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1、危机就在不远处管理系统培训教材之二之二w全世界最成功的企业之一微软总裁比尔.盖茨讲“微软离破产只有180天”；海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢，如履薄冰”；华为的总裁任正菲大谈危机管理，这一切都不是危言耸听。w员工是企业的一分子，企业和员工是“一荣俱荣，一损俱损”的关系，皮之不存，毛将焉附？企业如果失去活力，变得步履蹒跚，那么迟早会被市场所淘汰。w企业尚且如此企业尚且如此，我们 个人呢？个人个人与与企业企业休戚相关休戚相关学历贬值学历贬值靠一纸文凭就高枕无忧的日子已经一去不返了国家统计局数据：20032003年，全国在校大学年，全国在校大学14001400万，万，20092009年，年，北京高考录取
2、率已达北京高考录取率已达90%90%。 经验饱和经验饱和经验优势越来越小，而我们却越来越老.都市白领都市白领杂志对杂志对10001000名名25-4525-45岁的白领调查显示：岁的白领调查显示：28-3228-32岁年岁年龄最缺乏安全感，在竞争中缺乏龄最缺乏安全感，在竞争中缺乏优势。原因是，工作优势。原因是，工作8 8年和工作年和工作5 5年，在从业经验上已无区别，而年，在从业经验上已无区别，而后来者在学历、知识更新以及上后来者在学历、知识更新以及上进心方面都更胜一筹，我们何以进心方面都更胜一筹，我们何以自居？自居？.生活压力生活压力随着生活水平的逐随着生活水平的逐步提升，步提升，对于物质对
3、于物质和精神层面的需求和精神层面的需求你的现状跟不跟的上？一生需要赚多少钱？一生需要赚多少钱？u房子：房子：50万万（买房+装修） 郊区或老家，好一点的地段、好一点的装修还不够啊u买车：买车：45万万（15万*3辆）普通轿车 10年1辆u养车：养车：45万万（1.5万/年 * 30年） 每年保险、加油、保养、维修u孩子：孩子：30万万（1.5万*20年）培养1个孩子到大学毕业平均费用，不包括出国留学 养到20岁，每年生活费加学费，至少也要花1.5万呀u父母：父母：29万万 （4人*300*12月*20年=288000元）每月300块，1天10块，只管吃饭呀u家用家用生活费：生活费：108万万
4、(3000*12=2.4万 *30年）平均 3000元/月，日子挺紧 感情送礼：感情送礼：10.8万万（300*12*30年=10.8万）u养老：养老：36万万（2000元*12月 *15年） 从60年-75岁，期望值不敢太高了！u娱乐休闲、看病、学习娱乐休闲、看病、学习可都没算上呢可都没算上呢合计合计：至少需要 353.8353.8万，万，如果我们活得更长呢？如果我们活得更长呢？改变改变才能更好的才能更好的生存生存 解决方案解决方案我每年是否在改变我每年是否在改变:能力、业绩、职位、收入；能力、业绩、职位、收入；这个行业有没有前途：三年、五年、十年、五十年；这个行业有没有前途：三年、五年、十
5、年、五十年；这家公司有没有上市的机会：坚持、投入、成为股东；这家公司有没有上市的机会：坚持、投入、成为股东；创业：公司内部创业、合作、合伙、单打独斗；创业：公司内部创业、合作、合伙、单打独斗；现在的你不得不想：现在的你不得不想：三年后你的位置在哪里？普通员工晋升至经理的比率是普通员工晋升至经理的比率是45%；经理升至总监的晋升率为经理升至总监的晋升率为13%；总监升至副总经理的晋升率为总监升至副总经理的晋升率为3%；升至总经理的为升至总经理的为0.2%你面对的，是迅速成长的团队，是社会整你面对的，是迅速成长的团队，是社会整个新生代的挑战！个新生代的挑战！是否还在漠视危险？是否还在漠视危险？你现
6、在是否已经在温水中了？是否觉得现在的日子是否觉得现在的日子还过得去？还过得去？还很舒服？还很舒服？1 1、感到工作危机而苦于难寻出路的人；、感到工作危机而苦于难寻出路的人；2 2、希望在公司发挥自己能力的人；、希望在公司发挥自己能力的人；3 3、对自己、对公司、对家人、对自己、对公司、对家人 负责，不负责，不 想被公司裁掉的人；想被公司裁掉的人；如果如果 你是以下三种人，请认真你是以下三种人，请认真 往下看：往下看：一、职业危机：一、职业危机：一、职业危机：一、职业危机：跟不上企业步伐，随时都会掉队跟不上企业步伐，随时都会掉队跟不上企业步伐，随时都会掉队跟不上企业步伐，随时都会掉队；二、敬业危
