危险的存在，没有意本没有意识到危险的存在，没有意 识到遵章守纪的重要；错误认为什识到遵章守纪的重要；错误认为什 么操作规程不操作规程，操作规程么操作规程不操作规程，操作规程 都是领导用来卡人的；都是领导用来卡人的；80http:/ (海量营销管理培训资料下载)无所谓心理无所谓心理( (续续) ) 对遵章守纪是说的时候重要，干对遵章守纪是说的时候重要，干 的时候次要，当安全与经济效益在具的时候次要，当安全与经济效益在具 体问题上有矛盾的时候便不要，在生体问题上有矛盾的时候便不要，在生 产操作中根本不把安全操作规程等安产操作中根本不把安全操作规程等安 全生产规章

52、制度放在眼里，全生产规章制度放在眼里，认为违章认为违章 是必要的是必要的，不违章就干不成活不违章就干不成活。81http:/ (海量营销管理培训资料下载)无所谓心理无所谓心理( (续续) ) 这些这些问题出在对安全生产问题出在对安全生产、对对 安全生产规章制度缺乏正确认识安全生产规章制度缺乏正确认识。 无所谓心理对安全的影响极大，因无所谓心理对安全的影响极大，因 为他心里根本没有安全这根弦，因为他心里根本没有安全这根弦，因 此在行为上常表现为频繁违章。有此在行为上常表现为频繁违章。有 这种心理的人常是事故的多发者。这种心理的人常是事故的多发者。82http:/ (海量营销管理培训资料下载)思想

53、不集中思想不集中 受社会、家庭环境等客观条件受社会、家庭环境等客观条件 影响，心情烦燥，情绪波动，神志影响，心情烦燥，情绪波动，神志 不安，思想分散，或者高度喜悦、不安，思想分散，或者高度喜悦、 兴奋、手舞足蹈、得意忘形，思想兴奋、手舞足蹈、得意忘形，思想 不集中，顾此失彼，手忙脚乱，导不集中，顾此失彼，手忙脚乱，导 致不安全行为。致不安全行为。83http:/ (海量营销管理培训资料下载)遇险惊慌遇险惊慌 操作技术不熟练，面对突如其操作技术不熟练，面对突如其 来的异常情况，正常的思维活动受来的异常情况，正常的思维活动受 到抑制或出现紊乱，束手无策，惊到抑制或出现紊乱，束手无策，惊 慌失措，甚

54、至茫然无措。慌失措，甚至茫然无措。84http:/ (海量营销管理培训资料下载)存在生理缺陷存在生理缺陷 从业人员存在生理缺陷，不从业人员存在生理缺陷，不 适合从事所从事的工作。适合从事所从事的工作。85http:/ (海量营销管理培训资料下载) 生产经营单位生产经营单位安全生产管理方面的原因安全生产管理方面的原因 1.1.安全生产规章制度不健全。安全生产规章制度不健全。 2. 2.没有严格执行、落实安全生产没有严格执行、落实安全生产 规章制度。规章制度。 3. 3.管理的手段落后。管理的手段落后。 4. 4.作业人员的选配存在缺陷。作业人员的选配存在缺陷。 5. 5.作业过程安全管理存在缺陷

55、。作业过程安全管理存在缺陷。 6. 6.作业环境管理存在缺陷。作业环境管理存在缺陷。86http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全 1.1.没有建立没有建立、健全本单位的安健全本单位的安 全生产责任制全生产责任制，致使安全生产职责，致使安全生产职责 不清，对安全生产工作互相推诿，不清，对安全生产工作互相推诿， 安全生产要管的事没人管、要干的安全生产要管的事没人管、要干的 工作没人干。工作没人干。87http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全 ( (续续) ) 2.2.没有制定本单位的安全生产没有制定本单位的

56、安全生产 教育制度教育制度，使管理人员无章可循，使管理人员无章可循， 未能按国家安全生产法规有关规定未能按国家安全生产法规有关规定 的要求做好生产经营单位应做的安的要求做好生产经营单位应做的安 全生产教育工作。全生产教育工作。88http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全 ( (续续) ) 没有严格按国家安全生产法规没有严格按国家安全生产法规 中关于安全生产教育的规定制定本中关于安全生产教育的规定制定本 单位的安全生产教育制度单位的安全生产教育制度，致使该，致使该 教的对象没有受到教育，该教的内教的对象没有受到教育，该教的内 容没有教，受教育培训並经

57、考核合容没有教，受教育培训並经考核合 格者还没有达到国家有关安全生产格者还没有达到国家有关安全生产 教育和培训合格的标准的要求。教育和培训合格的标准的要求。89http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全 ( (续续) ) 3.3.没有制定没有制定、完善安全生产检完善安全生产检 查制度查制度，致使缺乏安全生产检查或，致使缺乏安全生产检查或 检查走过场，未能及时发现、制止检查走过场，未能及时发现、制止 和纠正违章行为，未能及时发现、和纠正违章行为，未能及时发现、 及时消除本单位安全生产管理的缺及时消除本单位安全生产管理的缺 陷。陷。90http:/ (海

58、量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全 ( (续续) ) 4.4.没有建立没有建立、健全安全生产的制健全安全生产的制约和激励机制约和激励机制。还处于只教不罚；只。还处于只教不罚；只罚不教，以罚代教；只奖不罚；只罚罚不教，以罚代教；只奖不罚；只罚不奖；奖罚不分明、不公平；只有物不奖；奖罚不分明、不公平；只有物质奖励，没有精神激励；激励力度过质奖励，没有精神激励；激励力度过轻；激励不及时状态，轻；激励不及时状态，91http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产安全生产规章制度不健全规章制度不健全( (续续) ) 致使不能有效制约管理人员致使不能有效制约管理人员不

59、履不履 行、不严格履行安全生产管理职责；行、不严格履行安全生产管理职责； 不能有效制约从业人员的违章行为；不能有效制约从业人员的违章行为； 不能激励管理人员严格履行安全生产不能激励管理人员严格履行安全生产 管理职责；不能激励从业人员自觉、管理职责；不能激励从业人员自觉、 严格遵章守纪。严格遵章守纪。 92http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格执行、落实安全生产规章制度安全生产规章制度 1.1.没有严格执行、落实本单位没有严格执行、落实本单位 的安全生产教育制度。的安全生产教育制度。 2. 2.没有严格执行、落实本单位没有严格执行、落实本单位 的安全生产检查制度。的

60、安全生产检查制度。 3. 3.没有严格执行本单位的安全没有严格执行本单位的安全 生产奖惩制度。生产奖惩制度。93http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格执行、落实本单位的安全生产教育制度本单位的安全生产教育制度 没有没有强制强制对从业人员进对从业人员进行安全生产教育培训和考核行安全生产教育培训和考核。 94http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育 对生产经营单位主要负对生产经营单位主要负责人责人 的安全生产教育培训（以下简称的安全生产教育培训（以下简称“主要负责人教育主要负责人教育”）；）； 95http:/ (海量营销管理培训资料

61、下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对生产经营单位安全生产管对生产经营单位安全生产管理机理机 构负责人及其工作人员，以及未设安构负责人及其工作人员，以及未设安 全生产管理机构的专（兼）职安全生全生产管理机构的专（兼）职安全生 产管理人员的安全生产教育培训（以产管理人员的安全生产教育培训（以 下简称下简称“安全生产管理人员安全生产管理人员 教育教育”）；）；96http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对特种作业人员的对特种作业人员的安全生产安全生产 教育培训（以下简称教育培训（以下简称“特种特种 作业人员教育作业人员教育”）

62、；）； 97http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对除聘任的广东省注册对除聘任的广东省注册安全主安全主 任和国家注册安全工程师以外的管任和国家注册安全工程师以外的管 理人员的安全生产教育培训（以下理人员的安全生产教育培训（以下 简称简称“管理人员教育管理人员教育”）；）；98http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对新从业人员上岗前的厂、车对新从业人员上岗前的厂、车 间和班组间和班组 三级三级 安全生产安全生产 教育培训教育培训 （以下简称（以下简称“三级教育三级教育”）；）； 99htt

63、p:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对变换工种（岗位）对变换工种（岗位）的从业的从业 人员的安全生产教育培训（以下人员的安全生产教育培训（以下 简称简称“换岗教育换岗教育”）；）； 100http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 采用新工艺、新技术、新材采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备作业的安全生产料或使用新设备作业的安全生产教教 育育 培训（以下培训（以下 简称简称“四新四新 教育教育”）；）； 101http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续)

64、 ) 对长期离岗者（离岗一年对长期离岗者（离岗一年以以 上）上） 复工前的安全生产教育培训复工前的安全生产教育培训 （以下简（以下简 称称“复复 工工 前前 教教育育”）；）；102http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 发生生产安全事故后对事故发生生产安全事故后对事故 责任者进行的安全生产教育（以责任者进行的安全生产教育（以 下简下简 称称 “ “事故责任者教事故责任者教 育育”）；）； 103http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 发生生产安全事故后对除事发生生产安全事故后对除事故故 责

65、任者外的从业人员进行的生产安责任者外的从业人员进行的生产安 全事故案例教育（以下简称全事故案例教育（以下简称“事事 故案例教育故案例教育”）；）；104http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对违章人员的安全生产教育对违章人员的安全生产教育 （以下简称（以下简称“违章人员教违章人员教 育育”）；）； 105http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对从事设备（设施）管对从事设备（设施）管理的理的 工程技术人员的安全生产教育培工程技术人员的安全生产教育培 训（以下简称训（以下简称“工程技术工程技

66、术 人员教育人员教育”）；）； 106http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有进行以下教育没有进行以下教育( (续续) ) 对所有从业人员特别是取对所有从业人员特别是取得了得了 特种作业操作证和经特种作业操作证和经“三级教三级教 育育”合格的从业人员进行经常性的合格的从业人员进行经常性的 安全生产教育培训安全生产教育培训（以下简称以下简称“经经 常性教育常性教育”）；）；107http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格执行、落实本单位的安全生产教育制度本单位的安全生产教育制度 没有严格按没有严格按本单位的安全生本单位的安全生 产教育产教育制度制度中关于考核的中关

