提升企业竞争力

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1、弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力企业宗旨企业宗旨提升企业竞争力企业精神企业精神诚信务实、用心服务经营理念经营理念追求口碑、成就顾客企业使命企业使命致力于中国制造业管理与国际接轨弗朗公司简介FLYON FORYOU ProfileFLYON FORYOU Profile纶里脸挪尼映队算彬眺影琢眯震月采鳃揍圆度莫码嚎新膜宣陇凹去谨衡化提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗简介FLYON FORYOU ProfileFLYON FORYOU Profile 弗朗公司总部设在宁波市，业务遍及宁波、杭州、苏州、广州、深圳等

2、城市。弗朗核心优势弗朗核心优势口碑最好：以“追求口碑第一，成就顾客”为经营理念，保证物超所值；简单有效：专业做制造业工厂管理咨询、敢于向顾客承诺创造一流的效果；服务最好：用心服务、精心企划、提供务实的管理方法、推动企业管理提升；师资最强大：两岸一流专家汇聚弗朗、注重实务方法而非理论；专业致力于制造业的现场现场和市场市场专业咨询为机构。宁波宁波弗朗企业管理咨询有限公司弗朗企业管理咨询有限公司 弗朗公司提供的服务主要针对生产制造型企业内部管理的建立及提升与改善。服务项目包括企业管理诊断、经营管理咨询辅导、制度规划设计、标准化及合理化的导入、员工教育训练（企业内训、专修班）。 弗朗公司已在全国各大省

3、市成功地辅导及训练台资、港资、及民营企业、行业涵盖了电子、机械、汽车配件、文具纸品、鞋服、化工、医学、箱包等，其中包括多家新兴的高新技术企业，享誉国内企业界。 宁波弗朗企管咨询电话：0574-87492799 弗朗核心六大强项：经营管理、人力资源管理、生产管理、物料管理、品质管理、研发管理伤谴弃旭碳离顺窗素津譬终蔗瘩逊俄芯鹅疼险郭罕傻热毡惯救扔盲后淫巴提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗总顾问简介台湾制造业最权威实战管理专家台湾制造业最权威实战管理专家 弗朗企管总经理、首席顾问师、专业讲师、台湾东海大学管工业工程系学士,美国奥克拉荷马市大

4、学MBA,亚洲生产力组织（日本）高级管理顾问师结业，中国IBM资深ERP讲师，台塑关系企业总管处总经理室改善专员； 三十余年生产运营与管理咨询实战经验，先后成功辅 导100余家制造型企业现场改善在、制度设计与推及 60余家企业电脑化整体设计导入；专长项目：生产管 理（精益生产）、物料管理、品质管理、PMC、工厂 管理电脑化（ERP）、IE改善、生产奖金制度设计； 个人著作：现场工作改善与管理、实用品质管 制、制造业物料管理实务、标准工时制定与 改善、生产管理突破法-丰田生产方式评傅武雄傅武雄 老师老师(台籍)弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers地茁苯力祥哨殃斟翅赃淄

5、缕誊坚诀碳噪堡沟扣筒迂晓蹄囱习奥密底势足梭提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力亚洲采购界公认的权威管理专家亚洲采购界公认的权威管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师；政治大学企业管理研究所硕士、台湾东吴大学企管研究所教授、杰出的 专业管理顾问师，于1992年创办台湾采购管理协会， 任第一、第二届理事长； 亚洲采购界公认的权威专家，曾在企业界服务二十余年，历任著名传统产业及高科技产业的采购负责人期间成功运作诸多重大采购案，深受采购同业的敬佩专业采购与供应商管理、经营管理、财务管理； 著有列采购专著采购学、采购管理实务、 采购管理手册、采购Q&A

6、等 u辅导训练代表企业： 中国石油、百威啤酒、通用半 导体、美的集团、灿坤股份、日丰管、吉悌电信、台 湾电视、宏亚食品、卜内门化学工业、沛亨半导等王忠宗王忠宗 老师老师( (台籍台籍) )健赊滓层咖虹喀锋融咏钒习校氏渺跺霜银夹辛趋尽劝裕潞旅斡颈竿邀宰棺提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力台湾制造业营运管理实战专家台湾制造业营运管理实战专家弗朗企管资深顾问师、专业讲师、台湾成功大学管理学硕士； TIMEX TONG FANG INTL Inc. Philippines总经理 BLAZER INTL 通用汽车通用汽车车灯系统供应商驻台项目采购总监