7、机：二、敬业危机：二、敬业危机：二、敬业危机：谁是最不受公司欢迎的人；谁是最不受公司欢迎的人；谁是最不受公司欢迎的人；谁是最不受公司欢迎的人；三、执行危机：三、执行危机：三、执行危机：三、执行危机：没有任何借口，保证完成任务；没有任何借口，保证完成任务；没有任何借口，保证完成任务；没有任何借口，保证完成任务；四、责任危机：四、责任危机：四、责任危机：四、责任危机：责任大于才干责任大于才干责任大于才干责任大于才干；五、忠诚危机：五、忠诚危机：五、忠诚危机：五、忠诚危机：切勿做跳来跳去的人；切勿做跳来跳去的人；切勿做跳来跳去的人；切勿做跳来跳去的人；六、能力危机：六、能力危机：六、能力危机：六、能
8、力危机：缺乏让公司爱不释手的核心价值；缺乏让公司爱不释手的核心价值；缺乏让公司爱不释手的核心价值；缺乏让公司爱不释手的核心价值；七、态度危机：七、态度危机：七、态度危机：七、态度危机：做事不主动，前途很被动；做事不主动，前途很被动；做事不主动，前途很被动；做事不主动，前途很被动；八、成长危机：八、成长危机：八、成长危机：八、成长危机：学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。学习是永恒的第五项修炼。我们的我们的 8 大危机大危机 今天，你可能认为自己是公司的今天，你可能认为自己是公司的“红人红人”，明天就有可能加入到求职，明天就有可能加入到求职大军的行列中去了。大
9、军的行列中去了。 任何人都会面临职业危机，即使任何人都会面临职业危机，即使公司的管理者，也有被别人取代的可公司的管理者，也有被别人取代的可能，能，饭碗随时会抛弃我们。饭碗随时会抛弃我们。 地球离开了谁都照样转，只有时地球离开了谁都照样转，只有时刻具有危机意识，才能获得职业生涯刻具有危机意识，才能获得职业生涯的可持续发展。的可持续发展。职业危机职业危机 跟不上步伐，随时都会掉队跟不上步伐，随时都会掉队跟不上步伐，随时都会掉队跟不上步伐，随时都会掉队职 业 危危 机机任何人任何人都会面临职业危机都会面临职业危机即使是即使是董事长、总经理董事长、总经理文凭证书都保证不了你的位置文凭证书都保证不了你的
10、位置只有能力和心态可以挽救自己只有能力和心态可以挽救自己 当为能不能获得一份满意的工作而当为能不能获得一份满意的工作而操心时，我们就遇到了职业危机；操心时，我们就遇到了职业危机； 当为自己的工作得不到成就感，当为自己的工作得不到成就感，不知何去何从时，我们就处于职业危不知何去何从时，我们就处于职业危机中。机中。 当自己每天工作时间无所事事，当自己每天工作时间无所事事，找不到感觉、看是轻松时找不到感觉、看是轻松时，危机已经降临到我们的头上了危机已经降临到我们的头上了 危机离你有多远？危机离你有多远？ 职业危机意识缺乏的明显表现职业危机意识缺乏的明显表现之一之一：就是办事拖拉、效率低下。：就是办事
11、拖拉、效率低下。 职业危机意识缺乏的另一种表职业危机意识缺乏的另一种表现是：现是：没有职业精神。没有职业精神。 斤斤计较、自私自利、心胸狭斤斤计较、自私自利、心胸狭隘，隘，是缺乏职业危机意识的第三个是缺乏职业危机意识的第三个表现。表现。 在职场中，无论我们身处何等位置，都在职场中，无论我们身处何等位置，都应该保持一种平和的心态，既不过于看高自应该保持一种平和的心态，既不过于看高自己，也不对自己妄自菲薄。己，也不对自己妄自菲薄。 一个人的成长离不开机遇和环境，是一个人的成长离不开机遇和环境，是环境养育的结果，无论其能力有多高，贡献环境养育的结果，无论其能力有多高，贡献有多大，都不能凌驾于企业制度