67、于考核的规定规定对对 受教育培训者受教育培训者进行考核进行考核；108http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格执行、落实本单位的安全生产教育制度本单位的安全生产教育制度 没有严格按没有严格按本单位的安全生产本单位的安全生产 教育制度关于教育制度关于教育培训合格的标准教育培训合格的标准 评定受教育培训者是否培训合格评定受教育培训者是否培训合格， 致使这些被考核並合格者还没有达致使这些被考核並合格者还没有达 到国家有关安全生产教育培训合格到国家有关安全生产教育培训合格 的标准的要求。的标准的要求。109http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格

68、执行、落实本单位的安全生产教育制度本单位的安全生产教育制度 让未取得特种作业操作证让未取得特种作业操作证 的人员从事特种作业；的人员从事特种作业；让未经安全让未经安全 生产教育培训並考核合格的从业人生产教育培训並考核合格的从业人 员上岗作业员上岗作业。110http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行、落实没有严格执行、落实本单位的安全生产检查制度本单位的安全生产检查制度 因为因为没有严格执行没有严格执行、落实落实本单本单 位的位的安全生产检查制度安全生产检查制度，所以缺乏，所以缺乏 安全生产检查，未能及时发现违章安全生产检查，未能及时发现违章 行为，或对违章行为制止不力，形行为，或

69、对违章行为制止不力，形 成成“见惯不怪、习以为常见惯不怪、习以为常”的被动的被动 局面。局面。111http:/ (海量营销管理培训资料下载)没有严格执行没有严格执行本单位的安全生产奖惩制度本单位的安全生产奖惩制度 因为因为没有严格执行没有严格执行本单位的本单位的 安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度，致使，致使“令令 不行，禁不止；违章不断，事故不行，禁不止；违章不断，事故 时有发生时有发生”。112http:/ (海量营销管理培训资料下载)管理的手段落后管理的手段落后 1.1.安全生产教育的手段落后安全生产教育的手段落后， 致使教育的质量不高，经教育后的致使教育的质量不高，经教育后的 从业人员

70、还处于从业人员还处于“要我管安全、不要我管安全、不 会管安全会管安全”；“要我安全、不会安要我安全、不会安 全全”状态。状态。 113http:/ (海量营销管理培训资料下载)管理的手段落后管理的手段落后 2.2.尚局限于只实施传统的标准尚局限于只实施传统的标准 化管理和监督检查。化管理和监督检查。仅采用经济、仅采用经济、 行政和法治手段行政和法治手段，没有采用科学手，没有采用科学手 段和文化手段，没有应用现代安全段和文化手段，没有应用现代安全 生产管理科学的技巧和方法。生产管理科学的技巧和方法。114http:/ (海量营销管理培训资料下载)传统的安全生产管理传统的安全生产管理 传统的安全生

71、产管理，以规章制度、传统的安全生产管理，以规章制度、 责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调 节人的活动，在保障生产正常运作，促进节人的活动，在保障生产正常运作，促进 安全生产方面有着无可替代的安全生产方面有着无可替代的优势优势，但也，但也 有其自身的有其自身的缺陷缺陷。其。其明显的缺陷是只反映明显的缺陷是只反映 了部分管理者的积极性，而没有更好地充了部分管理者的积极性，而没有更好地充 分调动和发挥全体员工的主观能动性。分调动和发挥全体员工的主观能动性。115http:/ (海量营销管理培训资料下载)传统的传统的安全生产管理的缺陷安全生产管理的缺陷 1. 1.

72、 制度的制度的非完美性非完美性。 2. 2. 制度的制度的滞后性滞后性。 3. 3. 制度的制度的强制性强制性。116http:/ (海量营销管理培训资料下载)制度的非完美性制度的非完美性 制度是由管理人员制定的，制度是由管理人员制定的， 而管理人员而管理人员 由于由于 受到自身的知受到自身的知 识、实践经验的限制，所制定的识、实践经验的限制，所制定的 制度难免有不完善之处制度难免有不完善之处。 117http:/ (海量营销管理培训资料下载)制度的滞后性制度的滞后性 制度一经制定，在一定时期内制度一经制定，在一定时期内 是相对稳定的，而生产的情况则是是相对稳定的，而生产的情况则是 经常变化的

73、。经常变化的。若制度的制定跟不上若制度的制定跟不上 生产的发展生产的发展，则导致制度不适应安则导致制度不适应安 全生产的需要全生产的需要。118http:/ (海量营销管理培训资料下载)制度的强制性制度的强制性 制度硬性地规定工人应该做什么，制度硬性地规定工人应该做什么， 怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容 易诱发工人形成逆反心理，另一方面抑易诱发工人形成逆反心理，另一方面抑 制了工人积极性和创造力的发挥。制了工人积极性和创造力的发挥。传统传统 的安全生产管理使人的积极性不能得到的安全生产管理使人的积极性不能得到 充分的调动、主观能动性和创造力不能充分的调动、

74、主观能动性和创造力不能 得到充分的发挥。得到充分的发挥。119http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选配存在缺陷作业人员的选配存在缺陷 作业人员的选拔和配置主要通作业人员的选拔和配置主要通 过岗位分析、职业适应性测试、职过岗位分析、职业适应性测试、职 业选拔测试等方法保证人的特性与业选拔测试等方法保证人的特性与 所从事职业或工种更加匹配，减少所从事职业或工种更加匹配，减少 事故倾向者，从而减少因人的不安事故倾向者，从而减少因人的不安 全行为导致的事故。全行为导致的事故。120http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 作业人员选拔与配置包含

75、两个方面，作业人员选拔与配置包含两个方面，一是一是新选人员应保证符合岗位安全特性的新选人员应保证符合岗位安全特性的要求要求，尤其对于比较危险的作业、特种岗，尤其对于比较危险的作业、特种岗位，必须严格按岗位安全特性要求选拔作位，必须严格按岗位安全特性要求选拔作业人员；二是业人员；二是对对在职人员的动态考核，在职人员的动态考核，对对由于生理由于生理、心理等变化不再胜任本岗位心理等变化不再胜任本岗位工工作的人员应及时给予调整作的人员应及时给予调整、重新配置重新配置。121http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 生产系统总是由一定的岗位构成

76、，生产系统总是由一定的岗位构成， 这些岗位由这些岗位由“岗岗”和在岗上操作的人员和在岗上操作的人员 构成，各个岗位协同工作而完成特定的构成，各个岗位协同工作而完成特定的 生产任务。要确保生产系统安全，首先生产任务。要确保生产系统安全，首先 必须保证岗位的作业安全。必须保证岗位的作业安全。 122http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 影响岗位作业安全的一个重要影响岗位作业安全的一个重要 因素是作业人员的安全素质以及作因素是作业人员的安全素质以及作 业人员的安全特性与岗位的作业特业人员的安全特性与岗位的作业特 点是否相适应点是否相适应

77、，如果安全素质高，如果安全素质高， 职业适应匹配度高，可降低事故频职业适应匹配度高，可降低事故频 率，否则容易出事故。率，否则容易出事故。123http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 例如，对于危险性大例如，对于危险性大的岗位的岗位 或工种，不适合安排那些粗心大或工种，不适合安排那些粗心大 意、工作条理性差、责任心不强意、工作条理性差、责任心不强 的人从事这些岗位工作。的人从事这些岗位工作。124http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 安全生产实践表明，安全生产实践表明，

78、为了提高为了提高 生产的安全程度生产的安全程度，消除事故隐患，消除事故隐患， 降低事故的发生率，一个很重要的降低事故的发生率，一个很重要的 因素就是因素就是要做到人与他所从事的工要做到人与他所从事的工 作或岗位相互适应作或岗位相互适应、相互匹配相互匹配。125http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 怎样才能怎样才能保证人员安全特性保证人员安全特性 与岗位或工种特点相适应与岗位或工种特点相适应？这就？这就 需要进行岗位分析和职业适应性需要进行岗位分析和职业适应性 测试测试。126http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔

79、与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 安全生产实践表明，安全生产实践表明，为了提高为了提高 生产的安全程度生产的安全程度，消除事故隐患，消除事故隐患， 降低事故的发生率，一个很重要的降低事故的发生率，一个很重要的 因素就是因素就是要做到人与他所从事的工要做到人与他所从事的工 作或岗位相互适应作或岗位相互适应、相互匹配相互匹配。127http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 怎样才能怎样才能保证人员安全特性保证人员安全特性 与岗位或工种特点相适应与岗位或工种特点相适应？这就？这就 需要进行岗位分析和职业适应性需要进行岗位分析和职

80、业适应性 测试测试。128http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 岗位分析就是分析岗位或工种岗位分析就是分析岗位或工种 的的设备设备、作业特点作业特点、危险性如何危险性如何？ 从事该岗位或工种的从事该岗位或工种的作业人员应该作业人员应该 具备什么样的条件具备什么样的条件？129http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 职业适应性测试，则是具体职业适应性测试，则是具体测测 试评定谁具备特定岗位或工种的上试评定谁具备特定岗位或工种的上 岗条件岗条件，即谁胜任该岗位的工作。，即谁

81、胜任该岗位的工作。130http:/ (海量营销管理培训资料下载)人和岗位的相互匹配人和岗位的相互匹配 人和岗位的人和岗位的 相互匹配相互匹配 包含包含 两重两重 含义：一是含义：一是“人适其职人适其职”，即一，即一 个人有能力、有条件从事或做好某一个人有能力、有条件从事或做好某一 岗位的工作；二是岗位的工作；二是“职适其人职适其人”， 即根据特定岗位的要求去选择适合从即根据特定岗位的要求去选择适合从 事该岗位工作的人。事该岗位工作的人。131http:/ (海量营销管理培训资料下载)人和岗位的相互匹配人和岗位的相互匹配( (续续) ) 人适其职是人适其职是以人为核心和出发点，以人为核心和出发

82、点， 有了人，去选择有了人，去选择 合适的职业，这合适的职业，这 属于属于 择业择业问题；问题；职适其人是职适其人是以职业为核心以职业为核心 和出发点，有职业，需要去招募合适的和出发点，有职业，需要去招募合适的 人选，这属于人选，这属于招聘招聘的问题。的问题。132http:/ (海量营销管理培训资料下载)人和岗位的相互匹配人和岗位的相互匹配( (续续) ) 无论是人适其职还是职适其人无论是人适其职还是职适其人 ， 基本前提基本前提 都是都是 必须首先必须首先 对岗位的任对岗位的任 务、性质、特点以及要求进行调查、务、性质、特点以及要求进行调查、 研究和分析，也就是说，要进行岗位研究和分析，也