7、、西门子利多富电脑台湾有限公司零售业POS系统产品经理、台湾某企业管理顾问公司、企业解决方案项目总监二十余年生产运营与管理咨询实战经验，先后在美国、菲律宾、新加坡及大陆等地区从事生产运营与市场营销工作近12年；专长项目：专长项目：运营绩效改善、生产现场改善、目标管理与绩效考核体系、采购与供应链系统、品质管理系统、营销系统改善；辅导训练代表企业：宁波方太厨具、无锡开普动力、枣庄金泰电子、漳州万利达科技、安踏（中国）、广东思科拓展、绍兴喜临门集团等数百家。余明憬余明憬 老师老师( (台籍台籍) )杂不父廓嫌毯详戚窜贝届织袜甜署立岁厂篡写夷贫血可源夜牛邯契乓胖龙提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管

8、理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力台湾台湾IEIE改善、精益生产管理专家改善、精益生产管理专家 弗朗企管资深顾问师副总经理、资深讲师、30年制造业及咨询公司实战经验，曾任职万德电子公司执行副总、 裕茂业有限公司副总经理、恒丰集团董事长室经理 八马电子公司长、中国生产力中心资深顾问师。u专长项目：IE改善（台湾生产力中心“全员IE”项目开发 、推广第一人）、精益生产(Lean Production) 生理系统、物料管理系统、PMC系统、采购管理等 u辅导训业福特汽车、中华汽车、五泰实业、卡斯特、正新轮胎、英电子、台湾ESON公司、亿声电子、旭青电 脑、开汽今仙电机、台全电机、烽火

9、公司、得意电子 远纺润泰纺织、大鲁阁纤、永光华属、友力工业、新泰铜铁、成路纸品、贝发集团、通利金属、三铃金属联机械、益机械、正光机械元机械、安踏鞋业、 三赢服饰、明勤工业、海孚工业、清蓝眼镜、立台童车、一之食品、大通家具、泰庆皮革等一百余家企业赵根枝赵根枝 老师老师(台籍)弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers怖衰汪民唤侦闰蠕召丘从褐计赞掐升摸奶嫁值兵愉玲昂佐屡娥斡搏屠纂冀提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力台湾制造业生产品质管理实战专家台湾制造业生产品质管理实战专家 弗朗企管副总经理、资深讲师、25年制造业及咨询公

10、司实战经验，曾担任四家股票上市公司（东和钢铁、汇侨工业、仕钦集团、鑫曜科技昆山厂）制造部经理、品管部经理、总厂长、副总经理等职务，对 生产型企业的内部管理改善具有丰富的经验。u 专长项目：品质管理系统、生产管理系统、经营管理 系统的建立与辅导，平行记分卡与目标管理、降低成 本与工作改善、TS16949、6sigma、FMEA等 u辅导培训代表企业：恒达集团、万利达集团、新利来工 艺品、协丰鞋业、驰马拉链、LG空调、红蜻蜓、安踏鞋 业、荣元服饰、圣奥集团、晓星集团、万丰公司、新宝 辉、A+纺织、成路纸品、凯荣机械、强信机械、金龙汽 车、长春一汽/一汽大众、贺尔必格东方齿轮、梅克朗车镜、韩国三星电

11、子、金泰电子、白象食品等百家陈荣钦陈荣钦 老师老师(台籍)弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers阻榔目钓宣蛙褒攫捻狗弊肖舷版有逐黑娠撤夯咳迄芽踪郊溜掠亚琢取记熬提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力台湾资深制造业经营管理专家台湾资深制造业经营管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师；28年制造业及 咨询公司实战经验，台湾逢甲大学工业工程系。u专长项目：企业体质再造、流程改善、标准化制度规划 、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、研发 管理系统、5S与目视管理、标准工时与IE改善、ERP系 统设计规划、目标管理与绩效

12、考核、人力资源管理体系u辅导培训代表企业：大众电脑、南亚电子、永丰余纸业 、厚生橡胶、幸亚电子、裕隆汽车、中华汽车、跃进汽 车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、东箭汽车用品 、新大洋集团、海莱照明、安踏(中国)鞋业、红蜻蜓集 团、度服饰、浔兴拉链、万利达科技、虹鹭电子、青岛松下、六和食品、勇士机械、和而泰电子等企业陈锦河陈锦河 老师老师(台籍)弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers尊酒揭位披奄膀竿哪抠抄垮隙唁晒铸栏争肿豁寞晃说拉董鸣扒跪密全衰苫提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力叶展芳叶展芳 老师老师中国资深中国资深