12、和企业文化有多大，都不能凌驾于企业制度和企业文化之上。之上。 要清醒地认识自己，就必须记住一句名言： 没有人不可替代没有人不可替代。不敬业的五类员工：不敬业的五类员工：1、在工作中逃避责任的、遇到困难就退 缩的员工；2、只知道找借口 却不努力的员工；3、损公肥私的或过于斤斤计较的员工；4、华而不实、光说不练的员工；5、总认为自己“怀才不遇” 的员工；6、受不得半点委屈的员工 。敬业危机敬业危机谁是最不受企业欢迎的人谁是最不受企业欢迎的人 公司最喜欢时刻为公司和组织利益着公司最喜欢时刻为公司和组织利益着 想的员工；想的员工； 喜欢为了提升工作业绩而不断找方喜欢为了提升工作业绩而不断找方 法的员工
13、；法的员工； 喜欢主动去做应该做的事的员工；喜欢主动去做应该做的事的员工； 喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行 力的员工。力的员工。什么样的员工最受欢迎？什么样的员工最受欢迎？他绝不会在没有任何努力的情况下，就事先找好借口。他绝不会在没有任何努力的情况下，就事先找好借口。他会想尽一切办法，完成公司交给的任务。他会想尽一切办法，完成公司交给的任务。他具有开拓和创新精神：他具有开拓和创新精神： 在条件不具备时，他们会创造条件；在条件不具备时，他们会创造条件； 在人手不够时，他知道多做一些，多付出一些时在人手不够时，他知道多做一些，多付出一些时 间和精力。间和精力。责任
14、第一责任第一！富有富有责任感责任感的员工：的员工： 是深受企业和和同事欢迎的人如果你有智慧，请你贡献智慧；如果你有智慧，请你贡献智慧；如果你没有智慧，请你贡献汗水；如果你没有智慧，请你贡献汗水；如果你两样都不贡献，如果你两样都不贡献， 请你离开公司。请你离开公司。 松下电器松下电器 不管领导在不在场，你都应该把不管领导在不在场，你都应该把本职工作做到位；本职工作做到位； 不管老板是否看着你，你都应不管老板是否看着你，你都应该不断地提升自己；该不断地提升自己； 因为大多数成功者所取得因为大多数成功者所取得的成的成功，功，都是源于当初自己在勇于付出都是源于当初自己在勇于付出和担当的工作中，所养成的
15、良好习和担当的工作中，所养成的良好习惯！惯！习惯决定未来习惯决定未来！像老板一样热爱公司像老板一样热爱公司 老板心态，是指一种使命感、责任心老板心态，是指一种使命感、责任心和事业心；和事业心；一种一种“大处着眼，小处着手大处着眼，小处着手”的的工作精神工作精神；一种对效率、效果、质量、成；一种对效率、效果、质量、成本和品牌等方面持续关注与尽心尽力的工本和品牌等方面持续关注与尽心尽力的工作态度。作态度。 一、我在为自己打工；一、我在为自己打工； 二、把老板的事业当成是自己的事业；二、把老板的事业当成是自己的事业； 三、把能力看得比薪酬更重要三、把能力看得比薪酬更重要。钱和事的关系钱和事的关系自己
16、的钱办自己的事自己的钱办自己的事 既节约又有效率；既节约又有效率；自己的钱办别人的事自己的钱办别人的事 节约但没有效率；节约但没有效率；别人的钱办自己的事别人的钱办自己的事 不节约但有效率；不节约但有效率；别人的钱办别人的事别人的钱办别人的事 不节约也没效率。不节约也没效率。 努力工作是真正的聪明努力工作是真正的聪明 无论我们从事什么工作，无论我们从事什么工作，只要我们努力去做，做上五只要我们努力去做，做上五年，坚持把它做好，就一定年，坚持把它做好，就一定能做出一番成就。能做出一番成就。 纪律是团队文化的精髓。一个团结纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，协作、富有战斗
17、力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说。纪律永远是忠诚、敬业、创可以说。纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对公司而言，造力和团队精神的基础。对公司而言，没有纪律便没有了一切！没有纪律便没有了一切！执行危机执行危机没有任何借口，保证完成任务没有任何借口，保证完成任务 这个世界不会在乎你的自尊，这个世界不会在乎你的自尊，你只有先做出成绩，才会有人在你只有先做出成绩，才会有人在乎你的感受。乎你的感受。 比尔比尔.