83、就是说，要进行岗位 分析。通过岗位分析，可以对劳动就分析。通过岗位分析，可以对劳动就 业、工种的选择与分配、岗位培训等业、工种的选择与分配、岗位培训等 提供指导和基本依据。提供指导和基本依据。133http:/ (海量营销管理培训资料下载)职业适应性测试职业适应性测试 职业适应性测试职业适应性测试 是是 岗位分析的继岗位分析的继 续，它是根据岗位分析说明书中所提出续，它是根据岗位分析说明书中所提出 的任职条件要求，按一定的方法，对拟的任职条件要求，按一定的方法，对拟 任职候选者或在任职者的知识、能力、任职候选者或在任职者的知识、能力、 生理、心理等素质进行一系列的测定、生理、心理等素质进行一系

84、列的测定、 分析、评价，以评判被测试对象是否与分析、评价，以评判被测试对象是否与 任职条件要求相适应。任职条件要求相适应。134http:/ (海量营销管理培训资料下载)职业选拔测试职业选拔测试 职业选拔测试就是通过测试选职业选拔测试就是通过测试选 拔那些与岗位相匹配的员工。拔那些与岗位相匹配的员工。 135http:/ (海量营销管理培训资料下载)职业选拔测试职业选拔测试( (续续) ) 用人部门用人部门需要选拔用人时，需要向需要选拔用人时，需要向 人事部门人事部门提供提供每个每个岗位的工作说明书岗位的工作说明书， 必要时还应附带必要时还应附带岗位要求细则岗位要求细则。 人事部门根据这些岗位

85、说明书和岗人事部门根据这些岗位说明书和岗 位要求细则位要求细则，从前来应聘的人员中，从前来应聘的人员中选择选择 那些与岗位或工种相匹配的员工那些与岗位或工种相匹配的员工。136http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业人员的选拔与配置作业人员的选拔与配置 ( (续续) ) 由于生产经营单位没有把好从业人由于生产经营单位没有把好从业人 员选拔与配置关，新选人员不符合岗位员选拔与配置关，新选人员不符合岗位 安全特性的要求，在职的不再胜任本岗安全特性的要求，在职的不再胜任本岗 位操作的人员没有及时给予调整、重新位操作的人员没有及时给予调整、重新 配置，致使在岗的从业人员的生理、心配置，致使在岗的

86、从业人员的生理、心 理、思想和技术素质不能满足工作岗位理、思想和技术素质不能满足工作岗位 的需要。的需要。137http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业过程作业过程安全管理存在缺陷安全管理存在缺陷 由于生产经营单位由于生产经营单位作业过程管理存作业过程管理存 在缺陷在缺陷，没有没有改革工艺改革工艺减轻劳动强度减轻劳动强度， 没有合理安排劳动和休息时间没有合理安排劳动和休息时间，没有调没有调 节单调性作业节单调性作业，没有选用适当的工作节没有选用适当的工作节 奏奏等等，导致从业人员操作失误、疲劳等等，导致从业人员操作失误、疲劳 上岗、诱发惰性心理、心理疲劳、产生上岗、诱发惰性心理、心理疲劳

87、、产生 厌倦心理。厌倦心理。138http:/ (海量营销管理培训资料下载)作业环境管理存在缺陷作业环境管理存在缺陷 由于生产经营单位由于生产经营单位作业环境管作业环境管 理存在缺陷理存在缺陷，作业环境的温度作业环境的温度、色色 彩彩、声响声响、照明等因素超出人们感照明等因素超出人们感 觉功能的限度觉功能的限度，致使从业人员产生，致使从业人员产生 疲劳、思维判断受环境干扰，导致疲劳、思维判断受环境干扰，导致 判断失误和操作失误。判断失误和操作失误。139http:/ (海量营销管理培训资料下载)控制违章行为的措施控制违章行为的措施 1.1.健全规章制度，达到有章可循。健全规章制度，达到有章可循

88、。 2. 2.提高员工素质，自我管理约束。提高员工素质，自我管理约束。 3. 3.检查督促激励，狠抓责任落实。检查督促激励，狠抓责任落实。 4. 4.分析违章原因，持续改进管理。分析违章原因，持续改进管理。 5. 5.实施目标管理，建设安全文化。实施目标管理，建设安全文化。 6. 6.改善作业环境，改善作业过程。改善作业环境，改善作业过程。 7. 7.选配适合员工，做到人适其职。选配适合员工，做到人适其职。 8. 8.推行科学管理，实现七个转变。推行科学管理，实现七个转变。140http:/ (海量营销管理培训资料下载)健全规章制度，健全规章制度，达达到有章可循到有章可循 生产经营单位应建立、

89、健全本生产经营单位应建立、健全本 单位的安全生产管理规章制度。单位的安全生产管理规章制度。 建立、健全本单位的安全生产建立、健全本单位的安全生产 责任制、安全生产教育制度、安全责任制、安全生产教育制度、安全 生产检查制度和奖惩制度。生产检查制度和奖惩制度。141http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产责任制的要求安全生产责任制的要求 遵循遵循“管生产必须同时管安全管生产必须同时管安全；谁主谁主 管，谁负责管，谁负责；五同时五同时；从业人员遵章守从业人员遵章守 纪纪”的原则的原则，明确全员的安全生产职责明确全员的安全生产职责， 特别是各级、各岗位管理人员的管理职责特

90、别是各级、各岗位管理人员的管理职责 （主要是严格执行国家安全生产法规、标（主要是严格执行国家安全生产法规、标 准和行业标准，制定安全生产管理规章制准和行业标准，制定安全生产管理规章制 度或安全措施，进行安全生产教肓培训和度或安全措施，进行安全生产教肓培训和 安全生产检查，处理违章和事故）。安全生产检查，处理违章和事故）。 142http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求 1. 1. 严格按严格按国家安全生产国家安全生产法规法规 中关于安全生产教育的中关于安全生产教育的规定制定规定制定 本单位的本单位的安全生产教育制度安全生产教育制

91、度。143http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 2.2.安全生产教育制度应安全生产教育制度应明确明确 教育培训的对像教育培训的对像、教育培训的形教育培训的形 式式、教育培训的内容教育培训的内容、教育培训教育培训 合格的标准合格的标准、教育培训的责任教育培训的责任。144http:/ (海量营销管理培训资料下载)生产经营单位生产经营单位安全生产教育培训的对像安全生产教育培训的对像 生产经营单位安全生产教育生产经营单位安全生产教育 培训的对像是：培训的对像是：全员。全员。145http:/ (海量营销管理培训资料

92、下载)生产经营单位生产经营单位安全生产教育培训的形式安全生产教育培训的形式 生产经营单位安全生产教育培训主要有生产经营单位安全生产教育培训主要有“主要负责人教育主要负责人教育”、“安全生产管理人员安全生产管理人员 教育教育”、“特种作业人员教育特种作业人员教育”、“管理人管理人员教育员教育”、 “ “三级教育三级教育”、 换岗教育换岗教育”、“四新教育四新教育”、 “ “复工前教育复工前教育”、“事故责事故责任者教育任者教育”、 “ “事故案例教育事故案例教育”、“违章人违章人员教育员教育”、“工程技术人员教育工程技术人员教育”和和 “ “经常经常性教育性教育”等等十三种形式十三种形式。146

93、http:/ (海量营销管理培训资料下载)“管理人员教育管理人员教育”的的主要内容主要内容 安全生产思想、意识和安全生安全生产思想、意识和安全生 产法律知识，与本职管理工作相应产法律知识，与本职管理工作相应 的安全生产规章制度、安全操作规的安全生产规章制度、安全操作规 程和安全生产技术知识、安全生产程和安全生产技术知识、安全生产 管理知识。管理知识。 147http:/ (海量营销管理培训资料下载)“三级教育三级教育” “三级教育三级教育”的教育培训时间的教育培训时间 不得少于不得少于2424学时。危险性较大的行学时。危险性较大的行 业和岗位，业和岗位，“三级教育三级教育”教育培训教育培训 时

94、间时间不得少于不得少于4848学时。学时。148http:/ (海量营销管理培训资料下载)“三级教育三级教育” 厂级安全生产教育培训的内容主厂级安全生产教育培训的内容主 要是：要是： 安全生产基本知识；本单位安全安全生产基本知识；本单位安全 生产规章制度；劳动纪律；作业场所生产规章制度；劳动纪律；作业场所 和工作岗位存在的危险因素、防范措和工作岗位存在的危险因素、防范措 施及事故应急措施；有关事故案例。施及事故应急措施；有关事故案例。149http:/ (海量营销管理培训资料下载)“三级教育三级教育” 车间级安全生产教育培训的内车间级安全生产教育培训的内容主要是：容主要是： 本车间安全生产状况

95、和规章制本车间安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及险因素、防范措施及 事故事故 应急措应急措施；事故案例等。施；事故案例等。150http:/ (海量营销管理培训资料下载)“三级教育三级教育” 班组级安全生产教育培训的班组级安全生产教育培训的 内容主要是：内容主要是： 岗位安全操作规程；生产设岗位安全操作规程；生产设 备、安全装置、劳动防护用品的备、安全装置、劳动防护用品的 性能及正确使用方法；事故案例性能及正确使用方法；事故案例 等。等。151http:/ (海量营销管理培训资料下载)“换岗教育换岗教育” 生产经营单位对调整工作岗

96、位的生产经营单位对调整工作岗位的 从业人员，在上岗前应进行从业人员，在上岗前应进行“换岗教换岗教 育育”。对在同一车间内变换工种（岗。对在同一车间内变换工种（岗 位）的，应进行位）的，应进行“班组级教育班组级教育”。对。对 在不同车间变换工种（岗位）的，应在不同车间变换工种（岗位）的，应 进行进行“车间级和班组级教育车间级和班组级教育”。152http:/ (海量营销管理培训资料下载)“四新教育四新教育” 生产经营单位采用新工艺、新技术、新材生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时应对从业人员进行料或使用新设备时应对从业人员进行“四新教四新教育育”，使他们具备与采用新工艺、新技术、