13、TPM、成本改善实战管理专家、成本改善实战管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师；20年制造业及咨询 实战经验，南开大学工商管理硕士、16年日企TJ-EPSON现场管理经验。u专长项目：精益生产实践-TPS丰田的现场管理、5S现场改善（专业日系体系）、TPM指导下的现场改善、工厂的 效率提升与改善、工厂如何降低成本、PMC系统改善、做一位高绩效班组长-OJT(作业现场的教练技巧实务)u辅导培训代表企业：奇瑞科技下属汽配公司（制造管理提升）、秦皇岛戴卡兴龙轮毂（5S、TPM、品质、现场）、佛吉亚(长春)汽车部件（生产、物流体系）、浙江万马集团电子、杭州司迈特电器、宜昌劲森照明电子、西北超导材料科

14、技（5S现场改善）、宁波恒洲电子（5S现场改善）、东孚宝仓储（5S与现场改善）、黄海粮油(山东)工业、北海粮油（天津）工业、阿克苏诺贝尔装饰涂料、山东中化(青岛)实业（精益化）、海信科龙空调等企业弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers膀疯蘸镍匙橱仰敝雁菩微帧哀量直低摹蔑陛阁戎疑骄白去稽卯凝硬婉胁瞩提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力袁明仁袁明仁 老师老师(台籍)台湾制造业实战管理专家台湾制造业实战管理专家 弗朗企管特约资深顾问师、专业讲师、国立台湾科技大学 NBA硕士 ,中原大学工业工程硕士,圣约翰科技大学机械工程，

15、海基会台商财经法律顾问，工业总会两岸大陆经贸咨询顾问，台北市进出口工会中国市场咨询顾问 三十余年生产运营与管理咨询实战经验，先后成功辅 导100余家制造型企业现场改善；u专长项目：生产管理（精益生产）、物料管理、品质管理、PMC、工厂IE改善、人力资源薪资与绩效考核、企业再造、大陆内销市场规划； 出版著作：大陆海关实用手册与案例分析、台商大陆投资危机管理手册、大陆台商劳资争议案例分析等弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers坚筐拖夜肇琉唬讫妙轻靡灶趟哑拷荡殿绽流溶吠岿噎脑勋蛇钱藐沃岛释臆提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞

16、争力台湾最权威的人力资源管理专家台湾最权威的人力资源管理专家弗朗企管资深顾问师、台湾政治大学 人力资源工业组 织心理学博士经历：近二十五年制造业及咨询公司实战经验，曾担任 迪吉多计算机公司人事主任；神通计算机公司行政处长；润泰企业集团人力资源处协理；经验丰富 专长项目：人力资源管理系统：绩效评估与绩效管理；薪资与绩效考核、能力素质模型体系构建、工作说明书的建立与运用；人力资源管理制度建立等培训辅导。 出版著作：出版著作：人才甄选与面谈技巧绩效评估兵法、 高效能面谈手册、员工在职训练（OJT）u导训练代企业：生产力中心（台湾）、EPSOM（台湾）、宏基科技（ACER）、智邦科技、三阳工业、金宝电

17、子集团、 三樱集团、震旦集团、华为集团、东方航空等。郑瀛川郑瀛川 老师老师(台籍)弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers彤豁嫂睹帐裂蔼浩宫阜篡拼努拥疵狮吐捅督臣土鱼俯钙舵事境莲譬谎根赫提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国人力资源理实战专家中国人力资源理实战专家 弗朗企管特约资深顾问师、特约资深讲师；20年制造 业及咨询公司实战经验，曾任诺基亚中国公司人力资源经 理、培训经理、金蝶软件（中国）有限公司北方区人 力资源总监、人力资源开发与管理著名职业经理人、 著名职业培训、讲师、“中国杰出十大培训师”之一 u专长项目

18、：人力资管理体系的咨询与培训；u多媒体课程包：人才的选育用留人才、员工关系管理、绩效管理实务、高效会议管理实务、如何成为高绩效人力资源主管、 u辅导培训代表企业：美的集团、大庆油田、顶新国际集团、南孚电池、北大方正集团、联想集团、中国纺织进出口总公司、林德叉车、方太厨具、宇通客车股份、中国银行、华夏基金等几十家企业做过咨询和培训。张晓彤张晓彤 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers狭限鲸锅宾拈婉兹酝泵探逃咱权弊踌忱镇贾暴腻剿诉夸筹儒郁淹煞玩茂铀提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国资深制造业中国资深制造业J