18、盖茨盖茨结果才是硬道理结果才是硬道理在企业里，考核员工的标准只有一在企业里，考核员工的标准只有一个，那就是业绩。个，那就是业绩。唯有业绩才能体现一个员工的价值。唯有业绩才能体现一个员工的价值。工作的意义就是创造价值！工作的意义就是创造价值！请用成绩说话请用成绩说话 员工在工作中多花时间员工在工作中多花时间去寻找解决问题的办法，去寻找解决问题的办法，不折不扣的去执行、落实，不折不扣的去执行、落实，而不是挖空心思寻找借口！而不是挖空心思寻找借口！千万别找借口千万别找借口 需要你发表意见的时候，你要坦而需要你发表意见的时候，你要坦而言之，尽量陈述你的理由。言之，尽量陈述你的理由。 而一旦上司决定了什
19、么，你就要坚而一旦上司决定了什么，你就要坚决服从，努力执行。决服从，努力执行。 这时候需要的是激情和行动，而不这时候需要的是激情和行动，而不是冷静和聪明。是冷静和聪明。 艾森豪威尔艾森豪威尔服从是第一生产力服从是第一生产力 一、如果有规定，坚决按规定办；一、如果有规定，坚决按规定办； 二、如果规定有不合理处，先按规二、如果规定有不合理处，先按规 定办，并及时提出修改意见定办，并及时提出修改意见； 三、如果没有规定，在请示的同时三、如果没有规定，在请示的同时 按照公司的价值标准制定或建议按照公司的价值标准制定或建议 制定相应的规定。制定相应的规定。纪律是执行力的保障纪律是执行力的保障纪律是执行力
20、的保障纪律是执行力的保障 如果有纪律的时候，就不再需要层层管辖，当思考有纪律的时候，就不再需要官僚制度的约束，当行动有纪律的时候，就不再需要过多的掌控。让胜利成为一种习惯让胜利成为一种习惯 检验工作结果的最好方法： 唯有胜利，唯有成功达成。唯有胜利，唯有成功达成。你是不是下列中的一位？你是不是下列中的一位？眼高手低的员工眼高手低的员工 他总是一副怀才他总是一副怀才不遇的样子。不遇的样子。应付做事的员工应付做事的员工 他们的工作态度他们的工作态度往往是：工作做得差不多就行。往往是：工作做得差不多就行。虎头蛇尾的员工虎头蛇尾的员工 他们的工作往往他们的工作往往是：没有一件事情能做完整。是：没有一件
21、事情能做完整。马虎轻率的员工马虎轻率的员工 他们令人操心的他们令人操心的是：做事不能精益求精。是：做事不能精益求精。投机取巧的员工投机取巧的员工 他们的常见做法是：他们的常见做法是： 不愿意付出相应努力。不愿意付出相应努力。遇事拖拉的员工遇事拖拉的员工 他们想着工作，却总他们想着工作，却总是完是完不成工作。不成工作。 无无论从事什么职业、什么工作，从事什么职业、什么工作，都应该都应该精通精通它！它！工作之中无小事工作之中无小事 所有的成功者，他们从不认为自所有的成功者，他们从不认为自己所做的事情是简单的小事；所有己所做的事情是简单的小事；所有的失败者，往往从一些毫不起眼的的失败者，往往从一些毫
22、不起眼的细节开始。细节开始。 细微之处见精神。注意细节后所细微之处见精神。注意细节后所做出来的工作一定能抓住人心，这做出来的工作一定能抓住人心，这种工作态度形成习惯后，一定会给种工作态度形成习惯后，一定会给你带来巨大的收益。你带来巨大的收益。职场容不得半点马虎职场容不得半点马虎 无论是谁，要想在职场中获得美好无论是谁，要想在职场中获得美好的前程，都必须学会在细节上下功的前程，都必须学会在细节上下功夫，懂得培养自己负责任的习惯，夫，懂得培养自己负责任的习惯，做任何事情都不要有半点马虎。做任何事情都不要有半点马虎。 任何一个上司都是很精明的，他们任何一个上司都是很精明的，他们是不会容忍那些只知道拿
23、薪水，对是不会容忍那些只知道拿薪水，对工作不负责任的员工的。工作不负责任的员工的。每件事情都会有一个结果每件事情都会有一个结果 每件事情都会有一个结果，至于是好每件事情都会有一个结果，至于是好结果还是坏结果，完全由你来决定。结果还是坏结果，完全由你来决定。 是否愿意认真地去完成每一件事情，是否愿意认真地去完成每一件事情，归根到底是态度问题，是责任心问题。归根到底是态度问题，是责任心问题。 一个人若是对自己所做的每一件事情一个人若是对自己所做的每一件事情都竭尽全力，那他必将为自己赢得越来都竭尽全力，那他必将为自己赢得越来越多的机遇。越多的机遇。企业想的和你不一样企业想的和你不一样结果意识结果意识