97、新，使他们具备与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备相应的安全生产知识，熟悉材料或使用新设备相应的安全生产知识，熟悉与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设握与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备相关的本岗位的安全操作技能。备相关的本岗位的安全操作技能。153http:/ (海量营销管理培训资料下载)“复工前教育复工前教育” “复工前教育复工前教育”的内容是：的内容是： “ “车间级教育车间级教育”和和“班组级教班组级教 育育”。1

98、54http:/ (海量营销管理培训资料下载)“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违章人员教育违章人员教育” 生产经营单位应及时进行（对生产经营单位应及时进行（对 受伤害的事故责任者应在其复工前受伤害的事故责任者应在其复工前 进行）进行）“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违违 章人员教育章人员教育”，155http:/ (海量营销管理培训资料下载)“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违章人员教育违章人员教育” ( (续续) ) 邦助事故责任者端正邦助事故责任者端正思想思想 认识，消除挫折心理，增强预认识，消除挫折心理，增强预 防事故的信心；防事故的信心；156http:/ (海量营销管

99、理培训资料下载)“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违章人员教育违章人员教育” ( (续续) ) 邦助违章人员消除消邦助违章人员消除消极、抵极、抵 触情绪，触情绪， 消除逆反心理；消除逆反心理；157http:/ (海量营销管理培训资料下载)“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违章人员教育违章人员教育” ( (续续) ) 邦助事故责任者和违章人员邦助事故责任者和违章人员从被处分中从被处分中 受到教育，增强受到教育，增强 法法制观念，提高严格遵章守纪的自制观念，提高严格遵章守纪的自觉性；觉性；158http:/ (海量营销管理培训资料下载)“事故责任者教育事故责任者教育”和和“违章人员教育违

100、章人员教育” ( (续续) ) 邦助事故责任者吸取事故教邦助事故责任者吸取事故教训，使他们知道事故经过、事故训，使他们知道事故经过、事故原因和防止重复性事故的措施，原因和防止重复性事故的措施，掌握防止重复性事故的安全操作掌握防止重复性事故的安全操作技能。技能。159http:/ (海量营销管理培训资料下载)“事故案例教育事故案例教育” 生产经营单位应及时进行生产经营单位应及时进行“事故案例教事故案例教育育”，邦助从业人员吸取事故教训，从事故，邦助从业人员吸取事故教训，从事故责任者受处分中受到教育，从而进一步增强责任者受处分中受到教育，从而进一步增强安全意识和法制观念，提高严格遵章守纪的安全意识

101、和法制观念，提高严格遵章守纪的自觉性；使有关从业人员知道事故经过、事自觉性；使有关从业人员知道事故经过、事故原因和防止重复性事故的措施，掌握防止故原因和防止重复性事故的措施，掌握防止重复性事故的安全操作技能。重复性事故的安全操作技能。160http:/ (海量营销管理培训资料下载) 对从事设备（设施）管理的对从事设备（设施）管理的 工程技术人员的安全生产教育培工程技术人员的安全生产教育培 训（从略）。训（从略）。161http:/ (海量营销管理培训资料下载)“经常性教育经常性教育” 安全生产教育培训不能一劳永安全生产教育培训不能一劳永 逸。生产经营单位应反复地对在岗逸。生产经营单位应反复地对

102、在岗 的从业人员进行经常性安全生产教的从业人员进行经常性安全生产教 育培训，使他们警钟长鸣，克服安育培训，使他们警钟长鸣，克服安 全意识疲劳；温故知新。全意识疲劳；温故知新。162http:/ (海量营销管理培训资料下载)经常性安全生产教育培训的经常性安全生产教育培训的主要内容主要内容 安全生产思想、意识和安全生安全生产思想、意识和安全生 产法律知识、安全生产法律法规；产法律知识、安全生产法律法规； 新的安全生产管理知识、先进的安新的安全生产管理知识、先进的安 全生产全生产 管理管理 方法、安全生产方法、安全生产 新知新知 识、新技术；作业场所和工作岗位识、新技术；作业场所和工作岗位 存在的危

103、险因素、防范措施及事故存在的危险因素、防范措施及事故 应急措施；事故案例等。应急措施；事故案例等。163http:/ (海量营销管理培训资料下载) 生产经营单位安全生产教育培训生产经营单位安全生产教育培训合格的标准合格的标准 管理人员应管理人员应熟悉熟悉与本职管理工与本职管理工 作相应的安全生产作相应的安全生产规章制度规章制度和和具备具备 与本职管理工作相应的安全生产与本职管理工作相应的安全生产技技 术知识术知识、安全生产、安全生产管理知识管理知识和和管理管理 能力能力；164http:/ (海量营销管理培训资料下载)生产经营单位安全生产教育培训生产经营单位安全生产教育培训合格的标准合格的标准

104、( (续续) ) 生产操作人员应生产操作人员应具备具备必要的安必要的安全生产知识、全生产知识、熟悉熟悉有关的安全生产有关的安全生产规章制度和安全操作规程、规章制度和安全操作规程、掌握掌握本本岗位的安全操作技能。岗位的安全操作技能。165http:/ (海量营销管理培训资料下载)生产经营单位生产经营单位安全生产教育培训的责任安全生产教育培训的责任 保证保证管理人员熟悉与本职管管理人员熟悉与本职管 理工作相应的安全生产规章制度，具理工作相应的安全生产规章制度，具 备与本职管理工作相应的安全生产技备与本职管理工作相应的安全生产技 术知识、安全生产管理知识和管理能术知识、安全生产管理知识和管理能 力；

105、力； 166http:/ (海量营销管理培训资料下载)生产经营单位生产经营单位安全生产教育培训的责任安全生产教育培训的责任( (续续) ) 保证保证生产操作人员具备生产操作人员具备必要的安全生产知识、熟悉有关必要的安全生产知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作的安全生产规章制度和安全操作规程、掌握规程、掌握 本岗位的本岗位的 安全操作安全操作技能；技能；167http:/ (海量营销管理培训资料下载)生产经营单位生产经营单位安全生产教育培训的责任安全生产教育培训的责任( (续续) ) 未经安全生产未经安全生产教教育和培训合格的从业育和培训合格的从业人员人员，不得上岗作业不得上岗作业。 16

106、8http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 3.3.安全生产教育制度应明确生产安全生产教育制度应明确生产 经营单位应按有关法规规定，组织本经营单位应按有关法规规定，组织本 单位的主要负责人、安全生产管理机单位的主要负责人、安全生产管理机 构负责人及其工作人员或未设安全生构负责人及其工作人员或未设安全生 产管理机构的专（兼）职安全生产管产管理机构的专（兼）职安全生产管 理人员、特种作业人员参加单位所在理人员、特种作业人员参加单位所在 地安全生产监督管理部门组织的安全地安全生产监督管理部门组织的安全 生产教育培训、考

107、核；生产教育培训、考核； 169http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 4.4.安全生产教育制度应明确对经安全生安全生产教育制度应明确对经安全生 产培训合格並取得培训证书者或经安全资格产培训合格並取得培训证书者或经安全资格 培训並考核合格取得安全资格证书的本单位培训並考核合格取得安全资格证书的本单位 的主要负责人、拟聘任的广东省注册安全主的主要负责人、拟聘任的广东省注册安全主 任或国家注册安全工程师还应进行本单位的任或国家注册安全工程师还应进行本单位的 安全生产规章制度教育；对已取得特种作业安全生产规章制度教育

108、；对已取得特种作业 操作证的特种作业人员，还应进行操作证的特种作业人员，还应进行“三级教三级教 育育”。170http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 5.5.安全生产教育制度应根据本安全生产教育制度应根据本 单位管理机构设置、人员配备的具单位管理机构设置、人员配备的具 体情况，把安全生产法规定的体情况，把安全生产法规定的 生产经营单位安全生产教育培训的生产经营单位安全生产教育培训的 责任分解落实到岗位。责任分解落实到岗位。171http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求

109、安全生产教育制度的要求( (续续) ) 6.6.安全生产教育制度应明确，为提高安安全生产教育制度应明确，为提高安 全生产教育培训的质量，为解决安全生产教全生产教育培训的质量，为解决安全生产教 育培训的工作量大人手不足的矛盾，必须增育培训的工作量大人手不足的矛盾，必须增 加投入，改善安全教育的手段，尽可能使用加投入，改善安全教育的手段，尽可能使用 电化教学设备，用各种各样职工喜闻乐见、电化教学设备，用各种各样职工喜闻乐见、 形象生动、动之以情、晓之以理、寓教于乐形象生动、动之以情、晓之以理、寓教于乐 的方法进行教育培训。的方法进行教育培训。 172http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本

110、单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 7.7.安全生产教育制度应明安全生产教育制度应明确确， 为避免因教师的随意性而导致应教为避免因教师的随意性而导致应教 的内容没有教，宜编写书面教材，的内容没有教，宜编写书面教材， 按教材施教。按教材施教。173http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 8.8.安全生产教育制度应明确，安全生产教育制度应明确，为为 避免经培训考核合格的从业人员还处避免经培训考核合格的从业人员还处 于于“要我安全、不会安全要我安全、不会安全”的状态，的状态，

111、生产经营单位要按生产经营单位要按“教育培训合格标教育培训合格标 准准”制定具体考核方案，以制定具体考核方案，以 确保按此确保按此 方案考核合格者能达到方案考核合格者能达到“教育培训合教育培训合 格标准格标准”的要求。的要求。174http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产教育制度的要求安全生产教育制度的要求( (续续) ) 9.9.安全生产教育制度应安全生产教育制度应明确明确 建立、健全从业人员的安全生产建立、健全从业人员的安全生产 教育培训档案的规定。教育培训档案的规定。175http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定本单位制定本单位安全生产检查制度的要求安全