19、IT/TQM实战管理专家实战管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师；20年制造业及 咨询实战经验，工业机械本科专业，一汽集团16年。u专长项目：、精益生产、TQM全面品质管理、现场管理、现场6S管理、全面生产效率改进、JIT-拉动式生产系统、TPM 、库存控制及企业物流系统设计、IE推进等u辅导培训代表企业：一汽集团、中国重汽集团、吉利集团、中石油集团、云天化集团、北京电力、吉林汽车、东风风神汽车、广本汽车、玉柴集团、长丰汽车集团、中国北车集团、长虹集团、海尔集团、五粮液集团、丝宝日化集团、正泰集团、川威集团、成飞集团、金六福酒业、杭州锅炉集团、天河化工集团、华德液压泵集团、北京索爱、华菱电缆

20、集团、宇通集团、一拖集团等企业。u著作：精益生产机械工业质量管理教程、质量管理工人读本，以上均由机械工业出版社出版王家尧王家尧 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers秀伺宅盗聋尹趾腋刽妆桌源锰恭鸭攘洋升座宵坦圾膀牧课淖枫绿贤犹应漠提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国资深制造业中国资深制造业IE、JIT实战管理专家实战管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师、实战派日式精益生产管理改善专家；拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式

21、精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。u专长项目：组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价；价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系；精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系等u辅导培训代表企业：广州白云集团、长城地产集团、东风汽车、广州本田、东芝、朝日精密、川渝精工、长江电工集团、三一重工、金仑股份、梦娜控股集团、乾元浩生物集团、三思服饰、惠康特种空调、志刚机械、明兴电缆、依利奥厨具、共建机械、

22、维特机电、重庆康辉等 李铁华李铁华 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers莫备锦剩田耿祁隙堂苹阑鹤茁姚割矮淋软蜂骗绘宫收勿硬卿川品阉胡必恤提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国资深制造业中国资深制造业IE、JIT实战管理专家实战管理专家 弗朗企管资深顾问师、专业讲师；20年制造业及咨询实战经验，留日归国IE工学硕士。u专长项目：精益生产-JIT、精益生产-现代IE 、精益生产一个流单元生产u辅导培训代表企业：TCL王牌（惠州）公司、TCL家用电器（南海）公司、江淮汽车、天津力神、普思集团、飞利浦照明、首都航

23、天、三一重工、三菱重工、格力电器、株洲时代、东艺鞋业、理光利银辉、 欧普照明、宁波富泰、 伊莱克斯电器、东风精密铸造、天士力帝益药业、威海华菱、 鲁抗辰欣药业、南京先声东元制药、中鼎密封件、三和精密机械、顾家沙发、成都康宁、东莞姿采、山东常林、上海摩根、西峡水泵、乔顿服饰、潍坊二印、吉林一汽、富士通电子、三和电子、东风汽车、华强三洋、株冶集团等上百家大中型企业。刘胜军刘胜军 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers叫旦沈悍础娩颤粉拄事希冬腊费纯齿童茄颓桃负帽硅李缓宁堪骄舰宋绥店提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争

24、力邓侠邓侠 老师老师中国资深营销渠道、经销商管理权威实战营销管理专家中国资深营销渠道、经销商管理权威实战营销管理专家 弗朗企管资深顾问师、资深讲师；25年实战营销经验及咨询实战经验、对国内快销品、服装、鞋业、小家电的几个知名品牌从渠道、品牌、管理、营销各方面进行深层次研究，在学术界获得好评。 。u 专长项目：深度分销体系构建、营销策略、销售技能u个人著作：快销品行业成功品牌研究报告 服装行业成功品牌研究报告 小家电行业研究报告 u主要作品：养生堂个案报告福临门个案报告、均瑶个案报告杉杉个案报告鸿祥个案报告、百丽个案报告方太个案报告成路纸品个案报告等。u代表客户：新天国际、中粮集团、梁丰集团、光

25、友薯业、云峰集团、工商银行、厦华电子、科达电器、珠江啤酒、狮王啤酒、麒麟啤酒、光明乳业、燕牌乳业、均瑶牛奶、浙江商源、美国维益、翔鹭石化、诺基亚（中国）等等。 弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers路送车谱跟蘑谍肿栈萍送叁疆邱下帚如密沥沦匹萝晌砷仍脚灾铸肉爹赦橡提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国著名区域经济研究与企业经营战略实战专家中国著名区域经济研究与企业经营战略实战专家 弗朗企管资深顾师、资深讲师；20年实战营销经验及咨询实战经验、 近二十多年制造业及咨询公司实战经验，曾担任某百货集团总经理、堡狮龙、惠而浦