24、你完成目标了吗？你完成目标了吗？质量意识质量意识你做得最好了吗？你做得最好了吗？成本意识成本意识怎样做才能最省钱？怎样做才能最省钱？效率意识效率意识怎样做才能更节约时间？怎样做才能更节约时间？品牌意识品牌意识你关心企业的形象了吗？你关心企业的形象了吗？共享意识共享意识你感受并信任企业了吗？你感受并信任企业了吗？责任大于才干责任大于才干 责任的重要性要远远大于才干，责任的重要性要远远大于才干，责任感强的人，责任感强的人，取得成功的几率要远远大于只有才干而缺少责任心取得成功的几率要远远大于只有才干而缺少责任心的人。的人。当你在为公司工作时，无论安排你在哪个位置当你在为公司工作时，无论安排你在哪个位
25、置上，都不要轻视自己的工作，都应该担负起工作的上，都不要轻视自己的工作，都应该担负起工作的责任来。责任来。能力，永远由责任来承载，而能力，永远由责任来承载，而责任本来就是一责任本来就是一种能力。种能力。忠诚危机忠诚危机 切勿做跳来跳去的人 跳槽已经是现代职场中司空见惯的现象，跳槽的理由五花八门，但归根到底的不满意现状，要换个活法。只是，过度追求金钱，忽视职业资本的积累，不关注公司、行业的大趋势，甚至意气用事地跳槽将会使你的职业前途走进死胡同。怎样让你的工资信封变厚怎样让你的工资信封变厚忠诚是人类最为可贵的美德。忠诚是人类最为可贵的美德。忠诚胜于能力。忠诚胜于能力。忠诚是人的立身之本。忠诚是人的
26、立身之本。忠诚首先是对自己的忠诚。忠诚首先是对自己的忠诚。忠诚需要感情和行动的付出。忠诚需要感情和行动的付出。眼光要够长远，感觉要够敏锐。眼光要够长远，感觉要够敏锐。能力危机能力危机 缺乏让企业爱不释手核心价值缺乏让企业爱不释手核心价值 在职场中，如果不能跟随企业发展的步在职场中，如果不能跟随企业发展的步伐，将很难获得重用，还很容易伐，将很难获得重用，还很容易“下岗下岗” 即使你拥有再光鲜的职业资格证书；即使你拥有再光鲜的职业资格证书； 即使你是名校的高材生；即使你是名校的高材生； 即使你是即使你是“没有功劳也有苦劳没有功劳也有苦劳”的老员工。的老员工。 因为企业在飞奔，而你在驻足！因为企业在
27、飞奔，而你在驻足！“业业”精于勤精于勤不断提升自己不断提升自己w你的核心价值是什么？捧金饭碗的四种人捧金饭碗的四种人很特殊的人很特殊的人很专业的人很专业的人很会不断补充自己的人很会不断补充自己的人很会深耕细作的人很会深耕细作的人如果不是前两种人，那就更要如果不是前两种人，那就更要“可持续发展可持续发展”，塑造你的个人品，塑造你的个人品牌。牌。企企业最看重的最看重的6 6种能力种能力1、不找借口找方法的能力。、不找借口找方法的能力。2、自动负责的能力。、自动负责的能力。3、一专多能、一专多能“多面手多面手”4、学习模仿的能力。、学习模仿的能力。5、高效做事的能力。、高效做事的能力。6、脚踏实地的
28、能力。、脚踏实地的能力。最受单位领导喜欢的员工最受单位领导喜欢的员工 努力做单位里最能赚钱的人 想获得高薪为之为之不断提高身价 工作上永远 超过领导的期望 态度危机态度危机 做事不主动，前途很被动做事不主动，前途很被动 每个上司都不喜欢自己的员工每个上司都不喜欢自己的员工被被动消极地工作动消极地工作。那些。那些需要需要领导领导事事事事吩咐吩咐，需要需要经常经常有人监督有人监督，需要需要上上司费心司费心劳神催促劳神催促，才能把事情勉强才能把事情勉强完成的人，完成的人，那些只知道像机械一样那些只知道像机械一样完成任务的完成任务的“应声虫应声虫”，领导是不，领导是不会给于更多机会的。会给于更多机会的。劳其筋骨，必降大任劳其筋骨，必降大任“苦差事苦差事”就是就是“好差事好差事”。你能比领导更努力吗？你能比领导更努力吗？认真精神，在细节上追求完美。认真精神，在细节上追求完美。每天多做一点点。每天多做一点点。成长危机成长危机 学习是永恒的第五项修炼学习是永恒的第五项修炼不进则退怎么样变危机为动力？w难道危机就是这样的可怕？其实不然，没有危机才是可怕的。w为什么说没有危机才是可怕的？w大自然中的生存法则,足以让我们理解这样的道理：跑的再快一点对于企业，用心做的再好一点命运从不辜负你命运从不辜负你三年前你的选择，决定了现在你的生活而现在你的努力，决定了你三年后的生活