112、生产检查制度的要求 安全生产检查制度应明确各有关安全生产检查制度应明确各有关管理岗位的安全生产检查职责、检查的管理岗位的安全生产检查职责、检查的周期、检查的对象、检查的内容、检查周期、检查的对象、检查的内容、检查的方法和抽查的量。安全生产检查制度的方法和抽查的量。安全生产检查制度应强调必须使用安全检查表进行检查並应强调必须使用安全检查表进行检查並做好检查的书面记录，检查的书面记录做好检查的书面记录，检查的书面记录应由检查者签名确认并存档备查。应由检查者签名确认并存档备查。n 建立、健全本单位的建立、健全本单位的安全生产激励机制安全生产激励机制 遵循以下原则制定奖惩制度：遵循以下原则制定奖惩制度

113、： 1. 1.追究不履行或不严格履行安全追究不履行或不严格履行安全 生产职责者责任生产职责者责任。 2. 2.追究违章操作者责任。追究违章操作者责任。 3. 3.追究事故责任者责任。追究事故责任者责任。 4. 4.按国家安全生产法规规定追究按国家安全生产法规规定追究 生产经营单位安全生产责任人责任。生产经营单位安全生产责任人责任。176http:/ (海量营销管理培训资料下载)建立、健全本单位的建立、健全本单位的安全生产激励机制安全生产激励机制n遵循以下原则制定奖惩制度：遵循以下原则制定奖惩制度：n 1.追究不履行或不严格履行安全追究不履行或不严格履行安全n 生产职责者责任。生产职责者责任。n

114、 2.追究违章操作者责任。追究违章操作者责任。n 3.追究事故责任者责任。追究事故责任者责任。 n 4.按国家安全生产法规规定追究按国家安全生产法规规定追究n 生产经营单位安全生产责任人责任。生产经营单位安全生产责任人责任。177http:/ (海量营销管理培训资料下载)制定奖惩制度的原则制定奖惩制度的原则 5.5.教育与惩罚相结合，先教后罚，教育与惩罚相结合，先教后罚， 以教育为主，惩罚为辅。以教育为主，惩罚为辅。 6. 6.奖励与惩罚奖励与惩罚 相结合，以相结合，以 奖励为奖励为 主，惩罚为辅。主，惩罚为辅。 7. 7.精神激励与物质奖励相结合，以精神激励与物质奖励相结合，以 精神激励为主

115、，物质奖励为辅。精神激励为主，物质奖励为辅。 8. 8.惩罚力度适度。惩罚力度适度。 9. 9.可得之奖，可避之罚。可得之奖，可避之罚。178http:/ (海量营销管理培训资料下载)179http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束 首先要严格贯彻执行安全生首先要严格贯彻执行安全生 产教育制度，做好安全生产教育产教育制度，做好安全生产教育 工作。工作。180http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束( (续续) ) 按安全生产教育制度规定强制对从业按安全生产教育制度规定强制对从业 人员进行安

116、全生产教育、培训和考核，经人员进行安全生产教育、培训和考核，经 考核确认已具备从事本岗位工作必要的安考核确认已具备从事本岗位工作必要的安 全生产知识和熟悉与从事本岗位工作有关全生产知识和熟悉与从事本岗位工作有关 的安全生产规章制度和安全操作规程並掌的安全生产规章制度和安全操作规程並掌 握本岗位的安全操作技能者才能算作教育握本岗位的安全操作技能者才能算作教育 和培训合格，才能上岗作业。和培训合格，才能上岗作业。181http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束( (续续) ) 对从事特种作业的特种作业人对从事特种作业的特种作业人 员，必须组织他们

117、参加国家安全生员，必须组织他们参加国家安全生 产产 监督监督 管理部门管理部门 规定的规定的 培训、培训、考考 核，取得了特种作业操作证並核，取得了特种作业操作证並 经本单位经本单位“三级教育三级教育”且考核合格且考核合格 才能上岗作业。才能上岗作业。182http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束( (续续) ) 增加投入，增加投入，改善安全教育的手段改善安全教育的手段，尽可，尽可 能用电化教学设备，能用电化教学设备， 用事故案例，用从业人用事故案例，用从业人 员喜闻乐见、形象生动、动之以情、晓之以员喜闻乐见、形象生动、动之以情、晓之以 理

118、、寓教于乐的方法，理、寓教于乐的方法，经常经常地、地、反复反复地对从地对从 业人员进行业人员进行教育教育，以提高安全教育的质量，以提高安全教育的质量， 以克服从业人员安全意识疲劳，以克服从业以克服从业人员安全意识疲劳，以克服从业 人员记忆的淡忘。人员记忆的淡忘。183http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束( (续续) ) 通过安全生产教育，使全体管理通过安全生产教育，使全体管理 人员特别是各级领导既有人员特别是各级领导既有 “ “我要管我要管安安 全生产全生产” ” 的要求，也有的要求，也有“我会管安我会管安全全 生生 产产”的的 能能

119、力；既力；既 知知 道道“应应 怎怎 样样 管管”，也知道，也知道“为什么要这样管为什么要这样管”。184http:/ (海量营销管理培训资料下载)提高员工素质，自我管理约束提高员工素质，自我管理约束( (续续) ) 通过安全生产教育，使全体从业通过安全生产教育，使全体从业 人员特别是生产岗位的操作人员，人员特别是生产岗位的操作人员，既既 有强烈的有强烈的“我要安全生产我要安全生产”的要求，的要求， 也有也有“我会安全生产我会安全生产”的能力，不的能力，不但但 知道应知道应“怎样干怎样干” ” ，还知道，还知道“为为什么什么 要这样干要这样干”。185http:/ (海量营销管理培训资料下载)

120、用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育 帮助他们充分认识事故后果的严重性帮助他们充分认识事故后果的严重性，确立生命无价，事故无情，珍惜生命，不忘确立生命无价，事故无情，珍惜生命，不忘安全；安全生产是家庭幸福的保障；安全生安全；安全生产是家庭幸福的保障；安全生产也是经济效益；决不要让事故影响了稳定产也是经济效益；决不要让事故影响了稳定和发展；安全第一，预防为主的观点，从而和发展；安全第一，预防为主的观点，从而提高对安全生产重要性的认识，增强安全意提高对安全生产重要性的认识，增强安全意识，提高严格遵章守纪的自觉性。识，提高严格遵章守纪的自觉性。186http:/ (海量营

121、销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们知道安全生产法中关于从业帮助他们知道安全生产法中关于从业 人员的权利和义务以及相关的法律责任；人员的权利和义务以及相关的法律责任；刑刑 法中关于法中关于 安全生产方面的内容；安全生产方面的内容； 国家安全国家安全 生产法规具有国家强制性；生产生产法规具有国家强制性；生产经营单位的安经营单位的安 全生产规章制度是国家安全全生产规章制度是国家安全生产法规的延伸，生产法规的延伸， 也具有强制性；违章虽也具有强制性；违章虽不等于犯法，但若违章不等于犯法，但若违章 而发生重大伤亡事而发生重大伤亡

122、事故或造成其他严重后果，则故或造成其他严重后果，则 犯了重大责任犯了重大责任事故罪，要受法律的惩处，从而事故罪，要受法律的惩处，从而 增强法制增强法制观念。观念。187http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们懂得生产安全事故教训是帮助他们懂得生产安全事故教训是以大量的金钱、鲜血、甚至生命为代价以大量的金钱、鲜血、甚至生命为代价换取的；生产安全事故教训揭示了生产换取的；生产安全事故教训揭示了生产安全事故发生的客观规律；安全生产规安全事故发生的客观规律；安全生产规章制度就是针对生产安全事故发生的客章制度就是

123、针对生产安全事故发生的客观规律而采取的防止生产安全事故的有观规律而采取的防止生产安全事故的有效措施；效措施；188http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 实践证明，自觉、严格遵守安全实践证明，自觉、严格遵守安全生产规章制度是每位从业人员保证生生产规章制度是每位从业人员保证生产安全的前提和条件；违反安全生产产安全的前提和条件；违反安全生产规章制度必将遭到生产安全事故的惩规章制度必将遭到生产安全事故的惩罚，从而提高严格执行安全生产规章罚，从而提高严格执行安全生产规章制度的自觉性。制度的自觉性。189http:/ (

124、海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们正确理解海因里希定帮助他们正确理解海因里希定律（律（330:29:1330:29:1），懂得不希望发生重），懂得不希望发生重大事故就得不发生小事故，要不发大事故就得不发生小事故，要不发生小事故就得不违章违纪的道理。生小事故就得不违章违纪的道理。190http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们懂得事故既有偶然性也有帮助他们懂得事故既有偶然性也有必然性；必然性； 偶然性偶然性 反映了反映了 事故

125、发生的概事故发生的概率，事故是偶然发生的；必然性反映了率，事故是偶然发生的；必然性反映了事故的因果关系，尽管事故是偶然发生事故的因果关系，尽管事故是偶然发生的，但只要具备事故发生的条件，事故的，但只要具备事故发生的条件，事故就必定发生；事故的偶然性寓于必然性就必定发生；事故的偶然性寓于必然性之中。之中。191http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们正确理解违章与事故帮助他们正确理解违章与事故的关的关系，确立虽然违章不一定成事故，但事系，确立虽然违章不一定成事故，但事故多因违章，不怕一万，只怕万一，故故多

126、因违章，不怕一万，只怕万一，故要要“做一万，防万一做一万，防万一”的观点。从而克的观点。从而克服侥幸心理，做到人人、时时、事事、服侥幸心理，做到人人、时时、事事、处处都自觉、严格遵章守纪。处处都自觉、严格遵章守纪。192http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 帮助他们懂得欲速不达、权衡利帮助他们懂得欲速不达、权衡利 弊、趋利避害、两害取其轻，以免得弊、趋利避害、两害取其轻，以免得 不赏失的道理；确立不赏失的道理；确立“违章虽痛快一违章虽痛快一 时，但发生事故却痛苦终生；决不以时，但发生事故却痛苦终生；决不以 一

127、时之痛快换取终生的痛苦一时之痛快换取终生的痛苦”的观点。的观点。 从而克服从而克服 贪多求快心理和省能心理。贪多求快心理和省能心理。193http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 教育生产作业现场管理人员认真履教育生产作业现场管理人员认真履行行 安全生产安全生产 管理管理 职责，做到职责，做到“严格管严格管理，一丝不苟，以身作则，敢于管理，理，一丝不苟，以身作则，敢于管理，狠抓落实狠抓落实”。切实进行现场安全生产检。切实进行现场安全生产检查，及时发现违章，及时制止、纠正违查，及时发现违章，及时制止、纠正违章，按管