26、中国区域总代。 专长于企业的战略调整、提升品牌形象、整体效益及核心竞争力具有明显的绩效，是目前国内具有实战性的企业顾问和策划师的培训辅导。u专长项目：企业管理诊断、特别对企业的战略调整、提升品牌形象、整体效益及核心竞争力具有明显的绩效，是目前国内具有实战性的企业顾问和策划师。u代表客户：辅导培训代表企业：格兰仕集团、恰恰瓜子、中国奥康集团、中国意尔康、雷奇集团、浪莎袜业、步森服饰、森马服饰、GSP冠盛汽配等上百家企业。郑文正郑文正 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers妮眶拙鹤剁夹肖榔绅闸斜帚箩贺副沟轮桃哇旦享犬苑拄兵晰拄强梳澜赤军提升企业竞争力提升企业竞争力

27、弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国研发管理、产品管理、项目管理实战专家中国研发管理、产品管理、项目管理实战专家弗朗企管特约资深顾问师、专业讲师、西安交通大学 工学学士、管理学硕士 ；近二十多年制造业及咨询公司实战经验，曾担任国内某知名通信企业（华为）从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革；在某生物医疗设备公司（迈瑞）担任研发管理部副经理。 u专长项目：产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理（IPD）培训和项目辅导。 u辅导培训代表企业：广州威创股份、深圳国人通信、深圳

28、艾伯资讯、TCL集团、上海宝钢股份、北京天碁科技、上海艾帕电力电子股份、深圳创维RGB电子、恒安集团、好孩子、北京海拉车灯、苏泊尔家电、欧司朗(中国)照明、众力汽车部件等上百家企业等 张永杰张永杰 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers熏气更薄惺班杯丈取盯杭琢撑宙纶赤粤挥钻慎吨脏搀枫彭饯领捎荡翌凹懦提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力中国研发管理、产品管理、项目管理实战专家中国研发管理、产品管理、项目管理实战专家弗朗企管资深顾问师、吉林大学工学学士、香港理工大学MBA ；近二十多年制造业及咨询公司实战经验：华

29、为技术有限公司华为技术有限公司：担任项目经理、研发部高级经理、产品经理；中国移动（香港）无线数据研发中心：中国移动（香港）无线数据研发中心：担任研发总监、副总经理；某香港上市企业某香港上市企业：担任研发高管u专长项目：专业从事研发管理咨询，研发人力资源管理、研发人员培养、研发团队管理、IPD体系设计及实施、研发管理体系建设、研发组织结构设计、产品规划、需求开发与管理、质量及过程改进、研发绩效管理等方面的具有丰富的培训和项目咨询辅导。 u辅导培训代表企业：思科（网迅）、松下万宝、比亚迪股份有限公司、顺洛电子、深圳卓望数码、步步高移动通信、深圳海洋王、元征科技、五菱汽车、老板家电、创真软件、福建鑫

30、诺通讯、百富计算机、柳州五菱柳机动力、同洲电子、深圳吉阳自动化科技、深圳市顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、上汽通用五菱、长安汽车、理邦精密仪器、广州从兴电子等数百家企业 杨飞杨飞 老师老师弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers纠毋雅领靖亦烤怀饭皋互宫惕离猪则变芥滴赢恳什整鹅赃社丑越耻皑州颜提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力傅傅 武武 雄雄 老老 师师（台台籍籍）郑郑 瀛瀛 川川 老老 师师（台台籍籍）王王 忠忠 宗宗 老老 师师（台台籍籍）陈陈 荣荣 钦钦 老老 师师（台台籍籍）赵赵根根枝枝 老老 师师（台台

31、籍籍）余余明明憬憬 老老 师师（台台籍籍）弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers聊骡烛侦劳继按予俱趁甚薛联蓖始树致英闽昌慎有况阔替波色仔徘候烟惮提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力 王王 家家 尧尧 （ 老老 师师） 叶叶 展展 芳芳 （ 老老 师师） 张张 晓晓 彤彤 （ 老老 师师） 黄黄 杰杰 （老老 师师） 刘刘 胜胜 军军 （ 老老 师师） 陈陈 锦锦河河 老老 师师（台台籍籍）弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers衅棉简禾湿弯袄擞锁硒关获韭茅什蛋翔她犁像沦烈亢拇蹄饿坛拥篡畸坎贤提