128、理隶属关系对属下违章的从业章，按管理隶属关系对属下违章的从业人员批评教育、依章处分。人员批评教育、依章处分。194http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 教育教育生产作业现场的生产作业现场的从业人员从业人员发扬团队精神发扬团队精神，不但自己要严不但自己要严格遵章守纪格遵章守纪，还要互相关心还要互相关心、互相检查督促互相检查督促，及时制止及时制止、纠纠正违章行为正违章行为。195http:/ (海量营销管理培训资料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 用违章案例、

129、事故案例进行安全生产教育和用违章案例、事故案例进行安全生产教育和 对违章者、事故责任者批评教育、依章处分时要对违章者、事故责任者批评教育、依章处分时要 遵循遵循“对事不对人对事不对人；履行职责履行职责，爱护关怀爱护关怀，弄清弄清 思想思想，团结同志团结同志；动之以动之以 情情，晓之以晓之以 理理；表扬表扬 为主为主，批评为辅批评为辅；表扬表扬，欣赏欣赏，期望期望，鼓励鼓励，共共 同努力同努力；出以公心出以公心，与人为善与人为善，实事求是实事求是，坚持坚持 原则原则，依章处理依章处理 ” ”的原则，做好过细的思想教的原则，做好过细的思想教育育 工作。工作。196http:/ (海量营销管理培训资

130、料下载)用事故案例用事故案例对全体从业人员进行教育对全体从业人员进行教育( (续续) ) 批评教育、依章处分批评教育、依章处分“三违三违”者和事故责任者和事故责任 者时者时 必须必须 做到做到 注意态度；讲究方法；尊重其注意态度；讲究方法；尊重其人人 格、尊严；使他们懂得格、尊严；使他们懂得“你对违章讲人情，事你对违章讲人情，事故故 对你不留情；对对你不留情；对“违章违章”的仁慈就是对受事的仁慈就是对受事故伤故伤 害者的残忍；严是爱，宽是害，发害者的残忍；严是爱，宽是害，发 生生 事事 故故 害几害几 代；宁听骂声，不听哭声；严格执罚代；宁听骂声，不听哭声；严格执罚不讲情，道不讲情，道 是无情

131、最有情是无情最有情”的道理；使他们知的道理；使他们知错、愿改和会错、愿改和会 改。改。197http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实 由于安全生产规章制度是从整体、长远利益由于安全生产规章制度是从整体、长远利益 考虑而制定的，必然会对个人或局部某些利益与考虑而制定的，必然会对个人或局部某些利益与 自由产生一定的限制与约束；安全生产管理过程自由产生一定的限制与约束；安全生产管理过程 中客观存在着管理者与被管理者的矛盾（管理者中客观存在着管理者与被管理者的矛盾（管理者 要达到的安全生产管理的目标与被管理者对此目要达到的安全生产管理的目标与被管理

132、者对此目 标的接受程度之间的差异；管理者为达到安全生标的接受程度之间的差异；管理者为达到安全生 产管理的目标而采取的管理手段与被管理者接受产管理的目标而采取的管理手段与被管理者接受 该手段的程度之间的差异。）该手段的程度之间的差异。）198http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 因而，可能还有人虽经安全生产因而，可能还有人虽经安全生产 教育并考核合格，但並不自觉、严教育并考核合格，但並不自觉、严格格 履行安全生产职责，並不自觉、严履行安全生产职责，並不自觉、严格格 执行安全生产规章制度，还存在明执行安全生产规章制度，还存在

133、明知知 故犯的情况。故犯的情况。199http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 因此，生产经营单位主要负责人因此，生产经营单位主要负责人必须履必须履 行法定职责，认真检查本单位的安全生产行法定职责，认真检查本单位的安全生产工工 作，狠抓作，狠抓 各级管理人员各级管理人员 安全生产安全生产 责任的责任的 落落 实，督促各级管理人员严格执行安全生产实，督促各级管理人员严格执行安全生产检检 查制度，做好安全生产检查工作，以查制度，做好安全生产检查工作，以及时发及时发 现违反安全生产规章制度的行为，现违反安全生产规章制度的行为，并及

134、时制并及时制 止、纠正，防止形成见惯不怪、止、纠正，防止形成见惯不怪、习以为常的习以为常的 被动局面。被动局面。200http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 要使各级管理人员安全生产责任得要使各级管理人员安全生产责任得 到落实，除了要做好宣传教育工作外，到落实，除了要做好宣传教育工作外， 还还必须对安全生产责必须对安全生产责任的落实情况进行任的落实情况进行考核考核。201http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 应编制检查安全生产责任落实情应编制检查安全

135、生产责任落实情 况的检查表，况的检查表，定期使用检查表进行检定期使用检查表进行检 查查，以发现没有落实安全生产职责的，以发现没有落实安全生产职责的 情况。情况。202http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 应应分析分析安全生产检查安全生产检查发现的发现的人人 的不安全行为和物的不安全状的不安全行为和物的不安全状态之态之 所以存在的原因查找所以存在的原因查找出没有落出没有落实安实安 全生产职责的情况。全生产职责的情况。203http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续

136、续) ) 应应根据事故调查证实的材根据事故调查证实的材料料，查查 找找出没有落实安全生产职责的情况。出没有落实安全生产职责的情况。 应根据上述情况对照安全应根据上述情况对照安全生产责生产责 任制，确定没有履行或不严格履行任制，确定没有履行或不严格履行安安 全生产职责的失职人员。全生产职责的失职人员。204http:/ (海量营销管理培训资料下载)检查督促激励，狠抓责任落实检查督促激励，狠抓责任落实( (续续) ) 对没有落实安全生产职责的情对没有落实安全生产职责的情 况应及时予以制止、纠正。况应及时予以制止、纠正。205http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产管理的强制性安全生产管理

137、的强制性 凡管理皆有强制性。没有强制性就会凡管理皆有强制性。没有强制性就会 “ “令不行，禁不止令不行，禁不止”。如安全生产管理没有。如安全生产管理没有 强制性，则强制性，则“违章不断，事故时有发生违章不断，事故时有发生”。 已发生的生产安全事故是不可逆转的。生已发生的生产安全事故是不可逆转的。生 产安全事故的严重后果是我们不能接受的。产安全事故的严重后果是我们不能接受的。 安全生产管理的这些特殊性决定了安全生产管理的这些特殊性决定了安安 全生产管理特别应强调强制性全生产管理特别应强调强制性。 206http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全生产管理的强制性安全生产管理的强制性( (续续)

138、 ) 生产经营单位对没有履行或不严格履行安生产经营单位对没有履行或不严格履行安 全生产职责的情况和违章行为除了制止、纠全生产职责的情况和违章行为除了制止、纠正正 外，还必须按照外，还必须按照“有章必循有章必循、违章必究违章必究、依依 章处分章处分”的原则，对失职人员和违章者的原则，对失职人员和违章者批评教批评教 育，并依照有关规章制度给予处分。育，并依照有关规章制度给予处分。通过对失通过对失 职人员和违章者的处分，既教育职人员和违章者的处分，既教育失职人员和违失职人员和违 章者又教育其它从业人员，章者又教育其它从业人员，对全体从业人员起对全体从业人员起 到惩戒、警示、惩前毖到惩戒、警示、惩前毖

139、后的作用。后的作用。207http:/ (海量营销管理培训资料下载)分析违章原因，持续改进管理分析违章原因，持续改进管理 对违章行为作原因分析，对违章行为作原因分析， 找出管理缺陷找出管理缺陷；208http:/ (海量营销管理培训资料下载)分析违章原因，持续改进管理分析违章原因，持续改进管理( (续续) ) 对违章原因作对违章原因作数理统数理统 计分析，计分析，找出倾向性找出倾向性、 规律性规律性； 209http:/ (海量营销管理培训资料下载)分析违章原因，持续改进管理分析违章原因，持续改进管理( (续续) ) 针对违章原因不针对违章原因不断采断采取改进管理取改进管理、加强管理的加强管理

140、的措施措施。210http:/ (海量营销管理培训资料下载)实施目标管理实施目标管理 在做好安全生产教育的同时，还要应用在做好安全生产教育的同时，还要应用 目标管理的方法，开展安全生产目标管理，目标管理的方法，开展安全生产目标管理， 变传统的外迫型安全生产指标管理为外迫变传统的外迫型安全生产指标管理为外迫型型 安全生产指标管理与内激型安全生产目标安全生产指标管理与内激型安全生产目标管管 理相结合的综合管理，消除管理者要达到理相结合的综合管理，消除管理者要达到的的 目的与被管理者对此目的的接受程度之间目的与被管理者对此目的的接受程度之间的的 差异，消除管理者的管理手段与被管理者差异，消除管理者的

141、管理手段与被管理者接接 受该手段的程度之间的差异受该手段的程度之间的差异。211http:/ (海量营销管理培训资料下载)建设安全文化建设安全文化 开展企业安全文化建开展企业安全文化建设，建设良好的企业安全设，建设良好的企业安全文化。文化。212http:/ (海量营销管理培训资料下载)什么是安全文化什么是安全文化 安全文化是本单位安全文化是本单位全体员工安全价全体员工安全价 值观念、安全意识、安全目标和行为准值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和则的总和，是，是单位与个人安全素质和态单位与个人安全素质和态 度总的体现度总的体现。 安全文化的安全文化的本质是安全人化本质是安全人化。 安全

142、文化安全文化体现了安全生产以人为本的体现了安全生产以人为本的 理念理念。 213http:/ (海量营销管理培训资料下载)什么是安全文化建设什么是安全文化建设 安全文化建设是安全文化建设是以安全生产的问以安全生产的问 题为中心，把注意力集中到人群行为题为中心，把注意力集中到人群行为 上，通过对人这能动主体的研究，上，通过对人这能动主体的研究，以以 更完美、更充分地发挥人的主动性和更完美、更充分地发挥人的主动性和 创造性的手段，实现安全生产的最高创造性的手段，实现安全生产的最高 目的目的。 214http:/ (海量营销管理培训资料下载)安全文化强调什么安全文化强调什么 1. 1.强调人的强调人

143、的价值观念价值观念在安全生产中在安全生产中 的地位的地位； 2. 2.强调强调启发内因启发内因，调动主观能动性，调动主观能动性 在安全生产中在安全生产中的功效的功效； 3. 3.强调强调行为准则行为准则对安全生产对安全生产的影的影 响响。 215http:/ (海量营销管理培训资料下载)因缺安全文化因缺安全文化故要建设安全文化？故要建设安全文化？ 文化是人们活动的产物，有活动，文化是人们活动的产物，有活动， 就有文化形成。因而就有文化形成。因而在企业中，安全文在企业中，安全文 化并不存在化并不存在 有有 无无 之分，而只有优劣之之分，而只有优劣之 分。分。216http:/ (海量营销管理培训

144、资料下载)什么是良好的安全文化什么是良好的安全文化 良好的安全文化是指：良好的安全文化是指： 1. 1.单位与员工单位与员工都认同安全第一的价都认同安全第一的价值观；值观； 2.单位与员工单位与员工对确保安全才生产对确保安全才生产的行为准则的行为准则取得共识取得共识； 3. 3.关爱生命、关注安全的意识深关爱生命、关注安全的意识深入到每个员工思想中入到每个员工思想中； 4. 4.实现安全生产成为实现安全生产成为单位与每个员单位与每个员工的工的共同目标共同目标。 217http:/ (海量营销管理培训资料下载)良好的良好的安全文化的主要作用安全文化的主要作用 1.1.凝聚性；凝聚性； 2.2.导

145、向性；导向性； 3.3.规范性；规范性；4.4.激励性。激励性。 218http:/ (海量营销管理培训资料下载)凝聚性凝聚性 安全文化安全文化能使全体企业员工在安全能使全体企业员工在安全 的价值观念、目标、行为准则方面的价值观念、目标、行为准则方面 保持一致保持一致，形成心理认同的整体力量，愿形成心理认同的整体力量，愿 意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉 使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观 要求。要求。 219http:/ (海量营销管理培训资料下载)导向性导向性 不同的员工，由于经历、知识的不同，不

146、同的员工，由于经历、知识的不同， 因而对安全的价值观念、安全意识以及所表因而对安全的价值观念、安全意识以及所表 现的行为有很大的差别。这种状况对安全生现的行为有很大的差别。这种状况对安全生 产有不利的影响。安全文化提出了规范的要产有不利的影响。安全文化提出了规范的要 求，对员工有强烈的感召力，求，对员工有强烈的感召力，能够引导员能够引导员 工的安全价值观念、安全意识、生工的安全价值观念、安全意识、生 产操作行为符合规范的要求产操作行为符合规范的要求，使员工使员工 在各种情况下都按照规范行事。在各种情况下都按照规范行事。 220http:/ (海量营销管理培训资料下载)规范性规范性 安全文化安全

147、文化能能通过文化的微妙渗透与暗示，通过文化的微妙渗透与暗示，使员工对安全价值观念、目标、使员工对安全价值观念、目标、行为准则行为准则 认同，并认同，并 实现自我控实现自我控制，自我调节，制，自我调节，形成有形的、无形的、形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。强制的、非强制的规范作用。 221http:/ (海量营销管理培训资料下载)激励性激励性 安全文化所倡导和培育的价值观念和安全文化所倡导和培育的价值观念和 行为准则，来源于员工的实践总结，并指行为准则，来源于员工的实践总结，并指 导员工的实践。在这种特定的氛围中，每导员工的实践。在这种特定的氛围中，每 个员工都自觉或不自觉地以相同的

148、尺度来个员工都自觉或不自觉地以相同的尺度来 衡量自己以及其他人的工作态度、工作方衡量自己以及其他人的工作态度、工作方 法和贡献，并决定其在群体中的作用，从法和贡献，并决定其在群体中的作用，从 而而促使员工及时修正自己的价值观念和行促使员工及时修正自己的价值观念和行 为准则，发挥最大的积极性和创造性为准则，发挥最大的积极性和创造性。 222http:/ (海量营销管理培训资料下载)如何弥补如何弥补传统安全生产管理的缺陷传统安全生产管理的缺陷 综上所述可以得知综上所述可以得知: : 建立良好的企业安全文化建立良好的企业安全文化是弥补传统的安全生产管理存在的缺是弥补传统的安全生产管理存在的缺陷的陷的

149、好办法好办法！223http:/ (海量营销管理培训资料下载)改善作业环境改善作业环境 严格贯彻执行国家有关作业严格贯彻执行国家有关作业 环境的安全生产法规、标准，具环境的安全生产法规、标准，具 备这些法规标准规定的安全生产备这些法规标准规定的安全生产 条件。条件。224http:/ (海量营销管理培训资料下载)改善作业过程改善作业过程 改革工艺，减轻劳动改革工艺，减轻劳动强度；强度； 建立合理的劳动组织，建立合理的劳动组织，合理安排合理安排 劳动和休息时间；劳动和休息时间；采用合理的作采用合理的作 业方法，调节业方法，调节单调性作业，选用单调性作业，选用 适当的工作节奏等等。适当的工作节奏等

150、等。225http:/ (海量营销管理培训资料下载)选配适合员工，做到选配适合员工，做到人适其职人适其职 进行进行 岗位分析岗位分析 和和 职业适应性测职业适应性测 试，选拔、配置与岗位或工种相匹配试，选拔、配置与岗位或工种相匹配 的员工，及时调整、重新配置在职的的员工，及时调整、重新配置在职的 不再胜任本岗位工作的人员，使在岗不再胜任本岗位工作的人员，使在岗 的从业人员的生理、心理、思想和技的从业人员的生理、心理、思想和技 术素质能满足工作岗位的需要。术素质能满足工作岗位的需要。 226http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行科学管理，实现七个转变推行科学管理，实现七个转变 现代企业安

151、全生产管理理论是现代企业安全生产管理理论是 对传统安全生产管理思想的继承对传统安全生产管理思想的继承和和 创新。创新。生产经营单位的生产经营单位的 管理者应努力处理管理者应努力处理好好 继承和创新的关系继承和创新的关系。227http:/ (海量营销管理培训资料下载)处理好处理好继承和创新的关系继承和创新的关系 既要既要肯定在长期的安全肯定在长期的安全生产管生产管 理实践中形成并积累起来的对现实理实践中形成并积累起来的对现实仍仍 然有用的经验和方式、方法，然有用的经验和方式、方法，又又要要 努力运用现代管理科学理论给予概努力运用现代管理科学理论给予概括括 和总结，使之上升为理性认识，和总结，使

152、之上升为理性认识，228http:/ (海量营销管理培训资料下载)要处理好要处理好继承和创新的关系继承和创新的关系( (续续) ) 更要更要在做好国家安在做好国家安全生产法全生产法 规规定应做的安全生产管理工规规定应做的安全生产管理工作的作的 基础上基础上，努力学习现代企业安，努力学习现代企业安全生全生 管理理论，提髙自身安全生产管理理论，提髙自身安全生产管理管理 素质，努力实践，不断提高本素质，努力实践，不断提高本单位单位 的安全生产管理水平。的安全生产管理水平。229http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点 推行现代安全生产

153、管理的意义推行现代安全生产管理的意义和特点在于：和特点在于： 要要变变传统的传统的单因素单因素安全生产安全生产管理为管理为现代的现代的综合综合安全生产安全生产管管理理； 230http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点( (续续) ) 变变传统的传统的单一事后单一事后事故事故 管理为管理为现代的现代的事件分析与隐事件分析与隐 患管理与患管理与事后的事后的事故管理相事故管理相 结合结合；231http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点( (续续) ) 变变传统的传统的把

154、从业人员只作把从业人员只作为被为被 管理的对象为管理的对象为现代的现代的既把从业既把从业人人 员作为被管理的对象更把员作为被管理的对象更把从从 业人业人 员员 作作 为安全生产为安全生产管理管理 的动力的动力；232http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点( (续续) ) 变变传统的传统的静态静态安全生产安全生产管管 理为理为现代的安全生产现代的安全生产静态管理静态管理 与动与动 态管理相结合态管理相结合； 233http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点( (续续

155、) ) 变变过去只顾生产经过去只顾生产经济效益济效益 的安全生产的安全生产辅助管理为辅助管理为现现 代的效益、环境、安全生产的代的效益、环境、安全生产的 综合效果的管理综合效果的管理； 234http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特点意义和特点( (续续) ) 变变传统的传统的被动被动、滞后滞后的的安全生产安全生产管理程式为管理程式为现代现代主动主动、本质本质、事故前事故前、事故中事故中和和事事故故 后的后的安全生产安全生产管理程式管理程式；235http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行现代安全生产管理的推行现代安全生产管理的意义和特

156、点意义和特点( (续续) ) 变变传统的传统的外迫型外迫型安全生产安全生产指标指标 管理为管理为安全生产指标管理与安全生产指标管理与 内激型的安全生产目标管内激型的安全生产目标管 理相结合理相结合。236http:/ (海量营销管理培训资料下载)推行科学的安全管理方法推行科学的安全管理方法 积极积极推行推行班前会班前会、互保互保制制和和开展危险预知活动开展危险预知活动等科学的安全管理方法。等科学的安全管理方法。237http:/ (海量营销管理培训资料下载) 开好班前会开好班前会 开好班前会是做好班组安全管开好班前会是做好班组安全管 理的重要手段。为了开好班前会，理的重要手段。为了开好班前会，

157、 必须明确班前会中应包含的内容：必须明确班前会中应包含的内容：238http:/ (海量营销管理培训资料下载)班前会的内容班前会的内容 1.健康和心理状况认证。理论和实践都表健康和心理状况认证。理论和实践都表 明，许多事故都是在有关人员身体疲劳，有病或明，许多事故都是在有关人员身体疲劳，有病或 心神不宁的情况下发生的，因此，班组长和安全心神不宁的情况下发生的，因此，班组长和安全 员应该十分关注每个班组成员的身心健康，必须员应该十分关注每个班组成员的身心健康，必须 保证每个人都以充沛的体力和振作的精神投入工保证每个人都以充沛的体力和振作的精神投入工 作。发现健康状况不良、疲倦，或带着烦恼和心作。