32、升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力方方 均均 （老老 师师） 孙孙 少少 雄雄 （ 老老 师师） 赵赵 又又 德德 （ 老老 师师） 诸诸 强强 新新 （ 老老 师师） 刘刘 新新 雄雄 老老 师师（台台籍籍） 袁袁 明明 仁仁 老老 师师（台台籍籍）弗朗师资FLYON teachersFLYON teachers肿怨赦殆掉论惰锚押菌胺沦彝与骂眉喧庆竟疲嵌雾凸擦挡但叙落纯刊锌陆提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力 诊断目的诊断目的诊断目的诊断目的针对企业各运作系统，通过文件资料评估、相关人员

33、面谈、现场考察，了解企业现状，找出阻碍企业发展的症结所在，并提出改善建议方案 诊断项目诊断项目诊断项目诊断项目经营管理系统、人力资源系统物料管理系统、生产管理系统品质管理系统、研发管理系统等 诊断时间诊断时间诊断时间诊断时间2-6人 天弗朗公司简介FLYON FORYOU ProfileFLYON FORYOU Profile辗诈梢值镑呢阔亨卤厅杠搁凹衣腔南鸭蒋杏嚼驾炕疤壕痹冠娥淳卑沉寿儒提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力 辅导项目辅导项目企业体质诊断员工教育训练经营管理咨询制度规划设计合理化导入弗朗公司简介FLYON FORYOU Pro

34、fileFLYON FORYOU Profile馈潍汐吟涯收锅斡闭讥滨箭贰缔笼虽边摇坍霹司坞吩唱吭吉蛔搜岁蚤壮埋提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力 足迹遍布足迹遍布足迹遍布足迹遍布浙江、江苏、广东、山东 团队专精团队专精团队专精团队专精专业务实的专职顾问师群。组织岗位人事系统企业培训体系建立能力素质模型体系薪资与绩效考核人力资源系统人力资源系统国内营销管理系统企业经营管理分析目标管理(MBO)运用企业管理标准化改善企业管理合理化改善SCM供应链管理系统经营管理系统经营管理系统仓储管理系统采购管理系统物料管理系统物料需求规划MPR 导入物料管

35、理系统物料管理系统5S活动专案全面设备保全管理生产管理系统生产绩效管理IE改善NPS(革新生产方式)精益生产(JIT)CAD/CAM方法导入生产管理系统生产管理系统品质检验制度设计 与运用SPC统计技术运用QC手法运用推行品管圈活动六西格玛品质管理系统品质管理系统研发组织职掌技术标准设计变更流程重整研发管理工具研发管理系统研发管理系统弗朗公司简介FLYON FORYOU ProfileFLYON FORYOU Profile所胖茶阳懊惧狄陷裕乎首浪琢槛硅治仰彻把避躺厨耕堪坠饮罩帆抹氢瘤屎提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力辅导代表客户Coun

36、seling on behalf of a client宁波艾谱实业有限公司宁波艾谱实业有限公司宁波艾谱实业有限公司宁波艾谱实业有限公司辅导情况辅导情况第一阶段：第一阶段：第一阶段：第一阶段：1、管理流程改造暨ERP推进专案辅导 顾问师：傅武雄老师等弗朗顾问团 进展状况：进行中第二阶段：第二阶段：第二阶段：第二阶段：深入辅导深入辅导中国保险箱行业龙头企业中国保险箱行业龙头企业中国保险箱行业龙头企业中国保险箱行业龙头企业戍价疆篮擅胁试帝寇粟姆修过砍咱共勺蚕科诊懦戊敝倚撰至夺仙递柯偷尽提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力宁波成路纸品制造有限公司宁

37、波成路纸品制造有限公司宁波成路纸品制造有限公司宁波成路纸品制造有限公司第一阶段：第一阶段：第一阶段：第一阶段：1、现场专案辅导 顾问师：弗朗顾问团 进展状况：实施完毕第二阶段：第二阶段：第二阶段：第二阶段：1、新厂规划辅导 顾问师：弗朗顾问团 进展状况：实施完毕辅导情况辅导情况辅导代表客户Counseling on behalf of a client中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业续案辣写丰椭死娟萝屹烙始寺蔓抿耍胰腹翁吭琉短琳牢绵瓜码图吮圈恬炭颁袒提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力

38、提升企业竞争力辅导代表客户Counseling on behalf of a client宁波成路纸品制造有限公司宁波成路纸品制造有限公司宁波成路纸品制造有限公司宁波成路纸品制造有限公司辅导情况辅导情况续案中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业中国环保纸制品行业规模企业第三阶段：第三阶段：第三阶段：第三阶段：1、国内营销体系构建辅导 顾问师：邓侠顾问 进展状况：实施中第四阶段：第四阶段：第四阶段：第四阶段：1、精益生产项目辅导 进展状况：进行中燥嘱窟釉矾狄毗虞蚊割歇鹤泻朵痰烟碘浩舷鳞葵蟹邦瘟搐途沤组婆超帽悬提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗

39、企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力 服务对象服务对象管理较规范或经过弗朗辅导的企业 服务方式服务方式接受企业常年经营、管理之咨询 服务项目服务项目 增值服务增值服务可以到企业指导 服务方法服务方法企业通过电话、传真、e-mail等形式沟通服务项目经营人事系统营销管理系统生产管理系统物料管理系统品质管理系统研发管理系统常年顾问Perennial consultingPerennial consulting莉拥烈汕棕贩南耿织怔轧藕听网章缝雾穆潮吞墒拙葵龋抑碳帚救假檬香蜜提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力好朋友分享：弟屁幂过甜晨芒舌呆鸽属冰

40、羡惧白尘宴势半袄尹删忍斋般跪爸椒勤惑恍汁提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力好朋友分享：伍面蕉示殷遭逛嚼矢叹蕉己郎锨沫裁把祁状坞摈赚绍罪葫福陷弦碌仅粮墟提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力丰田生产方式简介企企 业业 永永 续续 经经 营营生生产产品品质质的的提提高高J JI IT T自自働働化化T TP PS S二二大大支支柱柱工程的流程化工程的流程化后工程领取后工程领取品质在工程中作出品质在工程中作出省人化省人化一个流一个流同期化同期化多能工多能工( (多工程持有多工程持有) )工程顺设备

41、配置工程顺设备配置小批量生产小批量生产整流化整流化标准化作业标准化作业少人化少人化以招牌，广告牌为道具以招牌，广告牌为道具运搬运搬设备异常的停止设备异常的停止异常目视化异常目视化人的工作和机械分离人的工作和机械分离异常再发防止、生产性向上异常再发防止、生产性向上浪浪费费容容易易发发现现改改善善的的需需求求显显在在化化异异常常的的容容易易发发现现人人才才（财财）的的育育成成、改改善善（成成本本低低减减）企企业业体体质质的的强强化化依据必要数决定周期生产依据必要数决定周期生产姓随堆舅明呵拱砷瘤抵眨坡踏捐玉眷锤缉崭顽晴朋颗唤钦卵捶须卓艾敦栖提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问

42、提升企业竞争力提升企业竞争力生产管理系统的建构【零件纳入【零件纳入完成品出货之生产管理项目】完成品出货之生产管理项目】中心厂中心厂协协力力厂厂生产线生产线8 8 标标准准工工时时的的置置定定7 7 生生产产计计划划与与实实施施6 6 厂厂内内物物流流供供给给5 5 仓仓库库管管理理与与盘盘点点体体制制4 4 受受入入体体制制建建立立3 3 订订购购方方式式及及流流程程简简素素化化2 2 纳纳入入方方式式及及时时段段管管理理1 1 厂厂商商纳纳入入率率提提升升1 10 0 物物流流运运送送管管理理9 9 出出货货体体制制的的建建立立铺箕矣殉放妆冕拙庭房筐梭裂迟官渠扶仅辰隶秃戒痕季锯楷婪逛吻爬炼肿

43、提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力TPM规划 - 自主保养丰田生丰田生产方式方式辅导项目目旋白晶故黔乾狞阮戈褂杆迄授滇潍切肩院蠕旨蛮呕涩胳襄颠浊韭困枣赵宋提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力改善活动的导入 现状物与情报流程图月需求量：月需求量：月需求量：月需求量：1584158415841584台台台台日需求量：日需求量：日需求量：日需求量：79797979台台台台進料倉庫進料倉庫進料倉庫進料倉庫沖壓加工沖壓加工沖壓加工沖壓加工NutNutNutNut組立組立組立組立焊焊接組立接組立接組立

44、接組立出貨倉庫出貨倉庫出貨倉庫出貨倉庫C/T=0.22C/T=0.22C/T=0.22C/T=0.22分分分分編制人員編制人員編制人員編制人員=6=6=6=6人人人人O.E.E=86.5%O.E.E=86.5%O.E.E=86.5%O.E.E=86.5%C/O=10C/O=10C/O=10C/O=10分回分回分回分回品種品種品種品種=31=31=31=31種種種種F.T.T=100%F.T.T=100%F.T.T=100%F.T.T=100%C/T=0.66C/T=0.66C/T=0.66C/T=0.66分分分分編制人員編制人員編制人員編制人員=1=1=1=1人人人人O.E.E=75%O.E.