158、发现健康状况不良、疲倦，或带着烦恼和心 事来上班的人，要给予教育、帮助，或临时调换事来上班的人，要给予教育、帮助，或临时调换 工作。必要时，宁可停止其工作也得保证安全。工作。必要时，宁可停止其工作也得保证安全。 班组成员彼此之间也都应该这样做。班组成员彼此之间也都应该这样做。239http:/ (海量营销管理培训资料下载)班前会的内容班前会的内容 2.做好服装和劳保用品的检查。做好服装和劳保用品的检查。 必须保证每个班组成员穿着合适的工必须保证每个班组成员穿着合适的工 作服和有效地配戴劳保用品。不允许作服和有效地配戴劳保用品。不允许 穿过于肥大或破烂的工作服，不许配穿过于肥大或破烂的工作服，不

159、许配 戴失效的劳保用品。还要检查确认配戴失效的劳保用品。还要检查确认配 戴方法是否正确，戴方法是否正确，240http:/ (海量营销管理培训资料下载)班前会的内容班前会的内容 3.进行作业指示和危险预测，在班长说进行作业指示和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员明当天的工作任务和要求后，全体班组成员应一起议论一番。以确认当天的作业场所和应一起议论一番。以确认当天的作业场所和作业过程有什么危险，应该怎样做才能防止作业过程有什么危险，应该怎样做才能防止发生事故。大家各抒己见，推心置腹，集思发生事故。大家各抒己见，推心置腹，集思广益。这样坚持经常，不但能有效地保证每广益。这样坚

160、持经常，不但能有效地保证每天的安全生产，培养起对危险的敏感意识，天的安全生产，培养起对危险的敏感意识，增强自我防卫的能力；还能促使班组成员互增强自我防卫的能力；还能促使班组成员互相关心，互相爱护，每个人都把维护他人的相关心，互相爱护，每个人都把维护他人的安全看成是自己的责任和义务，培养起集体安全看成是自己的责任和义务，培养起集体安全意识，增强班组团结。安全意识，增强班组团结。241http:/ (海量营销管理培训资料下载)班前会的内容班前会的内容 4. 做好共同作业中的配合与联系做好共同作业中的配合与联系的安排，保证集体作业中的安全。的安排，保证集体作业中的安全。 5. 5. 讨论，交换意见。

161、讨论，交换意见。 6. 6. 分配工作。分配工作。 242http:/ (海量营销管理培训资料下载) 互保制互保制 互保制即班组成员两两结对，互保制即班组成员两两结对， 互相监督，互相保护，协调配合，互相监督，互相保护，协调配合， 实现安全生产。互助互保，使两个实现安全生产。互助互保，使两个 积极性拧在一起，整体大于部分之积极性拧在一起，整体大于部分之 和，可以为实现安全生产发挥更大和，可以为实现安全生产发挥更大 的作用。的作用。243http:/ (海量营销管理培训资料下载)互保制的内容互保制的内容 1.互相互相帮助，互相监督，共同遵帮助，互相监督，共同遵 守安全生产规章制度；守安全生产规章

162、制度； 2.2.互相督促对方按规定穿好工作服互相督促对方按规定穿好工作服和配戴好劳保用品；和配戴好劳保用品； 3.3.互相提醒，互相帮助，消除控制互相提醒，互相帮助，消除控制危险因素，防止发生伤害事故；危险因素，防止发生伤害事故； 244http:/ (海量营销管理培训资料下载)互保制的内容互保制的内容 4. 4.互相检查设备工具和安全装互相检查设备工具和安全装 置是否符合安全要求；置是否符合安全要求； 5. 5.互相帮助，互相督促对方实互相帮助，互相督促对方实 行标准化作业，实行确认制；行标准化作业，实行确认制； 6. 6.实现安全目标，共同受奖，实现安全目标，共同受奖， 发生事故，共同承担

163、责任，共同受发生事故，共同承担责任，共同受 罚；罚；245http:/ (海量营销管理培训资料下载)互保制的内容互保制的内容 7. 7.做到做到“三无三无”和和“三不伤害三不伤害” ” 。 “三无三无” ” 是指个人无违章、岗位无是指个人无违章、岗位无隐隐 患、班组无事故；患、班组无事故；“三不伤害三不伤害”是指我不伤是指我不伤 害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害害。 通过教育培训提高人们的安全操作技通过教育培训提高人们的安全操作技 能，促进能，促进“三无三无”安全意识的增强，最终达安全意识的增强，最终达 到到“三不三不”目标的实现。目标的实现。246htt

164、p:/ (海量营销管理培训资料下载)开展危险预知活动开展危险预知活动 危险预知活动是各行业针对自己危险预知活动是各行业针对自己 的生产特点和工艺过程，以其危险源的生产特点和工艺过程，以其危险源 为对象，以生产班组为基本形式而开为对象，以生产班组为基本形式而开 展的一项安全教育和训练活动，其目展的一项安全教育和训练活动，其目 的是通过工人自己的调查分析研究预的是通过工人自己的调查分析研究预 防事故发生。这是一种群众性的防事故发生。这是一种群众性的“自自 我管理我管理”。247http:/ (海量营销管理培训资料下载)危险预知活动的优点危险预知活动的优点 增强增强生产操作人员生产操作人员对危对危险

165、的敏感险的敏感 性性、识别能力和预知能力，弥补识别能力和预知能力，弥补安全安全 生产管理生产管理规章制度规章制度非完美性和滞非完美性和滞后性后性 的的不足不足，唤起唤起生产操作人员对安生产操作人员对安全生全生 产的产的重视重视，促使促使生产操作人员生产操作人员自自觉严觉严 格遵章守纪格遵章守纪和和主动避免不安全行主动避免不安全行为为。248http:/ (海量营销管理培训资料下载)开展危险预知活动的开展危险预知活动的作用作用 开展危险预知活动开展危险预知活动对防对防 止事故特别是防止与不安全止事故特别是防止与不安全 行为相关的事故有行为相关的事故有积极积极作作 用！用！249http:/ (海

166、量营销管理培训资料下载)危险预知活动的目标危险预知活动的目标 通过职工自身的安全通过职工自身的安全活动，活动， 控制生产过程中的不安全行为控制生产过程中的不安全行为和和 物的物的不安全不安全状况。状况。 250http:/ (海量营销管理培训资料下载)危险预知活动的方式危险预知活动的方式 生产班组定期班前、生产班组定期班前、班后会班后会 议，进行危险作业分析、揭露、议，进行危险作业分析、揭露、 警告、自检、互检。警告、自检、互检。 251http:/ (海量营销管理培训资料下载)危险预知活动的内容危险预知活动的内容 1. 1. 作业中的危险；作业中的危险； 2. 2. 设备设施的不安全状态；设

167、备设施的不安全状态； 3. 3. 作业现场环境的不良状作业现场环境的不良状态。态。252http:/ (海量营销管理培训资料下载)开展危险预知活动的开展危险预知活动的程序程序 1. 1. 认识现状阶段；认识现状阶段； 2. 2. 追究主要危险阶追究主要危险阶段；段； 3. 3. 确定对策阶段；确定对策阶段； 4. 4. 设定目标阶段。设定目标阶段。253http:/ (海量营销管理培训资料下载)认识现状阶段认识现状阶段 以生产小班为单位，以生产小班为单位，采取个采取个 人与集体相结合的方式，从现人与集体相结合的方式，从现状状 中发现危险因素，并指明危险中发现危险因素，并指明危险因因 素可能导致

168、的事故现象；素可能导致的事故现象；254http:/ (海量营销管理培训资料下载)追究主要危险阶段追究主要危险阶段 从所从所 发现的所有危发现的所有危险因素险因素 中找出最重要的因素。中找出最重要的因素。255http:/ (海量营销管理培训资料下载)确定对策阶段确定对策阶段 针对主要危险因素，针对主要危险因素，提出可提出可 能实施的具体对策，重点是行能实施的具体对策，重点是行动动 的内容和步骤；的内容和步骤；256http:/ (海量营销管理培训资料下载)设定目标阶段设定目标阶段 即将最重要的实施对即将最重要的实施对策作为策作为 行动目标进行管理，与目标管行动目标进行管理，与目标管理理 相结

169、合，最终对工人进行总结相结合，最终对工人进行总结和和 评价。评价。257 泾溪泾溪 泾溪石险人兢慎，泾溪石险人兢慎， 终岁不闻倾覆人。终岁不闻倾覆人。 却是平流无石处，却是平流无石处， 时时闻说有沉沦。时时闻说有沉沦。 唐唐 杜荀鹤杜荀鹤 258http:/ (海量营销管理培训资料下载)与君共勉与君共勉 行舟水上，遇险不倾，平流却覆。行舟水上，遇险不倾，平流却覆。舟的浮沉取决于驾舟人。遇溪险石危，舟的浮沉取决于驾舟人。遇溪险石危，人常警惕，自然安如泰山；于平流无石人常警惕，自然安如泰山；于平流无石处，容易懈怠，往往舟覆人亡。处，容易懈怠，往往舟覆人亡。 行船跑马七分险行船跑马七分险，小心小心

170、驶得驶得 万年万年船船。驾舟如此，。驾舟如此，安全生产管理亦如此安全生产管理亦如此！259http:/ (海量营销管理培训资料下载)与君共勉与君共勉 故此，我们要故此，我们要如临深渊如临深渊，如履薄冰如履薄冰，严阵以待严阵以待，忱忱戈待旦戈待旦，长备不懈长备不懈，警钟警钟长鸣长鸣，居安思危居安思危！260http:/ (海量营销管理培训资料下载)与君共勉与君共勉 我们必须认真履行我们必须认真履行 职责职责，做好安全生产管做好安全生产管 理工作理工作，远离责任追远离责任追 究究！261http:/ (海量营销管理培训资料下载)与君共勉与君共勉 安全生产的目标安全生产的目标 一定要达到一定要达到！ 安全生产的目标安全生产的目标 一定能达到一定能达到！262一握一握“安全安全”手，手，永远是朋友！永远是朋友！谢谢！再见！谢谢！再见！263