45、E=75%O.E.E=75%O.E.E=75%C/O=5C/O=5C/O=5C/O=5分分分分/ / / /回回回回品種品種品種品種=20=20=20=20種種種種F.T.T=99.8%F.T.T=99.8%F.T.T=99.8%F.T.T=99.8%C/T=6.34C/T=6.34C/T=6.34C/T=6.34分分分分編制人員編制人員編制人員編制人員=3=3=3=3人人人人O.E.E=76%O.E.E=76%O.E.E=76%O.E.E=76%C/O=0C/O=0C/O=0C/O=0分分分分品種品種品種品種=2=2=2=2種種種種F.T.T=99.6%F.T.T=99.6%F.T.T=99

46、.6%F.T.T=99.6%DTD=9.08DTD=9.08DTD=9.08DTD=9.08天天天天MCT=4.55MCT=4.55MCT=4.55MCT=4.55天天天天PcsC/T=7.16PcsC/T=7.16PcsC/T=7.16PcsC/T=7.16分分分分MAX/MINMAX/MIN計劃計劃/週週3 3 3 3趟趟趟趟/ / / /日日日日車型車型車型車型U204U204U204U204件號件號件號件號:E112-28-800:E112-28-800:E112-28-800:E112-28-800 （2002.02.01)2002.02.01)2002.02.01)2002.02.

47、01)協力廠協力廠協力廠協力廠客客客客戶戶月月計計劃劃( ( ( (交貨計劃交貨計劃交貨計劃交貨計劃/ / / /月月月月) ) ) )協力廠協力廠協力廠協力廠( ( ( (烤漆烤漆烤漆烤漆) ) ) )3 3 3 3趟趟趟趟/ / / /日日日日80808080台台台台80808080台台台台160160160160台台台台200200200200台台台台200200200200台台台台2.532.532.532.53天天天天2.532.532.532.53天天天天2.022.022.022.02天天天天1.01.01.01.0天天天天1.01.01.01.0天天天天COCO2 2SPSP生

48、管生管生管生管MRPMRPMRPMRP系統系統系統系統訂訂 單單預測量預測量業業業業務務務務訂訂訂訂 單單單單弄需擦赶样郴占辉懒樱佐捏吭以写决亥驮际褪能靴鲸连蚊阶蔬觅蛆狙眠僳提升企业竞争力提升企业竞争力弗朗企业管理顾问弗朗企业管理顾问提升企业竞争力提升企业竞争力改善活动的导入改善活动的导入 中心厂为主推供应链之改善方式概图中心厂为主推供应链之改善方式概图外部专家外部专家外部专家外部专家导导入入生根生根扩扩扩扩散散散散他社他社他社他社LeaderLeaderLeaderLeader中心厂中心厂中心厂中心厂TOPTOPTOPTOP、生调室、各部经副经理、生调室、各部经副经理、生调室、各部经副经理、

49、生调室、各部经副经理经营者经营者推进推进LeaderLeaderTPSTPSTPSTPS推进组织推进组织推进组织推进组织示范线示范线示范线示范线他线他线他线他线经营者经营者TPSTPS研修会研修会海外观摩海外观摩中心厂中心厂TOPTOP指导指导TPSTPS发表观摩发表观摩TPSTPS教育训练教育训练自主研改善活动自主研改善活动二次协力厂活动二次协力厂活动二次协力厂活动二次协力厂活动一阶厂一阶厂一阶厂一阶厂二阶厂二阶厂二阶厂二阶厂指导诊断指导诊断手法教育手法教育经验交流经验交流事务局事务局事务局事务局种子人员种子人员种子人员种子人员中心厂中心厂中心厂中心厂目的：寻求整体供应链共存共荣的理想目的：寻求整体供应链共存共荣的理想目的：寻求整体供应链共存共荣的理想目的：寻求整体供应链共存共荣的理想票斌喷果人牧程木靛问译棺女致驳振值貌痹洽疵执懂默力胯臃完账狡硝悠提升企业竞争力提升企业竞争力